監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文

監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文「篇一」會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日上午10：00時(shí)會(huì)議地點(diǎn)：xxx工程部會(huì)議室主持人：xxx記錄人：xxx參加會(huì)議人員：見當(dāng)日監(jiān)理會(huì)議簽到單會(huì)議內(nèi)容：今天的會(huì)議主題是：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工。會(huì)議主要內(nèi)容是：1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施。3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對(duì)存在的安全隱患和文明施工問題提出改進(jìn)措施。5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。按照例會(huì)程序，會(huì)議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會(huì)以來的工程完成情況及下次例會(huì)以前工程施工進(jìn)度計(jì)劃，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等等，再由監(jiān)理單位講評(píng)，對(duì)不足的施工部位提出批評(píng)，督促施工單位整改到位，最后由建設(shè)單位提出要求作總結(jié)。A、B、C、D棟主施工員匯報(bào)了前段已完成的工程進(jìn)度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡(jiǎn)單匯報(bào)。接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講A、B棟存在的問題和要整改的一些要求：1、A、B棟落地外架搭設(shè)未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。2、電梯井口的安全防護(hù)要到位，如：現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設(shè)架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴(yán)禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護(hù)欄。3、B棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實(shí)。4、B棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時(shí)整改和修補(bǔ)。5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補(bǔ)。6、A、B棟施工電梯操作人員必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止和解決，嚴(yán)防隱患。7、B棟樓梯踏步要鏟干凈，再用水沖洗及清掃干凈后，方可施工。緊接著監(jiān)理部負(fù)責(zé)人劉忠義作監(jiān)理總結(jié)性發(fā)言：一、先就C、D棟目前存在的問題：1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其C棟特別嚴(yán)重，要抓緊時(shí)間返工、修補(bǔ)。2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：D棟西單元四至五層。4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報(bào)驗(yàn)后施工。二、工程進(jìn)入掃尾階段，主要講五點(diǎn)：1、加快工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)雙贏。只有工程進(jìn)度快了，才有經(jīng)濟(jì)效益。2、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。3、加強(qiáng)工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點(diǎn)是突發(fā)性，各棟專職安全員一定要及時(shí)將安全隱患消除在萌芽階段。4、加強(qiáng)友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào)，大事將風(fēng)格，互相溝通。5、各施工單位的施工技術(shù)資料要逐步完善，要與工程進(jìn)度相符。接著由工程部負(fù)責(zé)人蔣義和工程師發(fā)言：1、工程進(jìn)度較慢。如：A棟外架拆除與落地腳手架搭設(shè)沒有勞動(dòng)力，所以影響外墻磚施工；B棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進(jìn)度；配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項(xiàng)施工的進(jìn)度。2、A、B棟電梯進(jìn)場(chǎng)了，要及時(shí)清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設(shè)好。3、C、D棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補(bǔ)的。4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。接著工程部負(fù)責(zé)人黃國(guó)清發(fā)言：1、C棟內(nèi)墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時(shí)整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。2、D棟只有幾個(gè)人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。3、C棟一層回填土要用水沉緊再夯實(shí)，然后再進(jìn)行下部工序的施工。緊接著工程部陳其剛工程師發(fā)言：1、C、D棟周邊的清理。如模板，臨時(shí)水電改道等，要配合工程部挖土。2、安全問題?，F(xiàn)氣溫較高各棟號(hào)和配套單位要準(zhǔn)備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開高溫，中午多休息一下。3、A棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達(dá)的任務(wù)。監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文「篇二」會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日9：00-1030會(huì)議地點(diǎn)：xx委員會(huì)會(huì)議室會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議與會(huì)人員：建設(shè)單位：管理單位：監(jiān)理單位承包單位：主持人：會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織xx南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下。一、由建設(shè)單位市政管委xx主任介紹項(xiàng)目情況：1、xx主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。2、介紹市政管委人員：xx主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。3、給xx工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從xx項(xiàng)目管理部的管理。4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托xx管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì)，xx區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊；xx項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些；二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)xx路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象；要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國(guó)撥投資項(xiàng)目，更是xx管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。2、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。④落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容1、由xx公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。①?gòu)馁|(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。