志愿者培訓(xùn)策劃書

志愿者培訓(xùn)策劃書志愿者培訓(xùn)策劃書「篇一」為進(jìn)一步提高我院宿管寢室長隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作能力，鍛煉和塑造一支品質(zhì)好，作風(fēng)硬，能力強(qiáng)的學(xué)生寢室長隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮寢室長在學(xué)生寢室文化生活中的作用，文學(xué)院學(xué)院白律委特舉辦本次學(xué)生寢室長培訓(xùn)會(huì)議。一、會(huì)議主題提高學(xué)生寢室長綜合素質(zhì)，加強(qiáng)寢室文化生活建設(shè)，共建美好家園。二:會(huì)議目的1將優(yōu)秀文明寢室評選結(jié)果通知給個(gè)各個(gè)宿舍，并讓其在下個(gè)學(xué)期有更好的表現(xiàn)；讓各寢室長發(fā)表白己的意見，并且說出白己在宿舍中所遇到的問題，以便勞保部針對所提出的問題找到解決方案；培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)、合作精神，增進(jìn)寢室成員之間的關(guān)懷、友愛之情，促進(jìn)文明建設(shè)，構(gòu)建良好風(fēng)氣，使大家感受到校園生活的溫馨與美好。2凝聚學(xué)院各個(gè)寢室的心，增強(qiáng)寢室凝聚力，提周大家的責(zé)任心，讓小部分的人帶動(dòng)其他人，從而帶動(dòng)整個(gè)學(xué)院；把我們學(xué)院的衛(wèi)生方面的成績提上去，維護(hù)我們學(xué)院的名聲。三：活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)主辦單位：文學(xué)院學(xué)工辦承辦單位：文學(xué)院白律委四：參加對象文學(xué)院20xx級全體寢室長五;活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)時(shí)間：20xx年10月19日晚上7點(diǎn)地點(diǎn)：第三教學(xué)樓202教室六：活動(dòng)流程(1)前期準(zhǔn)備a-和老師商量讓老師做好演講準(zhǔn)備b-通知好上臺(tái)講話的各個(gè)人員做好準(zhǔn)備c-分配好活動(dòng)中的工作任務(wù)d-做好宣傳，通知所有的成員按時(shí)參加e?布置好活動(dòng)地點(diǎn)(2)活動(dòng)的主要內(nèi)容及具體安排a?由主持人對此次活動(dòng)的主題和目的做介紹b-由主持人介紹本次到場的各位嘉賓c-主講老師為大家講話d-主持老師宣讀開學(xué)以來在衛(wèi)生方面的看法以及對我們的建議e?主持人總結(jié)老師的講話并請文學(xué)院學(xué)生白律委員會(huì)主任發(fā)表意見f-再由副主任發(fā)表意見g-主持人總結(jié)兩位部長的講話h?請部分寢室長發(fā)言，說出目前所遇到的問題，并對其未來的發(fā)展做出相應(yīng)的規(guī)劃；i-由部長總結(jié)本次會(huì)議，并對未來的工作進(jìn)行描述。j-主持人總結(jié)活動(dòng)并宣布活動(dòng)結(jié)束(3)活動(dòng)的應(yīng)注意事項(xiàng)a?對各寢室長通知要準(zhǔn)確，及時(shí)，確保會(huì)議順利進(jìn)行。b-通知各寢室長準(zhǔn)備好相應(yīng)的工作計(jì)劃。c?參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場，不得無故缺席，有事需白律委員會(huì)辦公室請假(宿管部人員負(fù)責(zé)寢室長簽到)；d-保持會(huì)場肅靜，將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài)。志愿者培訓(xùn)策劃書「篇二」一、指導(dǎo)思想：為豐富幼兒的課外生活，訓(xùn)練幼兒的普通話運(yùn)用能力，培養(yǎng)幼兒自信心，為幼兒園“小星星廣播站”和一些大型演出儲(chǔ)備主持人才，特開設(shè)此培訓(xùn)班。二、招收對象：大班、學(xué)前班有普通話基礎(chǔ)，有播音愛好的幼兒。三、開班時(shí)間：每周三下午3:00—4:00四、培訓(xùn)地點(diǎn)：三樓小會(huì)議室。四、培訓(xùn)內(nèi)容：1、普通話語音訓(xùn)練2、朗誦技巧3、表演基本知識(shí)志愿者培訓(xùn)策劃書「篇三」一、活動(dòng)概況：1.活動(dòng)目的：能夠提高同學(xué)們的禮儀修養(yǎng)，了解基本的禮儀原則。同時(shí)也宣傳我們校青協(xié)，提高我們校青協(xié)的知名度。另外，禮儀培訓(xùn)在準(zhǔn)備階段很講求分工合作，因此，通過這個(gè)活動(dòng)，也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部相互了解，加強(qiáng)與其他部門的合作。2.活動(dòng)名稱：廣XX校青協(xié)禮儀培訓(xùn)(常用禮儀培訓(xùn))3.活動(dòng)主題：常用禮儀培訓(xùn)4.活動(dòng)對象：校青協(xié)全體干事5.活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月19日(周日)6.活動(dòng)主辦：主辦：廣東XX大學(xué)校青協(xié)協(xié)辦：廣東XXX大學(xué)校心協(xié)二、活動(dòng)組織：本次活動(dòng)主要將由校青協(xié)活動(dòng)部策劃與籌備，聯(lián)合并組織協(xié)會(huì)各部門及校心協(xié)合作籌辦?！