下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一、安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)1.安全政策制定:負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度,確保符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.安全培訓(xùn):組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力,確保全員掌握安全操作規(guī)程。3.隱患排查:定期開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全性。4.事故調(diào)查:負(fù)責(zé)對安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析,提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。5.安全檢查:定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,確保各項安全措施落實(shí)到位,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、生產(chǎn)現(xiàn)場安全員崗位職責(zé)1.現(xiàn)場巡查:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。2.安全防護(hù):檢查員工的個人防護(hù)裝備使用情況,確保員工在生產(chǎn)過程中遵守安全操作規(guī)程。3.應(yīng)急演練:組織和參與安全應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。4.安全記錄:做好安全檢查記錄,及時反饋安全隱患和整改情況,確保信息的準(zhǔn)確傳遞。5.安全宣傳:積極宣傳安全生產(chǎn)知識,提升員工的安全意識,營造良好的安全文化氛圍。三、設(shè)備維護(hù)崗位職責(zé)1.設(shè)備檢查:定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài),防止因設(shè)備故障引發(fā)安全事故。2.故障處理:及時處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性,必要時進(jìn)行設(shè)備的停機(jī)檢修。3.維護(hù)記錄:建立設(shè)備維護(hù)記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,確保信息的可追溯性。4.安全操作:嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,確保在設(shè)備維護(hù)過程中不發(fā)生安全事故。5.技術(shù)培訓(xùn):對操作人員進(jìn)行設(shè)備安全操作培訓(xùn),確保其掌握設(shè)備的安全使用方法。四、倉庫管理崗位職責(zé)1.物料管理:負(fù)責(zé)倉庫物料的入庫、出庫管理,確保物料的安全存放和合理使用,防止物料損壞和丟失。2.安全存放:按照安全規(guī)范對危險品進(jìn)行分類存放,確保倉庫內(nèi)的安全防火、防爆措施到位。3.庫存盤點(diǎn):定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬物相符,及時發(fā)現(xiàn)和處理庫存異常情況。4.安全培訓(xùn):對倉庫工作人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn),確保其掌握倉庫安全管理知識。5.應(yīng)急預(yù)案:制定倉庫安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高倉庫人員的應(yīng)急處理能力。五、項目安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.項目安全計劃:負(fù)責(zé)制定項目安全生產(chǎn)計劃,確保項目實(shí)施過程中安全措施的落實(shí)。2.安全評估:對項目進(jìn)行安全風(fēng)險評估,提出安全防范措施,確保項目的安全實(shí)施。3.現(xiàn)場管理:對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理,確保施工人員遵守安全操作規(guī)程,防止安全事故發(fā)生。4.安全報告:定期向上級匯報項目安全生產(chǎn)情況,及時反饋安全隱患和整改措施。5.協(xié)調(diào)溝通:與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保項目安全管理工作的順利開展。六、應(yīng)急管理崗位職責(zé)1.應(yīng)急預(yù)案制定:負(fù)責(zé)制定和完善公司應(yīng)急管理預(yù)案,確保應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的有效性。2.應(yīng)急演練:組織開展應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的能力。3.應(yīng)急物資管理:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、管理和維護(hù),確保應(yīng)急物資的及時性和有效性。4.事故處理:在發(fā)生安全事故時,迅速組織應(yīng)急救援,確保人員安全和財產(chǎn)損失的最小化。5.信息報告:及時向上級報告應(yīng)急事件的處理情況,確保信息的準(zhǔn)確傳遞和反饋。七、職業(yè)健康管理崗位職責(zé)1.健康監(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合理利用手機(jī)的倡議書(6篇)
- 冬防保溫應(yīng)急預(yù)案范文(5篇)
- 藥物研發(fā)新技術(shù)與挑戰(zhàn)-洞察分析
- 鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式-第1篇-洞察分析
- 小兒腸炎病原學(xué)檢測-洞察分析
- 細(xì)胞極化與神經(jīng)發(fā)育-第1篇-洞察分析
- 疼痛與免疫系統(tǒng)關(guān)系探討-洞察分析
- 娛樂產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新-洞察分析
- 外太陽系生命跡象探索-洞察分析
- 土木香與美白成分協(xié)同作用-洞察分析
- 醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)培訓(xùn)
- 2024年低壓電工資格考試必考題庫及答案(共400題)
- 【MOOC】公司金融-江西財經(jīng)大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 世界衛(wèi)生組織人類精液及精子-宮頸粘液相互作用實(shí)驗室檢驗手冊第五版
- 殯儀館鮮花采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)方案)
- 消化道大出血應(yīng)急預(yù)案演練
- 光伏項目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則-施工
- 中國的世界文化遺產(chǎn)-英文版
- 系統(tǒng)集成售前技術(shù)年終總結(jié)
- 微信公眾號運(yùn)營合同三篇
- 《網(wǎng)絡(luò)營銷》試題及答案2
評論
0/150
提交評論