五、xx管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：1、由xx門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作；③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告；④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位；⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對(duì)合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議；如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購(gòu)合同，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議；⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料；⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告；3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。六、xx管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：1、xx南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托xx工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，xx管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào)；4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。5、目前，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。8、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。9、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。七、會(huì)議決議：1、建設(shè)方對(duì)xx工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從xx項(xiàng)目管理部的管理。2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文「篇三」一、會(huì)議時(shí)間：xx年3月7日下午19：00星期五二、會(huì)議地點(diǎn)：三、與會(huì)人員：監(jiān)理單位：施工單位：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：四、會(huì)議內(nèi)容：(一)、首先總監(jiān)xx宣布會(huì)議開始，并且宣布監(jiān)理例會(huì)制度及會(huì)議紀(jì)律。宣讀會(huì)議程序：1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況，施工過程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報(bào)，以及現(xiàn)在存在的問題。2、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求。3、總監(jiān)代表對(duì)監(jiān)理部提出的問題進(jìn)行總結(jié)和本工程進(jìn)展情況，及存在的問題提出要求。(二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況，施工過程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題進(jìn)行匯報(bào)：1、河南省水利第一工程局項(xiàng)目部宋烈杰介紹情況：(見附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言：1.針對(duì)K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題，業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通，項(xiàng)目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒有把污水管道的閉水試驗(yàn)提到日程上來，現(xiàn)在我們要打一場(chǎng)閉水試驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，每個(gè)施工隊(duì)都要規(guī)劃好自己隊(duì)伍的閉水試驗(yàn)，計(jì)劃什么時(shí)候做，我們希望項(xiàng)目部要求施工隊(duì)提交閉水試驗(yàn)的書面計(jì)劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計(jì)劃，項(xiàng)目部要拿出自己的方案。最好用機(jī)械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節(jié)約人力財(cái)力物力，又能把工程質(zhì)量提上去。下一步要求：要嚴(yán)格把控質(zhì)量，抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。希望各個(gè)隊(duì)伍嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。(三)、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求：監(jiān)理部張春生講話：(1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。(2)構(gòu)件鋼筋有個(gè)別地方數(shù)量不夠，出現(xiàn)用Ф10替代Ф12的鋼筋。(3)污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴(yán)重，未按照?qǐng)D紙施工。(4)現(xiàn)場(chǎng)沒有明顯的警示牌，現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒戴安全帽。(5)支管回填過程中，出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象，主要是中粗砂和石子不均勻。要求：施工方要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工，并且施工時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的安全警示牌。(四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié)：質(zhì)量方面1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。2、施工單位未按報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)，下一步應(yīng)嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序。3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋，少筋，綁扎不規(guī)范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照?qǐng)D紙施工。4、出現(xiàn)了未按照?qǐng)D紙施工。出現(xiàn)這些情況，主要?dú)w咎于項(xiàng)目部人員管理不到位，有個(gè)別項(xiàng)目部管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解不足，造成了施工隊(duì)未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項(xiàng)目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問題，做好自己的本職工作，認(rèn)識(shí)問題的嚴(yán)重性，給業(yè)主一個(gè)合格的工程。安全情況：1、現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。2、有安全隱患的工作區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽。3、還有施工隊(duì)為設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。工程進(jìn)度：上周進(jìn)度不是很理想，主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況，但是不能以損害工程質(zhì)量來?yè)Q來工程進(jìn)度。再次強(qiáng)調(diào)：1、要嚴(yán)格控制質(zhì)量，新進(jìn)材料時(shí)需要報(bào)驗(yàn)。2、在抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去?？偙O(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求：1、保證質(zhì)量，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序進(jìn)行施工。2、進(jìn)場(chǎng)材料需要報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復(fù)，監(jiān)理和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：批評(píng)施工隊(duì)要服從項(xiàng)目部和監(jiān)理的管理，要嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。