九嘤?xùn)期】本次禮儀培訓(xùn)由三個(gè)部分組成，每部分用時(shí)30分鐘左右?！厩捌凇恐鞒秩私榻B嘉賓，開場白【第一部分】內(nèi)容：電話禮儀、公共場所禮儀形式：PPT+現(xiàn)場演示點(diǎn)評預(yù)計(jì)用時(shí)：30min【第二部分】內(nèi)容：名片禮儀、握手禮儀形式：PPT+自-拍DV短片，展示正確或錯(cuò)誤的禮儀預(yù)計(jì)用時(shí)：35min【第三部分】內(nèi)容：常用禮儀之我問你答(稱呼、介紹、點(diǎn)名、交談)、儀態(tài)舉止(站、坐、行)形式：PPT+現(xiàn)場提問(+視頻)預(yù)計(jì)用時(shí)：10min+15min①視頻、文本圖片資料的收集;②劇本設(shè)計(jì)活動(dòng)部收集內(nèi)容：電話、稱呼、握手、就餐、名片、介紹、會(huì)場禮儀的相關(guān)文本資料。要求：每項(xiàng)大約縮減到28號字PPT三頁左右4月11~13日①PPT的制作;②DV短片拍攝;③寫主持稿。宣傳部心協(xié)要求：①PPT首頁寫歡迎;②DV短片用時(shí)約15分鐘，展現(xiàn)三種禮儀中容易犯的錯(cuò)誤4月13日邀請學(xué)院、各高校公關(guān)部初定每個(gè)學(xué)院、高校邀請3位嘉賓。爭取4月15日(周三)前確定來賓人數(shù)。4月13~15日①申請多媒體教室②物資準(zhǔn)備③桌簽，簽到表制作辦公室確定教室設(shè)備狀況4月16日彩排、演示材料的修改完善各部門初定具體時(shí)間：晚上9點(diǎn);要求：校青協(xié)各部門至少派本部門人數(shù)的50%參加本次彩排接待人員培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛調(diào)動(dòng)員培訓(xùn)4月19日禮儀培訓(xùn)各部門6：30左右接待7：30開始培訓(xùn)備注：主持人：XXX禮儀培訓(xùn)座位安排表多媒體講臺(tái)嘉賓席嘉賓席三、注意事項(xiàng)1.辦事要高效，人與人之間要做到有效溝通，盡量減少信息傳遞時(shí)間。2.負(fù)責(zé)人與工作者之間的關(guān)系并非是管理與被管理的關(guān)系，應(yīng)共進(jìn)退，榮譽(yù)與共。3.應(yīng)急計(jì)劃。四、存在問題人員調(diào)動(dòng)困難，部分干事積極性不高。所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算(初步)五、經(jīng)費(fèi)解決科學(xué)中心交通補(bǔ)貼剩余。志愿者培訓(xùn)策劃書「篇四」一、活動(dòng)背景新學(xué)期,新開始,又一批新干事加入到青志協(xié)這個(gè)大家庭中,為了加強(qiáng)新進(jìn)干事對青志協(xié)的全面了解，提升整個(gè)新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦年東華理工大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)干事培訓(xùn)。二、活動(dòng)目的希望通過這次培訓(xùn)，使新一屆的干事對青志協(xié)有個(gè)全面、深入的了解，提高新任干事的理論知識(shí)水平和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，清楚自己的職責(zé)，樹立起強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，真正的成為青志協(xié)優(yōu)秀的新生力量,讓他們更好的融入這個(gè)大家庭中。三、活動(dòng)主題展現(xiàn)自我秀出風(fēng)采學(xué)以致用共同進(jìn)步。四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)待定五、參與對象藝術(shù)學(xué)院，文法學(xué)院，待定。六、活動(dòng)前期準(zhǔn)備1、辦公室向?qū)W工處申請?jiān)诒静慷套饨杞淌摇?、宣傳部負(fù)責(zé)出板報(bào)宣傳此次活動(dòng)。3、組織部提前入場進(jìn)行會(huì)場布置及干事簽到。4、宣傳部負(fù)責(zé)本次會(huì)議的拍照,記錄。七、活動(dòng)流程:1、各個(gè)部門具體工作介紹:辦公室,策劃部,組織部,實(shí)踐部,宣傳部等(由各部門部長做介紹,同時(shí)提出對該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作)要求:a、各部門必須準(zhǔn)備充足（準(zhǔn)備好ppt），不能走過場,要詳細(xì)。b、部門介紹:由各部門部長介紹包括部門職能，該部門工作需要的素質(zhì)及工作方法。c、應(yīng)具體地說明部門的工作狀況:“做什么工作”，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處。d、各部門部長應(yīng)對下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)干事積極加入。e、在各部門部長結(jié)束介紹后都會(huì)有學(xué)員提問時(shí)間，各部長應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。