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文檔簡介
招聘方案范文【范例15篇】
招聘方案范文1
一、活動主旨:
模擬招聘
二、活動主題:
真知、灼踐
三、活動目的:
為了使我校學生能在以后的應聘途中少些崎嶇,對應聘有個初步了解。綜合提升我校學生的應聘知識及應聘經(jīng)驗
四、活動場所:
西階一教室
五、活動時間
__年10月25日——__年11月15日
六、活動對象:
全體在校生
七、獎項設(shè)置
“校園最佳應聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;
“校園”一名,獎勵現(xiàn)金200元;
大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;
八、活動安排
(一)前期策劃宣傳
10月15日—10月18日,在學生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
(二)報名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。
(三)場地的布置
(1)、力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛
(2)、區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做
(四)預賽
10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預賽,考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)
第一環(huán)節(jié):個人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學專業(yè)的理解,展示個人風采。
第二環(huán)節(jié):團隊訓練項目
協(xié)作能力:
團隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。
團隊精神的核心——協(xié)同合作
團隊精神的最高境界——凝聚力。
(根據(jù)參賽者情況分小組)
第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學生所具備的素質(zhì))。
活動過程中,有工作人員全面參與并評估。
活動結(jié)束后,根據(jù)選手的策劃書、活動進行情況、活動總結(jié)情況、參加活動同學到場率、活動中體現(xiàn)出的`選手的個人領(lǐng)導組織能力等,評選出進入決賽的12名
屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。
(五)決賽
進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準時到達參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:
1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)
2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分)
3、在此環(huán)節(jié)中,每位應聘者在“”上要在5分鐘內(nèi)解決當前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)
4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)招聘方案范文2
1、招聘目的
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標,通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務快速發(fā)展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
2、招聘時間
策劃準備時間:20__年__月__日~20__年__月__日
招聘實施時間:20__年__月__日~20__年__月__日
3、招聘小組人員
組長:___副組長:___
小組成員:____
職責:制作校園招聘的實施方案,設(shè)計畢業(yè)身面試題庫,組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。
4、招聘計劃
(1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101
(2)招聘專業(yè)及崗位:工商企業(yè)管理~人力資源部會計專業(yè)~財務部物流管理~物流配送部
(3)招聘人數(shù):20人
(4)招聘方式:面試
(5)招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、務實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5、招聘流程
(1)校園宣講:校園宣講前一周,在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念,宣傳企業(yè)的形象。
(2)投遞簡歷:應屆生填寫《應聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,進行初步的篩選。
(3)素質(zhì)測評:素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評,素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(4)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進行甄選,以提高面試的準確性
(5)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的'需要,通過無領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進行甄選,以提高面試的準確性
(6)反饋跟進:與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯(lián)系,同時安排好20__年畢業(yè)生實習的相關(guān)工作。
6、已招聘實習生的培養(yǎng)與安排
(1)、新員工培訓:校園應屆生來集團報到時,須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結(jié)束后,人才部對學員統(tǒng)一進行考核。
(2)、崗位實習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結(jié)合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,對校園應屆生進行定崗定薪。
7、實習期考核招聘結(jié)束
(1)、校園應屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應屆生,實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應屆生實習期結(jié)束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生,可適當提高薪酬。
8、召開本次招聘總結(jié)會
