印刷品承印五項管理制度（四篇）

印刷品承印五項管理制度第一章總則第一條為規(guī)范印刷品的承印管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)，保護企業(yè)聲譽，提升客戶滿意度，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于我司所有印刷品的承印業(yè)務，涵蓋從前期準備到后期加工，以及出廠包裝的全過程管理。第三條全體員工應嚴格遵守本規(guī)定，以確保印刷品承印工作的順利進行。第二章印刷前期準備第四條印刷前期準備為承印工作的基石，包括訂單處理與審核、設計稿的確認與修改、印刷材料的采購等任務。第五條在接受和審核印刷訂單時，需核實信息的準確性和完整性，明確客戶需求，并據(jù)此做好準備工作。第六條設計稿的審定與調(diào)整應由專業(yè)設計師操作，設計需符合客戶要求并滿足印刷工藝需求。第七條采購印刷材料應選擇符合質(zhì)量標準的供應商，確保材料質(zhì)量穩(wěn)定，并提前做好準備工作。第三章印刷生產(chǎn)第八條印刷生產(chǎn)是承印工作的核心，涉及制版、印刷、清洗等多個工藝步驟。第九條制版工作由專業(yè)技術人員負責，需在制版前評估印刷工藝和樣品，制定詳細的制版流程。第十條印刷操作由專業(yè)人員執(zhí)行，操作者應熟悉設備使用，確保操作規(guī)范和工藝要求的實施。第十一條清洗工作由質(zhì)檢人員負責，質(zhì)檢人員需深入理解質(zhì)量要求，進行全面的質(zhì)量檢測。第四章印刷質(zhì)量控制第十二條印刷品質(zhì)量控制至關重要，包括質(zhì)量控制的制定、執(zhí)行和評估。第十三條制定質(zhì)量控制計劃應基于客戶要求和公司實際，結合印刷過程中的關鍵點和風險點。第十四條質(zhì)量控制的執(zhí)行由生產(chǎn)人員和質(zhì)檢人員共同完成，生產(chǎn)人員需遵守工藝和規(guī)范，質(zhì)檢人員需及時進行質(zhì)量檢測。第十五條質(zhì)量控制的評估由質(zhì)量管理人員進行，定期評估質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，提出質(zhì)量提升措施。第五章印后加工和出廠包裝第十六條印后加工和出廠包裝為承印工作的最后階段，包括裁切、裝訂、折頁、碼垛、包裝等流程。第十七條印后加工由專業(yè)操作人員執(zhí)行，要求熟悉設備使用，保證加工質(zhì)量和效率。第十八條出廠包裝由專業(yè)包裝人員操作，需熟悉包裝材料，確保包裝的穩(wěn)固性和美觀性。第十九條出廠前需進行最終檢驗，檢驗人員需全面檢查印刷品質(zhì)量，確保符合客戶要求和公司標準。第六章附則第二十條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，所有員工應按要求執(zhí)行，違反規(guī)定將受到相應紀律處分。第二十一條具體的承印管理細則和標準由公司制定，作為本規(guī)定的補充內(nèi)容。第二十二條本規(guī)定的解釋權歸我司所有，我司有權根據(jù)需要對本規(guī)定進行調(diào)整和修訂。印刷品承印五項管理制度（二）印刷品承印五項管理制度第一章總則第一條為規(guī)范印刷品承印管理，保證印刷品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，制定本制度。第二條本制度適用于公司的印刷品承印活動。第三條印刷品承印是指公司委托印刷公司進行印刷品的生產(chǎn)加工和印刷業(yè)務。第四條印刷品承印應遵循法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，確保印刷品的合規(guī)性和質(zhì)量。第五條印刷品承印的管理原則是“質(zhì)量第一、安全高效、環(huán)保節(jié)能、精益求精”。第二章質(zhì)量管理第六條印刷品承印應制定詳細的印刷品生產(chǎn)流程和技術規(guī)范，并進行合理的生產(chǎn)計劃安排。第七條對于原材料的選擇和采購，應優(yōu)選綠色環(huán)保材料，并建立供應商資質(zhì)評估制度。