2、人際交往能力：包括上下級、同學(xué)間的溝通、交流、(請各個(gè)協(xié)會(huì)的副會(huì)長行經(jīng)驗(yàn)傳授,請新干事代表向?qū)W長學(xué)姐們提問)3、組織管理能力：包括青志協(xié)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等、(由部長代表提問新干事,提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題,新干事給出回答后,由副會(huì)長和各部長進(jìn)行評判,同時(shí)給予糾正和說明。)4、規(guī)劃方向：會(huì)議最后由各學(xué)院的會(huì)長依次上臺(tái)做本協(xié)會(huì)發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃。八、注意事項(xiàng)：1、開會(huì)期間不得無故遲到早退,如遇特殊情況必須請假，需提前向各部長請假。2、開會(huì)期間需遵守會(huì)場紀(jì)律,不能做玩手機(jī),睡覺,喧嘩等違反會(huì)場紀(jì)律的事。3、培訓(xùn)結(jié)束后各部門需召開一次培訓(xùn)總結(jié)會(huì),各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓(xùn)的看法和意見,交流自己所學(xué)到的知識(shí),部長可以做一次工作總結(jié)。注:如遇特殊情況,具體事宜另行通知。志愿者培訓(xùn)策劃書「篇五」一、活動(dòng)主題：知茶、懂茶、品茶二、活動(dòng)地點(diǎn)：三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月日四、活動(dòng)對象：五、活動(dòng)背景：茶是天涵之，地載之，人育之的靈物。飲茶文化源于我國，興于唐代，盛于宋、明，歷史悠久，傳承至今。茶文化以其深邃的內(nèi)涵，獨(dú)具的風(fēng)格成為中國傳統(tǒng)文化寶庫中璀璨奪目的明珠！而當(dāng)下，大家生活的壓力較大，生活也比較沉悶，通過此次沙龍活動(dòng)讓大家能夠充分感受茶文化的魅力。六、活動(dòng)目的：1、古人云，茶能養(yǎng)性。希望通過茶藝表演來讓大家對茶有所了解，對茶文化有所感悟，對生活和人生有些不同的認(rèn)識(shí)；2、為茶文化愛好者提供一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，弘揚(yáng)我國優(yōu)秀茶文化；3、弘揚(yáng)國學(xué)，讓更多的人了解茶道，并將茶道傳承。4、為學(xué)員們搭建一個(gè)相互了解、交流的平臺(tái)。七、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)前期1、討論并擬好策劃書，確定活動(dòng)流程、所需物品及人員安排；2、邀請學(xué)員參加沙龍活動(dòng)3、安排授課老師4、活動(dòng)前做好通知人員參加活動(dòng)的工作5、場地布置及攝影6、現(xiàn)場跟蹤人員安排活動(dòng)流程1、相關(guān)工作人員提前半小時(shí)到場進(jìn)行現(xiàn)場安排；2、迎接學(xué)員到來并安排就座；3、授課老師進(jìn)行開場白并做自我介紹（5分鐘）；4、授課：包括辨茶葉、識(shí)茶具、茶藝展示（40分鐘）5、學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)茶藝（40分鐘）6、沙龍活動(dòng)結(jié)束?；顒?dòng)后期1、場地清理；2、攝影人員將照片共享；3、制作微信紀(jì)念冊；4、做好活動(dòng)記錄并完成新聞稿。八、活動(dòng)需要茶具、茶葉、投影儀、電腦志愿者培訓(xùn)策劃書「篇六」一、方案書整體內(nèi)容：方案封面及主題：第一部分：方案提供方介紹第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)第四部分：方案詳細(xì)流程安排第五部分：部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹第六部分：備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考第七部分：培訓(xùn)場地簡介第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介第九部分：培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)第十部分：附件：參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等二、方案書各部分內(nèi)容：方案封面及主題：培訓(xùn)方案的封面，是公司形象的縮影，也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓(xùn)方的身份，對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時(shí)候，要用一幅整潔、大方，與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖，并將客戶公司的全名寫在封面上，再用大型字體將方案的主題標(biāo)出。方案目錄：方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽，有的客戶非常注重這一部分，在客戶時(shí)間緊急的情況下，他們可能是直接就翻到目錄，查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此，方案目錄要求準(zhǔn)確、明了。方案開始制作的時(shí)候，可先在封面之后的第一頁，先預(yù)留一頁的空白頁，后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時(shí)候，才開始制作。