(1)對于招聘工作內(nèi)容進行反思,總結(jié)經(jīng)驗。為下次校園招聘提供依據(jù)。
(2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。招聘方案范文3
一、__
__教育是一家多年從事教育信息咨詢,課外輔導培訓、學習社區(qū)建設(shè)的教育科技單位。中心提出的個性化教育理念為“非常教育,非凡人生”。秉承該理念,中心致力于研究先進教學方法,開發(fā)先進教學產(chǎn)品,提供先進教學服務,幫助個人和社會獲得更多更好的教育和發(fā)展機會。
業(yè)務方面,我們要求教師們備課前遵循三個步驟:備大綱、備教材、備學生,要因人而宜。課上教學要突出,目標明確、內(nèi)容準確;重點突出,教法得當;指導學法培養(yǎng)能力,練習充分,作業(yè)合理,注重落實,效果良好。
我校于__年、__年中高考成績喜人,中考考入一中、耀華,高考考入南開、財經(jīng)、中國政法、哈工大、天津師大等重點校的學生不計其數(shù)。
二、培訓模式:
1、小六—高三年級標準小班教學模式2、小六—高三年級1-1個性化輔導
三、招聘活動目的:
1、為已考取資格證的學員提供實景教學的條件,提高學員的授課能力,為今后走上教師崗位鋪下基石。
2、為學員在工作中積累工作經(jīng)驗。
3、為企業(yè)、學校、學生搭建更廣闊的.交流平臺以緩解目前大學生就業(yè)壓力過大的問題。
4、增強__教育教師團隊力量,實現(xiàn)學生自身價值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。
四、招聘教師職位:
1、初中部招聘教師崗位
年級
科目
課時
月薪
上課時間
初一
數(shù)學、英語、語文
2小時
2500
至
5000
周六日
初二
數(shù)學、英語、語文、物理
2小時
周六日
初三
數(shù)學、英語、語文、物理、化學
2小時
周六日
注:每一節(jié)課上課時間都為兩小時,課時費標準為2小時課時費。
2、高中部招聘教師崗位
年級
科目
課時
月薪
上課時間
高一
數(shù)學、英語、語文、物理、化學
2小時
3000
至
6000
周六日
高二
數(shù)學、英語、語文、物理、化學、生物、文綜
2小時
周六日
高三
數(shù)學、英語、語文、物理、化學、生物、文綜
2小時
周六日
注:每一節(jié)課上課時間都為兩小時,課時費標準為2小時課時費,
課時費發(fā)放方式為:每月15日發(fā)上一月課時費(特殊情況可以周結(jié))。
五、任職要求:
1、星火培訓學員。
2、身體健康、形象氣質(zhì)佳、遵紀守法、在校期間無任何紀律處分記錄。
3、性格開朗有親和力、有較強的事業(yè)心和責任感。
4、普通話標準,工作踏實,吃苦耐勞,善于與孩子和家長溝通。
5、應聘相關(guān)科目的知識功底扎實,善于總結(jié)、歸納,英語要求發(fā)音標準、口語流利。
六、提高教學技能相關(guān)培訓:
1、針對星火培訓學員,__教育將提供授課過程中的全面培訓(免費、自愿):
①天津市中小學教育大環(huán)境講解、天津中高考考試方向剖析。
②教學基本技能、教學技巧、課堂駕馭能力相關(guān)培訓。
③教學心態(tài)、教學責任心的培養(yǎng)、微格教學、樣板課試講。
④各年級各科知識體系重難點解析。
2、教師資格證輔助培訓:
①普通話綜合素質(zhì)訓練。
②“教育學”、“教育心理學”,教育教學知識與能力考點講解。
③教案標準化培訓、解答報考相關(guān)疑問。
七、面試相關(guān)事項:
1、地點:__區(qū)中山路井田大廈701__教育(地鐵3號線中山路站b出口,前行100米)
2、聯(lián)系電話:1337______李老師
(前往學校面試前,請先電話聯(lián)系,了解面試時間、面試內(nèi)容,以便節(jié)省時間、提高效率)招聘方案范文4
一、招聘的目的
為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20__年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的'人才。
三、招聘需求
各部門計劃招聘人數(shù)
四、招聘策略
拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長。
五、招聘方式
(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。
(2)網(wǎng)絡招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡渠道引才。
(3)校園招聘:根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應屆生引進與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。
(4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。
(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。招聘方案范文5
1、對人才選拔方案要有正確的認識
人才選拔方案是企業(yè)人才選拔的指導性文件,完整的選拔方案包括選拔目的、內(nèi)容、原則、方法、程序(步驟)、組織安排(參加人員、地所和時間安排)、經(jīng)費預算等。招聘和選拔是人力資源管理兩個不同階段的工作,選拔工作在招聘工作完成之后進行,這兩個階段工作緊密聯(lián)系在一起,一般企業(yè)都會把招聘和選拔工作結(jié)合在一起進行,在實際工作中往往根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃,對招聘和選拔進行統(tǒng)一設(shè)計,形成“人才招聘和選拔方案”。在技術(shù)上,招聘和選拔則是兩個不同的系統(tǒng),涉及到一系列不同的問題,選拔系統(tǒng)的技術(shù)性更強,難度也更大。
企業(yè)在人才選拔工作中,應認識到做好人才選拔方案設(shè)計對于成功地進行人才選拔是極為重要的。在進行人才選拔具體工作之前,企業(yè)決策層應經(jīng)過研究,確定人才選拔的目的和基本原則,然后由人力資源部制定完整的人才選拔方案,使人才選拔工作在正確方案的指引下有效地進行。
2、方案中應明確人才選拔的目的和原則
人才選拔的目的從根本上說是為了使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,從而提升企業(yè)的核心競爭力。具體來說,人員選拔的目的在于從招聘到的候選人中選擇最適合企業(yè)要求的人員,以實現(xiàn)企業(yè)人力資源規(guī)劃,有效地執(zhí)行企業(yè)人力資源戰(zhàn)略。不同企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃各不相同,其所能招聘到的候選人也不一樣,企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況,確定人才選拔的目的。例如,中國人壽是世界五百強企業(yè),要在全球市場獲取和保持競爭優(yōu)勢,采取了關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新或者合資等內(nèi)容的“內(nèi)部成長戰(zhàn)略”,這種戰(zhàn)略提出了一個獨特的雇員配備問題,要求企業(yè)必須持續(xù)不斷地招聘、調(diào)動和提升員工,因此該企業(yè)制定了包括短期和長期的完整的人力資源規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃每年都從高校招聘一流的人才,其每年都進行的選拔工作,就要從所招聘到的來自全國各地名牌高校的應屆畢業(yè)生候選人中選出符合這一戰(zhàn)略要求的最優(yōu)秀的人才。
