國(guó)開(kāi)電大《企業(yè)信息管理》形考任務(wù)試題及答案_第1頁(yè)
國(guó)開(kāi)電大《企業(yè)信息管理》形考任務(wù)試題及答案_第2頁(yè)
國(guó)開(kāi)電大《企業(yè)信息管理》形考任務(wù)試題及答案_第3頁(yè)
國(guó)開(kāi)電大《企業(yè)信息管理》形考任務(wù)試題及答案_第4頁(yè)
國(guó)開(kāi)電大《企業(yè)信息管理》形考任務(wù)試題及答案_第5頁(yè)
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國(guó)開(kāi)電大《企業(yè)信息管理》形考任務(wù)目錄TOC\o"1-2"\h\u5711形成性考核(一) 119325形成性考核(二) 531297形成性考核(三) 82424形成性考核(四) 13形成性考核(一)簡(jiǎn)答題數(shù)據(jù)、信息與知識(shí)的涵義及信息的價(jià)值屬性是什么?

參考答案:數(shù)據(jù)是信息的表現(xiàn)形式和載體,可以是符號(hào)、文字、數(shù)字、語(yǔ)音、圖像、視頻等。信息是數(shù)據(jù)的內(nèi)涵,信息是加載于數(shù)據(jù)之上,對(duì)數(shù)據(jù)作具有含義的解釋。知識(shí)是符合文明方向的,人類(lèi)對(duì)物質(zhì)世界以及精神世界探索的結(jié)果總和。信息的價(jià)值屬性可以從內(nèi)容、時(shí)間以及形式三個(gè)方面來(lái)描述。信息內(nèi)容方面的價(jià)值屬性包括正確性、相關(guān)性和完整性。信息時(shí)間方面的價(jià)值屬性包括及時(shí)性和現(xiàn)時(shí)性。形式是指信息的實(shí)際結(jié)構(gòu)。

3.什么是信息系統(tǒng)?信息系統(tǒng)的功能及其對(duì)組織的影響是什么?

參考答案:信息系統(tǒng)(informationsystems,IS)是由人員、數(shù)據(jù)、反映業(yè)務(wù)活動(dòng)的軟件、網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)硬件5個(gè)構(gòu)件組成的一個(gè)集成系統(tǒng)。信息系統(tǒng)都具備以下五個(gè)方面的功能:信息采集;信息存儲(chǔ);信息加工;信息傳輸;信息提供。用來(lái)支持和提高企業(yè)的日常業(yè)務(wù)運(yùn)行,以及滿足管理決策人員解決問(wèn)題和制定決策的信息需求。

4.企業(yè)如何通過(guò)信息技術(shù)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

參考答案:首先,企業(yè)可以通過(guò)建立健全的信息系統(tǒng)來(lái)收集、分析和利用大量的市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息和客戶信息,從而更好地了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)。其次,企業(yè)可以利用信息技術(shù)來(lái)提高生產(chǎn)效率和降低成本,比如實(shí)施ERP系統(tǒng)、自動(dòng)化生產(chǎn)線等。再者,企業(yè)可以通過(guò)信息化來(lái)改善客戶體驗(yàn),比如建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng),提供個(gè)性化的服務(wù)。此外,企業(yè)還可以利用信息優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新,比如利用大數(shù)據(jù)分析來(lái)發(fā)現(xiàn)新的商機(jī),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道等??傊?,信息優(yōu)勢(shì)可以幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)、提高效率、改善客戶體驗(yàn)和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義及趨勢(shì)是什么參考答案:

意義:1.提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以有效地提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,降本增效。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化,專業(yè)工作的智能化(如基于人工智能的創(chuàng)成式設(shè)計(jì),基于區(qū)塊鏈的智能合約),能夠極大地減少不必要的低效率項(xiàng)目管理和專業(yè)工作,優(yōu)化產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。2.為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過(guò)人與機(jī)器的重新分工,產(chǎn)生新的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn),能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)商業(yè)模式的創(chuàng)新和變革。4.先發(fā)制人的優(yōu)勢(shì)。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,率先實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(包括創(chuàng)新技術(shù)、組織架構(gòu)和企業(yè)文化)的企業(yè)將具備先發(fā)制人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)設(shè)備和資源的優(yōu)化配置,優(yōu)化內(nèi)部效率;通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)提升為客戶服務(wù)的價(jià)值。5.與世界接軌,提高競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國(guó)企業(yè)與世界接軌的必要途徑。數(shù)字化技術(shù)和文化能夠提升中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)的可信度和專業(yè)水平,將數(shù)字化水平作為進(jìn)入更高級(jí)別專業(yè)市場(chǎng)的敲門(mén)磚,與世界領(lǐng)先的工程建設(shè)企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)技,并最終引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向。趨勢(shì):從實(shí)踐來(lái)看,強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造、數(shù)據(jù)集成以及平臺(tái)賦能,已經(jīng)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要趨向。越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)以及重點(diǎn)行業(yè)中的骨干企業(yè)加大了在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的投入。除了加快自身數(shù)字化外,這些企業(yè)通過(guò)平臺(tái)建設(shè)將各自關(guān)于數(shù)字化實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)賦能中小企業(yè),形成對(duì)上下游相關(guān)主體的支撐。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)匯聚共享了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流等制造資源,有效整合了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等數(shù)據(jù)資源,開(kāi)展面向不同場(chǎng)景的應(yīng)用創(chuàng)新,不斷拓展行業(yè)價(jià)值空間,平臺(tái)賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果初步顯現(xiàn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體進(jìn)度加快。

