地產(chǎn)廣告提案課件

凡事都要講門道

Everythingshouldbeaboutdoorway+——云城尊龍·嚴(yán)家地城中村改造項(xiàng)目廣告推廣策略案——+地產(chǎn)廣告提案國(guó)家統(tǒng)計(jì)局8月9日公布數(shù)據(jù)顯示，7月份全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格總水平(CPI)同比上漲6.5%，創(chuàng)37個(gè)月以來(lái)新高7月昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)整體供應(yīng)50.79萬(wàn)㎡，環(huán)比上升120.63%，與去年同期相比減少面積21.06萬(wàn)㎡，同比下降29.31%。7月昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)合計(jì)備案2966套，比上月減少608套，環(huán)比下降17.01%，與去年同期相比減少630套，同比下降17.52%；7月成交面積25.63萬(wàn)㎡，比上月減少3.98萬(wàn)㎡，環(huán)比下降13.44%，同比去年減少10.14萬(wàn)平米，同比下降28.35%。2011年7月成交金額24.35億元，相比上月減少0.99億元，環(huán)比下降3.91%枯燥乏味的數(shù)據(jù)，真實(shí)殘酷的現(xiàn)實(shí)NOW尤其是現(xiàn)在地產(chǎn)廣告提案PART

1市場(chǎng)環(huán)境

Marketenvironment6月底，萬(wàn)科百團(tuán)大戰(zhàn)8月初，濱江俊園讓利20%相信全國(guó)還有很多這樣的案例，但我們寧可相信這只會(huì)是一出“獨(dú)角戲”，而不是一把“發(fā)令槍”。市場(chǎng)依舊迷霧重重，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)，又將何去何從？發(fā)展商投資商開(kāi)發(fā)商該怎么辦？營(yíng)銷策劃代理該怎么辦？廣告推廣傳播又該怎么辦？待9月22日讓我們細(xì)看端倪，初見(jiàn)分曉。辦法總比問(wèn)題多，凡事都要講門道地產(chǎn)廣告提案二環(huán)外0.8—1萬(wàn)元/平方米不等；一環(huán)至二環(huán)之間1萬(wàn)—1.5萬(wàn)元/平方米，一環(huán)內(nèi)1.5—2萬(wàn)元/平方米。你覺(jué)得房?jī)r(jià)高嗎？作為乙方而言，我們覺(jué)得一點(diǎn)都不高；作為普通消費(fèi)者而言，是覺(jué)得有點(diǎn)離譜了但是

存在即是合理，經(jīng)濟(jì)有著它自身的發(fā)展規(guī)律云上城、盛高大城、濱江俊園均價(jià)1.1-1.2萬(wàn)之間；潤(rùn)城均價(jià)9100，開(kāi)盤成交均逾80%必須樂(lè)觀8115PART

1市場(chǎng)環(huán)境

Marketenvironment地產(chǎn)廣告提案PART

1市場(chǎng)環(huán)境

Marketenvironment昆明的城鎮(zhèn)化比例已超過(guò)60%，隨著城中村改造的大力推進(jìn)，勢(shì)必給昆明樓市帶來(lái)旺盛需求。從昆明長(zhǎng)遠(yuǎn)的城市戰(zhàn)略規(guī)劃看，這個(gè)城市未來(lái)可預(yù)期的發(fā)展空間十分令人眼熱。目前的房?jī)r(jià)看起來(lái)不低，但實(shí)際上昆明正處于土地財(cái)政快速增長(zhǎng)期，在地方財(cái)政趨于緊張的大背景下，期待大幅度降價(jià)應(yīng)是不理智也不現(xiàn)實(shí)的。針對(duì)“限購(gòu)”問(wèn)題，國(guó)內(nèi)某家知名的調(diào)研機(jī)構(gòu)最近對(duì)全國(guó)15個(gè)省的50個(gè)尚未“限購(gòu)”的二三線城市做了一份調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示無(wú)一城市的住宅價(jià)格出現(xiàn)下跌。其中37個(gè)城市住宅價(jià)格出現(xiàn)小幅上漲，其余13個(gè)城市的價(jià)格則基本持平，持平的13個(gè)城市分別分布在江蘇省、遼寧省、山東省、浙江省、湖北省、湖南省和云南省這7個(gè)省。依然堅(jiān)挺我們相信地產(chǎn)廣告提案PART

