山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院《人力資源管理綜合模擬實(shí)訓(xùn)三模擬集體談判》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院《人力資源管理綜合模擬實(shí)訓(xùn)三模擬集體談判》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在人力資源管理中，以下哪個(gè)職能主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？（）A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.人力資源規(guī)劃2、在員工的績效管理中，績效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。對(duì)于一個(gè)新成立的業(yè)務(wù)部門，以下哪種績效目標(biāo)設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績效標(biāo)準(zhǔn)B.基于部門過去的業(yè)績進(jìn)行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標(biāo)D.讓員工自行設(shè)定目標(biāo)3、某公司正在評(píng)估不同人力資源管理信息系統(tǒng)（HRIS）供應(yīng)商的方案。以下哪個(gè)因素對(duì)于選擇最合適的供應(yīng)商最為關(guān)鍵？（）A.系統(tǒng)的功能和模塊B.供應(yīng)商的售后服務(wù)C.系統(tǒng)的價(jià)格和成本D.系統(tǒng)的兼容性和擴(kuò)展性4、在工作分析中，明確工作職責(zé)和工作流程對(duì)于提高工作效率至關(guān)重要。對(duì)于一個(gè)跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，以下哪種工作分析方法更適用？（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.訪談法D.工作日志法5、在員工培訓(xùn)的實(shí)施過程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化最為關(guān)鍵？（）A.培訓(xùn)前的需求分析B.培訓(xùn)中的互動(dòng)交流C.培訓(xùn)后的跟蹤評(píng)估D.培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)6、在人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中，以下哪種培訓(xùn)方法最能提高員工的實(shí)際操作能力？（）A.課堂講授B.案例分析C.角色扮演D.實(shí)地演練7、在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略選擇時(shí)，企業(yè)需要考慮自身的發(fā)展階段。以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成長期的企業(yè)？（）A.聚焦戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略8、在人力資源管理的人才儲(chǔ)備策略中，以下哪種策略更能應(yīng)對(duì)企業(yè)未來的人才需求？（）A.內(nèi)部培養(yǎng)B.外部招聘C.臨時(shí)雇傭D.人才租賃9、在進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)時(shí)，以下哪個(gè)方面是首先需要考慮的，以確保系統(tǒng)的實(shí)用性和有效性？（）A.企業(yè)的實(shí)際需求B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的成本預(yù)算D.供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力10、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，為了滿足員工多元化的發(fā)展需求，以下哪種設(shè)計(jì)方式更具靈活性？（）A.單一的晉升通道B.雙通道（管理通道和技術(shù)通道）C.多通道（包括管理、技術(shù)、營銷等）D.不設(shè)置固定的發(fā)展通道11、人力資源管理中，為了提高員工的工作投入度，以下哪種工作設(shè)計(jì)方法更能激發(fā)員工的工作熱情和積極性？（）A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是12、人力資源管理中的人才測(cè)評(píng)有助于選拔合適的人才。對(duì)于一個(gè)管理崗位的招聘，以下哪種測(cè)評(píng)方法能更全面地評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)？（）A.筆試B.面試C.心理測(cè)試D.評(píng)價(jià)中心技術(shù)13、在國際化企業(yè)中，進(jìn)行人力資源本土化管理具有重要意義。以下哪種措施更有助于實(shí)現(xiàn)人力資源本土化？（）A.大量派遣母國員工B.忽視當(dāng)?shù)匚幕土?xí)俗C.招聘和培養(yǎng)當(dāng)?shù)貑T工D.強(qiáng)制推行母公司的管理模式14、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪個(gè)層次的分析更關(guān)注組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和未來發(fā)展需求？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.環(huán)境分析15、員工關(guān)系管理對(duì)于營造良好的工作氛圍和提高員工滿意度至關(guān)重要。當(dāng)員工出現(xiàn)工作壓力過大的情況時(shí)，以下哪種措施不太恰當(dāng)？（）A.提供心理輔導(dǎo)B.增加工作任務(wù)C.調(diào)整工作安排D.組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)16、在人力資源管理的全球化視野下，以下哪種能力對(duì)于跨國企業(yè)的人力資源管理者更為重要？（）A.語言能力B.跨文化溝通能力C.技術(shù)能力D.財(cái)務(wù)能力17、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是人力資源管理的重要任務(wù)。以下哪種培養(yǎng)方式對(duì)于提升領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維和決策能力最為有效？（）A.內(nèi)部培訓(xùn)課程B.外部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目C.崗位輪換D.導(dǎo)師輔導(dǎo)18、人力資源信息系統(tǒng)對(duì)于提高人力資源管理效率具有重要意義。在選擇人力資源信息系統(tǒng)時(shí)，以下哪個(gè)因素是首要考慮的？（）A.系統(tǒng)的價(jià)格B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的用戶友好性D.系統(tǒng)供應(yīng)商的信譽(yù)19、薪酬公平性對(duì)于員工的滿意度和工作積極性有著重要影響。以下哪種薪酬公平性原則更側(cè)重于員工個(gè)人的投入與產(chǎn)出比較？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.程序公平20、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中，以下哪種人力資源管理策略更能幫助企業(yè)適應(yīng)不同國家和地區(qū)的文化差異和法律要求？（）A.本土化策略B.全球化策略C.跨國化策略D.以上都不是二、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在績效管理過程中，如何進(jìn)行有效的績效反饋和輔導(dǎo)，幫助員工改進(jìn)工作表現(xiàn)，提升績效水平。2、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何通過員工的工作滿意度評(píng)估發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的問題并加以改進(jìn)？3、（本題5分）論述如何通過人力資源管理措施，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)，鼓勵(lì)員工勇于嘗試和創(chuàng)新。4、（本題5分）分析在企業(yè)追求品牌建設(shè)和形象提升的過程中，人力資源管理如何通過員工的行為和服務(wù)來傳遞品牌價(jià)值。5、（本題5分）探討勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用，包括構(gòu)建、應(yīng)用和更新等方面。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源部門在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，缺乏應(yīng)急預(yù)案和有效的應(yīng)對(duì)措施。請(qǐng)分析企業(yè)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)人力資源管理的挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對(duì)策略。2、（本題5分）某公司的人力資源部門計(jì)劃開展員工關(guān)懷活動(dòng)，但對(duì)活動(dòng)的形式、內(nèi)容和頻率等方面把握不準(zhǔn)。請(qǐng)研究如何制定切實(shí)可行的員工關(guān)懷方案，提升員工的幸福感？3、（本題5分）某公司在員工晉升過程中，存在論資排輩、暗箱操作等不公平現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了員工的工作積極性。請(qǐng)分析原因，并提出建立公平公正晉升機(jī)制的建議。4、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源部門在進(jìn)行員工培訓(xùn)效果評(píng)估時(shí)，應(yīng)如何選擇合適的評(píng)估方法，確保評(píng)估結(jié)果的可靠性？5、（本題5分）一家企業(yè)的員工對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定缺乏參與權(quán)。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何讓員工參與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定，提高員工的積極性和滿意度。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共