6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策是什么?參考答案:

更好推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需主要從以下幾個(gè)方面著手:1.加快建設(shè)數(shù)字技術(shù)高效供給體系。要加快建設(shè)一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新平臺(tái)載體,提升技術(shù)創(chuàng)新水平,尤其是要有效提升原創(chuàng)技術(shù)以及基礎(chǔ)理論研究創(chuàng)新水平;加強(qiáng)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)研究;整合全球人才及平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì),加快與全球頂級(jí)科研機(jī)構(gòu)及人才團(tuán)隊(duì)合作,推進(jìn)數(shù)字技術(shù)原創(chuàng)性研發(fā)和融合性創(chuàng)新;支持企業(yè)建設(shè)高水平的、具有行業(yè)影響力的企業(yè)技術(shù)中心,引導(dǎo)企業(yè)積極參與國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)、大科學(xué)工程、大科學(xué)裝置建設(shè)以及國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定等。2.著力解決數(shù)字創(chuàng)新人才緊缺問(wèn)題。明確數(shù)字創(chuàng)新人才的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);深化校企合作、政企合作;激發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢公司等在數(shù)字技能人才培育中的作用;積極營(yíng)造良好環(huán)境,探索高效靈活的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和保障政策。3.積極部署新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施。以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化設(shè)施正成為國(guó)家新型基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分。4.加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策支持。優(yōu)化政府服務(wù),提高政策精準(zhǔn)度,統(tǒng)籌研究制定相關(guān)政策及配套措施,整合財(cái)稅、金融、人才、土地等方面的政策力量,全力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此外,還需加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在用地、用能、排放、創(chuàng)新等方面的要素資源優(yōu)化配置和重點(diǎn)保障。

7.請(qǐng)簡(jiǎn)要列舉企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)技術(shù)。參考答案:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人工智能物聯(lián)網(wǎng)5G和邊緣計(jì)算機(jī)器人技術(shù)其它相關(guān)技術(shù)論述題9.完成下列表格用附件形式提交,說(shuō)明三個(gè)管理層次的管理活動(dòng)所要求的信息有何差別?

參考答案:狹窄介于兩者之間廣以內(nèi)源為主包括內(nèi)源與外源介于兩者之間主要是外源詳細(xì)介于兩者之間粗歷史介于兩者之間未來(lái)每日/每月每月/每年每年/長(zhǎng)期高(高度精確)介于兩者之間(部分主觀)低《高度主觀》高(定期重復(fù))介于兩者之間(多半定期)低(個(gè)案為主)高(結(jié)構(gòu)化)介于兩者之是(部分非結(jié)構(gòu)化)低(高度非結(jié)構(gòu)化)較高介于兩者之間介于兩者之間內(nèi)部管理系統(tǒng),簡(jiǎn)單內(nèi)部管理系統(tǒng),簡(jiǎn)單通過(guò)決策支持系統(tǒng),借助模型和知識(shí)庫(kù)等。復(fù)雜什么是人工智能(AI)?舉例說(shuō)明人工智能技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。參考答案:

人工智能(artificialintelligence,AI)是研究、開(kāi)發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門(mén)新的技術(shù)科學(xué)。

應(yīng)用:

1.數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè):AI可以用于處理和分析大量的企業(yè)數(shù)據(jù),以識(shí)別趨勢(shì)、預(yù)測(cè)結(jié)果或發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題。例如,AI可以通過(guò)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)需求,從而幫助企業(yè)調(diào)整庫(kù)存、定價(jià)或市場(chǎng)策略。2.自動(dòng)化流程:AI可以自動(dòng)化一些繁瑣或重復(fù)性的任務(wù),如財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)處理、發(fā)票驗(yàn)證或客戶服務(wù)響應(yīng)等。這不僅提高了工作效率,還降低了人工錯(cuò)誤的可能性。3.智能推薦系統(tǒng):AI可以根據(jù)用戶的購(gòu)買(mǎi)歷史、瀏覽行為或偏好來(lái)推薦相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)。這在電子商務(wù)或在線媒體平臺(tái)上特別常見(jiàn),有助于提高用戶滿意度和轉(zhuǎn)化率。4.客戶服務(wù)與支持:AI聊天機(jī)器人可以24/7在線解答用戶的問(wèn)題,提供即時(shí)的客戶服務(wù)。這不僅降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,還提高了客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。形成性考核(二)簡(jiǎn)答題

