2023年銀行從業(yè)《風(fēng)險管理》知識點_第1頁
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文檔簡介

學(xué)問點1

風(fēng)險、收益與損失

(一)風(fēng)險的定義

(1)風(fēng)險是將來結(jié)果的不確定性(或稱為變更)。:抽象概念)

(2)風(fēng)險是損失的可能性。(本書的理解)

(3)風(fēng)險是將來結(jié)果對期望的偏離,即波動性。(現(xiàn)代金融風(fēng)險管理理念)

(二)風(fēng)險與損失

風(fēng)險絕不能等同于損失c損失是事后概念,風(fēng)險是明貓的事前概念°兩者描述的是不能同

時并存的事物發(fā)展的兩種狀態(tài)。

金融風(fēng)險可能造成的損失分為:預(yù)期損失、非預(yù)期損失和災(zāi)難性損失。

預(yù)期損失通過提取損失打算金和沖減利潤的方式來應(yīng)對和汲取:

非預(yù)期損失通過資本金來應(yīng)對:

災(zāi)難性損失一般通過保險手段來轉(zhuǎn)移。

學(xué)問點2

風(fēng)險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營商業(yè)銀行從本質(zhì)上來說就是經(jīng)營風(fēng)險的金融機構(gòu),以經(jīng)營風(fēng)

險為其盈利的根本手段。

我國商業(yè)銀行以平安性、流淌性、效益性為經(jīng)營原則。

風(fēng)險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下方面:

(1)擔(dān)當(dāng)和管理風(fēng)險是商業(yè)銀行的基本職能,也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動

力。

(2)風(fēng)險管理作為商業(yè)銀行實施經(jīng)營戰(zhàn)略的手段,極大地變更了商業(yè)銀行經(jīng)營管理模

式。

從傳統(tǒng)上片面追求擴大規(guī)模、增加利潤的粗放經(jīng)營模式,向風(fēng)險與收益相匹配的精細(xì)化管

理模式轉(zhuǎn)變;從以定性分析為主的傳統(tǒng)管理方式,向以定量分析為主的風(fēng)險管理模式轉(zhuǎn)變;從

側(cè)重于不同分散管理的模式,向集中進行全面風(fēng)險管理的模式轉(zhuǎn)變。

(3)風(fēng)險管理能夠為商業(yè)銀行風(fēng)險定價供應(yīng)依據(jù),并有效管理商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)組合,

(4)健全的風(fēng)險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)建附加價值。

健全的風(fēng)險管理體系具有自覺管理、微觀管理、系統(tǒng)管理、動態(tài)管理等功能。高水平的風(fēng)

險管理能夠降低商業(yè)銀行的破產(chǎn)可能性和財務(wù)成本,爰護商業(yè)銀行全部者的利益,實現(xiàn)股東價

值最大化。

(5)風(fēng)險管理水平干泥體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力,不僅是商業(yè)銀行生存發(fā)展的須

要,也是現(xiàn)代金融監(jiān)管的迫切要求。

在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理過程中,有兩個至關(guān)重要的因素確定其風(fēng)險擔(dān)當(dāng)實力:一是資本金

模式,因為資本金可以汲取商業(yè)銀行業(yè)務(wù)所造成的風(fēng)險損失,資本足夠率較高的商業(yè)銀行有實

力接受相對高風(fēng)險、高收益的項目,比資本足夠率低的商業(yè)銀行具有更強的競爭力;二是商業(yè)

銀行的風(fēng)險管理水平,資本足夠率僅僅確定了商業(yè)銀行擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的潛力,而其所擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險原

委能否帶來實際收益,最終取決于商業(yè)銀行的風(fēng)險管理水平

學(xué)問點3

商業(yè)銀行風(fēng)險管理的發(fā)展

(1)資產(chǎn)風(fēng)險管理模式:20世紀(jì)60年頭以前

特點:偏重于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理,強調(diào)保持商業(yè)銀行資產(chǎn)的流淌。

商業(yè)銀行極為重視對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理,通過加強資產(chǎn)分散化、抵押、資信評估、項目