2項(xiàng)目基本情況

BasicInformation*

位置：西園路與滇池路交叉口*綜合容積率：約5.0*

總建面積：400000平方米（中型城市綜合體）*商業(yè)面積：80000平方米（核心商業(yè)體—持有？+少量沿街底商的搭配非常明智到位；而商務(wù)寫字樓的定位從售賣到招租都將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)）*住宅面積：約220000平方米（27-33全高層，市場(chǎng)主流，區(qū)域稀缺）*總戶數(shù)：約2800余戶（有可能因?yàn)轫?xiàng)目幾萬(wàn)方的寫字樓作為公寓銷售而增加）*主力戶型：60-90平方米的功能性2房/3房市場(chǎng)緊俏產(chǎn)品占到了總量的65%。雖然沒(méi)有看到具體的戶型，但是初步結(jié)論是這樣的地段這樣的產(chǎn)品會(huì)愁賣嗎？*

地下面積：100000平方米（除開(kāi)車位與設(shè)備用面積外，如有地下商業(yè)，則推廣同營(yíng)銷一樣具有難度）*社區(qū)配套：配備有社區(qū)內(nèi)的12班小學(xué)、3000平米生鮮超市、社區(qū)醫(yī)院（這是不可多得的項(xiàng)目附加值）地產(chǎn)廣告提案PART

2項(xiàng)目基本情況

BasicInformationAB地產(chǎn)廣告提案區(qū)位、交通、教育、醫(yī)療、商業(yè)、文體、政企、公園八大優(yōu)勢(shì)資源配套均無(wú)可挑剔，唯一的問(wèn)題：受市場(chǎng)環(huán)境與政策影響導(dǎo)致的投資置業(yè)對(duì)象持幣觀望，無(wú)門而入。什么時(shí)候開(kāi)盤？有多大面積的戶型？賣多少錢？這是他們（也是我們）最感興趣最為關(guān)注的三大問(wèn)題在宏觀經(jīng)濟(jì)政策與房地產(chǎn)調(diào)控政策的雙重影響下，作為投資置業(yè)者更需要用清醒的意識(shí)和判斷去作出最明智的選擇，而這個(gè)決定需要通過(guò)對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的綜合要素去進(jìn)行一一對(duì)比甄選才能最終得出，而這些綜合要素就是一個(gè)項(xiàng)目所擁有的資源價(jià)值體系八大優(yōu)勢(shì)，三大問(wèn)題PART

2項(xiàng)目基本情況

BasicInformation只待時(shí)機(jī)地產(chǎn)廣告提案PART

3SWOT簡(jiǎn)析魚與熊掌不可兼得所謂的資源占有也只是相對(duì)的但卻足矣經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化、投資渠道的弱化市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡壓抑得越久，反彈得越猛做好準(zhǔn)備，大干一場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源占有劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅突變的市場(chǎng)，需察顏觀色地產(chǎn)廣告提案對(duì)嚴(yán)家地懷有居住生活感情的老昆明人或外來(lái)多年務(wù)工人員；對(duì)嚴(yán)家地片區(qū)持有遠(yuǎn)見(jiàn)，具有眼光的投資人群；在城中村改造進(jìn)程中獲得補(bǔ)償收益的特定人群；為了孩子獲取就學(xué)優(yōu)勢(shì)而二次置業(yè)或換房的家庭；所有因剛性需求而存在置業(yè)可能的本地或外地人群；忌憚一環(huán)內(nèi)超高房?jī)r(jià)而退居二環(huán)的知性/理性人群我們希望在情感上能第一時(shí)間引起他們對(duì)區(qū)域的重新審視和關(guān)注認(rèn)同，產(chǎn)生共鳴和好奇期盼后再轉(zhuǎn)述產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)浮躁的樓市中上演一出情感大戲。目標(biāo)客群？PART

4客群描述

Customergroupsdescribing地產(chǎn)廣告提案我們要等制定出一個(gè)比較靠譜的價(jià)格、項(xiàng)目初次亮相蓄水、客戶意向登記開(kāi)始后，才能知道到底是哪些對(duì)象對(duì)我們的項(xiàng)目產(chǎn)生興趣但在沒(méi)有同營(yíng)銷策劃取得聯(lián)系前我們認(rèn)為由于政策與市場(chǎng)所限，投資群體被大大壓抑，本項(xiàng)目的目標(biāo)客群特征應(yīng)是區(qū)域性置業(yè)不明顯，以改善型剛需作為第一目的的城市客群（僅以住宅部分而言，商業(yè)與公寓——即寫字樓部分則另當(dāng)別論）因此，他（她）們就是城市里的趙錢孫李，周吳鄭王目標(biāo)客群！PART

