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鋼結(jié)構(gòu)工程冬季施工應(yīng)急預(yù)案一、安全隱患分析及應(yīng)對(duì)措施1、防火凡冬季取暖、生產(chǎn)用火,必須事先申請(qǐng),經(jīng)安全部門檢查批準(zhǔn),簽發(fā)動(dòng)火證后方可使用。禁止用可燃、易燃液體生爐子、火墻、火坑;禁止用鍋爐、爐子、火墻、火坑烘烤衣服和其它可燃物品。施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活用火,必須做到“四有”即有動(dòng)火證、有制度、有消防器材和工具,有專人看管,做到人走火滅。施工現(xiàn)場(chǎng)的送電室、材料庫(kù)等易燃易爆部位,要和用火點(diǎn)保持一定的安全距離,防止火災(zāi)事故發(fā)生。一切電源線路必須按規(guī)定架設(shè),并有專人經(jīng)常檢查維護(hù),現(xiàn)場(chǎng)照明電壓不準(zhǔn)超過36V,生產(chǎn)、生活一律不準(zhǔn)點(diǎn)長(zhǎng)明燈。禁止在燈頭上使用紙、布和其它可燃材料做燈罩。每個(gè)焊機(jī)機(jī)房和專用倉(cāng)庫(kù)配備相應(yīng)數(shù)量消防設(shè)備和滅火工具,并設(shè)專人管理,保持完整好用。消防水桶內(nèi)存有一定的水量,對(duì)消防桶、消防栓、滅火器采取冬季防凍措施。2、防寒一線生產(chǎn)工人的棉服、棉安全帽必須按規(guī)定及時(shí)供應(yīng),確保職工身心健康。施工(生產(chǎn))現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、食堂、休息室,要有取暖設(shè)備,保證職工喝到開水,吃到熱飯菜。凡是固定場(chǎng)所的施工機(jī)械等要搭設(shè)防寒棚,要進(jìn)行全面檢查、維修、確保冬季正常施工。3、防毒對(duì)生火用的明火焦?fàn)t、炭爐、煤爐必須有專人看管,防止中毒事故發(fā)生。對(duì)有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所(焊接操作棚)和煤爐取暖場(chǎng)所必須設(shè)通風(fēng)孔,保持空氣暢通。4、防滑項(xiàng)目采用自主研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化操作平臺(tái),經(jīng)實(shí)踐防滑防雪性能良好,保證施工作業(yè)面通行安全;工人配備防滑鞋、防滑手套,作業(yè)面積雪及時(shí)清理。5、防凍事先檢查好供電線路和工具、機(jī)械設(shè)備,做好設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)工作。6、防爆乙炔發(fā)生器、保險(xiǎn)鏈、保險(xiǎn)殼、保險(xiǎn)針、必須保證其性能良好有效,遇有凍結(jié)情況應(yīng)用熱水熔化,不準(zhǔn)明火烘烤。施工使用氧氣,乙炔,二氧化碳?xì)怏w分別存放于專用庫(kù)房?jī)?nèi),設(shè)專人監(jiān)管,確保安全。二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接受安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,當(dāng)事故發(fā)生時(shí),是臨時(shí)的決策、指揮機(jī)構(gòu)。三、職責(zé)和分工各組職責(zé)和分工領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng),并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度,采取對(duì)應(yīng)措施并組織實(shí)施。同時(shí)向上級(jí)和社會(huì)有關(guān)援助部門(機(jī)關(guān))報(bào)告請(qǐng)求援助,事后對(duì)發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查,對(duì)造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。通訊組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜,同時(shí)與附近醫(yī)院和救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系,讓他們作好接收傷員準(zhǔn)備,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,對(duì)外上報(bào)事故情況搶險(xiǎn)組迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險(xiǎn)情事故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi),并在接報(bào)后第一時(shí)間將災(zāi)情向指揮部報(bào)告。警戒組負(fù)責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員,將人群疏散到安全地帶,保持主干道暢通,加強(qiáng)治安警戒,防止因人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或丟失。調(diào)查組負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存,調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任,按“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育,并做總結(jié)。四、訓(xùn)練及演練1、項(xiàng)目部針對(duì)重大危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故,每季度至少進(jìn)行一次全員模擬演習(xí),其目的在于:保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),全體作業(yè)人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散道路;檢驗(yàn)相關(guān)應(yīng)急人員的應(yīng)急能力,調(diào)整完善應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生緊急情況時(shí)救援工作能按照預(yù)案有序、高效的實(shí)施。