3、確界定選拔內(nèi)容并采用適當?shù)倪x拔方法
人才選拔的內(nèi)容要解決的是在選拔中對候選人的哪些特征或條件進行評價的問題,也就是要確定企業(yè)所需要的人才應具備的特征或條件。企業(yè)應根據(jù)選拔目的確定所選拔的人員要達到什么水準,并針對擬錄用的不同職位的人員的'不同要求確定所錄用的人員應具備哪些具體的特征或條件。
在確定選拔內(nèi)容時,首先要確定不同層次的人員應具備的不同特征或條件。如高級管理人員,中層管理人員,一線員工等不同層次的人員,其所要求具備的特征或條件是不同的。其次,還要確定同一層次不同類別人員應具備的不同特征或條件。如同是中層管理人員,行政管理人員、財務管理人員、營銷管理人員等不同類別的中層管理人員所要求具備的特征或條件是不同的。再次,要確定同一層次同一類別不同職位的人員所要求具備的特征或條件。招聘方案范文6
一、企業(yè)簡介(略)
二、招聘崗位及條件
總經(jīng)理助理:1名
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負責各類文件的分類呈送,請集團領(lǐng)導閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負責企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。
10、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀工作。
總經(jīng)理助理的工作職責:
1、起草公司工作計劃總結(jié),并作好公司重要會議記錄;
2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件;
3、公司管理制度、規(guī)章制度,網(wǎng)頁設(shè)計方案書、合同書,公司總體運行配合;
4、接聽電話、妥當應答,并做好電話記錄;
5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預約工作,安排商務旅行;
6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;
7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;
8、設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);
9、完成公司人力資源的日常招聘工作;
10、完善公司績效考核制度。
財務總監(jiān):1名
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領(lǐng)導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密的工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡并保持良好合作關(guān)系。
人力資源總監(jiān):1名
1、組織制定公司人力資發(fā)展的各項規(guī)劃,并指導監(jiān)督各項計劃的實施。
2、通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運用,把企業(yè)的戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為全體員工的共同的目標與行動。
3、通過打造優(yōu)秀的員工隊伍,來形成企業(yè)核心競爭力,通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。
4、通過人力資源管理技術(shù)和手段來為企業(yè)創(chuàng)造價值。
5、招聘優(yōu)秀管理團隊,實踐人才發(fā)展儲備計劃。
6、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行和落實。
市場營銷總監(jiān):1名1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃;
2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點的'業(yè)務經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;
3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;
4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;
5、負責組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;
6、負責核準營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標準;
7、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
8、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況、資金需求預測情況;
9、負責協(xié)調(diào)營銷部門與財務部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;
10、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;
11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等;
12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā);
13、組織收集市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;
14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;
15、組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作;
16、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作
生產(chǎn)總監(jiān):1名
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOp及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
8、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。
10、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。
11、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。12、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責對本車間人員
的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
三、招聘組成員
組長:______(公司人力資源部部長)
副組長:______(公司綜合部部長)
成員:______(銷售部副部長)