第八條在印刷品生產(chǎn)過程中，應采用先進的設備和技術，并定期進行設備的維護和檢修。第九條印刷品生產(chǎn)過程中應采取嚴格的質(zhì)量控制措施，包括注重色彩準確度、版面精度、印刷材料的安裝和校對等。第十條印刷品生產(chǎn)完成后，應進行全面的質(zhì)量檢查和驗收，確保印刷品符合要求，并出具相應的質(zhì)量報告。第三章安全管理第十一條印刷品承印應制定印刷品生產(chǎn)過程中的安全操作規(guī)程，并進行定期的安全培訓。第十二條印刷品生產(chǎn)現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標識，并配備必要的消防設施和應急救援設備。第十三條承印人員應佩戴好安全防護用品，嚴禁違章操作和擅自調(diào)整設備。第十四條對于危險品的使用和儲存，應符合相關法律法規(guī)的要求，并采取相應的安全措施。第十五條對于事故和隱患，應及時進行報告和處理，并進行及時的事故調(diào)查和處理，防止事故再次發(fā)生。第四章環(huán)境管理第十六條印刷品承印應遵守環(huán)境保護的相關法律法規(guī)，采取必要的環(huán)保措施，減少對環(huán)境的污染。第十七條使用的印刷材料應符合環(huán)保要求，并進行相應的廢棄物處理和回收利用。第十八條印刷品生產(chǎn)過程中應注意節(jié)約用水、用電和用紙，推行綠色印刷，減少資源的浪費。第十九條承印人員應接受環(huán)保知識和技術培訓，增強環(huán)境保護意識和能力。第二十條對于環(huán)境事故和環(huán)境問題，應及時報告和處理，并進行相應的整改措施，防止環(huán)境問題擴大。第五章績效管理第二十一條建立印刷品承印的績效評價制度，對承印人員的工作績效進行定期評估，并建立相應的激勵機制。第二十二條根據(jù)績效評估結果，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和工作方式，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。第二十三條建立質(zhì)量有效的數(shù)據(jù)收集和分析系統(tǒng)，對印刷品承印的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行定期分析和報告。第二十四條根據(jù)經(jīng)營需要，進行印刷品承印的技術改進和設備更新，提升企業(yè)的競爭力和市場份額。第二十五條對于績效不達標的承印人員，應制定相應的考核和獎懲措施，以推動整體績效的提升。第六章附則第二十六條本制度的解釋權歸公司所有，并由公司負責解釋和實施。第二十七條本制度自頒布之日起生效，并適用于公司的印刷品承印活動。第二十八條對于本制度中未涉及的事項，應參照相關法律法規(guī)和行業(yè)標準進行處理。第二十九條本制度的修訂應按照程序進行，并進行相應的內(nèi)外部溝通和培訓。第三十條本制度的解釋權歸公司所有，如有需要變動，須經(jīng)公司正式批準后方可執(zhí)行。印刷品承印五項管理制度（三）印刷品承印五項管理制度一、總則本制度是為了規(guī)范印刷品承印工作，保證印刷品質(zhì)量、提高工作效率和安全性，制定的管理規(guī)范。貫徹實施本制度，是公司印刷品承印工作的基本要求。二、印刷品承印工作的組織與管理1.領導責任公司領導應高度重視印刷品承印工作，制定相關政策和規(guī)范，確保印刷品承印工作的順利進行。并要求相關部門和人員履行其責任，保障印刷品質(zhì)量、安全和效益。2.部門合作相關部門應密切配合，共同進行印刷品承印工作。各部門要加強溝通與協(xié)作，確保工作的順利進行。3.工作流程（1）接收訂單接收訂單時，要確保訂單信息的準確性和完整性，包括印刷品數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、交付時間等。對于有問題的訂單，要及時與客戶溝通解決。（2）制定生產(chǎn)計劃根據(jù)訂單的要求和公司的生產(chǎn)能力，制定合理的生產(chǎn)計劃。要考慮到設備的狀況、人員的安排和原材料的供應等因素。（3）生產(chǎn)準備根據(jù)生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)準備工作。