2.什么是數(shù)據(jù)采集?數(shù)據(jù)采集依據(jù)的原則和采用的方式是什么?參考答案:數(shù)據(jù)采集又稱數(shù)據(jù)獲取,是根據(jù)管理人員對(duì)信息的需求而進(jìn)行的原始數(shù)據(jù)的獲取過(guò)程。在數(shù)據(jù)采集過(guò)程中,需要遵照下列原則:(1)可靠性原則:數(shù)據(jù)必須是真實(shí)對(duì)象或環(huán)境所產(chǎn)生的,必須保證數(shù)據(jù)來(lái)源是可靠的,必須保證采集的數(shù)據(jù)能反映真實(shí)的狀況。(2)完整性原則:數(shù)據(jù)采集必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)要求,采集反映事物全貌的數(shù)據(jù),完整性原則是數(shù)據(jù)利用的基礎(chǔ)。(3)實(shí)時(shí)性原則:數(shù)據(jù)自發(fā)生到被采集的時(shí)間間隔,間隔越短就越及時(shí),最快的是數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)發(fā)生同步。(4)準(zhǔn)確性原則:采集到數(shù)據(jù)的表達(dá)是無(wú)誤的,是屬于采集目的范疇之內(nèi)的,相對(duì)于企業(yè)或組織自身來(lái)說(shuō)具有適用性,是有價(jià)值的。(5)計(jì)劃性原則:采集的數(shù)據(jù)既要滿足當(dāng)前需要,又要照顧未來(lái)的發(fā)展;既要廣辟數(shù)據(jù)來(lái)源,又要持之以恒。(6)預(yù)見(jiàn)性原則:數(shù)據(jù)采集人員要掌握社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),要隨時(shí)了解未來(lái),采集那些對(duì)將來(lái)發(fā)展有指導(dǎo)作用的預(yù)測(cè)性數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的方式有:人工采集、自動(dòng)采集、網(wǎng)絡(luò)采集等。

3.什么是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)?數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)是什么?參考答案:數(shù)據(jù)存儲(chǔ)是指將數(shù)據(jù)保存在物理或邏輯存儲(chǔ)介質(zhì)中,以便日后使用。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)面臨的挑戰(zhàn),首當(dāng)其沖的是:必須要強(qiáng)化關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的效能,增加數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)壓縮的功能。另一個(gè)挑戰(zhàn)就是傳統(tǒng)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法分析非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。面對(duì)不斷出現(xiàn)的存儲(chǔ)需求新挑戰(zhàn),存儲(chǔ)的未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)是:存儲(chǔ)虛擬化;固態(tài)硬盤(pán);重復(fù)數(shù)據(jù)刪除;云存儲(chǔ);SOHO存儲(chǔ),即家庭或個(gè)人存儲(chǔ)。

4.什么是數(shù)據(jù)庫(kù)?數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的功能是什么?

參考答案:數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是指在計(jì)算機(jī)環(huán)境下引進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)后構(gòu)成的整個(gè)系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)有以下功能:

(1)數(shù)據(jù)庫(kù)的定義功能(2)數(shù)據(jù)庫(kù)的操縱功能(3)數(shù)據(jù)庫(kù)的保護(hù)功能(4)數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)功能

5.簡(jiǎn)述計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的定義及組成參考答案:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是將若干個(gè)獨(dú)立的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)通過(guò)傳輸介質(zhì)和連接設(shè)備相互連接在一起從而實(shí)現(xiàn)資源共享和數(shù)據(jù)通訊的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。完整的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由網(wǎng)絡(luò)硬件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)軟件系統(tǒng)組成。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的硬件組成:服務(wù)器,工作站,網(wǎng)卡,調(diào)制解調(diào)器,中繼器和集線器,網(wǎng)橋、路由器和交換器,通信介質(zhì)

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟件組成:網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)(networkoperatingsystem,NOS)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)等。

6.簡(jiǎn)述計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、功能及主要類(lèi)型參考答案:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是指計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的硬件系統(tǒng)的連接形式。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的主要功能有:1.信息通信:不同計(jì)算機(jī),不同網(wǎng)段,不同服務(wù)器可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互相通信,彼此交換信息。2.資源共享:包括硬件共享、軟件共享和數(shù)據(jù)共享。3.均衡負(fù)載:網(wǎng)絡(luò)上可將大的處理任務(wù)分解成小的處理任務(wù),實(shí)現(xiàn)處理任務(wù)的均衡分配。主要的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)溆校嚎偩€、星狀、環(huán)狀、網(wǎng)狀。

7.簡(jiǎn)述信息處理的方式、技術(shù)及企業(yè)信息系統(tǒng)面臨的安全問(wèn)題。參考答案:方式:1.集中式信息處理;2.分布式數(shù)據(jù)處理,技術(shù):信息拉(Pull)技術(shù);信息推(Push)技術(shù);智能信息推拉技術(shù)。

安全問(wèn)題:

(1)監(jiān)聽(tīng)和篡改。分布式系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)易受監(jiān)聽(tīng)和篡改,主要是因?yàn)楝F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性和缺少集中式的管理。網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性的原因包括網(wǎng)絡(luò)媒質(zhì)的物理開(kāi)放和網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)放。這些開(kāi)放性導(dǎo)致數(shù)據(jù)很容易被不懷好意的人員攔截、竊聽(tīng),或者被嵌入其他數(shù)據(jù)以破壞其完整性。(2)假冒身份和擅自泄露信息。由于采取非集中式管理,不同的機(jī)器有不同的管理人員、身份認(rèn)證機(jī)制和安全策略。因此,用戶在登錄分布式系統(tǒng)時(shí),可以較輕易地假冒身份或者泄露信息。(3)程序模塊運(yùn)行在不同機(jī)器上,因此信息必須在開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)間傳輸。原因是分布式系統(tǒng)在概念上是軟件進(jìn)程的分布,其物理前提是構(gòu)成系統(tǒng)的大量機(jī)器的分布。以網(wǎng)上銀行為例,其用戶模塊在個(gè)人PC上,業(yè)務(wù)處理應(yīng)用模塊在銀行服務(wù)器中,數(shù)據(jù)庫(kù)在數(shù)據(jù)服務(wù)器上。因此,各項(xiàng)進(jìn)程分布在多臺(tái)機(jī)器上,信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳輸,這就加劇了安全隱患。此外,企業(yè)信息系統(tǒng)面臨的安全問(wèn)題還有法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、商譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、論述題著名的數(shù)據(jù)管理專家威廉.德雷爾說(shuō)過(guò):“沒(méi)有卓越的數(shù)據(jù)管理,就沒(méi)有成功高效的數(shù)據(jù)處理,更建立不起整個(gè)企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)?!痹嚪治鲞@句話的含義是什么?參考答案:這句話強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)定義和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)管理的前提;數(shù)據(jù)管理需要成功高效的數(shù)據(jù)處理信息系統(tǒng);數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的核心和關(guān)鍵。由于數(shù)據(jù)定義不同,對(duì)問(wèn)題分析造成了較大的困難,對(duì)于信息系統(tǒng)的建設(shè)而言,數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化都是基礎(chǔ)性的工作。數(shù)據(jù)是一切信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),數(shù)據(jù)管理和標(biāo)準(zhǔn)化如果產(chǎn)生缺乏,將大大限制企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展。因此,必須嚴(yán)格規(guī)劃企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而要做好數(shù)據(jù)規(guī)劃,必須懂得從數(shù)據(jù)源頭確立整合的思想。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè),必須從數(shù)據(jù)資源開(kāi)始進(jìn)行整體規(guī)劃,到數(shù)據(jù)源頭去,從數(shù)據(jù)開(kāi)始規(guī)劃,而非從技術(shù)開(kāi)始規(guī)劃,是信息化建設(shè)回歸本源的關(guān)鍵。在20世紀(jì)70~80年代,發(fā)達(dá)國(guó)家首先遇到了“數(shù)據(jù)處理危機(jī)”。美國(guó)學(xué)者威廉·德雷爾指出,早期的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā),由于缺乏關(guān)于數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和管理方面的科學(xué)方法,致使許多新的應(yīng)用難以真正實(shí)現(xiàn)。企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)以數(shù)據(jù)為中心,數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的,而數(shù)據(jù)處理是多變的。如果做不好數(shù)據(jù)組織和數(shù)據(jù)管理,信息化應(yīng)用只能是“表面文章”。信息資源管理的核心,就是進(jìn)行總體數(shù)據(jù)資源規(guī)劃,通過(guò)對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新組織,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),才能為企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

10.通過(guò)網(wǎng)上搜索,分析數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在企業(yè)管理中的典型應(yīng)用。參考答案:1.客戶細(xì)分:數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)可以幫助企業(yè)整合來(lái)自不同渠道的客戶數(shù)據(jù),形成一個(gè)全面的客戶視圖。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)則可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析,以識(shí)別不同的客戶群體,如高價(jià)值客戶、潛在客戶、流失客戶等。有助于企業(yè)制定更精確的營(yíng)銷(xiāo)策略,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。2.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè):通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的數(shù)據(jù)整合,企業(yè)可以獲取到關(guān)于市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者行為等多方面的信息。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)則可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè),幫助企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),制定更合理的發(fā)展戰(zhàn)略。3.產(chǎn)品推薦與個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo):數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以通過(guò)分析客戶的購(gòu)買(mǎi)歷史、瀏覽行為等數(shù)據(jù),挖掘出客戶的興趣和偏好?;谶@些數(shù)據(jù),企業(yè)可以向客戶推薦相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。這不僅可以提高客戶滿意度,還可以增加企業(yè)的銷(xiāo)售額。4.風(fēng)險(xiǎn)管理:數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)可以整合企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),如信貸風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)則可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,并為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)措施。5.運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)化:數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)可以收集企業(yè)的各種運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的瓶頸和問(wèn)題,為企業(yè)提供改進(jìn)和優(yōu)化建議。形成性考核(三)簡(jiǎn)答題

2.什么是ERP?ERP的核心管理思想是什么?

參考答案:ERP,即企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning),是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想;體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想;體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想。

3.簡(jiǎn)述ERP系統(tǒng)的主要功能模塊有哪些?