4客群描述

Customergroupsdescribing地產(chǎn)廣告提案面對(duì)理性的市場(chǎng)、理性的房?jī)r(jià)、理性的置業(yè)者、理性的開(kāi)發(fā)商我們廣告該對(duì)誰(shuí)說(shuō)，說(shuō)什么，怎么說(shuō)，在哪兒說(shuō)，什么時(shí)候說(shuō)，為什么說(shuō)WHERE、WHAT、WHEN、WHY、WHO和HOW5W1H，這是永遠(yuǎn)不變的信條和法則在這個(gè)特殊的時(shí)代背景下我們不賣生活方式，只賣實(shí)事求是客觀理性的廣告，由里及外的差異化PART

5策略源

StrategySource敢于創(chuàng)新，勇于突破地產(chǎn)廣告提案城投·門道

—二環(huán)線以內(nèi)·滇池路門戶—

高層/商業(yè)/寫字樓分解：從地圖上看，我們不難發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所處的位置就如同一個(gè)咽喉要塞，進(jìn)可攻，退可守，在繁華與靜謐之間獨(dú)善其身。而這一點(diǎn)，我們從推廣定位中將其作為核心要素簡(jiǎn)潔明了的做出了描述——“二環(huán)線以內(nèi)·滇池路門戶”，這兩點(diǎn)完全可以說(shuō)明物業(yè)的價(jià)值存在感，即地段、配套、便利性與升值潛力。沒(méi)錯(cuò)，項(xiàng)目實(shí)質(zhì)是一個(gè)小型的城市綜合體，但是出于我們一開(kāi)始賦予項(xiàng)目或者說(shuō)將項(xiàng)目理解成為一個(gè)平實(shí)卻不平淡，精彩中見(jiàn)真摯的項(xiàng)目物業(yè)，我們認(rèn)為平鋪直敘，直截了當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言風(fēng)格是項(xiàng)目傳播的調(diào)性基礎(chǔ)，因此我們采用了雙定位的推廣方式，將項(xiàng)目的幾種物業(yè)形態(tài)同樣做了最簡(jiǎn)潔明了的描述。而在今后的推廣中我們會(huì)對(duì)每一種物業(yè)再進(jìn)行一一的詮釋和解讀。查閱百度，“門道”意指可能的途徑和門路；隱指社會(huì)關(guān)系；“路子”、“門路”與其有著相似的意思。基于項(xiàng)目本體而言，“門道”其實(shí)是一個(gè)對(duì)物業(yè)價(jià)值解析的過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程在未來(lái)可以形成無(wú)數(shù)個(gè)大膽有想法的線下活動(dòng)與投資置業(yè)對(duì)象進(jìn)行互動(dòng)。而基于樓市環(huán)境，投資置業(yè)對(duì)象的心態(tài)訴求而言，“門道”是一種授業(yè)解惑的學(xué)問(wèn)，“投資、賺錢”是普羅大眾，老百姓們永遠(yuǎn)最感興趣的話題。因此可以這么去理解，“門道”，就是一個(gè)組織、一個(gè)有思想會(huì)說(shuō)話的房地產(chǎn)項(xiàng)目、城投也好云城尊龍也罷就是一群活動(dòng)的發(fā)起人，由我們帶你上路，教你怎樣投資賺錢，買房置業(yè)。PART

6-1案名/定位

CaseName&Location地產(chǎn)廣告提案地產(chǎn)廣告提案地產(chǎn)廣告提案凡事都要講門道Everythingshouldbeaboutdoorway分解：投資賺錢發(fā)財(cái)，學(xué)習(xí)工作生活，在這個(gè)社會(huì)里，這個(gè)環(huán)境中，這個(gè)背景下，事事都需要講點(diǎn)方法、技巧和關(guān)系。我們只是希望通過(guò)項(xiàng)目賣房的這么一個(gè)點(diǎn)去引發(fā)生活里發(fā)生著和即將發(fā)生的種種可能，去構(gòu)成一個(gè)完整豐滿的人生寫照。

找對(duì)門道=找對(duì)做人處事的方法技巧=梳理各類型社會(huì)關(guān)系=整合各項(xiàng)資源=傳播項(xiàng)目所有的訴求賣點(diǎn)。PART