調(diào)查、嚴(yán)格審批制度、削減信用放款等各種措施和手段來防范、削減資產(chǎn)業(yè)務(wù)損失的發(fā)生,確

立穩(wěn)健經(jīng)營的基本原則,以增加商業(yè)銀行的平安性。

(2)負(fù)債風(fēng)險管理模式:20世紀(jì)60年頭

特點:商業(yè)銀行從被動負(fù)債方式向主動負(fù)債方式轉(zhuǎn)變,商業(yè)銀行風(fēng)險管理的重點轉(zhuǎn)向負(fù)債

風(fēng)險管理。

同期,現(xiàn)代金融理論的發(fā)展也為風(fēng)險管理供應(yīng)了有力的支持。例如,諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主

哈瑞。馬柯維茨(HarryMarkowitz)于20世紀(jì)50年頭提出的不確定條件下的投資組合

理論,即如何在風(fēng)險與收益之間尋求最佳平衡點,已經(jīng)成為現(xiàn)代風(fēng)險管理的重要基石;而威

廉。夏普(WiliamF.Sharpe)在1964年提出的資本資產(chǎn)定價模型(CAPM),揭示了在

售定條件下資產(chǎn)的風(fēng)險溢價、系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)風(fēng)險的定量關(guān)系,為現(xiàn)代管理供應(yīng)了重要的

理論基礎(chǔ)。這一階段的金融理論被稱為華爾街的第一次數(shù)學(xué)革命。

(3)資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險管理模式:20世紀(jì)70年頭

特點:強調(diào)對資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債風(fēng)險業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)管理,通過匹配資產(chǎn)負(fù)債期限結(jié)構(gòu)、經(jīng)營目

標(biāo)相互代替和資產(chǎn)分散,實現(xiàn)總量平衡和風(fēng)險限制。

1973年,費雪。布萊克(FisherBlack)%麥隆(:舒爾斯(MyronScholes)%羅

伯特。默頓(RobertMerton)樨出的歐式期權(quán)定價模式,為當(dāng)時的金融衍生產(chǎn)品定價及廣

泛應(yīng)用鋪平了道路,開拓了風(fēng)險管理的全新領(lǐng)域。

(4)全面風(fēng)險管理模式階段:20世紀(jì)80年頭以后(重點、標(biāo)記是1988年《巴塞爾

資本協(xié)議》的出臺

特點:現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險管理由以前單純的信貸風(fēng)險管理模式轉(zhuǎn)向信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、

操作風(fēng)險并舉,信貸資產(chǎn)與非信貸資產(chǎn)并舉,蛆織流程再造與技術(shù)手段創(chuàng)新并舉的全面風(fēng)險管

理模式。

管理理念:面對全球的風(fēng)險管理體系、全面的風(fēng)險管理范圍、全程的風(fēng)險管理過程、全新

的風(fēng)險管理方法、全員的風(fēng)險管理文化。

學(xué)問點4

信用風(fēng)險

(-)定義:債務(wù)人或交易對手未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變更,影響

金融產(chǎn)品價值,從而給債權(quán)人或金融產(chǎn)品持有人造成經(jīng)濟員失的風(fēng)險,又稱為違約風(fēng)險。主要

存在于授信業(yè)務(wù)。

(二)主要形式:

違約風(fēng)險,即個人或企業(yè)因經(jīng)濟或經(jīng)營狀況不佳而產(chǎn)生違約的風(fēng)險:

結(jié)算風(fēng)險:一種特別的信用風(fēng)險,指交易雙方在結(jié)算過程中,一方支付了合同資金但

另一方發(fā)生違約的風(fēng)險。在外匯交易中較為常見,涉及在不同時間以不同的貨幣進行結(jié)

算C

對于大多數(shù)商業(yè)銀行來說,貸款是最大、最明顯的信用風(fēng)險來源。但事實上,信用風(fēng)險既

存在于傳統(tǒng)的貸款、債券投資等表內(nèi)業(yè)務(wù)中,又存在于信用擔(dān)保、貸款承諾及衍生產(chǎn)品交易等

表外業(yè)務(wù)中。信用風(fēng)險對基礎(chǔ)金融產(chǎn)品和衍產(chǎn)品的影響不同,對基礎(chǔ)金融產(chǎn)品(如債券、貸

