2024年度某酒店管理與運(yùn)營(yíng)公司與某酒店所有權(quán)人之間的酒店管理合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度某酒店管理與運(yùn)營(yíng)公司與某酒店所有權(quán)人之間的酒店管理合同本合同目錄一覽1.合同簽訂雙方基本信息1.1酒店所有權(quán)人1.2酒店管理公司2.合同期限2.1合同生效日期2.2合同終止日期2.3合同續(xù)簽條款3.酒店管理范圍3.1酒店客房管理3.2餐飲服務(wù)管理3.3健身娛樂設(shè)施管理3.4會(huì)議及宴會(huì)服務(wù)管理3.5其他附屬設(shè)施管理4.酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)4.1客房入住率目標(biāo)4.2餐飲收入目標(biāo)4.3會(huì)議及宴會(huì)收入目標(biāo)4.4其他業(yè)務(wù)收入目標(biāo)5.酒店費(fèi)用及成本控制5.1酒店管理費(fèi)用5.2酒店運(yùn)營(yíng)成本5.3成本控制措施6.酒店服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)6.1客房服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.2餐飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.3健身娛樂設(shè)施服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.4會(huì)議及宴會(huì)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.酒店人力資源7.1人員招聘與培訓(xùn)7.2員工福利與待遇7.3員工績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)8.酒店市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣8.1市場(chǎng)調(diào)研與分析8.2營(yíng)銷策略與推廣活動(dòng)8.3合作伙伴關(guān)系建立9.酒店財(cái)務(wù)結(jié)算9.1收入結(jié)算9.2成本結(jié)算9.3費(fèi)用結(jié)算10.酒店合同終止與違約責(zé)任10.1合同終止條件10.2違約責(zé)任及賠償10.3合同解除程序11.保密條款11.1保密信息范圍11.2保密義務(wù)11.3保密期限12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式12.2爭(zhēng)議解決程序12.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)13.合同附件13.1附件一：酒店管理服務(wù)內(nèi)容明細(xì)13.2附件二：酒店管理費(fèi)用明細(xì)13.3附件三：酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)14.其他約定事項(xiàng)14.1合同生效條件14.2合同履行與變更14.3合同解除與終止14.4合同解釋與適用法律第一部分：合同如下：1.合同簽訂雙方基本信息1.1酒店所有權(quán)人名稱：某酒店所有權(quán)人法定代表人：X住所地：X1.2酒店管理公司名稱：某酒店管理公司法定代表人：X住所地：X2.合同期限2.1合同生效日期：自雙方簽字蓋章之日起生效。2.2合同終止日期：合同期限為三年，自合同生效之日起計(jì)算。2.3合同續(xù)簽條款：如雙方同意，合同期滿前三個(gè)月內(nèi)可協(xié)商續(xù)簽，續(xù)簽期限最長(zhǎng)為三年。3.酒店管理范圍3.1酒店客房管理：負(fù)責(zé)客房的預(yù)訂、入住、退房等業(yè)務(wù)，確保客房設(shè)施完好，提供優(yōu)質(zhì)的客房服務(wù)。3.2餐飲服務(wù)管理：負(fù)責(zé)酒店的餐飲服務(wù)，包括餐廳、宴會(huì)廳、酒吧等，確保餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。3.3健身娛樂設(shè)施管理：負(fù)責(zé)酒店的健身房、游泳池、KTV等娛樂設(shè)施的管理和維護(hù)，提供優(yōu)質(zhì)的娛樂服務(wù)。3.4會(huì)議及宴會(huì)服務(wù)管理：負(fù)責(zé)酒店的會(huì)議及宴會(huì)服務(wù)，包括場(chǎng)地布置、設(shè)備租賃、餐飲服務(wù)等，確保會(huì)議及宴會(huì)順利進(jìn)行。3.5其他附屬設(shè)施管理：負(fù)責(zé)酒店的其他附屬設(shè)施，如商務(wù)中心、洗衣房、停車場(chǎng)等，提供相應(yīng)的服務(wù)。4.酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)5.酒店費(fèi)用及成本控制5.1酒店管理費(fèi)用：包括人力成本、設(shè)施設(shè)備折舊、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等，具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。5.2酒店運(yùn)營(yíng)成本：包括客房成本、餐飲成本、娛樂設(shè)施成本等，具體成本控制措施詳見附件。5.3成本控制措施：雙方共同制定成本控制計(jì)劃，定期進(jìn)行成本分析，確保酒店運(yùn)營(yíng)效率。6.酒店服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)6.1客房服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：客房衛(wèi)生整潔，設(shè)施設(shè)備齊全，服務(wù)態(tài)度良好，確?？腿说娜胱◇w驗(yàn)。6.2餐飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：菜品質(zhì)量?jī)?yōu)良，口味適中，服務(wù)周到，滿足客人的餐飲需求。6.3健身娛樂設(shè)施服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)施設(shè)備完好，安全可靠，服務(wù)人員專業(yè)，確?？腿藠蕵敷w驗(yàn)。6.4會(huì)議及宴會(huì)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：場(chǎng)地布置精美，設(shè)備齊全，服務(wù)人員熟練，確保會(huì)議及宴會(huì)成功舉行。7.酒店人力資源7.1人員招聘與培訓(xùn)：根據(jù)酒店業(yè)務(wù)發(fā)展需求，招聘合格員工，并定期組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。