安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的重要職責(zé)一、背景與意義為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的組織和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本制度旨在明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，確保其合理、高效地履行職能，提高企業(yè)整體的安全生產(chǎn)管理水平。二、組織架構(gòu)及職責(zé)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成，領(lǐng)導(dǎo)小組每屆任期為兩年，重要由以下人員構(gòu)成：公司總經(jīng)理（主席）安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（副主席）人力資源經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理工程部經(jīng)理安全部經(jīng)理質(zhì)量掌控經(jīng)理營(yíng)銷部經(jīng)理2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為保障公司安全生產(chǎn)工作的高效運(yùn)行，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)履行以下職責(zé)：（1）訂立和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度和規(guī)章制度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組參考相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，訂立和完善公司的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等，確保安全生產(chǎn)工作符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，并適應(yīng)公司實(shí)際情況。（2）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作，包含但不限于安全操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練等，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（3）排查安全隱患和事故調(diào)查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全隱患排查，建立隱患整改制度，并追蹤和落實(shí)整改情況。在發(fā)生安全事故時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組還負(fù)責(zé)組織調(diào)查并訂立相應(yīng)的事故處理方案。（4）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依照公司布置，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)上期安全工作并訂立下一階段工作計(jì)劃。會(huì)議要求詳實(shí)的記錄會(huì)議內(nèi)容和決議，并將會(huì)議紀(jì)要報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)。（5）訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與公司領(lǐng)導(dǎo)共同訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo)，確保安全生產(chǎn)管理措施的有效性和可追溯性。三、工作流程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作流程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依照以下流程進(jìn)行工作：（1）會(huì)前準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組主席與秘書(shū)提前確定會(huì)議議題和相關(guān)料子，并通知成員準(zhǔn)備。（2）會(huì)議召開(kāi)由主席主持會(huì)議，依次進(jìn)行安全工作總結(jié)、安全隱患排查情況報(bào)告、事故調(diào)查情況匯報(bào)、安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃討論等議程。（3）會(huì)議決議領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員依據(jù)會(huì)議討論結(jié)果，提出建議并形成決議。會(huì)議秘書(shū)記錄會(huì)議內(nèi)容，并整理形成會(huì)議紀(jì)要。（4）會(huì)后跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組主席負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行跟進(jìn)，督促各部門依照決議要求執(zhí)行，并定期報(bào)告執(zhí)行情況。2.信息報(bào)送和匯報(bào)機(jī)制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行定期報(bào)告和不定期督查的機(jī)制，具體流程如下：（1）定期報(bào)告各部門依據(jù)公司規(guī)定的報(bào)告周期和內(nèi)容，向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況及問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案。（2）不定期督查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組可以依據(jù)需要進(jìn)行不定期督查，通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、走訪巡查等方式，了解現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況，并督促相關(guān)部門及時(shí)解決存在的問(wèn)題。四、責(zé)任與監(jiān)督1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的各成員，特別是公司總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)得到落實(shí)。2.監(jiān)督機(jī)制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)下屬部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，并每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理體系的內(nèi)部審核，以確保管理體系的有效性和連續(xù)性。五、附則1.本制度的解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部。2.本制度自頒布之日起生效，如需修訂，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)，并報(bào)公司領(lǐng)