款)而言,信用風(fēng)險造成的損失最多是債務(wù)的全部賬面價逍;而對于衍產(chǎn)品而言,對手違約造

成的損失雖然會小于衍產(chǎn)品的名義價值,但由于衍產(chǎn)品的名義價值通常特別巨大,因此潛在的

風(fēng)險損失不容忽視。

(三)特點:非系統(tǒng)性風(fēng)險特征。與市場風(fēng)險相比,信用風(fēng)險的視察數(shù)據(jù)少,不易獲

得。

學(xué)問點5

市場風(fēng)險

(1)定義:由于市場價格(包括金融資產(chǎn)價格和商品價格)波動而導(dǎo)致商業(yè)銀行表內(nèi)

表外頭寸遭遇損失的風(fēng)險。

(2)主要形式:利史風(fēng)險、匯率風(fēng)險、股票風(fēng)險和商品風(fēng)險。

(3)特點:系統(tǒng)性風(fēng)險特征。具有數(shù)據(jù)有時和易于計量的特點,可供選擇的金融產(chǎn)品

種類豐富,可誦過多種技術(shù)手段加以限制。國際性商業(yè)銀行通堂分散投資干多國金融/資本市

場,以降低所擔(dān)當(dāng)?shù)南到y(tǒng)風(fēng)險。

學(xué)問點6

操作風(fēng)險(1)定義:由于人為錯誤、技術(shù)缺陷或不利的外部事務(wù)所造成損失的風(fēng)

險。

(2)主要形式:內(nèi)部欺詐、外部欺詐、聘用員工和工作場所平安事務(wù),客戶、產(chǎn)品及業(yè)

務(wù)做法、實物資產(chǎn)損壞、信息科技系統(tǒng)事務(wù),執(zhí)行、交割及流程管理。

(3)特點:存在于商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與管理的各個方面。具有非營利性,且可能引發(fā)市場風(fēng)

險和信用風(fēng)險。

學(xué)問點7

流淌性風(fēng)險

(1)定義:銀行因無力為負(fù)債的削減/或資產(chǎn)的增加供應(yīng)融資而造成損失或破產(chǎn)的風(fēng)

險。

(2)主要形式:流淌性風(fēng)險包括資產(chǎn)流淌性風(fēng)險和負(fù)債流淌性風(fēng)險。

(3)特點:流淌性風(fēng)險形成的緣由更加困難和廣泛,通常視為一種綜合性風(fēng)險。??

學(xué)問點8

國家風(fēng)險

(1)定義:經(jīng)濟主體在與非本國居民進行國際經(jīng)貿(mào)與金融往來時,由于別國經(jīng)濟、政

治和社會等方面的變更而遭遇損失的風(fēng)險。國家風(fēng)險通常有債務(wù)人所在國家的行為引起的,它

超出了債權(quán)人的限制范圍。

(2)主要形式:政治風(fēng)險、社會風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。

竄治風(fēng)險是指商業(yè)銀行受特定國家的政治動蕩等不利因素影響(例如長期以來部分南亞

和非洲國家政局不穩(wěn)),無法正常收回在該國的金融資產(chǎn)而遭遇損失的風(fēng)險。政治風(fēng)險包括政

權(quán)風(fēng)險、政局風(fēng)險、政策風(fēng)險和對外關(guān)系風(fēng)險等。

旗濟風(fēng)險是指商業(yè)銀行受特定國家經(jīng)濟衰退等不利因素的影響(例如2023年11月發(fā)

生的迪拜主權(quán)債務(wù)危機),無法正常收回在該國的金融資產(chǎn)而遭遇損失的風(fēng)險。

③土?xí)L(fēng)險是指商業(yè)銀行受特定國家貧困加劇、生存狀況惡化等不利因素(例如部分非洲

國家長期受困于貧困、饑餓、衛(wèi)生、醫(yī)療等社會問題),無法正常收回在該國的金融資產(chǎn)而遭

遇損失的風(fēng)險。

(3)特點:國家風(fēng)險發(fā)生在國際經(jīng)濟金融活動中,在同一個國家范圍內(nèi)的經(jīng)濟金融活動

不存在國家風(fēng)險;在國際經(jīng)濟金融活動中,不論是政府、商業(yè)銀行、企業(yè),還是個人,都可能

遭遇國家風(fēng)險所帶來的損失。??