7.2員工福利與待遇：為員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，并保障員工的合法權(quán)益。7.3員工績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)：定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激發(fā)員工工作積極性。8.酒店市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣8.1市場(chǎng)調(diào)研與分析：雙方應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。8.2營(yíng)銷策略與推廣活動(dòng)：包括線上營(yíng)銷（如社交媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告）、線下營(yíng)銷（如合作推廣、主題活動(dòng)）、品牌形象塑造等。8.3合作伙伴關(guān)系建立：與旅行社、航空公司、企業(yè)客戶等建立合作關(guān)系，擴(kuò)大酒店的市場(chǎng)覆蓋面。9.酒店財(cái)務(wù)結(jié)算9.1收入結(jié)算：每月末由酒店管理公司向酒店所有權(quán)人提交收入結(jié)算報(bào)告，包括客房收入、餐飲收入、會(huì)議及宴會(huì)收入等。9.2成本結(jié)算：每月末由酒店管理公司向酒店所有權(quán)人提交成本結(jié)算報(bào)告，包括人力成本、運(yùn)營(yíng)成本、管理費(fèi)用等。9.3費(fèi)用結(jié)算：雙方應(yīng)按約定的支付方式和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算，確保財(cái)務(wù)賬目的清晰和準(zhǔn)確。10.酒店合同終止與違約責(zé)任10.1合同終止條件：合同期滿、雙方協(xié)商一致或因一方違約導(dǎo)致合同解除。10.2違約責(zé)任及賠償：任何一方違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金和賠償損失。10.3合同解除與終止：任何一方需解除合同時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月書面通知對(duì)方，并按照合同約定處理相關(guān)事宜。11.保密條款11.1保密信息范圍：包括但不限于商業(yè)秘密、客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。11.2保密義務(wù)：雙方對(duì)本合同項(xiàng)下的保密信息負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露。11.3保密期限：本合同的保密義務(wù)自合同簽訂之日起至合同終止后三年內(nèi)有效。12.爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決方式：通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。12.2爭(zhēng)議解決程序：爭(zhēng)議解決過程中，雙方應(yīng)保持合作態(tài)度，盡量減少爭(zhēng)議對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)的影響。12.3爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)：如雙方同意，可選擇仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。13.合同附件13.1附件一：酒店管理服務(wù)內(nèi)容明細(xì)13.2附件二：酒店管理費(fèi)用明細(xì)13.3附件三：酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)14.其他約定事項(xiàng)14.1合同生效條件：本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，雙方應(yīng)遵守合同約定，履行各自義務(wù)。14.2合同履行與變更：雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，任何變更需經(jīng)雙方書面同意，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。14.3合同解除與終止：除合同約定外，任何一方不得單方面解除或終止合同。如一方違反合同，另一方有權(quán)解除合同，并追究違約責(zé)任。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1第三方定義：指在本合同履行過程中，為甲乙雙方提供咨詢、中介、代理、監(jiān)理、評(píng)估、審計(jì)等服務(wù)的獨(dú)立法人或其他組織。15.2第三方介入范圍：包括但不限于市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目管理、合同談判、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)管理、法律咨詢等。16.第三方介入的程序與條件16.1第三方介入程序：甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，決定引入第三方介入時(shí)，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，明確第三方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。16.2第三方介入條件：第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，且不得與甲乙雙方存在利益沖突。17.第三方介入的職責(zé)與權(quán)利17.1第三方職責(zé)：根據(jù)甲乙雙方的要求，提供專業(yè)意見，協(xié)助甲乙雙方完成合同履行過程中的相關(guān)事宜。17.2第三方權(quán)利：獲取甲乙雙方提供的相關(guān)信息，參與甲乙雙方的協(xié)商會(huì)議，對(duì)合同履行過程中的問題提出意見和建議。18.第三方介入的額外條款18.1第三方介入費(fèi)用：第三方介入產(chǎn)生的費(fèi)用由甲乙雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商確定，并納入合同費(fèi)用管理。18.2第三方介入期限：第三方介入的期限應(yīng)在合同中明確約定，如需延長(zhǎng)，需經(jīng)甲乙雙方書面同意。19.第三方責(zé)任限額19.1責(zé)任限額定義：第三方在履行職責(zé)過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，但賠償金額不超過約定的責(zé)任限額。