下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
小安全疏散演練預(yù)案一、背景為了加強對工作場所安全的管理,提高員工應(yīng)急逃生能力,確保員工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《人民防空法》和公司實際情況,制定小安全疏散演練預(yù)案。二、演練時間、地點和對象時間:每年定期演練1次,時間為上午10:00-11:00。地點:公司辦公樓、廠房。對象:公司全體員工。三、演練要求1.各部門要統(tǒng)一行動,配合默契,做到讓每一位員工都了解演練內(nèi)容和要求。2.落實疏散責(zé)任制,各部門隊長、安全員要全程帶領(lǐng)員工疏散,確保疏散秩序。3.在演練過程中務(wù)必要注意安全,確保不會對裝置設(shè)備、人員造成損害。4.注意保管好演練過程中使用的演習(xí)器材,不可弄丟或者破損。5.演練結(jié)束后要進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié),找出漏洞并改進(jìn)。四、演練流程1.演練前(1)事先公布演練時間和地點,并告知每位員工應(yīng)急逃生的注意事項。(2)確保應(yīng)急疏散路線清晰、明顯,每位員工都知道自己的逃生路線和緊急疏散點。(3)檢查滅火器等應(yīng)急設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和使用情況,保證其正常運轉(zhuǎn)。2.演練過程(1)演示員工如何使用滅火器,熟悉滅火器的使用方法。(2)發(fā)出演練警報信號后,各部門隊長、安全員帶領(lǐng)員工從各自的逃生口有序疏散到安全區(qū)域,注意維持疏散秩序。(3)演練期間要求員工要按照規(guī)定逃生路線疏散,不得私自進(jìn)入不安全區(qū)域,遵守安保人員指揮。(4)若演練中員工出現(xiàn)嚴(yán)重意外,要及時報告,保持現(xiàn)場安全。3.演練后(1)現(xiàn)場總結(jié),分析演練過程和反應(yīng)情況,找出問題和弊端,改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案。(2)對于演練中遇到的問題,及時向相關(guān)部門匯報,尋找解決方案。(3)整理演練記錄,建立信息檔案,以備日后查閱。五、責(zé)任分工1.公司負(fù)責(zé)人:組織協(xié)調(diào)演練活動,并根據(jù)演練結(jié)果做出合理安排和決策。2.安保部門:負(fù)責(zé)安排演練時間和地點,并且制定演練計劃,組織實施演練。3.生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)在工作場所內(nèi)張貼應(yīng)急疏散路線圖,并確保安全出口暢通、明顯。4.各部門負(fù)責(zé)人和安全員:負(fù)責(zé)組織本部門員工參加演練,并帶領(lǐng)員工疏散到安全區(qū)域。六、總結(jié)小安全疏散演練預(yù)案是一份具有指導(dǎo)性的文件,它不僅僅是公司安全管理的一部分,也是對員工的關(guān)心和保護(hù)。每一次演練都是一次安全警鐘,也是對安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 改善睡眠課程設(shè)計
- 鋁行業(yè)趨勢分析與市場前景預(yù)測報告
- xx市區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心項目可行性研究報告
- 如何規(guī)劃菜譜課程設(shè)計
- 體能課程設(shè)計視頻
- 建筑電氣供配電課程設(shè)計
- ML-7-生命科學(xué)試劑-MCE
- 公司培訓(xùn)體系改進(jìn)方案
- 數(shù)據(jù)庫民航系統(tǒng)課程設(shè)計
- 現(xiàn)代物流技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢分析
- 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范(研究生)期末試題
- 幼兒游戲的課件
- 教育科學(xué)研究方法智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江師范大學(xué)
- 美國史智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年東北師范大學(xué)
- 研究方法與學(xué)術(shù)寫作智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年溫州大學(xué)
- 玩具風(fēng)險評估報告
- 二年級上冊認(rèn)識時間練習(xí)題
- 電視監(jiān)控系統(tǒng)招標(biāo)評分表
- 國有企業(yè)采購管理制度
- 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)信紙(電子版)
- 重慶市課程改革課程設(shè)置及實施指導(dǎo)意見
評論
0/150
提交評論