學(xué)問點9

國家風(fēng)險

(1)定義:經(jīng)濟主體在與非本國居民進行國際經(jīng)貿(mào)與金融往來時,由于別國經(jīng)濟、政

治和社會等方面的變更而遭遇損失的風(fēng)險。國家風(fēng)險通常有債務(wù)人所在國家的行為引起的,它

超出了債權(quán)人的限制范圍。

(2)主要形式:政治風(fēng)險、社會風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。

函治風(fēng)險是指商業(yè)銀行受特定國家的政治動蕩等不利因素影響(例如長期以來部分南亞

和非洲國家政局不穩(wěn)),無法正常收回在該國的金融資產(chǎn)而遭遇損失的風(fēng)險。政治風(fēng)險包括政

權(quán)風(fēng)險、政局風(fēng)險、政策風(fēng)險和對外關(guān)系風(fēng)險等。

旗濟風(fēng)險是指商業(yè)銀行受特定國家經(jīng)濟衰退等不利因素的影響(例如2023年11月發(fā)

生的迪拜主權(quán)債務(wù)危機),無法正常收回在該國的金融資產(chǎn)而遭遇損失的風(fēng)險。

③士會風(fēng)險是指商業(yè)銀行受特定國家貧困加劇、生存狀況惡化等不利因素(例如部分非洲

國家長期受困于貧困、饑餓、衛(wèi)生、醫(yī)療等社會問題),無法正常收回在該國的金融資產(chǎn)而遭

遇損失的風(fēng)險。

(3)特點:國家風(fēng)險發(fā)生在國際經(jīng)濟金融活動中,在同一個國家范圍內(nèi)的經(jīng)濟金融活動

不存在國家風(fēng)險;在國際經(jīng)濟金融活動中,不論是政府、商業(yè)銀行、企業(yè),還是個人,都可能

遭遇國家風(fēng)險所帶來的損失。

學(xué)問點10

??聲譽風(fēng)險

??(1)定義:由于意外事務(wù)、商業(yè)銀行的政策調(diào)整、市場表現(xiàn)或日常經(jīng)營活動產(chǎn)生的負(fù)面

結(jié)果,可能對商業(yè)銀行的無形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險。商業(yè)強行通常將聲譽風(fēng)險看作是對其經(jīng)濟

價值最大的威逼。

??聲譽風(fēng)險也被視為一種多維風(fēng)險。管理聲譽風(fēng)險的最好方法就是:強化全面風(fēng)險管理意

識,改善公司治理和內(nèi)部限制,并預(yù)定做好應(yīng)對聲譽危機的打算;確保其他主要風(fēng)險被正確識

別和優(yōu)先排序,進而得到有效管理。??

學(xué)問點11

??法律風(fēng)險

??(1)定義:在日常經(jīng)營和各類交易中,因為無法滿意或違反法律要求,導(dǎo)致商業(yè)銀行不

能履行合同、發(fā)生爭議(訴訟)或其他法律糾紛,而可能給商業(yè)銀行造成經(jīng)濟損失的風(fēng)險。

??法律風(fēng)險是一種特別類型的操作風(fēng)險,它包括但不限于因監(jiān)管措施和解決民商事爭議而支

付的罰款、罰金或者懲處性賠償所導(dǎo)致的風(fēng)險敞口。

??從狹義上講,法律風(fēng)險主要關(guān)注商業(yè)銀行所簽署的各類合同、承諾等法律文件有效性和可

執(zhí)行力。從廣義上講,與法律風(fēng)險親密相關(guān)的還有違規(guī)風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險。

??(1)違規(guī)風(fēng)險是指商業(yè)銀行由于違反監(jiān)管規(guī)定和原則,而招致法律訴訟或遭到監(jiān)管機構(gòu)