_____(生產(chǎn)部副部長)
_____(行政管理科科長)
四、招聘信息發(fā)布渠道
1盻_____日報;
2盻_____晚報;
3北竟司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________
4、江西德林人才網(wǎng)
五、費用預算
本次招聘需經(jīng)費____元,其中:
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會議費用____元。
六、招聘時間安排
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告_
___月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到_
___月____日正式上班(時間安排亦可用表格列明)招聘方案范文7
一、招聘專員崗位職責
1、招聘信息發(fā)布與維護
2、人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試
3、應聘人員的筆試、復試、錄用、入職等事宜執(zhí)行
4、人才資料庫的.建立與更新維護
5、招聘渠道的評估、拓展與維護
二、招聘專員薪酬績效考核方案
1、招聘崗位系數(shù)
崗位層級系數(shù)
普工2
職員1
主管2
工程師2
經(jīng)理3
總監(jiān)6
副總10
總經(jīng)理15
2、招聘任務
招聘月度任務為工資等級對應的任務系數(shù)_,達到系數(shù)_,當月績效獎金全額發(fā)放;當月實際完成任務系數(shù)低于_,當月績效獎金=績效獎金×(完成系數(shù)/_);超過任務系數(shù)_,每一個系數(shù)100元獎勵。連續(xù)三個月不能完成當月的招聘任務公司將依據(jù)事實給予降薪、調(diào)崗或者辭退處理。
3、有效系數(shù)概念
新招入職人員在職滿一個月為有效系數(shù),計入實際績效工資。未滿一個月辭職或者辭退,該人員系數(shù)無效,重新招聘。內(nèi)部推薦、獵頭招聘及非招聘專員直接招聘的不計算系數(shù)。
4、特殊情況
如果當月公司不需要招聘新人,則算一半績效獎金;當月公司招聘需求低于_(在1至_-1的范圍),招聘任務系數(shù)為實際需求系數(shù),實際績效工資=績效獎金×(完成系數(shù)/任務系數(shù))。
5、工資組成
工資收入=基本工資(固定)+績效獎金(浮動),基本工資與績效獎金等級,詳見下表:工資等級基本工資(固定)績效獎金(浮動)對應任務系數(shù)_2500(A5)125012505
3000(A4)150015006
3500(A3)175017507
4000(A2)20__20009
4500(A1)2250225012
三、績效獎金計算流程
月初人力資源部負責人發(fā)放當月招聘任務需求表(如果中途增加崗位一并計算到當月招聘需求),并計算統(tǒng)計上個月招聘任務完成情況表格由招聘專員簽字確認、人力資源部負責人簽字確認,報總裁核準后交由薪酬專員計算當月工資。
附件一:月招聘任務需求表
月招聘任務需求表
用人部門招聘崗位崗位系數(shù)
附件二:月招聘任務完成情況表
月招聘任務完成情況表
用人部門已招崗位崗位系數(shù)新人姓名入職時間招聘渠道該績效考核辦法經(jīng)集團總裁簽發(fā)后于20__年_月_日起生效執(zhí)行。招聘方案范文8
為做好20__年應屆本科生/碩士生招聘工作,結(jié)合研究員對于各類專業(yè)人才的需求以及研究院實際情況,特定本招聘計劃實施方案。
一、校園招聘目的
1.引進一批具有專業(yè)知識技能的'應屆大學畢業(yè)生,充實各團隊及各部門相應崗位的人才隊伍,構(gòu)建企業(yè)人才梯隊,儲備人力資源;
2.利用校園招聘宣講會作為宣傳媒介,提升研究院及項目團隊的形象,擴大我院在高校的知名度與美譽度;
3.利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況。
二、活動時間
每年9月-11月組織校園招聘,各院校具體時間待定。
三、組織分工
(一)、研究院籌備組
院籌備組由人力資源部牽頭,各團隊共同參與組織。
(二)各部門/團隊籌備組
校招負責人、項目產(chǎn)品介紹、筆試題庫、面試安排……
第二章校招詳細操作
具體工作可按關(guān)鍵節(jié)點劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現(xiàn)場實施及后續(xù)工作五個階段。
階段
核心工作
籌備前期
團隊需求確認,目標院校聯(lián)系;
籌備中期
校招路線確定;宣傳物料制作;線上線下宣傳
籌備后期
現(xiàn)場分工安排;試題等物料確認;
現(xiàn)場實施
按計劃執(zhí)行工作,宣講圓滿成功
后續(xù)工作
1、簡歷篩選、面試安排、錄用手續(xù);
2、費用報銷、文件資料歸檔、活動宣傳總結(jié)
第一節(jié)籌備前期
本階段重點工作
(一)制定校園招聘計劃
成立籌備小組,確定團隊校招負責人
(二)校招動員
制作動員PPT,說明校招的意義
(三)團隊需求確認
各團隊明確招聘崗位、要求、人數(shù)、目標院校及可提供的薪資范圍。
(四)院校聯(lián)系
院校初聯(lián),收集生源專業(yè)及就業(yè)工作安排信息
第二節(jié)籌備中期
本階段重點工作
(一)招聘形式及時間確認
目標院校跟進,確定招聘形式(宣講會or雙選會)及招聘時間
(二)制定預算
(三)制定互動方案(備選)
各團隊是否有互動題目或互動禮品
(四)設(shè)計并制作宣傳物料
包括宣傳材料(單頁、海報、易拉寶及橫幅等)、測試題、宣講PPT、研究院宣傳片、現(xiàn)場互動內(nèi)容及禮品等。
(五)線上線下宣傳
a、線上宣傳
●研究院網(wǎng)站、微信公眾號;
●專業(yè)招聘網(wǎng)站;
●應屆生求職網(wǎng);
●高校就業(yè)網(wǎng)及BBS。
b、線下宣傳
●聯(lián)系就業(yè)處老師、院系輔導員向?qū)W生宣傳;
●在學校(食堂、宿舍等)張貼企業(yè)宣傳類的海報等;
●聯(lián)系學生會、學校社團進行宣傳;
第三節(jié)籌備后期
本階段重點工作
(一)確定宣講會流程
(二)現(xiàn)場工作人員分工
(三)試卷、各類登記表格等材料準備
(四)電腦、翻頁筆、食品等物料準備
(五)運送必要物資至現(xiàn)場
1、提前訂車。
2、檢查物料。
3、運送物資至現(xiàn)場。
第四節(jié)現(xiàn)場實施
本階段重點工作
(一)場地布置
1、工作人員提前訂車,檢查物料,并提前1小時運送物資至現(xiàn)場。
2、懸掛宣傳標語橫幅、擺放易拉寶、設(shè)備調(diào)試。
(二)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理
維護會場秩序,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)銜接流暢;攝影攝像;應對突發(fā)事件(如設(shè)備故障)等。
(三)宣講
主要針對研究院簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進行講解。
團隊宣傳產(chǎn)品項目及崗位,研究院宣傳品牌影響及員工福利。
(四)互動答疑
(五)面試筆試
紙、筆、洽談室等準備工作
(六)撤場
清點物資,清理現(xiàn)場,有序撤場。
第五節(jié)后續(xù)工作
1、物料清點與歸還。
2、文件資料歸檔。
3、決算,相關(guān)費用支付、費用報銷。
4、宣傳(微信稿件、圖片整理)與總結(jié)。
5、招聘結(jié)果跟進。招聘方案范文9
宣傳主題:促進人才發(fā)展,推動用人單位招賢納才!