目錄的各項(xiàng)綱領(lǐng)，都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個(gè)層次的排版也必須一目了然。在制作目錄的時(shí)候，可將方案用CtrlA全選+CtrlC復(fù)制+CtrlN打開新空白文檔+CtrlV粘貼,全部復(fù)制到另外一個(gè)空白文檔中，然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中，并標(biāo)以相應(yīng)的頁碼，這樣，就省去在同一個(gè)文檔中反復(fù)來回拖拉各頁的麻煩，并且避免了因?yàn)橹谱黜摯a而使正文排版錯(cuò)亂的情況。第一部分：方案提供方介紹方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認(rèn)證、合作客戶等多項(xiàng)內(nèi)容。本公司的介紹，應(yīng)根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計(jì)方案前，已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的相關(guān)背景資料，并且客戶要求方案言簡意賅的話，可適當(dāng)減少本部分內(nèi)容。第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析本部分，需要提前了解客戶的準(zhǔn)確名稱，并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式，得到客戶公司的介紹，并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓(xùn)學(xué)員性質(zhì)、參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)等，并針對參訓(xùn)學(xué)員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況，進(jìn)行一個(gè)簡單的分析。對參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行背景分析，是為了更深入地了解客戶的情況，對接下來設(shè)計(jì)的思路和培訓(xùn)目標(biāo)起到一個(gè)導(dǎo)入的作用。因此，此部分分析，務(wù)必要準(zhǔn)確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實(shí)情況，此部分可以省略，切忌生搬硬套、亂寫一通，反而起到反效果。第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)此部分是方案中的重點(diǎn)部分，是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此，需要方案制作者花費(fèi)一定的時(shí)間和精力去描述?！芭嘤?xùn)思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想，搜索一定的權(quán)威理論來進(jìn)行描述。如“打造高績效團(tuán)隊(duì)”的方案，培訓(xùn)思路應(yīng)先分析高績效團(tuán)隊(duì)的一些基本要素，并分析打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法，進(jìn)而將打造高績效團(tuán)隊(duì)的步驟與本方案的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行一個(gè)結(jié)合，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行一個(gè)分析，使客戶了解后面所設(shè)計(jì)的流程所能達(dá)到的總體效果。又如“打造銷售戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”的方案，應(yīng)先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進(jìn)行簡單分析，再把狼隊(duì)精神進(jìn)行一個(gè)描述，進(jìn)而將銷售人員的培訓(xùn)目標(biāo)、狼隊(duì)精神的要點(diǎn)和我們設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)結(jié)合描述，這樣，每個(gè)項(xiàng)目和將能達(dá)到的效果都會(huì)有理有據(jù)，讀者一目了然，并對設(shè)計(jì)者的用心很大程度地認(rèn)可。第四部分：方案詳細(xì)流程安排方案的流程，是方案中的重中之重。必須要安排得詳盡、周到，并且每個(gè)環(huán)節(jié)配以精彩的圖片和具有吸引力的場景描述，使讀者在閱讀時(shí)仿佛身臨其境，充分地感受到培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛。培訓(xùn)的時(shí)間流程，應(yīng)根據(jù)客戶能安排的時(shí)間來指定。一般來說，培訓(xùn)的時(shí)間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項(xiàng)目流程的安排，一要總體時(shí)間合適；二要項(xiàng)目操作方法與所安排的時(shí)間合適；三要食、宿、起床、離開的時(shí)間合適項(xiàng)目安排時(shí)間。