懲罰,進而產(chǎn)生不利于商業(yè)銀行實現(xiàn)商業(yè)目的的風(fēng)險。

??(2)監(jiān)管風(fēng)險是指由于法律或監(jiān)管規(guī)定的變更,可能影響商業(yè)銀行正常運營,或減弱其

競爭力、生存實力的風(fēng)險。

??在風(fēng)險管理實踐中,商業(yè)銀行通常將法律風(fēng)險管理歸屬于操作風(fēng)險管理范疇。

學(xué)問點12

??戰(zhàn)略風(fēng)險

??(1)定義:在追求短期商業(yè)目的和長期發(fā)展目標(biāo)的系統(tǒng)化管理過程中,不適當(dāng)?shù)膶戆l(fā)

展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策可能威逼商業(yè)銀行將來發(fā)展的潛在風(fēng)險。

??(2)主要形式:

??旗業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性。

?2②^實現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)營戰(zhàn)略存在缺陷。

??③勺實現(xiàn)目標(biāo)所須要的資源匱乏。

??胡及整個戰(zhàn)略實施過程的質(zhì)量難以保證

學(xué)問點13

風(fēng)險分散

(-)含義:通過多樣化的投資來分散和降低風(fēng)險的方法。

(二)主要作用:馬柯維茨,資產(chǎn)組合管理理論:只要兩種資產(chǎn)收益率的相關(guān)系數(shù)不為

1,分散投奧于兩種資產(chǎn)就具有降低風(fēng)險的作用。而對于有相互獨立的多種資產(chǎn)組合而成為投

資組合,只要組成資產(chǎn)的個數(shù)足夠多,其非系統(tǒng)性風(fēng)險就可以通過這種分散化的投燙完全消

退。

(三)實現(xiàn)手段:信貸業(yè)務(wù)不應(yīng)集中于同一業(yè)務(wù)、同一性質(zhì)、甚至是同一國家的借款

人。

學(xué)問點14

風(fēng)險對沖

(-)含義:通過投資或購買與標(biāo)的資產(chǎn)收益波動負(fù)相關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品,采沖

銷標(biāo)的資產(chǎn)潛在的風(fēng)險損失的一種風(fēng)險管理策略。

(二)主要作用:是管理利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、股票風(fēng)險和商品風(fēng)險特別有效的手段。

(三)實現(xiàn)手段:自我對沖和市場對沖。

自我對沖是指商業(yè)銀行利用資產(chǎn)負(fù)債表或某些具有收益負(fù)相關(guān)性質(zhì)的業(yè)務(wù)組合本身所具有

的對沖特性進行風(fēng)險對沖;

市場對沖是指對于無法通過資產(chǎn)負(fù)債表和相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整進行自我對沖的風(fēng)險(又稱殘余風(fēng)

險),通過衍生產(chǎn)品市場進行對沖。

學(xué)問點15

風(fēng)險轉(zhuǎn)移

(-)含義:通過購買某種金融產(chǎn)品或?qū)嵭衅渌戏ǖ慕?jīng)濟措施將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟

主體的風(fēng)險管理方法。

(二)主要作用:風(fēng)險分散職能降低非系統(tǒng)性風(fēng)險,而對共同因素引起的系統(tǒng)性風(fēng)險卻

無能為力,此時采納風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略是最為干脆和有效的。

(三)實現(xiàn)手段:保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移。

保險轉(zhuǎn)移是指為商業(yè)銀行投保,以繳納保險費為代價,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承保人。

非保險轉(zhuǎn)移。擔(dān)保、備用信用證等能夠?qū)⑿庞蔑L(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方。例如,商業(yè)銀行在發(fā)放

貸款時,通常會要求借款人供應(yīng)第三方信用擔(dān)保作為還款,呆證,若借款人到期不能如期還貸款

本息,則由擔(dān)保人代為清償。??