2、現(xiàn)場(chǎng)管理及勞務(wù)人員等組建成立的義務(wù)消防隊(duì)、工程搶險(xiǎn)隊(duì),進(jìn)場(chǎng)應(yīng)接受應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),在參加項(xiàng)目部組織的全員模擬演習(xí)之外,還應(yīng)由項(xiàng)目安全環(huán)境管理部牽頭進(jìn)行額外的訓(xùn)練及演習(xí),加強(qiáng)其滅火救災(zāi)及搶險(xiǎn)的技能。五、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案1、事故初期一旦發(fā)生事故,疏導(dǎo)警戒組組長(zhǎng)組織人員在關(guān)鍵部位警戒,不許外人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),防止人為破壞;為保障場(chǎng)內(nèi)交通暢通,讓停留在場(chǎng)內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置;留下部分人員隨時(shí)待命。緊急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)立即查明現(xiàn)場(chǎng)情況,并反饋情況;組織小組成員在最短時(shí)間趕赴出事地點(diǎn)實(shí)施搶救。搶救組組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況通知機(jī)電工長(zhǎng)立即管理現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備,保證在實(shí)施救助過程中,為機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供援助,不因機(jī)械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡;材料負(fù)責(zé)人隨時(shí)提供救災(zāi)所需工具、材料,相關(guān)材料的儲(chǔ)放信息、及搶救物資的臨時(shí)堆放場(chǎng)所的提供,不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡;安全人員隨時(shí)反饋被損事物或部位的原始安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),被損物體或部位的損壞嚴(yán)重程度,搶救人員在實(shí)施救助過程中是否發(fā)生二次傷亡,為如何實(shí)施救助提供方案;生產(chǎn)部門組織部分人員參與搶險(xiǎn)或加固被損部位,部分人員隨時(shí)聽候調(diào)度,所有人員嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所要求的紀(jì)律,聽從指揮。臨時(shí)救護(hù)組組長(zhǎng)立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需醫(yī)藥物資運(yùn)送至出事地點(diǎn),成立臨時(shí)救護(hù)所;初步判斷傷員情況,本著先重后輕的原則組織人員對(duì)傷員做臨時(shí)有效的救護(hù);組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)到就近的醫(yī)院;隨時(shí)反饋傷員的救護(hù)情況。通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)打電話到附近醫(yī)院,讓醫(yī)院作好接受傷員準(zhǔn)備;調(diào)動(dòng)所有車輛(救護(hù)車、的士等)到工地門口等候。項(xiàng)目經(jīng)理在第一時(shí)間向公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。2、事故中期項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)傷亡及災(zāi)害的大小,決定是否需要請(qǐng)求公司或社會(huì)援助機(jī)構(gòu)的幫助。如公司決定無(wú)需求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)指揮項(xiàng)目實(shí)施搶救,隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。如果公司決定求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理通知通訊聯(lián)絡(luò)組對(duì)外取得聯(lián)系,報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故的性質(zhì),并請(qǐng)求援助。通知疏導(dǎo)警戒組:保持道路暢通,作好迎接援助機(jī)構(gòu)車輛的準(zhǔn)備;將現(xiàn)場(chǎng)人員的心理動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,以便做出相應(yīng)調(diào)整。通知搶險(xiǎn)組:如果災(zāi)情過大,搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡,應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場(chǎng),等待救援;在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施,防止安全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。3、事故后期事故控制后,項(xiàng)目經(jīng)理通知搶險(xiǎn)組:組織或配合事故調(diào)查組查明原因;組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患;組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。通知搶救組:了解傷員
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