19.2責(zé)任限額確定：責(zé)任限額應(yīng)在第三方介入?yún)f(xié)議中明確約定，一般根據(jù)第三方提供的服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度等因素確定。20.第三方與其他各方的責(zé)任劃分20.1責(zé)任劃分原則：第三方介入后，甲乙雙方與第三方的責(zé)任劃分應(yīng)遵循公平、合理、明確的原則。20.2責(zé)任劃分具體內(nèi)容：20.2.1甲乙雙方對(duì)第三方提供的意見或建議負(fù)責(zé)，第三方對(duì)自身提供的服務(wù)負(fù)責(zé)。20.2.2第三方在履行職責(zé)過程中，因自身原因造成甲乙雙方損失的，由第三方承擔(dān)賠償責(zé)任。20.2.3第三方在履行職責(zé)過程中，如因不可抗力等因素導(dǎo)致無(wú)法履行職責(zé)，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。21.第三方介入的保密條款21.1保密義務(wù)：第三方在介入過程中，對(duì)甲乙雙方提供的保密信息負(fù)有保密義務(wù)，未經(jīng)甲乙雙方同意，不得向任何第三方泄露。21.2保密期限：本合同的保密義務(wù)自合同簽訂之日起至合同終止后三年內(nèi)有效。22.第三方介入的爭(zhēng)議解決22.1爭(zhēng)議解決方式：第三方介入過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。22.2爭(zhēng)議解決程序：爭(zhēng)議解決過程中，第三方應(yīng)保持中立，不得偏袒任何一方。23.第三方介入的合同終止23.1合同終止條件：第三方介入?yún)f(xié)議期滿、雙方協(xié)商一致或因一方違約導(dǎo)致合同解除。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：酒店管理服務(wù)內(nèi)容明細(xì)詳細(xì)要求：包括客房管理、餐飲服務(wù)、健身娛樂設(shè)施管理、會(huì)議及宴會(huì)服務(wù)、其他附屬設(shè)施管理等具體服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明：此附件詳細(xì)列明酒店管理公司應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目，以便雙方對(duì)服務(wù)內(nèi)容有明確的理解和執(zhí)行。2.附件二：酒店管理費(fèi)用明細(xì)詳細(xì)要求：列出酒店管理費(fèi)用構(gòu)成，包括人力成本、設(shè)施設(shè)備折舊、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等，并明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算方式和支付周期。說(shuō)明：此附件為雙方計(jì)算和支付管理費(fèi)用提供依據(jù)，確保費(fèi)用的合理性和透明度。3.附件三：酒店服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)詳細(xì)要求：設(shè)定客房、餐飲、健身娛樂設(shè)施、會(huì)議及宴會(huì)等服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)施設(shè)備、服務(wù)流程、人員素質(zhì)等方面的要求。說(shuō)明：此附件作為服務(wù)質(zhì)量控制的依據(jù)，有助于提升酒店的整體服務(wù)水平。4.附件四：第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求：明確第三方介入的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、費(fèi)用、期限等內(nèi)容，以及甲乙雙方與第三方之間的責(zé)任劃分。說(shuō)明：此附件為第三方介入提供法律依據(jù)，確保第三方服務(wù)的質(zhì)量和效率。5.附件五：合同履行過程中的變更記錄詳細(xì)要求：記錄合同履行過程中雙方就合同條款的變更、補(bǔ)充或修改的內(nèi)容，以及變更后的合同文本。說(shuō)明：此附件作為合同變更的正式文件，有助于雙方在合同履行過程中保持信息的一致性。6.附件六：爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求：明確爭(zhēng)議解決的方式、程序、機(jī)構(gòu)等內(nèi)容，以及雙方在爭(zhēng)議解決過程中的權(quán)利和義務(wù)。說(shuō)明：此附件為爭(zhēng)議解決提供法律依據(jù)，有助于雙方在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)能夠快速、有效地解決問題。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲乙雙方未按照合同約定履行合同義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括但不限于支付違約金、賠償損失等。示例說(shuō)明：若酒店管理公司未能在合同約定的時(shí)間內(nèi)完成客房設(shè)施維修，導(dǎo)致客房入住率下降，則酒店管理公司應(yīng)支付違約金并承擔(dān)由此產(chǎn)生的損失。2.違約行為：第三方未按照協(xié)議約定履行職責(zé)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約金額根據(jù)協(xié)議約定或?qū)嶋H損失確定。示例說(shuō)明：若第三方在提供咨詢服務(wù)時(shí)出現(xiàn)重大失誤，導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失，則第三方應(yīng)支付違約金并承擔(dān)相應(yīng)損失。3.違約行為：甲乙雙方未按照合同約定支付費(fèi)用。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括支付滯納金、賠償損失等。示例說(shuō)明：若酒店所有權(quán)人未在約定時(shí)間內(nèi)支付酒店管理費(fèi)用，則應(yīng)支付滯納金并承擔(dān)由此產(chǎn)生的損失。4.違約行為：甲乙雙方未按照合同約定履行保密義務(wù)。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括賠償損失、承擔(dān)法律責(zé)任等。示例說(shuō)明：若甲乙雙方中的任何一方泄露對(duì)方商業(yè)秘密，則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任并可能面臨法律責(zé)任。5.