管理人員在施工現(xiàn)場的安全工作職責(zé)

管理人員在施工現(xiàn)場的安全工作職責(zé)一、背景為加強(qiáng)企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理工作，確保員工和設(shè)備的安全，提高生產(chǎn)效率，保障質(zhì)量，本制度針對管理人員在施工現(xiàn)場的安全工作職責(zé)進(jìn)行了規(guī)范化和詳實化的說明。二、適用范圍本規(guī)章制度適用于我公司全部施工現(xiàn)場的管理人員，包含總監(jiān)、主管、監(jiān)理、項目經(jīng)理、安全主管等。三、職責(zé)概述管理人員應(yīng)具備合格的安全工作知識和技能，并樂觀履行其在施工現(xiàn)場的安全工作職責(zé)，確保施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行。管理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督安全工作，訂立并執(zhí)行相關(guān)的安全管理制度和措施。管理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并矯正施工現(xiàn)場上存在的安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全整改措施得到落實。管理人員應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能，確保員工能夠正確使用安全防護(hù)裝備和設(shè)施。管理人員應(yīng)建立健全安全管理檔案，包含施工現(xiàn)場安全事故記錄、整改措施落實情況等，定期向上級匯報安全工作情況。管理人員應(yīng)與施工方、監(jiān)理方和勞務(wù)方等相關(guān)單位保持緊密溝通和協(xié)作，共同維護(hù)施工現(xiàn)場的安全。四、具體職責(zé)1.訂立安全管理制度管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)訂立適用于施工現(xiàn)場的安全管理制度，并確保其得到全面執(zhí)行。安全管理制度應(yīng)涵蓋施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、安全培訓(xùn)要求、安全檢查和監(jiān)督措施等內(nèi)容。安全管理制度應(yīng)與相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求相符合，并依據(jù)施工現(xiàn)場的特點進(jìn)行合理調(diào)整和完善。2.組織安全培訓(xùn)管理人員應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)，包含安全操作規(guī)程、事故防備措施、急救知識等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)應(yīng)以現(xiàn)場操作為依據(jù)，結(jié)合實際情況進(jìn)行，重視培訓(xùn)效果的監(jiān)測和評估。管理人員應(yīng)確保員工參加培訓(xùn)，并記錄培訓(xùn)情況，包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和參訓(xùn)人員等。3.發(fā)現(xiàn)和矯正安全隱患管理人員應(yīng)定期巡查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患時應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改。安全隱患整改工作應(yīng)訂立整改計劃和措施，并確保整改工作的質(zhì)量和時效性。管理人員應(yīng)引導(dǎo)員工正確使用安全防護(hù)裝備和設(shè)施，并確保其得到有效維護(hù)和更新。4.組織安全檢查與監(jiān)督管理人員應(yīng)定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時矯正，并確保整改措施的到位。安全檢查工作應(yīng)遵從科學(xué)、客觀、全面的原則，重視記錄和反饋檢查結(jié)果。管理人員應(yīng)監(jiān)督施工方和勞務(wù)方等外部單位的安全工作，及時解決存在的問題。5.建立安全管理檔案管理人員應(yīng)建立施工現(xiàn)場的安全管理檔案，包含安全事故記錄、安全檢查報告、安全培訓(xùn)記錄等內(nèi)容。安全管理檔案應(yīng)依照規(guī)定進(jìn)行分類、歸檔，確保檔案的完整性和可查詢性。管理人員應(yīng)定時向上級匯報安全工作情況，并接受檢查和評估。五、責(zé)任追究對于未能履行管理人員責(zé)任、導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故的，將依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究，包含但不限于警告、罰款、降職、辭退等處理措施。六、總結(jié)本制度的訂立旨在明確管理人員在施工現(xiàn)場的安全工作職責(zé)，提高施工現(xiàn)