學(xué)問點16

風(fēng)險規(guī)避

(-)含義:商業(yè)銀行拒絕或退出某一業(yè)務(wù)或市場,以避開擔(dān)當(dāng)該業(yè)務(wù)或市場具有的風(fēng)

險。

(二)主要作用:不做業(yè)務(wù),不擔(dān)當(dāng)風(fēng)險。

(三)實現(xiàn)手段:沒有風(fēng)險就沒有收益。規(guī)避風(fēng)險的同時自然也失去了在這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域

獲得收益的機會和可能。風(fēng)險規(guī)避策略的局限性在于它是一種消極的風(fēng)險管理策略。

學(xué)問點17

風(fēng)險補償

(-)含義:事前(損失發(fā)生以前)對風(fēng)險擔(dān)當(dāng)?shù)膬r格補償。

(二)主要作用:對于那些無法通過風(fēng)險分散、對殍或轉(zhuǎn)移進行管理,而且有無法規(guī)

避、不得不擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險,投資者可以實行在交易價格上附加風(fēng)險溢價,即通過提高風(fēng)險回報的

方式,獲得擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的價格補償。

(三)實現(xiàn)手段:投資者可以與現(xiàn)在金融資產(chǎn)的定價中充分考慮風(fēng)險因素,通過定價來

索取風(fēng)險回報。

學(xué)問點18

商業(yè)銀行風(fēng)險與資本

一、資本的概念和作用

(-)資本的含義

通常所說的資本是指會計資本,也就是賬面資本,等于金融機構(gòu)合并資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)減

去負(fù)債后的全部者權(quán)益,包括實收資本、資本公積、盈余公積、一般打算、信托賠償打算和未

安排利潤等。對商業(yè)銀行資本最傳統(tǒng)的理解就是這種財務(wù)意義上的資本。

(二)資本的作用

(1)資本為商業(yè)銀行供應(yīng)融資。

(2)汲取和消化損失。

(3)限制商業(yè)銀行過度業(yè)務(wù)擴張和風(fēng)險擔(dān)當(dāng)。

(4)維持市場信念。

(5)為商業(yè)銀行管理,尤其是風(fēng)險管理供應(yīng)最根本的驅(qū)動力。資本是風(fēng)險的第一擔(dān)當(dāng)

者,因而也是風(fēng)險管理最根本的動力來源。

二、監(jiān)管資本與資本足夠率要求

(-)含義:

監(jiān)管資本是監(jiān)管部門規(guī)定的商業(yè)銀行應(yīng)持有的同其所擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)總體風(fēng)險水平相匹配的資

本,是監(jiān)管當(dāng)局針對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)特征依據(jù)統(tǒng)一的風(fēng)險資本計量方法計算得出的。

(二)資本足夠率

資本足夠率是指資本對風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)的比率,這里的資本就是監(jiān)管資本,是在商業(yè)銀行實

收資本的基礎(chǔ)上再加上其他資本工具計算而來。

新協(xié)議對三大風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)規(guī)定了不同的計算方法

三、經(jīng)濟資本及其應(yīng)用

(-)含義

經(jīng)濟資本指商業(yè)銀行在肯定的置信水平下,為了應(yīng)對將來肯定期限內(nèi)資產(chǎn)的非預(yù)期損失而

應(yīng)當(dāng)持有的資本金。

依據(jù)經(jīng)濟資本的定義,經(jīng)濟資本是一種取決于商業(yè)銀行實際風(fēng)險水平的資本,商業(yè)銀行的

整體風(fēng)險水平高,要求的經(jīng)濟資本就多;反之,則要求的經(jīng)濟資本就少。

(二)經(jīng)濟資本與會計資本、監(jiān)管資本的區(qū)分和聯(lián)系

首先,商業(yè)銀行會計資本的數(shù)量應(yīng)當(dāng)不小于經(jīng)濟資本的數(shù)量。會計資本是商業(yè)銀行可以利

用的資本,它雖然不和風(fēng)險干脆掛鉤,但是風(fēng)險帶來的任何損失都會反映在賬面資本上,兩者

之間的媒介就是經(jīng)濟資本。

其次,監(jiān)管資本呈現(xiàn)出漸漸向經(jīng)濟資本靠攏的趨勢。監(jiān)管當(dāng)局希望能夠提高監(jiān)管資本對商

業(yè)銀行風(fēng)險的敏感度,重視發(fā)揮商業(yè)銀行在風(fēng)險計量過程中的作用,把監(jiān)管資本的計算依據(jù)建

立在商業(yè)銀行實際風(fēng)險水平之上。

(三)經(jīng)濟資本對商業(yè)銀行風(fēng)險管理的意義及應(yīng)用??