第五部分：部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個(gè)項(xiàng)目的操作方法、實(shí)際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個(gè)項(xiàng)目，都應(yīng)該做一一的具體介紹。項(xiàng)目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項(xiàng)目集”。值得注意的是，公司原有的項(xiàng)目介紹，每個(gè)項(xiàng)目的意義可能不盡相同。方案制作者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時(shí)，應(yīng)對各個(gè)項(xiàng)目的介紹、意義都進(jìn)行仔細(xì)的檢查，如，有些項(xiàng)目描寫的意義是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的，如果此項(xiàng)目是本流程中不可更改的話，那么，應(yīng)該把項(xiàng)目介紹和項(xiàng)目意義的描述，按照方案的思想進(jìn)行更貼切的修改和描述。以免客戶認(rèn)為你設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，根本不是他想要的。第六部分：備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目不滿意，又以為沒有可替換的項(xiàng)目，而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項(xiàng)目圖片放到方案中，一方面使方案更豐富多彩，一方面也給到客戶一個(gè)良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項(xiàng)目的疑慮。第七部分：培訓(xùn)場地簡介培訓(xùn)場地的推介，一定必須是推介合適實(shí)施本方案項(xiàng)目的地點(diǎn)，并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上，首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r下，推薦成本較低的場地。培訓(xùn)場地的描述，應(yīng)該圖文并茂，凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點(diǎn)。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹，應(yīng)該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述，一看就是從網(wǎng)上亂搜的，感覺我們從來沒有過在那個(gè)地方的操作經(jīng)驗(yàn)，十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介若客戶無特別要求，本部分無需特別推薦或介紹個(gè)別培訓(xùn)師。只需將常用的培訓(xùn)師概述、培訓(xùn)師合影放到方案中，便可起到增強(qiáng)專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。若客戶特別要求，需要培訓(xùn)師的詳盡介紹，可視實(shí)際情況，另外以獨(dú)立文檔附上培訓(xùn)師介紹。第九部分：培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)本部分內(nèi)容，是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在，因此，報(bào)價(jià)應(yīng)該慎之又慎。方案報(bào)價(jià)原則：原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比、分方案分場地報(bào)價(jià)比客戶心理價(jià)格稍高、不低于公司限價(jià)報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià)、顯示贈(zèng)送服務(wù)價(jià)值1、原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比：首先，在報(bào)出實(shí)際收費(fèi)前，先將實(shí)際收費(fèi)×1.25的價(jià)格，做為本公司培訓(xùn)原價(jià)，寫在報(bào)價(jià)之上，再給到客戶一個(gè)八折優(yōu)惠價(jià)，然后才報(bào)出實(shí)際報(bào)價(jià)。消費(fèi)者都有占小便宜的心理，都希望自己的消費(fèi)物超所值。此舉是為了給客戶一點(diǎn)甜頭。2、分方案分場地報(bào)價(jià)：若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓(xùn)場地，應(yīng)根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低，分別進(jìn)行報(bào)價(jià)。使客戶可以根據(jù)自己的費(fèi)用預(yù)算來選擇場地和流程。切忌一刀切，不管一天兩天、不管成本高低，所以都報(bào)一個(gè)最低價(jià)。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程，而公司無利潤，無法操作，再向客戶提價(jià)，客戶會(huì)認(rèn)為我們不守誠信，那我們將有可能失去這個(gè)客戶。3、比客戶心理價(jià)格稍高：我們在報(bào)價(jià)之前，先向客戶了解他們的培訓(xùn)預(yù)算，或根據(jù)客戶的行業(yè)、