管理者職責(zé)管理制度

管理者職責(zé)管理制度第一章總則第一條為了確保企業(yè)的正常運(yùn)營，提高管理水平和效率，規(guī)范管理者的職責(zé)和行為，訂立本管理者職責(zé)管理制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部管理層人員，包含部門經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、行政主管等。第三條管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力氣，應(yīng)當(dāng)具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，嚴(yán)格遵守本制度的規(guī)定，做到公正、公平、公開，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。第二章職責(zé)和權(quán)力第四條管理者應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)和權(quán)力：訂立部門或項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，并組織實(shí)施；確定部門或項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，并劃定責(zé)任范圍；調(diào)配和管理資源，合理布置人員，以確保工作的順利進(jìn)行；引導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)和業(yè)績；審批和批準(zhǔn)部門或項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，包含預(yù)算、計(jì)劃、報(bào)告等；維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)，保證企業(yè)的合法權(quán)益；樂觀參加企業(yè)的決策和管理層會(huì)議，提出建設(shè)性看法和建議；定期匯報(bào)工作進(jìn)展和業(yè)績，及時(shí)解決存在的問題和困難；公正、公平、公開地處理員工之間的矛盾和糾紛；遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)守商業(yè)秘密。第五條管理者對部門或項(xiàng)目的負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)為中心，切實(shí)履行職責(zé)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用。第六條管理者應(yīng)當(dāng)依法行使職責(zé)和權(quán)力，不能濫用職權(quán)，不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得違反法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)定。第三章行為準(zhǔn)則第七條管理者應(yīng)當(dāng)遵從以下行為準(zhǔn)則：誠實(shí)守信：要堅(jiān)守道德底線，言行全都，不撒謊、不誑騙，言行符合實(shí)際情況；公正公平：要秉持公正、公平的原則處理各類事務(wù)，不偏袒個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，不搞任人唯親；保守秘密：嚴(yán)格遵守保密協(xié)議，保守企業(yè)機(jī)密和商業(yè)秘密，不泄露公司內(nèi)部信息；勤勉盡責(zé)：要有樂觀的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)，做事認(rèn)真、細(xì)致，高效完成工作任務(wù)；拒腐防變：要堅(jiān)守原則，正直廉潔，拒絕各種形式的腐敗行為，不接受賄賂、回扣，嚴(yán)禁擅自占用或侵占企業(yè)資產(chǎn)；學(xué)習(xí)創(chuàng)新：要不絕學(xué)習(xí)和提升本身的業(yè)務(wù)水平和管理本領(lǐng)，樂觀自動(dòng)創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展找到更好的路徑和機(jī)會(huì)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作：要重視溝通和合作，建立良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體力氣，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。第八條管理者應(yīng)當(dāng)樹立良好的形象，以身作則，以本身的實(shí)際行動(dòng)來影響和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的樂觀性和團(tuán)結(jié)力。第九條管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工的合法權(quán)益，關(guān)懷員工的生活和工作，保障員工的安全和健康，供應(yīng)合理的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。第四章考核和獎(jiǎng)懲第十條管理者的工作成績和行為表現(xiàn)將作為考核的緊要依據(jù)，考核內(nèi)容包含但不限于以下幾方面：業(yè)績目標(biāo)完成情況；部門或項(xiàng)目的運(yùn)行情形；團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展情況；合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理的情況；與其他部門或項(xiàng)目的協(xié)調(diào)合作情況；員工的滿意度和員工關(guān)系的處理情況。第十一條對于工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的管理者，將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)措施，包含但不限于晉升、加薪、供應(yīng)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)等。第十二條對于工作成績不達(dá)標(biāo)、行為不符合要求的管理者，將予以相應(yīng)的矯正和懲罰措施，包含但不限于警告、降職、停薪留職、解聘等。第五章附則第十三條管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，定期回顧評估本身的工作表現(xiàn)和行為表現(xiàn)，不絕提高自身的管理本領(lǐng)和素養(yǎng)。第十四條企業(yè)將定期對本制度進(jìn)行評估和修訂，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和管理實(shí)踐的需要。第十五條本制度自發(fā)布之日起生效，并向全體管理者進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，確保全體管理者充分了解和遵守各項(xiàng)規(guī)定和要求。第十六條對于本制