違約行為：合同終止條件觸發(fā)，違約方未履行合同終止程序。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，包括支付違約金、賠償損失等。示例說(shuō)明：若合同終止條件觸發(fā)，但違約方未按照合同約定履行合同終止程序，則應(yīng)支付違約金并承擔(dān)相應(yīng)損失。全文完。2024年度某酒店管理與運(yùn)營(yíng)公司與某酒店所有權(quán)人之間的酒店管理合同1本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1酒店所有權(quán)人信息1.2酒店管理公司信息2.合同標(biāo)的與范圍2.1酒店管理服務(wù)內(nèi)容2.2管理區(qū)域與設(shè)施3.合同期限3.1合同起始日期3.2合同終止日期3.3續(xù)約條款4.管理費(fèi)用與支付4.1管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)4.2費(fèi)用支付方式4.3費(fèi)用結(jié)算周期5.酒店運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與指標(biāo)5.1客房入住率目標(biāo)5.2餐飲收入目標(biāo)5.3其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)6.管理責(zé)任與義務(wù)6.1酒店管理公司責(zé)任6.2酒店所有權(quán)人責(zé)任7.酒店資產(chǎn)與設(shè)備管理7.1資產(chǎn)維護(hù)與更新7.2設(shè)備管理與維護(hù)8.人力資源與管理8.1員工招聘與培訓(xùn)8.2人力資源管理政策9.財(cái)務(wù)管理與審計(jì)9.1財(cái)務(wù)報(bào)告制度9.2審計(jì)要求與安排10.風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急預(yù)案10.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制10.2應(yīng)急預(yù)案與處理程序11.合同變更與解除11.1變更程序11.2解除條件與程序12.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決12.1違約責(zé)任12.2爭(zhēng)議解決方式13.合同附件13.1附件一：酒店管理服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)說(shuō)明13.2附件二：管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)13.3附件三：人力資源政策及員工手冊(cè)14.其他約定事項(xiàng)14.1通知與通訊方式14.2合同生效與法律適用第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1酒店所有權(quán)人信息1.1.1酒店所有權(quán)人名稱：酒店所有權(quán)有限公司1.1.2注冊(cè)地址：省市區(qū)路號(hào)1.1.3法定代表人：1.1.4聯(lián)系電話：138xxxx56781.2酒店管理公司信息1.2.1酒店管理公司名稱：酒店管理有限公司1.2.2注冊(cè)地址：省市區(qū)路號(hào)1.2.3法定代表人：1.2.4聯(lián)系電話：139xxxx2.合同標(biāo)的與范圍2.1酒店管理服務(wù)內(nèi)容2.1.1客房管理：包括客房預(yù)訂、入住、退房、客房清潔等2.1.2餐飲服務(wù)：包括餐廳、酒吧、咖啡廳等運(yùn)營(yíng)管理2.1.3會(huì)議及宴會(huì)服務(wù)：包括會(huì)議場(chǎng)地預(yù)訂、設(shè)備配置、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等2.1.4商務(wù)中心服務(wù)：包括票務(wù)、快遞、傳真等2.2管理區(qū)域與設(shè)施2.2.1管理區(qū)域：包括客房樓、餐飲區(qū)、會(huì)議中心、商務(wù)中心等2.2.2管理設(shè)施：包括客房、餐飲設(shè)備、會(huì)議設(shè)備等3.合同期限3.1合同起始日期：2024年1月1日3.2合同終止日期：2027年12月31日3.3續(xù)約條款：本合同期滿前三個(gè)月，雙方可協(xié)商續(xù)約，續(xù)約期限最長(zhǎng)為三年4.管理費(fèi)用與支付4.1管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)4.1.1客房管理費(fèi)：按客房收入的一定比例收取4.1.2餐飲管理費(fèi)：按餐飲收入的一定比例收取4.1.3會(huì)議及宴會(huì)管理費(fèi)：按會(huì)議及宴會(huì)收入的一定比例收取4.2費(fèi)用支付方式4.2.1每月結(jié)算一次，次月5日前支付上月費(fèi)用4.2.2以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付4.3費(fèi)用結(jié)算周期4.3.1每月結(jié)算一次，次月5日前支付上月費(fèi)用5.酒店運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與指標(biāo)5.1客房入住率目標(biāo)：2024年度客房入住率達(dá)到75%5.2餐飲收入目標(biāo)：2024年度餐飲收入同比增長(zhǎng)10%5.3其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：根據(jù)雙方協(xié)商確定的其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)6.管理責(zé)任與義務(wù)6.1酒店管理公司責(zé)任6.1.1按照合同約定提供酒店管理服務(wù)6.1.2保證酒店服務(wù)質(zhì)量與安全6.1.3維護(hù)酒店形象與品牌6.2酒店所有權(quán)人責(zé)任6.2.1提供必要的配合與支持6.2.2按時(shí)支付管理費(fèi)用6.2.3維護(hù)酒店設(shè)施與設(shè)備8.人力資源與管理8.1員工招聘與培訓(xùn)8.1.1酒店管理公司負(fù)責(zé)根據(jù)酒店運(yùn)營(yíng)需求招聘員工8.1.2招聘程序應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則8.1.3培訓(xùn)計(jì)劃包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)等8.2人力資源管理政策8.2.1制定并實(shí)施員工薪酬福利政策8.2.2建立健全員工考核與晉升制度8.2.3保障員工合法權(quán)益，維護(hù)勞動(dòng)和諧穩(wěn)定9.