參考答案:ERP的模塊有:生產(chǎn)控制(計(jì)劃、制造)、物流管理(分銷(xiāo)、采購(gòu)、庫(kù)存管理)和財(cái)務(wù)管理(會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理)

4.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈的涵義、特征及模式。

參考答案:供應(yīng)鏈(supplychain)是一個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程,它用一條鏈的形式連接了制造商、零售商及供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的制造、傳輸,目標(biāo)是通過(guò)提供幾個(gè)組織間業(yè)務(wù)處理的合作,把制造好的產(chǎn)品從生產(chǎn)線順利地送到消費(fèi)者手中,以獲得效益。

供應(yīng)鏈主要具有以下特征:1.復(fù)雜性。因?yàn)楣?yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成的跨度(層次)不同,供應(yīng)鏈往往由多個(gè)、多類(lèi)型甚至多國(guó)企業(yè)構(gòu)成,所以供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為復(fù)雜。2.動(dòng)態(tài)性。供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的需要,其中節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要?jiǎng)討B(tài)地更新,這就使得供應(yīng)鏈具有明顯的動(dòng)態(tài)性。3.面向用戶需求。供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu),都是基于一定的市場(chǎng)需求而發(fā)生,并且在供應(yīng)鏈的運(yùn)作過(guò)程中,用戶的需求拉動(dòng)是供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流、資金流運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源。4.交叉性。節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以是這個(gè)供應(yīng)鏈的成員,同時(shí)又是另一個(gè)供應(yīng)鏈的成員,眾多的供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu),增加了協(xié)調(diào)管理的難度。目前有三種供應(yīng)鏈模式:Push模式、Pull模式和推拉結(jié)合供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。

5.簡(jiǎn)述客戶關(guān)系管理的含義、特點(diǎn)及類(lèi)型。參考答案:

客戶關(guān)系管理是基于Internet技術(shù)和平臺(tái),為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組,客戶服務(wù)水平改進(jìn)來(lái)提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度而樹(shù)立的一種以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展一些列為爭(zhēng)取和保持客戶為目的所實(shí)施的全部商業(yè)過(guò)程,以求最終達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化目的的企業(yè)級(jí)電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)??蛻絷P(guān)系管理的特點(diǎn):1.從管理角度(1)CRM是一種管理理念。CRM將企業(yè)的客戶視為最重要的企業(yè)資產(chǎn),吸收了“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)”、“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”和“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”等最新管理思想的精華,通過(guò)滿足客戶的特殊需求,并在此基礎(chǔ)上為其提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶的雙贏。(2)CRM是一種管理機(jī)制。CRM是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制。通過(guò)向企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶服務(wù)的專業(yè)人員提供全面、個(gè)性化的客戶資料,強(qiáng)化其跟蹤服務(wù)、信息分析的能力,幫助他們與客戶和生意伙伴之間建立和維護(hù)一種親密的信任的關(guān)系,為客戶提供更快捷和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。2.從技術(shù)角度(1)采用IT技術(shù)。在電子商務(wù)過(guò)程中,建立一種行之有效的客戶關(guān)系機(jī)制,IT技術(shù)扮演了一個(gè)很重要的角色。因?yàn)閷?duì)大部分的產(chǎn)業(yè)來(lái)講,IT是一種基礎(chǔ)的客戶服務(wù)傳遞方式,所以新的客戶關(guān)系的建立與改造,從根本上說(shuō)也是對(duì)公司IT系統(tǒng)的建立與改造。(2)IT系統(tǒng)與商業(yè)流程的整合。在客戶關(guān)系管理上,要注重IT系統(tǒng)與商業(yè)流程的整合。一般來(lái)說(shuō),有價(jià)值的客戶不會(huì)只跟你做一次業(yè)務(wù)就完了。例如,在保險(xiǎn)行業(yè)里,客戶可能會(huì)在養(yǎng)老、人壽、汽車(chē)和房產(chǎn)等幾個(gè)方面都有投保的欲望,但是,保險(xiǎn)公司往往只會(huì)注意到客戶的某一種需求,而把客戶的其它需求給忽視掉。類(lèi)型:運(yùn)營(yíng)型CRM、分析型CRM和協(xié)作型CRM。

6.簡(jiǎn)述電子商務(wù)概念、基本要素及類(lèi)型。

參考答案:電子商務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展的概念??煞譃楠M義電子商務(wù)和廣義電子商務(wù)。狹義電子商務(wù)定義為,主要利用Internet從事商務(wù)或活動(dòng);廣義電子商務(wù)定義為,使用各種電子工具從事商務(wù)活動(dòng)。電子商務(wù)系統(tǒng)主要由電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、供應(yīng)方和需求方、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、物流中心、網(wǎng)上銀行等基本要素組成。按交易過(guò)程在網(wǎng)絡(luò)上的完成程度,電子商務(wù)可以分為完全電子商務(wù)和不完全電子商務(wù)。按交易主體,電子商務(wù)可以分為以下不同類(lèi)型:(1)ABC(agentsbusinessconsumer):是由代理商(agents)、商家(business)和消費(fèi)者(consumer)共同搭建的集生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)為一體的電子商務(wù)平臺(tái)。三者之間可以轉(zhuǎn)化。(2)B2B(businesstobusiness):針對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)(b)與上下游協(xié)力廠商(b)之間的資訊整合,并在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的企業(yè)與企業(yè)間交易。(3)B2C(businesstocustomer):企業(yè)透過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)給個(gè)人消費(fèi)者。(4)C2C(consumertoconsumer):消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的互動(dòng)交易行為(5)C2B(consumertobusiness)不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)商主導(dǎo)商品,這是通過(guò)匯聚具有相似或相同需求的消費(fèi)者,形成一個(gè)特殊群體(7)B2G(businesstogovernment):一個(gè)提供B2G服務(wù)的網(wǎng)站可以提供一個(gè)單一地方的業(yè)務(wù)(8)C2G(consumertogovernment)(9)G2G(governmenttogovernment)