主辦單位:
協(xié)辦單位:___廣告裝飾有限公司
活動地點:__市__公園廣場
招聘會時間:_年02月20日—25日9:00—17:30
一、活動宗旨
春節(jié)假期剛剛結(jié)束,大規(guī)模的求職招聘活動即將進入高潮。為幫助用人單位更好地招賢納才,讓廣大求職者找到更理想的就業(yè)崗位,我市積極搭建用人單位和求職者雙向選擇的平臺,將在春節(jié)后舉辦20__年春節(jié)后招聘會。
本次招聘大會擬通過《__日報》、__市黨政信息網(wǎng)、公交車廣告、電視廣告、三輪車廣告、大型廣告牌等廣告媒體形式進行廣泛宣傳,我們將盡最大努力為用人單位做好各項服務,力求為人才供需創(chuàng)造更好的洽談環(huán)境!
二、活動規(guī)模
組織100家左右企業(yè)參加本次活動,提供1000—__個招聘職位。
三、活動宣傳與推介
項目預算
四、項目宣傳現(xiàn)場布置
招聘會現(xiàn)場設(shè)為:行政區(qū)、信息區(qū)、銀行區(qū)、大型企業(yè)區(qū)、私人企業(yè)區(qū)
1、背景
2、彩旗
內(nèi)容:上為本次招聘會的logo下書寫著:和諧__、人才發(fā)展。
布置:會場及圓盤兩旁插置。印制精美的彩旗隨風飄動,喜氣洋洋的迎接廣大人才,能充分體現(xiàn)主辦單位的熱情景象。彩旗的數(shù)量能體現(xiàn)出整個活動場面的浩勢,同時又是有效的宣傳品。
3、升空氣球+巨型條幅
條幅內(nèi)容:上為招聘會logo、下書“熱烈慶祝__市20__年春節(jié)后現(xiàn)場招聘會盛情揭幕”,“關(guān)注__發(fā)展,促進人才交流。
布置:會場升放上空,條幅垂直懸掛于氣球下??罩酗h揚的氣球條幅,具有靚麗的風采,熱烈隆重的氣氛,增強__形象和擴大知名度,體現(xiàn)__文化底蘊。
4、彩虹拱門
內(nèi)容:熱烈慶祝__市20__年春節(jié)后招聘會,“關(guān)注__發(fā)展,促進人才交流,現(xiàn)場招聘會盛情揭幕”
布置:會場入口處。高大華麗的拱門給人有種隆重正式的感覺,可以讓人以認真正式的態(tài)度來對待招聘會及用人單位的各種宣傳活動;同時拱門的高大也吸引了群眾眼球。
5、帳篷屋、桌椅
布置:每兩個帳篷上掛一條條幅,及每兩張桌子前掛kt板背景圖,熱情洋溢,言簡意侅的辭句讓人一目了然地知道本次招聘活動的意義所在。
6、音響
布置:擺在拱門宣傳區(qū)的兩旁,播放就業(yè)招聘信息、用人單位宣傳活動;以便增強招聘現(xiàn)場及活動宣傳的.聲勢。
7、招聘簡介欄
布置:擺放于會場最前面。吸引更多的應聘者前來觀看,也可以讓應聘者明白招聘單位的具體招聘信息。
8、各個用人單位的宣傳欄
布置:擺放于會場最前面。吸引應聘者瀏覽應聘信息的同時也可以瀏覽企業(yè)的宣傳信息
9。公交車、三輪車車身廣告
為了促進我市的人才發(fā)展,提供良好的就業(yè)環(huán)境。我們將利用有效的傳播媒體——“公交車車身廣告、三輪車車身廣告”做一次的公益宣傳活動更好的宣傳本次的招聘會的信息。
五、工作安排
1、20__年02月19日
會場布置:包括彩旗、拱門、氫氣球、帳篷、桌椅等,夜間2名保安人員進行連夜看守。
2、20__年2月20日
7:00—8:00始準備其他物料的投放與安裝(指示牌、音響擺設(shè)、背景圖及其他等);
8:00—8:30本公司負責人與主辦單位負責人對全部環(huán)境布置進行全面檢查、驗收;
8:30活動準時開始,我公司的工作人員在場協(xié)助主辦單位工作人員的保全工作,避免活動中途物料發(fā)生突發(fā)狀況,確?;顒禹樌M行。
17:30活動結(jié)束,清理現(xiàn)場。招聘方案范文10
一、校園招聘的目的和意義
招聘一批具有專業(yè)知識技術(shù)的人才,充實公司專業(yè)人才隊伍,提高公司專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì),為今后幾年公司的發(fā)展儲備人力資源。
公司的行業(yè)性質(zhì)屬建筑類,因此對此類的.技術(shù)要求相對較為專業(yè),公司目前具備大專以上的專業(yè)技術(shù)人才相對較少,目前公司無論是專業(yè)技術(shù)隊伍的整體結(jié)構(gòu),還是人才總量,都遠不能適應企業(yè)長遠發(fā)展的需要,校園招聘能篩選到大量具有一定專業(yè)技術(shù)知識的人才,并能快速提高公司專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)。
二、校園招聘的崗位、專業(yè)及人數(shù)
見附表
三、校園招聘的院校及費用方案選擇:
經(jīng)過調(diào)查了解東北、西北建筑院校較多,學校教育質(zhì)量及學生綜合素質(zhì)都較強且能吃苦耐勞,與公司專業(yè)需求較為相吻合,因此此次招聘方向為西北、東北區(qū)域的院校,在年前對高校學生進行招聘和選拔。
1、去大學校園參加大型的“__屆畢業(yè)生供需見面會”:
院校專業(yè)時間地點費用預計費用
哈爾濱工程大學機械設(shè)計與自動化12月4日一天(3號報到)哈爾濱500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人
土木工程吉林大學道路與橋梁工程12月1日至2日兩天(30號報到)長春500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人。
沈陽工業(yè)大學土木工程(道橋方向)12月6日至7日兩天(5號報到)沈陽500元/人(食宿學校安排,費用自理)2500元/人。
以上三所大學12月份大型招聘會活動,期間各個大學有200家企業(yè)進場招聘,宣傳效果好,屆時應屆畢業(yè)生較多。經(jīng)與多所大學進行聯(lián)系,很多大學在11月份已開過大型招聘會,春節(jié)過后2—3月份將會再次舉辦大型招聘會,此外如果不是知名企業(yè)單位單家進場投簡歷的學生人數(shù)也很少,招聘效果不理想。因此建議參加學校大型的招聘會。
2、跟杭州市人才市場組團去成都人才市場進行招聘:
時間:12月10—13日地點:成都人才市場
費用:約2300元/人(包括食宿、交通、展位)
優(yōu)點:此次組團招聘杭州市人才市場與當?shù)氐拿襟w進行密切聯(lián)系,進行了強勢宣傳,往年的此種形式招聘前來應聘的人才較多且以應屆學生為主。
缺點:專業(yè)性不強,不能預測到前來應聘者中有無對口專業(yè)的學生。
四、校園招聘的實施
1、確定招聘院校方案;
2、與校方先進行聯(lián)系,做好前期企業(yè)宣傳工作;
3、公司招聘組成員前往目的地,進入學校設(shè)攤招聘;