學(xué)問點19

風(fēng)險管理的數(shù)理基礎(chǔ)

一、收益的計量

(-)肯定收益:是對投資成果的干脆衡量,反映投資行為得到的增值部分的肯定量。

運用數(shù)學(xué)公式可以表示為:肯定收益=P-PO.

(二)百分比收益率:

百分比收益率是當(dāng)期資產(chǎn)總價值的變更及其現(xiàn)金收益占期初投資額的百分比。百分比收益

率通常用百分?jǐn)?shù)表示。假定期初的投資額為P0,在期末時資產(chǎn)的價值為P1,則百分比收益

率(R)定義為期初每一單位貨幣投資所帶來的收益,用數(shù)學(xué)公式可表示為:R=(Pl-

PO+D)/P0.

二、常用的概率統(tǒng)計學(xué)問

(-)預(yù)期收益率:風(fēng)險管理過程中所計算的預(yù)期收益率是對將來可能結(jié)果的加權(quán)平均。

(二)方差和標(biāo)準(zhǔn)差:

(三)正態(tài)分布

三、投資組合分散風(fēng)險的原理

現(xiàn)代投資組合理論探討在各種不確定的狀況下,如何將可供投資的資金安排于更多的資產(chǎn)

上,以尋求不同類型的投資者所能接受的、收益和風(fēng)險水平相匹配的最適當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)組合方式。

假如資產(chǎn)組合中各資產(chǎn)存在相關(guān)性,則風(fēng)險分散的效果會隨著各資產(chǎn)間的相關(guān)系數(shù)有所不

同。假設(shè)其他條件不變,當(dāng)各資產(chǎn)間的相關(guān)系數(shù)為正時,風(fēng)險分散效果較差;當(dāng)相關(guān)系數(shù)為負(fù)

時,風(fēng)險分散效果較好。

在風(fēng)險管理實踐中,商業(yè)銀行可以利用資產(chǎn)組合分散風(fēng)險的原理,將貸款分散到不同的行

業(yè)、區(qū)域,通過主動實施風(fēng)險分散策略,顯著降低發(fā)生大額風(fēng)險損失的可能性,從而達到管理

和降低風(fēng)險、保持收益穩(wěn)定的目的。

學(xué)問點20

商業(yè)銀行公司治理

公司治理是指限制、管理機構(gòu)的一種機制或制度支配。其核心是在全部權(quán)、經(jīng)營權(quán)分別的

狀況下,為妥當(dāng)解決托付、代理關(guān)系而提出的董事會、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機制。

良好的公司治理是商業(yè)銀行有效管控風(fēng)險,實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),能夠激勵董事會和

高級管理層一樣地追求符合商業(yè)銀行和股東利益的目標(biāo),以便于實施有效的監(jiān)督。

通過合理的制度設(shè)計、建立分工明確的組織體系、實現(xiàn)公司權(quán)力的安排和制衡、強化對董

事會和管理層行為的約束等來不斷改善商業(yè)銀行公司治理.將有利于商業(yè)銀行自上而下地實施

全面風(fēng)險管理,加強內(nèi)部限制,防范操作風(fēng)險,增加核心競爭力,并實現(xiàn)平安運營。

我國商業(yè)銀行公司治理的要求,主要內(nèi)容包括:

(1)完善股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層的議事制度和決策程序。

(2)明確上述人員的權(quán)利義務(wù)。

(3)建立、健全以監(jiān)事會為核心的監(jiān)督機制。

(4)建立完善的信息報告和信息披露制度。

(5)建立合理的薪酬制度,強化激勵約束機制。

學(xué)問點21

商業(yè)銀行內(nèi)部限制

(-)商業(yè)銀行內(nèi)部限制的定義和內(nèi)涵

1.定義:商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實施一

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