(10)其它類(lèi)型:O2O(線上線下)、B2E(企業(yè)和員工之間的電子商務(wù))等。

7.簡(jiǎn)述電子商務(wù)的盈利模式。

參考答案:1.廣告收益模式:互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的收益方式是通過(guò)吸引大量的訪問(wèn)者并使他們能夠閱讀廣告信息。在電子商務(wù)中,廣告模式是最為廣泛的盈利模式,可以說(shuō),沒(méi)有廣告收益,互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)將會(huì)與現(xiàn)在大為不同,因?yàn)槿藗儷@得內(nèi)容就要支付費(fèi)用?;ヂ?lián)網(wǎng)上的內(nèi)容都是免費(fèi)提供給訪問(wèn)者的,因?yàn)閺V告客戶為了獲得向訪問(wèn)者播放廣告的權(quán)利,支付了內(nèi)容的生產(chǎn)和發(fā)布成本。2.銷(xiāo)售收益模式:公司通過(guò)給客戶銷(xiāo)售商品、資訊或服務(wù)來(lái)取得利益。3.訂閱收益模式:網(wǎng)站對(duì)所提供的內(nèi)容和服務(wù)收取訂閱費(fèi)用,即訂閱者只要在支付費(fèi)用后才可以訪問(wèn)該網(wǎng)站提供的原創(chuàng)內(nèi)容或服務(wù)。一般內(nèi)容服務(wù)供應(yīng)商多采用此種模式。4.免費(fèi)增值收益模式:在此種商業(yè)模式中公司免費(fèi)提供基礎(chǔ)的服務(wù)和內(nèi)容,但對(duì)那些同級(jí)的或特殊的服務(wù)收費(fèi)。這種模式的一個(gè)問(wèn)題是將人們從免費(fèi)用戶轉(zhuǎn)換為付費(fèi)客戶比較困難,同時(shí)“免費(fèi)”也可能導(dǎo)致虧損。5.交易費(fèi)收益模式:企業(yè)對(duì)支持或履行的交易收取費(fèi)用。此種模式被廣泛接受的原因是使用這些平臺(tái)的真正成本不會(huì)被用戶立刻察覺(jué)到。6.合作收益模式:將訪問(wèn)用戶引導(dǎo)到其它網(wǎng)站,同時(shí)通過(guò)收取費(fèi)或是按比例收取銷(xiāo)售收益獲得回報(bào)。