財(cái)務(wù)管理與審計(jì)9.1財(cái)務(wù)報(bào)告制度9.1.1酒店管理公司每月向酒店所有權(quán)人提交財(cái)務(wù)報(bào)表9.1.2年度財(cái)務(wù)審計(jì)由雙方共同認(rèn)可的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行9.2審計(jì)要求與安排9.2.1審計(jì)報(bào)告應(yīng)在次年3月31日前完成9.2.2審計(jì)費(fèi)用由酒店所有權(quán)人承擔(dān)10.風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急預(yù)案10.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制10.1.1定期進(jìn)行酒店運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10.1.2制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保酒店運(yùn)營(yíng)安全10.2應(yīng)急預(yù)案與處理程序10.2.1建立應(yīng)急預(yù)案體系，包括火災(zāi)、地震、恐怖襲擊等10.2.2定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處理能力11.合同變更與解除11.1變更程序11.1.1任何一方提出合同變更，需提前一個(gè)月書面通知對(duì)方11.1.2雙方協(xié)商一致后，以書面形式簽署變更協(xié)議11.2解除條件與程序11.2.1合同解除需提前三個(gè)月書面通知對(duì)方11.2.2因一方違約導(dǎo)致合同解除，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任12.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決12.1違約責(zé)任12.1.1違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償守約方損失12.1.2違約金按合同約定比例計(jì)算12.2爭(zhēng)議解決方式12.2.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議12.2.2協(xié)商不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟13.合同附件13.1附件一：酒店管理服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)說(shuō)明13.2附件二：管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)13.3附件三：人力資源政策及員工手冊(cè)14.其他約定事項(xiàng)14.1通知與通訊方式14.1.1雙方應(yīng)確保通知的及時(shí)性和準(zhǔn)確性14.1.2通知應(yīng)以書面形式發(fā)送至對(duì)方指定的通訊地址14.2合同生效與法律適用14.2.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效14.2.2本合同適用中華人民共和國(guó)法律14.2.3本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的界定與類型15.1第三方界定15.1.1本合同所稱第三方，是指除合同雙方之外的，為合同履行提供專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持或中介服務(wù)的企業(yè)、機(jī)構(gòu)或個(gè)人。15.1.2第三方類型包括但不限于：建筑設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、審計(jì)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、設(shè)備供應(yīng)商、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等。16.第三方介入的條件與程序16.1第三方介入條件16.1.1合同雙方同意，且認(rèn)為有必要引入第三方服務(wù)。16.1.2第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，能夠滿足合同要求。16.1.2第三方介入程序16.1.1合同雙方共同協(xié)商確定第三方介入事宜。16.1.2合同雙方與第三方簽訂相應(yīng)的服務(wù)合同。16.1.3合同雙方將第三方服務(wù)合同作為本合同的附件。17.第三方責(zé)任的承擔(dān)17.1第三方責(zé)任限額17.1.1第三方因履行合同產(chǎn)生的責(zé)任，由第三方自行承擔(dān)。17.1.2第三方責(zé)任的限額，應(yīng)在其服務(wù)合同中明確約定。17.1.3若第三方責(zé)任超出其服務(wù)合同約定的限額，由合同雙方按比例承擔(dān)超出部分。17.1.2第三方責(zé)任免除17.1.1在不可抗力的情況下，第三方不承擔(dān)違約責(zé)任。17.1.2第三方因合同雙方提供的信息錯(cuò)誤或不足導(dǎo)致的損失，不承擔(dān)責(zé)任。18.第三方與其他各方的劃分說(shuō)明18.1第三方與合同雙方的關(guān)系18.1.1第三方與合同雙方之間，是基于服務(wù)合同而產(chǎn)生的委托與受托關(guān)系。18.1.2第三方應(yīng)遵守合同雙方的指示和規(guī)定，履行服務(wù)合同約定的義務(wù)。18.1.2第三方與其他各方的關(guān)系18.1.1第三方與其他各方之間，基于各自的業(yè)務(wù)往來(lái)或合同關(guān)系，應(yīng)獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。18.1.2第三方與其他各方之間發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由爭(zhēng)議各方自行協(xié)商解決。19.第三方介入時(shí)的額外條款19.1.1明確第三方介入的具體目的、服務(wù)內(nèi)容和預(yù)期效果。19.1.2約定第三方介入的期限、費(fèi)用支付方式和結(jié)算方式。19.1.3約定第三方介入過程中的保密義務(wù)和責(zé)任。19.1.2第三方介入時(shí)的額外說(shuō)明19.1.1合同雙方應(yīng)確保第三方介入不會(huì)影響本合同的正常履行。19.1.2合同雙方應(yīng)監(jiān)督第三方履行服務(wù)合同，確保服務(wù)質(zhì)量。20.第三方介入后的合同變更20.1合同雙方可根據(jù)第三方介入的需要，對(duì)本合同進(jìn)行必要的變更。20.1.1變更程序：按照本合同第11.1節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。