6-2推廣語(yǔ)

SLOGAN地產(chǎn)廣告提案PART

6-3項(xiàng)目主形象

Mainimage地產(chǎn)廣告提案地產(chǎn)廣告提案PART

7-1推廣原則

Promotionoftheprinciples

結(jié)合產(chǎn)品特性應(yīng)樹立時(shí)尚、年輕、富有活力的項(xiàng)目市場(chǎng)推廣調(diào)性。基于推廣周期需求，項(xiàng)目在前期形象塑造上必然強(qiáng)勢(shì)出擊，快速建立市場(chǎng)權(quán)重；基于蓄水需求，傳播必然快速鍵入項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)訴求。在媒體投放上以“前期有側(cè)重、中期全面封殺，后期有針對(duì)性”的投放方式為主。緊緊切合目標(biāo)群體的生活習(xí)慣和認(rèn)知渠道選擇有針對(duì)性的媒體。地產(chǎn)廣告提案PART

7-2推廣任務(wù)

PromotionofTask

給目標(biāo)客群一個(gè)明確的置業(yè)需求；凸顯性價(jià)比，滿足面子問(wèn)題；快速區(qū)隔市場(chǎng)，建立差異化特征；兼顧后期產(chǎn)品的包容性與延續(xù)性。地產(chǎn)廣告提案PART

7-3推廣階段

PromotionofTask形象概念期項(xiàng)目營(yíng)銷期產(chǎn)品訴求期品牌增值期客戶蓄水期開(kāi)盤強(qiáng)銷期樣板呈現(xiàn)期招商啟動(dòng)期2011年9月中旬需要趕在9月22日秋交會(huì)前正式亮相，以給市場(chǎng)投資置業(yè)對(duì)象一個(gè)告知信息，留下關(guān)注給項(xiàng)目未來(lái)鋪墊基礎(chǔ)。依據(jù)城中村改造方案結(jié)合項(xiàng)目概念性規(guī)劃，作客戶問(wèn)卷調(diào)查及意向性登記，全面展開(kāi)情感營(yíng)銷工作。2011年國(guó)慶后—年底根據(jù)相關(guān)審批條件及工程進(jìn)展，待售樓部正式開(kāi)放后，釋放等量產(chǎn)品信息（住宅、商業(yè)、寫字樓（公寓），全面展開(kāi)招商及產(chǎn)品營(yíng)銷工作。2012年元宵后（02.07）是時(shí)候放大與炒作“城投”（亦或云城尊龍）品牌的時(shí)候了。利用活動(dòng)、樣板區(qū)與特別傳播道具，待項(xiàng)目進(jìn)入銷售成熟期后再行全面推進(jìn)品牌營(yíng)銷工作，為項(xiàng)目開(kāi)盤做足準(zhǔn)備。項(xiàng)目準(zhǔn)備期地產(chǎn)廣告提案項(xiàng)目準(zhǔn)備期案名、定位、形象確定啟動(dòng)臨時(shí)售樓部作咨詢接待工作報(bào)紙媒體初次亮相2012.03底2011.09中2011.08底2011.09.222011.12底PART

7-4推廣階段節(jié)點(diǎn)

Promotionstage2011.10國(guó)慶后樣板區(qū)開(kāi)放大型SP活動(dòng)市內(nèi)巡展開(kāi)盤強(qiáng)銷2012.02元宵后由于對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷及工程節(jié)點(diǎn)的未知，故在推廣周期上的排布會(huì)存在較大偏差項(xiàng)目營(yíng)銷期銷售道具物料準(zhǔn)備就緒團(tuán)購(gòu)內(nèi)購(gòu)工作招商工作正式啟動(dòng)售樓部開(kāi)放，賣卡認(rèn)籌產(chǎn)品訴求媒體攻勢(shì)全面展開(kāi)秋交會(huì)察言觀色2012.01.22大年三十地產(chǎn)廣告提案PART

