督訓(xùn)崗崗位職責(zé)

督訓(xùn)崗崗位職責(zé)1.職位背景與職責(zé)概述督訓(xùn)崗是本公司生產(chǎn)管理與質(zhì)量掌控體系中的緊要職位，重要負(fù)責(zé)對各部門進行崗位督訓(xùn)，以確保員工嫻熟掌握各項工作技能和規(guī)范，提高工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。督訓(xùn)崗需要具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和管理本領(lǐng)，以便能夠有效地與各崗位員工進行溝通和培訓(xùn)。本規(guī)章制度旨在明確督訓(xùn)崗的職責(zé)和權(quán)責(zé)，確保督訓(xùn)工作的順利進行。2.職責(zé)詳述督訓(xùn)崗的重要職責(zé)如下：2.1訂立督訓(xùn)計劃依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和各部門的需求，督訓(xùn)崗負(fù)責(zé)訂立督訓(xùn)計劃。依據(jù)不同崗位的特點和要求，合理布置培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的全面性和有效性。2.2組織實施培訓(xùn)活動督訓(xùn)崗負(fù)責(zé)組織和實施各項培訓(xùn)活動，包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)以及跨崗位培訓(xùn)。督訓(xùn)崗需要與不同部門和崗位的員工進行溝通，了解他們的培訓(xùn)需求，并依據(jù)需求訂立培訓(xùn)方案和教材，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。2.3培訓(xùn)評估與反饋督訓(xùn)崗負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果進行評估和反饋。通過察看員工的工作表現(xiàn)和成績，與員工和部門進行溝通，了解培訓(xùn)的效果和改進需要，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和方法，提高培訓(xùn)的實效性。2.4供應(yīng)技術(shù)支持與咨詢督訓(xùn)崗應(yīng)供應(yīng)各類技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。在培訓(xùn)的過程中，督訓(xùn)崗應(yīng)解答員工在實際工作中遇到的問題，供應(yīng)相關(guān)技術(shù)引導(dǎo)，并供應(yīng)必需的培訓(xùn)料子和資源，以提升員工的工作技能。2.5崗位規(guī)范引導(dǎo)督訓(xùn)崗負(fù)責(zé)向員工轉(zhuǎn)達(dá)和引導(dǎo)公司訂立的各項崗位規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。通過培訓(xùn)和日常督導(dǎo)，督訓(xùn)崗幫忙員工理解和遵守公司的各項工作規(guī)范，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和安全。2.6督導(dǎo)工作落實督訓(xùn)崗負(fù)責(zé)對各崗位員工的工作進行督導(dǎo)和跟蹤。通過定期巡察和檢查，督訓(xùn)崗可以評估員工的工作表現(xiàn)和遵守規(guī)范的情況，并將結(jié)果向相關(guān)部門進行反饋，幫忙改進工作流程和提高工作效率。2.7建立培訓(xùn)檔案與知識庫督訓(xùn)崗負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案和知識庫。對每位員工進行培訓(xùn)記錄和評估結(jié)果的歸檔，以便將來參考和查詢。同時，將培訓(xùn)的有關(guān)資料整理存檔，形成公司的培訓(xùn)知識庫，方便員工自主學(xué)習(xí)和查閱。3.職責(zé)執(zhí)行要求督訓(xùn)崗在執(zhí)行職責(zé)時應(yīng)遵守以下要求：3.1專業(yè)知識和技能要求督訓(xùn)崗需具備所需崗位的專業(yè)知識和技能，能夠嫻熟運用相關(guān)教學(xué)方法和工具。同時，應(yīng)不絕學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識，跟上行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。3.2溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)要求督訓(xùn)崗需具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠與不同崗位員工進行有效的溝通和溝通。能夠理解員工的需求，兼顧員工利益和公司利益。3.3組織和執(zhí)行本領(lǐng)要求督訓(xùn)崗需具備較強的組織和執(zhí)行本領(lǐng)，能夠訂立合理的培訓(xùn)計劃，組織并推動培訓(xùn)活動的順利進行。同時，能夠有效地跟蹤和督導(dǎo)員工的工作情況。3.4保密和責(zé)任心要求督訓(xùn)崗需保護公司的商業(yè)秘密和員工的個人隱私，嚴(yán)守崗位職責(zé)，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。同時，應(yīng)敬重員工的權(quán)益，保護員工的合法權(quán)益。3.5創(chuàng)新和改進本領(lǐng)要求督訓(xùn)崗需具備創(chuàng)新和改進本領(lǐng)，能夠不絕改進培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)效果。能夠樂觀參加公司的改進項目，推動公司的連續(xù)發(fā)展。4.職責(zé)執(zhí)行責(zé)任與權(quán)益督訓(xùn)崗在執(zhí)行職責(zé)時享有以下權(quán)益：4.1合理的工作資源與支持公司應(yīng)向督訓(xùn)崗供應(yīng)合理的工作資源和支持，包含培訓(xùn)資料、技術(shù)支持和相關(guān)設(shè)備。確保督訓(xùn)崗能夠順利地開展培訓(xùn)工作。4.2充分的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)公司應(yīng)予以督訓(xùn)崗在培訓(xùn)計劃和方法等方面的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)。督訓(xùn)崗需對培訓(xùn)計劃的編制和培訓(xùn)活動的組織負(fù)責(zé)。4.3相應(yīng)的薪酬與福利待遇公司將依據(jù)督訓(xùn)崗的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)予以相應(yīng)的薪酬和福利待遇。依據(jù)公司的規(guī)定，確保督訓(xùn)崗的收入和福利與其工作貢獻(xiàn)相匹配。5.職責(zé)違規(guī)處理及相關(guān)責(zé)任5.1違規(guī)行為的定義違規(guī)行為包含但不限于：有意供應(yīng)虛假培訓(xùn)信息、泄露公司商業(yè)秘密、違反培訓(xùn)計劃布置、侵害員工隱私權(quán)等不符合規(guī)章制度的行為。5.2處理措施對于違反規(guī)章制度的督訓(xùn)崗將依程序進行處理，處理措施包含但不限于口頭警告、書面警告、停職、解雇等。處理措施的權(quán)利屬于公司相關(guān)部門。6.其他事項本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司全部，公司有權(quán)依據(jù)實