6.1.4 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者_(dá)第1頁
6.1.4 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者_(dá)第2頁
6.1.4 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者_(dá)第3頁
6.1.4 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者_(dá)第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

6.1.4領(lǐng)導(dǎo)者與管理者

（1）從共性上看，兩者都是一種在組織內(nèi)部通過影響他人的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程，兩者基本的權(quán)力都來自于組織的崗位設(shè)置。（2）從差異性上看，管理包括領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)只是管理工作中的一項(xiàng)職能。領(lǐng)導(dǎo)與管理兩者的區(qū)別

管理的對(duì)象包括人、財(cái)、物、時(shí)間等多種資源及企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程；而領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象只是人，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)就是一種人際影響力，其主要職責(zé)功能就是指揮、引導(dǎo)、溝通、激勵(lì)、影響和帶動(dòng)人們做出杰出貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)職能比管理中的計(jì)劃、組織、控制職能更注重人的因素及人與人之間的相互作用。管理的對(duì)象

管理目的是充分利用各種資源，提升企業(yè)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；領(lǐng)導(dǎo)的目的是充分調(diào)動(dòng)起人們實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的熱情、主觀能動(dòng)性和積極性。可見，領(lǐng)導(dǎo)是開展有效管理工作的必不可少的一項(xiàng)職能，也是最充分體現(xiàn)管理工作藝術(shù)性的一項(xiàng)職能。管理目的

管理者是指從事管理有關(guān)的工作的人員，他們要履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能以確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。其中基層管理者其工作內(nèi)容以業(yè)務(wù)活動(dòng)為主，并不直接管理人。而領(lǐng)導(dǎo)者都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，即對(duì)下屬的引導(dǎo)、影響和推動(dòng)，管理者除領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)還負(fù)有計(jì)劃、組織、控制的職責(zé)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者不一定是管理者，管理者也并不一定是領(lǐng)導(dǎo)者。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論