8設(shè)計(jì)表現(xiàn)—形象概念期

Mainimage地產(chǎn)廣告提案PART

8設(shè)計(jì)表現(xiàn)—形象概念期

Mainimage地產(chǎn)廣告提案PART

8設(shè)計(jì)表現(xiàn)—形象概念期

Mainimage地產(chǎn)廣告提案PART

8設(shè)計(jì)表現(xiàn)—形象概念期

Mainimage地產(chǎn)廣告提案PART

8設(shè)計(jì)表現(xiàn)—形象概念期

Mainimage地產(chǎn)廣告提案在這個(gè)城市，你知道不可能不堵車，而是可以左彎右繞盡量不堵車相比同事而言，晚起一刻鐘還能不遲到，可是種莫大的幸福滇池路往南是傳說(shuō)中的富人區(qū)，往北是傳說(shuō)中的金馬碧雞坊，而我們正好在中間兒輕軌5號(hào)線？那是未來(lái)的事兒，不過(guò)也快了，就是房?jī)r(jià)漲上去估計(jì)也快了開(kāi)車、打的、騎電單車、趕公交車、走路、跑步，選擇怎么出門都是你的事兒PART

8-2產(chǎn)品訴求期地產(chǎn)廣告提案打的起步費(fèi)十塊零五毛，生活成本實(shí)在有點(diǎn)高，所以我們不扯太遠(yuǎn)，就說(shuō)半徑兩公里范圍內(nèi)的生活圈孩子上學(xué)很近、老人看病不遠(yuǎn)、陪老婆逛逛街、飯后出來(lái)散散步、遛遛狗，買房子不就圖這些個(gè)方便嗎最后得來(lái)說(shuō)說(shuō)小區(qū)里的12班全日制小學(xué)、3000m2生鮮超市和社區(qū)醫(yī)院，要是您還覺(jué)得不夠的話，那一定還得加上個(gè)公共衛(wèi)生間PART

8-2產(chǎn)品訴求期地產(chǎn)廣告提案

說(shuō)住宅：45-120m2高層住宅，85m2主力功能性三房，面積適中，總價(jià)不高，首付也還好，為了下半年解決剛需，還得大家出力PART

8-2產(chǎn)品訴求期地產(chǎn)廣告提案

說(shuō)商業(yè)：500-2000m2休閑集中式商業(yè)，歡迎餐廳、酒吧、KTV，服裝、飾品、健身房，還有少量沿街底商，抓緊機(jī)會(huì)先到先得PART

8-2產(chǎn)品訴求期地產(chǎn)廣告提案

說(shuō)寫字樓（公寓）：90-550m2LOFT寫字樓，170m2主力產(chǎn)品，可分割可組合，交通快捷，停車方便，不用排隊(duì)等電梯，中小企業(yè)成長(zhǎng)首選PART

8-2產(chǎn)品訴求期地產(chǎn)廣告提案PART

9媒體組合建議

MediaMix

報(bào)紙媒體：春城晚報(bào)（及其他三大報(bào)）+精品消費(fèi)報(bào)戶外媒體：樓宇戶外+公交車站臺(tái)+公交車車身+出租車頂LED屏+電梯轎廂交互媒體：網(wǎng)絡(luò)（搜房網(wǎng)

新浪房產(chǎn)

）

+項(xiàng)目官網(wǎng)+電臺(tái)（FM95.4FM100.8）+短信（彩信）視頻媒體：分眾樓宇（這是項(xiàng)目形象宣傳片播放的最有效載體）渠道媒體：加油周刊+大觀周刊專刊+“門道”投資/生活寶典輔助媒體：雜志（G智生活、白金風(fēng)尚、上海制造）+DM定投+樓書互動(dòng)傳播廣度傳播深度/圈層傳播地產(chǎn)廣告提案鑒于本地市場(chǎng)特點(diǎn)，項(xiàng)目的屬性與目標(biāo)客群，建議媒介選擇上還是采用傳統(tǒng)媒體的組合形式：形象概念期戶外（單立柱，如果有的話）+主流報(bào)媒+工地圍墻+折頁(yè)（海報(bào)）產(chǎn)品訴求期主流報(bào)媒（加大投放量）+電梯轎廂+站臺(tái)廣告+公交車身+售樓部+道路導(dǎo)視+招商手冊(cè)+項(xiàng)目官網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)（搜狐、搜房、云南信息港）開(kāi)盤強(qiáng)銷期除上列媒體外應(yīng)增加：調(diào)頻電臺(tái)+手機(jī)短信+出租車頂+戶型手冊(cè)或單頁(yè)+大觀周刊專刊及其他高端雜志廣告+“門道”投資寶典PART