4、收取簡歷資料與學生進行面談;
5、確定錄取人員,并就此宣講公司規(guī)模、發(fā)展史及今后發(fā)展前景,用人政策;
6、協(xié)商簽訂就業(yè)協(xié)議;
五、返程,對校園招聘活動進行總結(jié)和評估。招聘方案范文11
一、活動主題
“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實現(xiàn)競爭,成為強者”
二、活動背景
在當前社會就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠的規(guī)劃和有針對性的準備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應屆大學畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的`主要原因在于學生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學生對就業(yè)信息的空缺。學生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學生。
三、活動目的
應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng)新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業(yè)技巧,增強學生的心理素質(zhì),提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學院20__級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點評,讓同學們通過“實戰(zhàn)演習”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經(jīng)驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規(guī)范、學會推銷自己,并讓學生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
云南交通職業(yè)技術(shù)學院
20__級人力資源管理班
五、贊助單位
云南交通職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院
男生722、725宿舍
172校園活動網(wǎng)
六、活動章程
(一)、活動時間
上午9:00——12:00
(二)、活動地點
云南交通職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)濟管理分院教學樓210教室
(三)、活動對象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企業(yè)代表:熊文美
(2)蘇荷酒吧
企業(yè)代表:陳蕾
(3)天順旅游公司
企業(yè)代表:王天順
(4)中國平安保險公司
企業(yè)代表:陸盛英
2、應聘方
由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。
(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求
(五)、活動流程
2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)
3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時一個小時)
2)才藝展示(由個人實際情況決定)
3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)
4)招聘人員進行提問
5)針對提問,應聘者進行回答
6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應聘者退場,等候面視結(jié)果。
7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時調(diào)整。
4、觀眾發(fā)言
5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價。
6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。
(六)、后勤管理工作
1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設(shè)施。
1、組織者在活動中,可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應的調(diào)整。
2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。
主辦單位:云南交通職業(yè)技術(shù)學院招聘方案范文12
一、招聘目的:為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作提供充足的'人力資源保障。
二、招聘原則:品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本
三、招聘崗位:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ),各部門根
據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等,填寫《人員需求申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。
四、計劃期:自_月_日至_月_日
五、所有崗位基本任職要求:
1.良好的品德;
2.有志于從事服務行業(yè);
3.勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強;
4.掌握一定技術(shù)或技能;
5.富有團隊精神;
6.形象、氣質(zhì)較好;
7.一線服務部門面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男
168CM以上,女158CM以上。
六、招聘主要途徑:招聘方案范文13
招聘策略是招聘計劃的具體體現(xiàn),是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略,它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略