20.1.2變更內(nèi)容：包括但不限于第三方介入的期限、費(fèi)用支付方式和責(zé)任承擔(dān)等。第三部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：1.附件一：酒店管理服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)說(shuō)明要求：詳細(xì)列出酒店管理公司提供的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，包括但不限于客房管理、餐飲服務(wù)、會(huì)議及宴會(huì)服務(wù)、商務(wù)中心服務(wù)等。說(shuō)明：此附件用于明確酒店管理服務(wù)的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.附件二：管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)要求：詳細(xì)列出各項(xiàng)管理費(fèi)用的計(jì)算方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付周期。說(shuō)明：此附件用于明確酒店管理費(fèi)用的構(gòu)成和支付細(xì)節(jié)。3.附件三：人力資源政策及員工手冊(cè)要求：包括員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、考核晉升、勞動(dòng)合同等人力資源政策。說(shuō)明：此附件用于明確酒店的人力資源管理政策和員工權(quán)益保障。4.附件四：財(cái)務(wù)報(bào)告制度要求：詳細(xì)列出財(cái)務(wù)報(bào)告的編制、審核、提交流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。說(shuō)明：此附件用于明確酒店的財(cái)務(wù)報(bào)告制度，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。5.附件五：審計(jì)報(bào)告要求：提供由第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的年度審計(jì)報(bào)告。說(shuō)明：此附件用于證明酒店財(cái)務(wù)狀況的合規(guī)性和透明度。6.附件六：應(yīng)急預(yù)案要求：列出各類突發(fā)事件（如火災(zāi)、地震、恐怖襲擊等）的應(yīng)急預(yù)案及處理流程。說(shuō)明：此附件用于指導(dǎo)酒店在緊急情況下采取有效措施，保障人員安全和財(cái)產(chǎn)損失最小化。7.附件七：第三方服務(wù)合同要求：詳細(xì)列出第三方提供的服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限等。說(shuō)明：此附件用于明確第三方介入的具體細(xì)節(jié)和雙方的權(quán)利義務(wù)。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為違約方未按合同約定支付管理費(fèi)用違約方未按合同約定提供酒店管理服務(wù)違約方違反合同約定的保密義務(wù)違約方未按合同約定履行人力資源政策第三方違約，導(dǎo)致酒店運(yùn)營(yíng)受到影響2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償守約方損失違約金按合同約定比例計(jì)算若違約方因不可抗力導(dǎo)致違約，可免除部分或全部責(zé)任3.示例說(shuō)明示例一：酒店管理公司未按合同約定提供客房清潔服務(wù)，導(dǎo)致客房入住率下降，酒店所有權(quán)人要求賠償損失。經(jīng)協(xié)商，酒店管理公司賠償酒店所有權(quán)人因入住率下降造成的經(jīng)濟(jì)損失。示例二：第三方在提供維修服務(wù)時(shí)，因操作不當(dāng)導(dǎo)致酒店設(shè)備損壞，酒店所有權(quán)人要求第三方承擔(dān)賠償責(zé)任。經(jīng)協(xié)商，第三方賠償酒店所有權(quán)人設(shè)備維修費(fèi)用。全文完。2024年度某酒店管理與運(yùn)營(yíng)公司與某酒店所有權(quán)人之間的酒店管理合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1酒店所有權(quán)人1.2酒店管理公司2.合同標(biāo)的3.酒店管理范圍及職責(zé)3.1酒店整體管理3.2人力資源配置3.3客房管理3.4餐飲管理3.5會(huì)議及活動(dòng)管理3.6財(cái)務(wù)管理3.7營(yíng)銷與銷售3.8設(shè)備與設(shè)施管理4.酒店品牌及形象5.酒店服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)5.1服務(wù)質(zhì)量要求5.2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定5.3服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督6.酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及考核指標(biāo)6.1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)6.2考核指標(biāo)7.費(fèi)用及支付方式7.1管理費(fèi)7.2水電費(fèi)7.3維修費(fèi)7.4人力資源成本7.5其他費(fèi)用8.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與責(zé)任8.1酒店所有權(quán)人責(zé)任8.2酒店管理公司責(zé)任8.3第三方責(zé)任9.合同期限及續(xù)簽9.1合同期限9.2續(xù)簽條件9.3續(xù)簽程序10.合同解除與終止10.1解除條件10.2終止條件10.3解除與終止程序11.保密條款12.爭(zhēng)議解決方式12.1爭(zhēng)議解決原則12.2爭(zhēng)議解決途徑12.3爭(zhēng)議解決費(fèi)用13.其他約定事項(xiàng)14.合同生效及附件第一部分：合同如下：1.合同雙方基本信息1.1酒店所有權(quán)人1.1.1全稱：某酒店所有權(quán)人1.1.2地址：某市某區(qū)某街道某號(hào)1.1.3法定代表人：某先生/某女士1.1.4聯(lián)系電話：某號(hào)碼1.2酒店管理公司1.2.1全稱：某酒店管理公司1.2.2地址：某市某區(qū)某街道某號(hào)1.2.3法定代表人：某先生/某女士1.2.4聯(lián)系電話：某號(hào)碼2.合同標(biāo)的2.1本合同標(biāo)的為某酒店的管理與運(yùn)營(yíng)，具體包括但不限于客房、餐飲、會(huì)議、活動(dòng)、設(shè)施設(shè)備等方面的經(jīng)營(yíng)管理。