9媒體組合建議

MediaMix地產(chǎn)廣告提案PART

10推廣階段費(fèi)用預(yù)算

StageBudget第一階段項(xiàng)目準(zhǔn)備期2011年08月底—2011年09月中旬（秋交會(huì)前），占總預(yù)算的14%媒介/物料包括：戶外主形象（60）、工地圍墻、折頁(yè)（海報(bào)）、名片、工號(hào)牌、紙袋、紙杯、銷講系列及小禮品約計(jì)：65萬(wàn)主流報(bào)媒、加油周刊約計(jì)：

30萬(wàn)第二階段產(chǎn)品訴求期2011年國(guó)慶后—2011年底（售樓部開(kāi)放），占總預(yù)算的39%媒介/物料包括：電梯轎廂（4）、站臺(tái)廣告（50）、公交車身（30）、售樓部?jī)?nèi)軟裝（3）、道路導(dǎo)視（50）、招商手冊(cè)（3）、項(xiàng)目官網(wǎng)（5）、網(wǎng)絡(luò)（24）、形象宣傳片（40）、“門道”投資寶典上（2.5）、SP活動(dòng)（50）約計(jì)：

214.5萬(wàn)主流報(bào)媒、加油周刊、精品消費(fèi)報(bào)約計(jì)：

53.5萬(wàn)第三階段項(xiàng)目開(kāi)盤期2012年02月初—2011年03月中下旬（春交會(huì)前，樣板區(qū)開(kāi)放），占總預(yù)算的47%媒介/物料包括：除第二階段部分媒體延續(xù)更換畫面外，增加：調(diào)頻電臺(tái)（18）、手機(jī)短信（6）、出租車頂（10）、戶型手冊(cè)或單頁(yè)（4）、大觀周刊?？捌渌s志廣告（28）、樣板區(qū)包裝（3.5）、“門道”投資寶典下（2.5）、SP活動(dòng)（20）、巡展（25）、開(kāi)盤（10）約計(jì)：

197萬(wàn)主流報(bào)媒、加油周刊、精品消費(fèi)報(bào)約計(jì)：

66萬(wàn)住宅部分產(chǎn)值約24億元（22萬(wàn)方）；寫字樓（公寓）部分產(chǎn)值約5億元（3.5萬(wàn)方）；商業(yè)部分產(chǎn)值約22億元（4.5萬(wàn)方），不含車位車庫(kù)，項(xiàng)目總產(chǎn)值約51億元。至項(xiàng)目開(kāi)盤，推廣周期約為6-7個(gè)月，推廣費(fèi)用合計(jì)約：元（含10%不可預(yù)見(jiàn)性費(fèi)用），占總產(chǎn)值的1.4‰。地產(chǎn)廣告提案配合“凡事都要講門道”的項(xiàng)目推廣主題，在線下開(kāi)展“城投教你投資的門道”與“城投教你生活的門道”的主題活動(dòng)，針對(duì)黃金、期指、收藏、開(kāi)采、私募、換匯、炒房、上市、打麻將、小額擔(dān)保等內(nèi)容通過(guò)進(jìn)行專家講座、斗地主大賽、模擬炒股等形式的全民互動(dòng)活動(dòng)，讓大家找到投資賺錢的“門道”；針對(duì)就業(yè)、移民、工作、勾兌、網(wǎng)購(gòu)、游戲、駕駛、旅游、談戀愛(ài)、吃喝玩樂(lè)等內(nèi)容通過(guò)進(jìn)行專家講座、游戲大賽、攝影大賽等形式的全民互動(dòng)活動(dòng)，讓大家找到生活生產(chǎn)的“門道”。體現(xiàn)親民，拉近與目標(biāo)及潛在客戶之間的關(guān)系，消除置業(yè)顧慮，打破持幣待購(gòu)是項(xiàng)目推廣傳播的宗旨。那么這里就不得不提及關(guān)于“城投”品牌的問(wèn)題。從2007年的“南亞廣場(chǎng)”（即城投大廈）、武廟會(huì)、森林湖、東驤神駿，到大白廟、關(guān)坡村、嚴(yán)家地、環(huán)湖東路，云南城投作為上市企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的確已經(jīng)算得上風(fēng)云人物，但是其品牌足跡卻遠(yuǎn)不如銀海、俊發(fā)般來(lái)得那么響亮，“建設(shè)美好城市”的品牌口號(hào)也少有人知。究其原因，也許與其特殊的身份背景有關(guān)。然而落到我們的項(xiàng)目上，還是希望能借“城投”品牌的張力與號(hào)召力一舉樹立全新的“城投”形象，作為未來(lái)可能的合作伙伴，我