結(jié)構(gòu)化面試100題

結(jié)構(gòu)化面試100題..自我梳理類1、請做一下三分鐘的自我介紹2、介紹一下你的優(yōu)缺點。3、談一下你記憶最深刻的一件事情(例如拔河比賽)4、談談你最成功/失敗的一件事情5、談談對你影響最深的一個人職位匹配類題目6、你為什么報考這個職位7、你結(jié)合報考崗位談談你的優(yōu)勢與劣勢8、人往高處走，水往低處流，你為什么要報考基層崗位?9、如果你進入單位后發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境和你想象的相差甚遠怎么辦?10、工作后不思進取了，你該怎么調(diào)節(jié)?價值取向類題目11、生活中無處不存在競爭，競爭已經(jīng)成為我們這個時代的特征之一，請你結(jié)合生活中遇到的事情舉一個例子說明你是如何看待競爭的?12、除了快樂、健康等，再說出一個幸福的定義，并闡述你的觀點。13、談談你對擇業(yè)中興趣、實際、意義的看法，你找工作比較重視什么?14、你最喜歡和最不喜歡和那種人一起工作，為什么?15、你喜歡什么樣的工作環(huán)境?壓力類題目16、有人反映你在筆試時候有作弊行為，你作何解釋?17、你是一個自的人嗎?你今天表現(xiàn)的很不自18、你對當前很多事業(yè)單位面試輔導班怎么看?你報過輔導班嗎?第二講人際溝通真題解析領(lǐng)導關(guān)系19、有些領(lǐng)導就像“武大郎開飯館”一樣，不滿意比他強的下屬，如果你遇到這樣的事情，你將如何去處理?20、如果你進入事業(yè)單位，領(lǐng)導讓你一直干打掃衛(wèi)生，分發(fā)報紙等工作，你怎樣看待和對待?21、沒有完成領(lǐng)導委任給你的任務，你怎么辦?陽光心態(tài)22、你參加工作后，你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導好像總對你不滿，一再批評你，你會怎樣辦?23、領(lǐng)導讓你把送給上級領(lǐng)導的月餅拿去報銷，你怎樣辦?同事關(guān)系24、領(lǐng)導交代一個任務，讓你和小劉完成，領(lǐng)導采納了你的方案而小劉的方案沒有被采用，領(lǐng)導讓小劉協(xié)助你，小劉對你不滿，你怎么辦?25、你參加工作后，你同事小張仗著比你早參加工作兩年，老對你指手畫腳，你怎么辦?26、你和一個同事能力都很強，資歷等都一樣，這次有一個出國深造的機會，但是同事在領(lǐng)導面前貶低你，你如何處理?27、你沒有參加某項工作，但領(lǐng)導在大會上公布表揚了你，認為你對該工作有進獻，實際上你確實沒有參與該工作，你怎樣辦?下屬關(guān)系28、你出差了，由于情況緊急，你的下屬處理了一件事，但發(fā)生了嚴重的失誤，你回來后，他向你匯報，你怎樣處理?29、常常加班，家人不了解你，該怎樣辦?;...30、你在執(zhí)法過程中收到一封恐嚇，你怎么辦?31、派你外出執(zhí)行緊急任務，妻子又臨床待產(chǎn)，這時候你怎么辦?老同志關(guān)系32、處長出國，交由你主持工作，可是處里的老同志不配合你，出現(xiàn)遲到等事件，影響了工作進度，你怎么辦?33、單位要搞一次會議，本來是老王負責的，結(jié)果老王臨時生病住院，領(lǐng)導把這個任務交給了你，你接手后發(fā)現(xiàn)準備有許多不足的地方，你會怎么辦?第三講組織管理真題解析晚會文娛活動34、單位讓你組織一次離退休老干部晚會，你會若何組織?35、領(lǐng)導安排你組織一次單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會，你怎樣把這個活動落到實處?