3.酒店管理范圍及職責(zé)3.1酒店整體管理3.1.1酒店管理公司負(fù)責(zé)制定酒店的管理制度、工作流程及各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2酒店管理公司負(fù)責(zé)酒店的日常運(yùn)營(yíng)，確保酒店正常、有序、高效地運(yùn)行。3.2人力資源配置3.2.1酒店管理公司根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)員工。3.2.2酒店管理公司負(fù)責(zé)建立完善的員工福利制度，保障員工的合法權(quán)益。3.3客房管理3.3.1酒店管理公司負(fù)責(zé)客房的預(yù)訂、分配、接待、清潔、維修等工作。3.3.2酒店管理公司確保客房設(shè)施完好，為客人提供舒適的居住環(huán)境。3.4餐飲管理3.4.1酒店管理公司負(fù)責(zé)餐廳的運(yùn)營(yíng)，包括菜品研發(fā)、采購(gòu)、烹飪、服務(wù)等工作。3.4.2酒店管理公司確保餐飲質(zhì)量，滿足客人的需求。3.5會(huì)議及活動(dòng)管理3.5.2酒店管理公司確保會(huì)議及活動(dòng)順利進(jìn)行，為參與者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.6財(cái)務(wù)管理3.6.1酒店管理公司負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)收支管理，確保財(cái)務(wù)狀況良好。3.6.2酒店管理公司定期向酒店所有權(quán)人提供財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。3.7營(yíng)銷與銷售3.7.1酒店管理公司負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷策劃和銷售推廣工作。3.7.2酒店管理公司提高酒店知名度和入住率，為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。3.8設(shè)備與設(shè)施管理3.8.1酒店管理公司負(fù)責(zé)酒店設(shè)備與設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和更新。4.酒店品牌及形象4.1酒店所有權(quán)人與酒店管理公司共同維護(hù)酒店品牌形象，確保酒店品牌價(jià)值不斷提升。4.2酒店管理公司負(fù)責(zé)制定酒店品牌戰(zhàn)略，提升酒店品牌知名度和美譽(yù)度。5.酒店服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)5.1服務(wù)質(zhì)量要求5.1.1酒店管理公司確保酒店服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。5.1.2酒店管理公司定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。5.2服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定5.2.1酒店管理公司根據(jù)國(guó)家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。5.2.2酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋客房、餐飲、會(huì)議、活動(dòng)等各個(gè)方面。5.3服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督5.3.1酒店管理公司設(shè)立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督酒店服務(wù)質(zhì)量。5.3.2酒店管理公司對(duì)服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)處理，確?？腿藵M意度。6.酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及考核指標(biāo)6.1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)6.1.1酒店所有權(quán)人與酒店管理公司共同確定酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，包括但不限于入住率、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)率等。6.1.2酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況、酒店定位和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)整。6.2考核指標(biāo)6.2.1酒店管理公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定相應(yīng)的考核指標(biāo)。6.2.2考核指標(biāo)應(yīng)包括但不限于入住率、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)率、客戶滿意度等。6.2.3酒店管理公司定期對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，確保達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。8.費(fèi)用及支付方式8.1管理費(fèi)8.1.1酒店管理公司按照合同約定，向酒店所有權(quán)人收取管理費(fèi)。8.1.2管理費(fèi)按照酒店客房收入的一定比例計(jì)算，具體比例為5%。8.1.3管理費(fèi)每月結(jié)算一次，酒店所有權(quán)人應(yīng)在每月結(jié)算日后15個(gè)工作日內(nèi)支付。8.2水電費(fèi)8.2.1酒店的水電費(fèi)按照實(shí)際使用量結(jié)算，每月由酒店管理公司代收代付。8.2.2酒店所有權(quán)人應(yīng)在每月收到水電費(fèi)發(fā)票后15個(gè)工作日內(nèi)支付給酒店管理公司。8.3維修費(fèi)8.3.1酒店的日常維修費(fèi)用由酒店管理公司承擔(dān)，重大維修項(xiàng)目需經(jīng)酒店所有權(quán)人同意。8.3.2重大維修費(fèi)用超過5萬(wàn)元的，酒店管理公司應(yīng)提前30日向酒店所有權(quán)人提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可實(shí)施。8.4人力資源成本8.4.1酒店管理公司負(fù)責(zé)支付員工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等人力資源成本。