工程項目建設(shè)管理制度

工程項目建設(shè)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范企業(yè)工程項目建設(shè)管理，確保工程項目順利進行，保證項目質(zhì)量和安全，提高項目效益，特訂立本制度。本制度依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國工程建設(shè)項目項目管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部工程項目的建設(shè)管理，包含項目計劃編制、設(shè)計審查、施工組織、料子采購、施工管理、質(zhì)量檢驗、安全管理、竣工驗收等項目建設(shè)的全過程管理。第三條定義工程項目：指企業(yè)進行的一項涉及建筑、土木、設(shè)備、裝備等方面的工程建設(shè)項目。建設(shè)管理：指對工程項目進行規(guī)劃、管理和掌控，以保證項目順利進行、質(zhì)量安全達標(biāo)的一系列活動。第二章項目建設(shè)前期管理第四條項目立項任何工程項目建設(shè)必需經(jīng)過正式立項，項目立項應(yīng)提交項目建議書，包含項目概況、建設(shè)內(nèi)容、預(yù)算、進度計劃等內(nèi)容，經(jīng)企業(yè)管理層審批通過后方可進入后續(xù)階段。項目立項需經(jīng)過可行性研究和環(huán)境影響評價等專業(yè)評估，確保項目的技術(shù)可行性和環(huán)境安全性。第五條工程設(shè)計工程設(shè)計應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行，設(shè)計單位應(yīng)依照相關(guān)規(guī)范進行設(shè)計，確保設(shè)計方案的可行性和合理性。工程設(shè)計應(yīng)充分考慮工程施工的可操作性和安全性。第六條施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計應(yīng)由項目建設(shè)單位成立特地的施工組織設(shè)計小組負責(zé)，編制施工組織設(shè)計方案。施工組織設(shè)計方案應(yīng)認真描述施工過程、施工方法、施工人員配置、施工設(shè)備調(diào)配等內(nèi)容，并確保施工進度和質(zhì)量。第七條料子采購料子采購應(yīng)依照肯定的程序進行，采用公開招標(biāo)、詢價等方式確定供應(yīng)商，并簽訂合同。采購人員應(yīng)對所采購的料子進行質(zhì)量檢驗和入庫管理，確保施工料子的質(zhì)量符合設(shè)計要求。第三章項目建設(shè)施工管理第八條施工組織管理施工過程中應(yīng)成立特地的施工管理團隊，負責(zé)協(xié)調(diào)各個施工單位之間的搭配和施工進度掌控。施工過程中應(yīng)定期召開施工會議，及時解決施工中的問題，確保施工進程順利進行。第九條質(zhì)量檢驗施工單位應(yīng)建立項目質(zhì)量管理體系，依照質(zhì)量管理要求進行施工。施工過程中應(yīng)定期進行質(zhì)量檢驗，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。第十條安全管理施工單位應(yīng)訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，確保施工過程中的安全。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)識，配備合格的安全設(shè)備并進行定期檢查。第十一條進度掌控施工單位應(yīng)依照施工組織設(shè)計方案訂立認真的施工進度計劃，并進行進度掌控。施工單位應(yīng)及時上報施工進度，項目管理部門應(yīng)及時跟蹤和協(xié)調(diào)，確保項目順利進行。第四章工程項目竣工與驗收管理第十二條竣工驗收工程項目竣工時，施工單位應(yīng)組織竣工驗收工作，確保工程質(zhì)量和安全實現(xiàn)設(shè)計要求?？⒐を炇諔?yīng)由項目建設(shè)單位的驗收小組進行，驗收結(jié)果需形成驗收報告，項目建設(shè)單位應(yīng)進行記錄并歸檔。第十三條后期管理工程項目竣工后，項目建設(shè)單位應(yīng)成立特地的項目管理小組，負責(zé)項目的后期維護和管理。后期管理包含維護和修理保養(yǎng)、設(shè)備管理、設(shè)施環(huán)境管理等方面，保障項目的正常運行和連續(xù)性發(fā)展。第五章監(jiān)督與責(zé)任追究第十四條監(jiān)督機制項目管理部門應(yīng)建立健全項目監(jiān)督機制，對工程項目的建設(shè)全過程進行監(jiān)督和檢查。監(jiān)督機構(gòu)可以依托第三方專業(yè)機構(gòu)進行工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合要求。第十五條責(zé)任追究對于工程項目建設(shè)中顯現(xiàn)的違規(guī)行為和質(zhì)量安全事故，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并依照相關(guān)法律法規(guī)進行懲罰。工程項目建設(shè)管理負責(zé)人對工程項目的質(zhì)量、安全和進度負總責(zé)，需要做好項目的全程管理和監(jiān)督。第六章附則第十六條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部，解釋和修訂需經(jīng)企業(yè)管理層審批并發(fā)布執(zhí)行。第十七條本制度的執(zhí)行本制度自頒布之日起執(zhí)行，并適用于企業(yè)全部工程項目的建設(shè)管理。第十八條本制度的修訂本制度的修訂需依據(jù)企業(yè)實際情況進行，修訂后的內(nèi)容需經(jīng)企業(yè)管理層審批并發(fā)布執(zhí)行。以上為我公司訂立的《工程