二、論述題9.分析并舉例說(shuō)明企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有什么作用?參考答案:答:企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用體現(xiàn)在:供應(yīng)鏈管理的基本概念是建立在這樣一個(gè)合作信念上的,即效率能夠通過(guò)分享信息和共同計(jì)劃使整體物流效率得到提高。最初的從供應(yīng)商采購(gòu)到最終消費(fèi)者接受的、所有物流作業(yè)一體化管理的整個(gè)供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈管理是使渠道安排從一個(gè)松散地聯(lián)結(jié)著的獨(dú)立企業(yè)的群體,變?yōu)橐环N致力于提高效率和增加競(jìng)爭(zhēng)力的合作力量。在本質(zhì)上,它是從每一個(gè)獨(dú)立參與者進(jìn)行存貨控制,變?yōu)橐环N渠道整合和管理。如對(duì)于電腦制造商,使顧客感到是一種準(zhǔn)確、快速、簡(jiǎn)單而有價(jià)值的交付,可以使其成為其它廠商努力奮斗的基準(zhǔn)。供應(yīng)鏈管理的背后動(dòng)機(jī)是增加渠道的競(jìng)爭(zhēng)力。其包含兩個(gè)基本的信念:合作行為將減少風(fēng)險(xiǎn),提高整個(gè)物流過(guò)程的效率;排除浪費(fèi)和重復(fù)努力。在傳統(tǒng)的渠道中配置的大量存貨構(gòu)成了極大的風(fēng)險(xiǎn)。分享信息和共同計(jì)劃可以排除或減少與存貨投機(jī)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。那么什么是供應(yīng)鏈關(guān)系成功的因素呢?對(duì)制造商而言,是信息的共享、相互利益的認(rèn)同、控制和執(zhí)行、資源貢獻(xiàn)和利益實(shí)現(xiàn);對(duì)零售商而言,高層次的合作、目標(biāo)的相似、明確通信交流和存貨控制等都是成功的可能性因素。方案例子:用友針對(duì)商業(yè)企業(yè)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,用友集團(tuán)及時(shí)推出了基于先進(jìn)管理模式下完善的商業(yè)企業(yè)整體解決方案。采購(gòu):通過(guò)銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控,并據(jù)此安排和調(diào)整采購(gòu)。庫(kù)存:庫(kù)存管理為采購(gòu)、銷(xiāo)售提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的庫(kù)存信息,以使整個(gè)庫(kù)存水平處于較低的狀態(tài),而同時(shí)又能滿足各個(gè)客戶及分銷(xiāo)的需求,保持一種動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)還提供詳盡的庫(kù)存商品狀態(tài)分析,判斷商品是否暢銷(xiāo)或呆滯積壓,為企業(yè)及時(shí)提供商品采購(gòu)銷(xiāo)售及市場(chǎng)戰(zhàn)略的決策依據(jù)。銷(xiāo)售:通過(guò)多種渠道來(lái)取得市場(chǎng)的信息,制訂合理的銷(xiāo)售計(jì)劃,并以與之對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告加以監(jiān)測(cè),確保企業(yè)的銷(xiāo)售活動(dòng)在既定的軌道上進(jìn)行。用友產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理系統(tǒng)使企業(yè)能夠擁有一套靈活合理的價(jià)格管理體系。系統(tǒng)可根據(jù)不同的用戶,為其提供“產(chǎn)地價(jià)”、“出廠價(jià)”、“批發(fā)價(jià)”、“一級(jí)批發(fā)價(jià)”、“二級(jí)批發(fā)價(jià)”、“三級(jí)批發(fā)價(jià)”、“零售價(jià)”等七種基本銷(xiāo)售價(jià)格的定義,每一級(jí)價(jià)格都可以在上一級(jí)的基礎(chǔ)上根據(jù)加價(jià)率自動(dòng)生成,其生成的價(jià)目表可以直接作為給客戶的報(bào)價(jià)單。此外,還包括嚴(yán)格的信用控制、發(fā)貨銷(xiāo)售控制、科學(xué)完整的考核及統(tǒng)計(jì)分析等。財(cái)務(wù):通過(guò)客戶信用的控制,將應(yīng)收賬款的發(fā)生降低到最低程度,在應(yīng)收管理中加強(qiáng)應(yīng)收款的管理。用友產(chǎn)品的應(yīng)付款管理綜合供貨商的信譽(yù)及應(yīng)付款情況,來(lái)組織付款節(jié)奏,并通過(guò)對(duì)付款的分析來(lái)確定對(duì)自身最為有利的付款方式,依據(jù)供貨商的信譽(yù)確定預(yù)付款的發(fā)生。有效控制成本:用友產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)對(duì)信息的管理,面向上下相關(guān)企業(yè)的資源管理與合理配置。它又提供了多種核算方式,通過(guò)對(duì)商品的統(tǒng)一管理,將成本落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)的每一商品中,及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算每筆業(yè)務(wù)或全部業(yè)務(wù)的成本,分析銷(xiāo)售利潤(rùn)率,對(duì)于過(guò)高的成本可及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,從而有效控制采購(gòu)成本,以求企業(yè)利潤(rùn)最大化。

10.以某個(gè)典型企業(yè)為例,分析其客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系。

參考答案:以星巴克為例,1.品牌價(jià)值:星巴克作為全球最成功的品牌之一,其品牌價(jià)值在客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系中占據(jù)了核心地位。其優(yōu)質(zhì)的咖啡、高級(jí)的品牌塑造,以及獨(dú)特的品牌氛圍和文化培育,使得星巴克的品牌成為了吸引和保留客戶的關(guān)鍵因素。品牌價(jià)值不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上,更體現(xiàn)在客戶對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度上。2.服務(wù)質(zhì)量:星巴克在服務(wù)方面也表現(xiàn)出色,客戶評(píng)價(jià)度很高。無(wú)論是店內(nèi)的環(huán)境氛圍,還是員工的服務(wù)態(tài)度,都使得客戶在星巴克有著良好的消費(fèi)體驗(yàn)。這種高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)不僅滿足了客戶的基本需求,還增加了客戶對(duì)品牌的滿意度和忠誠(chéng)度。3.全球覆蓋:星巴克在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的覆蓋,這使得客戶可以在不同的國(guó)家和地區(qū)都能找到星巴克。這種全球化的布局不僅滿足了客戶的便利性需求,也進(jìn)一步鞏固了星巴克在全球范圍內(nèi)的品牌形象和市場(chǎng)地位。4.產(chǎn)品創(chuàng)新:盡管星巴克的核心產(chǎn)品是咖啡,但它并不滿足于此,而是不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,推出各種新口味、新飲品,甚至跨界合作推出限量版產(chǎn)品。這種產(chǎn)品創(chuàng)新策略不僅滿足了客戶的多樣化需求,也增加了客戶對(duì)品牌的新鮮感和好奇心。5.客戶關(guān)系管理:星巴克在客戶關(guān)系管理方面也做得很好。通過(guò)會(huì)員制度、積分獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠券等手段,星巴克與客戶建立了緊密的關(guān)系。同時(shí),星巴克還通過(guò)社交媒體、線上平臺(tái)等方式與客戶進(jìn)行互動(dòng),增強(qiáng)了客戶對(duì)品牌的歸屬感和忠誠(chéng)度。形成性考核(四)企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃為什么需要高層領(lǐng)導(dǎo)的參與?