8.4.2酒店所有權(quán)人應(yīng)在每月收到人力資源成本明細(xì)后15個(gè)工作日內(nèi)支付給酒店管理公司。8.5其他費(fèi)用8.5.1酒店的其他費(fèi)用，如通訊費(fèi)、辦公用品費(fèi)等，由酒店管理公司承擔(dān)。8.5.2酒店管理公司應(yīng)在每月月底前向酒店所有權(quán)人提交費(fèi)用清單，并要求支付。9.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與責(zé)任9.1酒店所有權(quán)人責(zé)任9.1.1酒店所有權(quán)人負(fù)責(zé)提供符合規(guī)定的酒店資產(chǎn)，確保酒店符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。9.1.2酒店所有權(quán)人負(fù)責(zé)酒店的土地使用權(quán)、房產(chǎn)證等權(quán)屬證明文件的辦理和保管。9.2酒店管理公司責(zé)任9.2.1酒店管理公司負(fù)責(zé)酒店的管理運(yùn)營(yíng)，確保酒店服務(wù)質(zhì)量符合合同約定。9.2.2酒店管理公司負(fù)責(zé)酒店的安全管理，確保客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。9.3第三方責(zé)任9.3.1因第三方原因?qū)е戮频暝馐軗p失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。9.3.2酒店管理公司應(yīng)及時(shí)向酒店所有權(quán)人報(bào)告第三方責(zé)任情況，并協(xié)助處理相關(guān)事宜。10.合同期限及續(xù)簽10.1合同期限10.1.1本合同期限自簽訂之日起，至2027年12月31日止。10.1.2合同期滿后，雙方可協(xié)商續(xù)簽，續(xù)簽期限最長(zhǎng)為5年。10.2續(xù)簽條件10.2.1酒店所有權(quán)人和酒店管理公司在合同期滿前6個(gè)月應(yīng)協(xié)商續(xù)簽事宜。10.2.2續(xù)簽條件應(yīng)包括但不限于合同期內(nèi)雙方履約情況、市場(chǎng)變化等因素。10.3續(xù)簽程序10.3.1雙方應(yīng)在合同期滿前6個(gè)月內(nèi)簽訂續(xù)簽協(xié)議，并報(bào)相關(guān)主管部門備案。11.合同解除與終止11.1解除條件11.1.1雙方協(xié)商一致，可解除本合同。11.1.2酒店所有權(quán)人或酒店管理公司嚴(yán)重違約，另一方有權(quán)解除本合同。11.2終止條件11.2.1合同期限屆滿，合同自然終止。11.2.2因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行，合同終止。11.3解除與終止程序11.3.1雙方協(xié)商解除或終止合同，應(yīng)提前30日書面通知對(duì)方。11.3.2合同解除或終止后，雙方應(yīng)立即停止履行合同義務(wù)。12.保密條款12.1雙方對(duì)本合同內(nèi)容、酒店運(yùn)營(yíng)信息等負(fù)有保密義務(wù)。12.2未經(jīng)對(duì)方同意，不得向任何第三方泄露或公開。12.3本保密條款在合同解除或終止后仍然有效。13.爭(zhēng)議解決方式13.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議。13.2協(xié)商不成的，任何一方可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。14.合同生效及附件14.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.2本合同附件作為合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1本合同所指的第三方，包括但不限于中介方、咨詢顧問、技術(shù)服務(wù)提供者、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商、承包商、保險(xiǎn)公司等。15.2第三方責(zé)任15.2.1第三方在履行本合同時(shí)，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定，對(duì)因第三方原因造成的酒店損失承擔(dān)賠償責(zé)任。15.2.2酒店所有權(quán)人和酒店管理公司有權(quán)要求第三方提供履約保證或擔(dān)保。15.3第三方權(quán)利15.3.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，獲得相應(yīng)的報(bào)酬和服務(wù)費(fèi)用。15.3.2第三方有權(quán)在合同履行過程中，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的工作建議。15.4第三方與其他各方的劃分說(shuō)明15.4.1酒店所有權(quán)人與酒店管理公司是本合同的主要當(dāng)事人，雙方對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)有共同責(zé)任。15.4.2第三方作為合同的參與方，其責(zé)任和義務(wù)限于合同約定的范圍內(nèi)。15.4.3第三方與酒店所有權(quán)人和酒店管理公司之間，應(yīng)按照合同約定各自承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。16.第三方責(zé)任限額16.1第三方責(zé)任限額16.1.1酒店所有權(quán)人和酒店管理公司應(yīng)在本合同中明確第三方的責(zé)任限額，以保障雙方的合法權(quán)益。16.1.2第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)第三方的業(yè)務(wù)性質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)程度和合同金額等因素確定。16.1.3第三方責(zé)任限額應(yīng)在合同中明文規(guī)定，并在合同簽訂前得到雙方確認(rèn)。16.2責(zé)任限額的調(diào)整16.2.1如遇法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變更或市場(chǎng)環(huán)境變化，導(dǎo)致第三方責(zé)任限額需要調(diào)整，雙方應(yīng)重新協(xié)商確定新的責(zé)任限額。16.2.2新的責(zé)任限額應(yīng)在合同變更協(xié)議中明確，并報(bào)相關(guān)主管部門備案。17.第三方介入的流程17.1酒店所有權(quán)人或酒店管理公司需要第三方介入時(shí)，應(yīng)提前30日向?qū)Ψ綍嫱ㄖ?，并說(shuō)明第三方介入的原因、目的和預(yù)期效果