調(diào)研活動36、領(lǐng)導讓你對農(nóng)民工討薪難題目做一次調(diào)研，請問你怎樣開展工作?37、在社區(qū)開展“舊電池回收”活動，但成效不好，領(lǐng)導讓你調(diào)查個中的緣故原由，以便給出對策和建議，請問你怎樣進行此次調(diào)研?培訓活動38、單位要組織新員工培訓，由你負責，你怎樣辦?39、如果單位組織計算機培訓，有你負責，你有什么打算?比賽活動40、單位要舉行一次歌詠比賽，由你負責，你準備怎樣做?41、單位讓你負責組織一次建黨九十周年歌詠比賽，請問你如何做好前期準備工作?考察接待42、10個大學生到你單位實習，領(lǐng)導讓你負責這件事情，你怎么安排?43、單位準備組織員工去下層研究，領(lǐng)導把這件事情交給你租處理，你將若何組織?主題類活動44、你和你的幾個石友都被錄取了，間隔就職還有一段時間。在這段時間里，你打算和你的石友一起組織一次有意義而且可以變更大家積極性的活動。請問你將若何進行?45、你是藏書樓工作人員，要搞一場活動，請你確定兩個主題，并就個中一個詳細說一下該若何開展?46、你們計劃組織一場“平安教育活動”，請你設(shè)置3個主題，并就個中一個主題詳細說說你要怎樣做。自定形式類47、讓你組織一次端午節(jié)的活動，你會如何組織?48、讓你組織一次重陽節(jié)老干部的活動，你會如何組織?49、讓你組織一次歡迎新員工的活動50、領(lǐng)導讓你組織一個建黨九十周年的活動，你若何做?第四講應急應變真題解析51、如果你的同學生病住院急需1小時內(nèi)你送去住院費，同時你要參加外商談判，外方人員已經(jīng)到場，你怎樣處理52、一項任務必須由你和同事共同完成，但是期間你同事接到一個電話說有緊急情況，要告假，你怎樣辦?“走”為上策53、你正在和同事說領(lǐng)導的壞話，這時候領(lǐng)導出現(xiàn)了，你怎樣辦?;...54、下鄉(xiāng)被村民圍攻，你應該怎樣辦?55、領(lǐng)導責成你負責今天下午準備一份會議資料，以備第二天上午開會之用。在準備材料的過程中，需要向另外一個部門的領(lǐng)導進行溝通，征求意見。但這位領(lǐng)導因公外出，聯(lián)系不上，而別的同事又對相關(guān)事項不知情。請問你怎么應對解決?56、有上級領(lǐng)導到你單位檢查電子政務工作，由你負責接待，但在領(lǐng)導到來前半小時突然停電，你如何處理?57、你組織一個會議，在會議開始前30分鐘，發(fā)現(xiàn)桌椅不夠，且準備的材料也不夠，你怎么辦?58、開會前一小時發(fā)現(xiàn)會場的后背景有一個漢字寫錯了，你怎樣辦?59、在一個項目論證會上，一名專家與核心專家發(fā)生了爭執(zhí)。核心專家拂袖而去，你是會議主持人，怎么辦?60.會議上一位領(lǐng)導準備講話前，突然發(fā)現(xiàn)講話稿沒有準備好，請問你作為現(xiàn)場主持人，此時應當怎樣處理?61、單位讓你去下層發(fā)放慰勞品，消息媒體也到場進行采訪，有下層群眾反應慰勞品分配不62、上級來臨時通知，審核工作要提前一周完成，這時候老同道身體不好，不能參加審核了，你打算怎樣做?63、一份重要文件，你送過去之后發(fā)現(xiàn)少了一頁，怎樣辦？64、高考立時開始了，有部分專門組織公交車去接考生，但大雨瓢潑，還有很多學生沒到，只剩下30分鐘開考，你怎樣處理?65、你單位組織員工去春游，遇到森林大火，有的同事驚慌失措，有的忙著救火，你作為負責人應該怎么辦?66、市里某所突然爆發(fā)流感，作為一名領(lǐng)導人，你會采取哪些措施?第五講綜合分析真題解析社會現(xiàn)象題65、某省事業(yè)單位公布招聘的200多個崗位中，70%的崗位都請求碩士以上學歷。對此談談你的看法。