企業(yè)是新生兒,還沒有得到社會承認,實力也很弱,公司規(guī)模小、人員少,但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟,制度基本沒有,企業(yè)文化也未形成,由老板直接管理,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務的開展主要依靠老板的個人能力,大家高度團結(jié),效率高,品牌知名度差,市場占有率低,面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團隊依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定,中層相對穩(wěn)定,但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。
對外部人才的需求不突出,數(shù)量少,以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒有高層招聘。
對人員的要求較高,豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績是重點選擇標準,最好是多面手;尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導者的個人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對要高,最好有較大的增長空間;也可采取股票期權(quán)的激勵方式。
由于企業(yè)資金不充裕,招聘費用較低,多采用朋友介紹、網(wǎng)絡招聘和招聘會等招聘渠道。
企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門,甄選主要依賴老板的個人判斷力。
用人的靈活性較強,一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯,對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。
二、企業(yè)在成長期的招聘策略
企業(yè)逐步走向正規(guī)化,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大并快速增長,人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全,企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門的協(xié)調(diào)越來越多,并越來越復雜和困難;企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職,員工流動性相對較大。
人才需求大,外部招聘數(shù)量多,高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗,能直接上手,具備一定的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r對變化的適應速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會為主,網(wǎng)絡招聘為輔,在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部,但專業(yè)性不強,甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進行評判。
要推測業(yè)務的發(fā)展進行人力資源需求預測,用人開始有一定的計劃性,對招聘時間和招聘效率的要求高。
三、企業(yè)在成熟期的招聘策略
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期,在這個階段規(guī)模大,業(yè)績優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動率低,在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展,主要是靠企業(yè)的整體實力和規(guī)范化的機制,企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降,企業(yè)活力開始衰退。
人才需求不多,外部招聘數(shù)量少,只在公司開拓新業(yè)務和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。
人員要求高,強調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。
招聘費用充裕,高級人才的.招聘以獵頭為主,輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會、網(wǎng)絡招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評價中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進行評價,業(yè)務水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判。
規(guī)范的招聘計劃,對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。
四、企業(yè)在衰退期的招聘策略
這是企業(yè)生命周期的最后階段,企業(yè)市場占有率下降,整體競爭能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機開始出現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造,使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執(zhí)行,員工做事越來越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式,只想維持現(xiàn)狀,求得穩(wěn)定。人心渙散,核心人才流失嚴重,一般人員嚴重過剩,高層更替頻繁,并波及到中層。
對外部人才的需求集中在一把手上,其他層級基本以內(nèi)部競聘為主,無對外招聘。