批評(píng)項(xiàng)目部管理不到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作不到位，要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，認(rèn)知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進(jìn)度不達(dá)標(biāo)是因?yàn)榇嬖诘膯栴}太多。監(jiān)理代表張春生對(duì)以上問題進(jìn)行補(bǔ)充：1、項(xiàng)目部人員和監(jiān)理人員目前對(duì)施工隊(duì)報(bào)驗(yàn)的情況進(jìn)行共檢，目的節(jié)省時(shí)間加快工程進(jìn)度，但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果，望項(xiàng)目部下一步加強(qiáng)管理。2、項(xiàng)目部人員要履行自己的職責(zé)，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行施工。3、項(xiàng)目部要針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理提出的問題做出解決方案上報(bào)監(jiān)理部。希望項(xiàng)目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌，切實(shí)做好各自的工作，讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個(gè)新的臺(tái)階。4、因今天下雨，明天雨水停止請(qǐng)項(xiàng)目部管理人員與監(jiān)理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文「篇四」時(shí)間：20xx年10月14日星期五地點(diǎn)：工地會(huì)議室主持人：趙國(guó)成參加單位及人員：建設(shè)單位：汪義兵監(jiān)理單位：施工單位：內(nèi)容：一、施工單位：(一)上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況：1、計(jì)劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。2、已完成d4、d6、d9承臺(tái)。3、已完成d10、d11、d23、d30二層。4、d13-d16基坑已在開挖。(二)下周進(jìn)度計(jì)劃：1、計(jì)劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。2、計(jì)劃完成d5-1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。3、計(jì)劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。4、計(jì)劃完成d9土方回填、地梁施工。5、計(jì)劃完成d113.57米-6.57米梁、板、柱施工。6、計(jì)劃完成d10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。7、計(jì)劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。8、計(jì)劃完成d13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。(三)工程進(jìn)度分析：1.工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。3.進(jìn)度滯后原因分析：(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；(2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。(四)工程質(zhì)量情況：施工中存在以下問題：1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題。4、d7一層板模板，因下雨變形問題。(五)安全文明施工情況本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。二、建設(shè)單位：1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會(huì)”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。三、監(jiān)理單位：1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文「篇五」【時(shí)間】20xx年08月26日15：00時(shí)【地點(diǎn)】施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室【主持人】周也【參加單位及人員】建設(shè)單位：深圳市龍崗區(qū)建筑工務(wù)局陳國(guó)輝、張劍、王國(guó)忠、柳工監(jiān)理單位：北京建工京精大房工程建設(shè)監(jiān)理公司周也、趙鐵元、吳啟東施工單位：深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太設(shè)計(jì)單位：北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司李成、葉曄本次會(huì)議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監(jiān)理工程例會(huì)，內(nèi)容如下：一、深圳市華美綠環(huán)境建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目部匯報(bào)本周工作完成情況、下周計(jì)劃及需建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題：(一)、上周完成工作情況：1、上周計(jì)劃完成電纜溝墊層100米，實(shí)際完成100m，累計(jì)完成81.91%；2、上周計(jì)劃完成電纜溝砌筑100米，實(shí)際完成60m，累計(jì)完成74.28%；3、上周計(jì)劃完成蓋板邊溝100m，實(shí)際完成80m，累計(jì)完成10.84%；4、上周計(jì)劃完成里面平整、壓實(shí)54米，實(shí)際完成54m，累計(jì)完成100%；(二)、下周工作計(jì)劃安排：1、下周計(jì)劃完成燃?xì)夤艿?00m，占總量的19.96%；2、下周計(jì)劃完成給水管道100m，占總量的19.8%；3、下周計(jì)劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%；4、下周計(jì)劃完成電信通訊井4座，占總量的50%(三)、現(xiàn)場(chǎng)安全問題整改完成情況：1、臨時(shí)道路粉塵要及時(shí)灑水加以控制，已安排人員不同時(shí)間灑水；2、臨時(shí)道路圍擋個(gè)別處鐵皮松動(dòng)，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位；3、個(gè)別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成；(四)、需建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題：1、關(guān)于臨時(shí)道路K0+716處瀝青鋪設(shè)已完成，關(guān)于增加施工費(fèi)用部分，建設(shè)單位要求進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位解決。2、設(shè)計(jì)圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細(xì)砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決確認(rèn)。(設(shè)計(jì)單位確定采用設(shè)計(jì)圖紙說明中的施工方法，進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計(jì)變更)。3、現(xiàn)狀燃?xì)饨玉g點(diǎn)與在建項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)接駁點(diǎn)不符，關(guān)于嘆氣管道造價(jià)清單沒有先關(guān)接駁口費(fèi)用，清單存在造價(jià)缺漏分項(xiàng)，是否已在其他單價(jià)中包含，若未包含，費(fèi)用由哪方出，需進(jìn)行什么程序，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位解決。(設(shè)計(jì)單位確定采用進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及進(jìn)行設(shè)計(jì)變更)。4、請(qǐng)建設(shè)單位盡快配合提供棄土申請(qǐng)報(bào)告，具體格式已發(fā)送給建設(shè)單位。5、由于08月13日至08月16日連日強(qiáng)降暴雨天氣，導(dǎo)致本項(xiàng)目處于停工狀態(tài)，下雨4天，翻曬4天，導(dǎo)致工期延誤，根據(jù)合同通用條款第七項(xiàng)、20.2.6條規(guī)定，滿足申請(qǐng)工期延期條件，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位解決。6、關(guān)于本項(xiàng)目第四期工程進(jìn)度款申請(qǐng)，已經(jīng)導(dǎo)入工務(wù)局OA系統(tǒng)，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位給予審核、確認(rèn)。7、根據(jù)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)決定，將本項(xiàng)目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更為準(zhǔn)，增加工程量將進(jìn)行工程聯(lián)系單確認(rèn)以及設(shè)計(jì)變更程序，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位給以審核、確認(rèn)。