66、現(xiàn)今一些用人單位要求員工外貌好，因此引發(fā)了一些求職者應聘前進行美容、減肥等，你怎么看待這一現(xiàn)象?67、有很多成功的創(chuàng)業(yè)者，比如比爾.蓋茨、李嘉誠等，都沒有接受過完整的高等教育，對此，你是怎么理解的?68、高考狀元引發(fā)了媒體的熱炒，你是如何看待這一現(xiàn)象?69、重慶萬人高考棄考，最近出現(xiàn)了讀書無用論的現(xiàn)象，對此你怎樣看?70、北大招生辦公室主任在記者采訪時說2009年北大自主招生將不招收生活中不孝敬父母的學生。你怎么看?71、某中學實行思想品德課的成績總和計入學生總成績，并和升學掛鉤，你是否認同這種做法?72、一個貧困的村莊培養(yǎng)了20多名大學生，但是沒有一人回去，村莊依然貧困，你對這個現(xiàn)象怎么看73、廣州在亞運會及亞殘運會期間推行公共交通服務全民免費的政策，但實施后出現(xiàn)高峰期爆滿狀況，一周之后，廣州取消了公交免費，改為按戶發(fā)放交通補貼。對此談談你的看法?74、談談微博對社會管理帶來的影響?75、物價局就水價問題預備召開聽證會，征求群眾意見，但到報名截止日仍然無人報名，群眾大多表示不愿參與這種走過場的活動，對此你怎么看?76、人們常說第一只有一個，但是有人說：“得第一并不難，只要愿意另起一行，每個人都;...是第一。”你怎么看?77、說“要讓人民活的更有尊嚴”你如何理解?78、一位成功人士說“決定你命運的是晚上的八點到十點”你如何理解?79、有人說不要班門弄斧，也有人說“弄斧需到班門”，你如何理解?80、有人說“細節(jié)決定成敗”，也有人說要“抓大放小”，怎么理解81、有人說謙虛使人前進，也有人說在求職過程中驕傲使人前進82、談談你對“有權(quán)不用，過期作廢”和“為官一方，造福一方”的看法﹖第六講其他題型故事寓言類85、火災時，有一種螞蟻，他們會滾成一團共同逃出危險，對你有什么匡助?86、刺猬實際87、五個手指雖然紛歧樣長，但卻能彈出精妙的旋律，請談談你的看法。88、世界只有兩種動物可以達到金字塔的頂端：一是雄鷹，二是蝸牛，說說這個預言故事的道理。89、漫畫題90、漫畫題遐想題91、看到浩渺的大海，你遐想到什么?92、“1234567”，對這一組數(shù)字展開遐想。材料題材料題：小王是辦公室工作人員，李某是一退休職工，一日李某來找領(lǐng)導，小王向領(lǐng)導匯報后，領(lǐng)導說：你跟他說我不在。小王于是對老李說領(lǐng)導不在?？墒抢侠顩]走，一會領(lǐng)導出來了，遇到老李。老李說：你不是沒在嗎?領(lǐng)導說：我一直都在啊……于是老李到處說小王欺上瞞下，品質(zhì)差。下面有ABCDE五種不同的處理方式，分別是A小王向周圍的同事解釋;B小王向老李解釋;C小王向領(lǐng)導反映;D小王笑而不語;E小王通過這件事進行反思總結(jié)。93：請你對小王的不同處理方式分別加以評述?94：現(xiàn)在你是小王，請就將其認為最合理的方式進行詳細闡釋。95、你單位同事小王工作能力不好，業(yè)務能力差，有很多同事都在背后議論他，你也多多極少聽到了一些傳言，現(xiàn)在單位年底測評，讓你說說對他的意見，你有以下幾種選擇：(1)只說他的長處，不說不足;(2)什么也不說;(3)聽別人說什么，自己怎樣說;(4)主動說出她的長處;(5)委婉地指出他的不足。你選哪種，為什么?96、小張和老王去一個縣考察工作，該縣是現(xiàn)單位局長以前工作的地方，小張認為該縣有很多題，主張向領(lǐng)導匯報，老王則建議小張慎重，但還沒等到向領(lǐng)導匯報，兩人被邀請去用飯，席間小張插話說該縣的題目，弄的氣氛尷尬，該縣領(lǐng)導透露表現(xiàn)如有題目，一定莊重查處。問：小張哪些地方做的不好，為什么。如果是你，你怎樣