要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力,尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運營經(jīng)驗,有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權(quán)限。
招聘經(jīng)費銳減,但由于招聘時間短,而且還是高級、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會直接進行評價,并引入專業(yè)的人才評價機構(gòu)輔助。招聘方案范文14
為保證我區(qū)教育教學工作正常運行,根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務院第652號令)和《河南省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程》的程序和要求以及我區(qū)高中、初中、小學教師崗位需求,經(jīng)區(qū)政府同意,按照"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則,20__年面向社會公開招聘127名教師,結(jié)合我區(qū)實際,制定本方案。
一、招聘單位及名額
1、招聘單位:開封市祥符區(qū)高中、初中、小學、幼兒園和特殊教育學校。
2、招聘名額:
(1)義務教育階段教師88名。其中:初中3名(英語2人,音樂1人)、小學78名(其中體育11人,音樂22人,美術(shù)15人,英語18人,科學10人,信息技術(shù)2人),特教專業(yè)7人(其中聾啞專業(yè)語文1人、數(shù)學1人;培智專業(yè)語文1人、數(shù)學1人、語訓1人;特教專業(yè)理科1人;特教專業(yè)歷史1人)
(2)非義務教育階段教師39名。其中:高中24名(語文3人,數(shù)學2人,物理5人,化學3人,生物6人,地理3人,心理咨詢1人,信息技術(shù)1人)、幼兒園15名。詳情可見職位計劃表。
二、招聘對象與范圍
1、幼兒教師需具有全日制普通中專及以上學歷,同時具有幼兒教師資格證。
2、小學教師需具有下列條件之一:
(1)全日制普通??萍耙陨蠈W歷,同時具有相對應專業(yè)的小學及以上教師資格證;
(2)祥符區(qū)戶籍的全日制師范畢業(yè)生,同時具有相對應專業(yè)的小學及以上教師資格證;
3、初中教師需具有全日制普通專科及以上學歷,同時具有相對應專業(yè)的初中及以上教師資格證;
4、高中教師需具有全日制普通本科及以上學歷,同時具有相對應專業(yè)的高中及以上教師資格證;
三、報考資格條件
(一)具有下列資格條件的人員可以報考:
1、具有開封市轄區(qū)戶籍;
2、遵守憲法和法律;
3、熱愛教育事業(yè),具有良好的品行;
4、報考中學、小學人員年齡35歲以下。具有5年以上教師工作經(jīng)歷,現(xiàn)正在一線從事教學工作者,或者研究生學歷的年齡可放寬至40歲;報考幼兒園人員年齡30歲以下。具有5年以上教師工作經(jīng)歷年齡可放寬至35歲。
5、符合崗位要求的身體條件;
6、具備招聘崗位所要求的其他條件。
(二)有下列情形之一的人員不得報考:
1、刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員;曾受過刑事處罰、勞動教養(yǎng)、少年管教的、曾被開除公職的;
2、尚未解除黨紀、政紀處分或正在接受紀律審查的人員;
3、曾在5年內(nèi)公務員招錄、事業(yè)單位公開招聘考試中被認定有舞弊等嚴重違反招聘紀律行為的人員;
4、國家和省另有規(guī)定不得應聘到事業(yè)單位的人員。
四、報名辦法及要求
本次報名采用現(xiàn)場報名的方式進行。
(一)報名時間:20__年07月31日至20__年8月4日,上午8:30至12:00,下午14:30至18:00。
(二)報名地點:開封市祥符區(qū)教育體育局
(三)報名辦法:
1、20__年師范類應屆畢業(yè)生憑本人身份證、戶口本,普通話證、畢業(yè)證。學校出具的學歷和專業(yè)證明等原件及復印件到報名地點報名;非師范類應屆畢業(yè)生憑本人身份證、戶口本,普通話證、教師資格證、學校出具的.學歷證明等原件及復印件到報名地點報名。
2、往屆畢業(yè)生憑本人身份證、戶口本,畢業(yè)證、教師資格證書、普通話證等原件及復印件到報名地點報名。
3、留學回國人員憑本人身份證件、戶口本,教師資格證書、普通話證、我國駐外使(領(lǐng))館教育文化處(組)出具的留學回國人員證明、教育部出具的國外學歷學位認證書等原件及復印件到報名地點報名。
4、在編人員報考的,須同時提供所在單位及主管部門同意報考的證明。
5、報名時現(xiàn)場填寫《20__年開封市祥符區(qū)教育體育局各中小學校公開招聘教師報名登記表》1份。
6、報考人員應按報考流程進行資格審查、繳費并現(xiàn)場采集個人信息等。
7、報名與參加考試時使用的身份證必須一致。報考崗位有其他要求的,須提供相關(guān)證件、證明的原件及復印件。要求教學工作經(jīng)歷的,需提供所在學校發(fā)放的相應年份原始工資表復印件并加蓋單位財務章。
(四)報考人員每人只能選擇一所學校一個崗位報考。
(五)本次招聘教師工作對應聘人員的資格審查貫穿于考試聘用的全過程。報考人員報名時提交的信息和提供的有關(guān)材料必須真實有效。凡發(fā)現(xiàn)報考人員與招聘崗位所要求的資格條件不符的,即取消考試及聘用資格,所繳納的考試費用不予退回,由此產(chǎn)生的一切后果由個人承擔。并作不良記錄登記,5年內(nèi)不準參加開封市祥符區(qū)教育體育局公開招聘教師考試。
(六)通過報名資格審查的人員,根據(jù)河南省相關(guān)文件規(guī)定繳納考試費30元。
(七)各招聘崗位的招聘人數(shù)與報考人數(shù)的開考比例應達到1:3以上。報名人數(shù)達不到開考比例的,此崗位招聘核減直至取消。
(八)農(nóng)村絕對貧困家庭和享受國家最低生活保障金的城鎮(zhèn)家庭人員報考的,可免繳筆試考務費。擬免繳筆試考務費的報考者應提交以下材料:農(nóng)村絕對貧困家庭的報考人員,提交其家庭所在地的縣(市、區(qū))扶貧辦出具的特困證明原件和特困家庭基本情況檔案卡(原件和復印件);享受國家最低生活保障金城鎮(zhèn)家庭的報考人員,提交其家庭所在地的縣(市、區(qū))民政部門出具的享受最低生活保障的證明原件和低保證(原件和復印件)。
五、考試
考試分為筆試和面試。
(一)筆試
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