二、監(jiān)理單位提出的要求及意見(一)安全文明施工方面1、現(xiàn)場(chǎng)部分區(qū)域大雨后出現(xiàn)積水，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行排水，做到現(xiàn)場(chǎng)回填土施工部位無明水；2、路口繞行臨時(shí)路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進(jìn)行臨時(shí)處理，避免影響車輛及行人通行；3、路邊圍擋加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固。(二)質(zhì)量方面1、現(xiàn)場(chǎng)電纜溝墻體砌筑時(shí)必須控制好墻體標(biāo)高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標(biāo)高，避免對(duì)蓋板施工造成影響；2、近期連續(xù)降雨，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)積水現(xiàn)象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進(jìn)行回填土施工；在回填土施工過程中必須設(shè)專人對(duì)異物及大粒徑石頭進(jìn)行挑撿，確?；靥钔潦┕べ|(zhì)量；3、燃?xì)夤こ虉?bào)建一般由燃?xì)鈱I(yè)施工隊(duì)伍自行辦理施工許可，燃?xì)馇鍐蝺?nèi)漏項(xiàng)的問題，要求施工單位將燃?xì)夥职鼏挝唤M織到現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位共同召開專題會(huì)議解決；(三)進(jìn)度方面1、要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理安排現(xiàn)場(chǎng)的施工工序，明確現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的職責(zé)，增加現(xiàn)場(chǎng)的施工人員及機(jī)械設(shè)備，以保證工程能夠順利竣工。三、建設(shè)單位提出的要求及意見1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實(shí)厚度，安排管理人員進(jìn)行施工過程控制，若發(fā)現(xiàn)路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。2、雨污水檢查井周圍壓實(shí)到位，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3、要求現(xiàn)場(chǎng)各參建單位要齊心協(xié)力，互相支持、團(tuán)結(jié)一心確保工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，施工單位新來的技術(shù)人員需盡快了解現(xiàn)場(chǎng)情況，將后續(xù)工作努力做好；4、要求施工單位對(duì)雨污水檢查井口采取加固安全措施。注：與會(huì)各方如對(duì)會(huì)議紀(jì)要有異議時(shí)，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件提出，留檔存查。監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文「篇六」時(shí)間：20xx年xx月xx日地點(diǎn)：主持人：會(huì)議參加人：內(nèi)容：一、xx發(fā)言：今天召開工地第一次會(huì)議，會(huì)議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：1、建設(shè)單位介紹各方人員、對(duì)總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況；2、監(jiān)理單位發(fā)言；3、施工單位發(fā)言；4、各方補(bǔ)充發(fā)言。<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及分工：1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。<二>、介紹各參建單位：1、監(jiān)理單位：福建省xx工程項(xiàng)目管理有限公司，總經(jīng)理xx，項(xiàng)目總監(jiān)xx，專業(yè)監(jiān)理工程師xx，監(jiān)理員xx。2、施工單位：莆田市xx公司，項(xiàng)目經(jīng)理陳xx、技術(shù)負(fù)責(zé)人：林xx、施工員：陳xx、盧xx；專職安全：吳xx；質(zhì)檢員：朱xx。<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對(duì)總監(jiān)授權(quán)：1、本項(xiàng)目總監(jiān)為：鄭xx；2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán)；﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；﹝3﹞對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán)；﹝4﹞對(duì)工程設(shè)計(jì)的技術(shù)問題的建議權(quán)；﹝5﹞工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán)；﹝6﹞事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)；﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)；以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)；﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利；<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：1、工程概況：①工程名稱：福建省xx遷建一期工程②建設(shè)地點(diǎn)：xx③工程類型和規(guī)模：項(xiàng)目一期總建筑面積約xx平方米。項(xiàng)目總投資約為xx萬元；共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號(hào)學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。④工程參建單位：建設(shè)單位：福建省xx；勘察單位：福建xx工程勘察研究院；設(shè)計(jì)單位：福建省xx設(shè)計(jì)研究院；施工單位：莆田市xx集團(tuán)有限公司；監(jiān)理單位：福建省xx工程項(xiàng)目管理有限公司；⑤針對(duì)工程施工，對(duì)參建各方提出有關(guān)要求：本工程是市重點(diǎn)工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸福與千萬個(gè)孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，xx師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴(kuò)大，要把校區(qū)建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個(gè)好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同；確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，付款及時(shí)。二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言：監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn)：<1>質(zhì)量：①材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試的材料要在施工前完成。②機(jī)械：組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場(chǎng)并報(bào)告監(jiān)理單位審批，批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)安裝就位，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，提前半天報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。<2>進(jìn)度：①要編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)審批；編制工程進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻。②每月25日之前，填寫《工程支付申請(qǐng)表》上報(bào)監(jiān)理單位；報(bào)下個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃。③聯(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式，并建立收發(fā)文登記制度。④內(nèi)業(yè)資料，如施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等要及時(shí)做好，并報(bào)監(jiān)理單位。⑤鋼筋、混凝土驗(yàn)收要用新規(guī)范。<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時(shí)整改、要及時(shí)回復(fù)，資料要整好。<4>安全文明，建