參考答案:企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃是關(guān)于企業(yè)信息功能的目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的總體謀劃。需要從企業(yè)戰(zhàn)略高度管理,根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境和自身?xiàng)l件等來(lái)規(guī)劃的,它涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組、信息技術(shù)的引入和應(yīng)用,以及資源的優(yōu)化配置等多個(gè)方面。這個(gè)過(guò)程不僅涉及到技術(shù)層面的問(wèn)題,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、文化等多個(gè)層面,因此高層領(lǐng)導(dǎo)的參與是至關(guān)重要的。首先,高層領(lǐng)導(dǎo)能夠制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的愿景和目標(biāo)。他們具有全局視角和戰(zhàn)略眼光,能夠把握企業(yè)的發(fā)展方向和市場(chǎng)需求,從而制定出符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的信息化規(guī)劃。其次,高層領(lǐng)導(dǎo)能夠推動(dòng)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施需要涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和員工,而高層領(lǐng)導(dǎo)具有權(quán)威性和影響力,能夠協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,推動(dòng)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。此外,高層領(lǐng)導(dǎo)還能夠?yàn)樾畔⒒瘧?zhàn)略規(guī)劃提供必要的支持和保障。他們能夠?yàn)樾畔⒒瘧?zhàn)略規(guī)劃提供必要的資金、人力、物力等資源,確保信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。

3.IT項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)是什么?參考答案:信息系統(tǒng)項(xiàng)目也稱為IT項(xiàng)目,是指應(yīng)用信息技術(shù)按限定時(shí)間、限定費(fèi)用和要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成的一次性任務(wù)或管理對(duì)象。IT項(xiàng)目的特點(diǎn)有:(1)收益的無(wú)形性;2)復(fù)雜性;(3)高不確定性;(4)柔性;(5)學(xué)習(xí)型投資

4.簡(jiǎn)述IT風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容

參考答案:1.IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是要找出風(fēng)險(xiǎn)之所在以及引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,然后在此基礎(chǔ)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的后果作出定性或定量的估計(jì)。IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容包括確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件、描述其風(fēng)險(xiǎn)特征、確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)事件。IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有:專家調(diào)查法;訪談法:魚(yú)骨圖法;風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)法;核對(duì)表法。2.IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源可以從項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)現(xiàn),也可以從項(xiàng)目?jī)?nèi)容中發(fā)現(xiàn)。IT項(xiàng)目中常見(jiàn)的十類(lèi)風(fēng)險(xiǎn):需求風(fēng)險(xiǎn):計(jì)劃編制風(fēng)險(xiǎn);組織和管理風(fēng)險(xiǎn);人員風(fēng)險(xiǎn);開(kāi)發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):客戶風(fēng)險(xiǎn);承包商風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn):設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn):過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。3.П項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后,就要判斷這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響程度,并考慮如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù)就是要評(píng)估已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目潛在的影響程度,可以采用定性描述和定量分析相結(jié)合的方法進(jìn)行。IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策涉及的內(nèi)容包括:制定IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃:制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急儲(chǔ)備:IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的化解和監(jiān)控。

5.簡(jiǎn)述IT外包的內(nèi)容及方式。參考答案:IT外包的內(nèi)容包括:(1)IT維護(hù)和管理的外包。(2)構(gòu)建企業(yè)信息網(wǎng)。(3)IT知識(shí)培訓(xùn)。(4)日常技術(shù)維護(hù)。(5)IT行業(yè)信息咨詢。(6)系統(tǒng)解決方案。IT外包有如下四種方式:(1)整體外包。(2)選擇性外包。(3)戰(zhàn)略資源聯(lián)盟。(4)買(mǎi)入式外包。

6.說(shuō)明基于瀑布模型的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期法的基本原理。參考答案:基于瀑布模型的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期一般將系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程劃分為五個(gè)階段:信息系統(tǒng)規(guī)劃、信息系統(tǒng)分析、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)實(shí)施、信息系統(tǒng)運(yùn)維。各階段之間基本上是一種線性的順序關(guān)系,即前一個(gè)階段的結(jié)果是后一階段的工作基礎(chǔ),因此,瀑布模型不允許有返工的情況發(fā)生,運(yùn)用該模型的前提是能夠早期凍結(jié)用戶的需求。

7..原型法的基本原理是什么?運(yùn)用該方法的前提是什么?參考答案:原型化方法是用于開(kāi)發(fā)某種產(chǎn)品或其組成部件的一個(gè)小規(guī)模工作模型(即原型)所使用的是獲得一組基本需求后,快速地加以實(shí)現(xiàn),強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)地定義信息系統(tǒng)需求并成為一種有效的系統(tǒng)需求定義策略。應(yīng)用原型化方法的前提條件是:(1)系統(tǒng)需求在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)以前不能準(zhǔn)確地加以陳述和說(shuō)明,用戶需求變化較快,無(wú)需早期凍結(jié)用戶需求。對(duì)所有參加者,建造一個(gè)系統(tǒng)都是一個(gè)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程。(2)有快速的系統(tǒng)建造工具。(3)需要實(shí)際的、可供用戶參與的系統(tǒng)模型。(4)用戶能夠積極地參與系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。(5)需要有一個(gè)原型工作環(huán)境。(6)具有一批具有豐富的問(wèn)題域知識(shí)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)人員。

二、論述題通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)

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