包括設備的調(diào)試、原材料的準備、人員的培訓等。（4）印刷加工在印刷加工過程中，要嚴格按照訂單要求進行操作，保證印刷品質(zhì)量的穩(wěn)定和一致性。同時，要注意設備的維護和保養(yǎng)，確保印刷過程的安全和穩(wěn)定。（5）檢驗驗收印刷品完成后，要進行嚴格的檢驗驗收。檢驗標準包括外觀質(zhì)量、尺寸精度、顏色一致性等。對不合格品要進行返工或報廢處理。（6）交付發(fā)貨經(jīng)過檢驗合格的印刷品，按照訂單要求進行包裝和標識，并及時交付給客戶。（7）售后服務對于客戶提出的問題或意見，要及時進行處理和回復。并要總結經(jīng)驗教訓，不斷改進工作。三、質(zhì)量管理1.規(guī)范操作操作人員要按照相關規(guī)范和流程進行操作，確保操作的準確性和穩(wěn)定性。如有需要，要進行培訓和考核，提高操作人員的技能和素質(zhì)。2.設備維護定期對印刷設備進行維護和保養(yǎng)，及時更換損壞的零部件，確保設備的正常運轉，提高印刷品的質(zhì)量穩(wěn)定性。3.環(huán)境控制印刷車間要保持干凈整潔，防止灰塵和雜質(zhì)的干擾。要定期清潔設備和工作區(qū)域，確保印刷品的質(zhì)量和工作環(huán)境的安全性。4.不良品處理對于出現(xiàn)的不良品，要及時進行處理，并進行記錄和分析。找出問題的原因，并采取有效的措施，防止類似問題的再次發(fā)生。四、安全管理1.設備安全印刷設備的操作人員要熟悉設備的使用方法和安全規(guī)范，按照相關規(guī)定進行操作。設備操作過程中，要注意安全事項，確保人員的安全。2.原材料安全原材料的存儲要按照相關規(guī)定進行，避免火災和其他安全事故發(fā)生。對有毒、有害的原材料要做好安全防護措施，防止危險事故的發(fā)生。3.應急措施印刷車間要配備必要的消防設施和應急設備，定期進行演練和檢查，提高應急處理能力。對存在的安全隱患要及時清理和處理，確保人員的安全。五、成本控制1.原材料采購對于原材料的采購要合理安排，避免過多的庫存和浪費。要與供應商保持良好的合作關系，爭取更好的價格和服務。2.生產(chǎn)成本要合理安排生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率和利用率，降低生產(chǎn)成本。3.即時反饋對于出現(xiàn)的問題和異常情況，要及時反饋給相關部門和人員，共同研究解決辦法，避免成本的增加和損失的發(fā)生。六、附則1.本制度經(jīng)公司領導審批通過后，由相關部門組織實施，并定期進行評估和檢查，確保其有效性和可行性。2.對于制度的修改和變更，要經(jīng)過公司領導的批準，并及時通知相關人員和部門。3.對于不遵守本制度的行為，要依據(jù)公司相關規(guī)定進行處理，確保制度的嚴肅性和權威性。印刷品承印五項管理制度（四）第一章總則第一條本制度的制定旨在規(guī)范印刷品承印流程，確保工作高效執(zhí)行，提升印刷品質(zhì)量，以維護企業(yè)良好形象。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部及外部所有涉及印刷品承印的相關工作。第三條承印工作必須嚴格遵循本制度所規(guī)定的各項條款，確保質(zhì)量、進度與成本的有效控制。第四條公司將為印刷品承印工作提供必要的技術與設備支持，以確保工作順利進行。第五條本制度的最終解釋權歸公司管理層所有。第二章承印計劃管理第六條印刷品承印工作須依據(jù)預先制定的承印計劃進行。第七條承印計劃應詳細列明承印品的數(shù)量、具體要求及交付時間，并提前提交至相關部門進行審批。第八條承印計劃的執(zhí)行過程中，任何變動均需經(jīng)過相關部門的批準，并適時調(diào)整計劃以確保其順利完成。第九條負責承印計劃管理的人員需實時監(jiān)控印刷設備的運行情況，確保其在良好狀態(tài)下運行。第三章印刷品質(zhì)量管理第十條印刷品質(zhì)量是承印工作的核心，必須嚴格遵循國家標準及公司的質(zhì)量要求。第十一條承印班組應建立健全的質(zhì)量管理體系，明確印刷品的質(zhì)量標準，并制定相應的操作規(guī)程。第十二條所有印刷品在交付前，必須經(jīng)過嚴格的品質(zhì)控制檢查，確保符合質(zhì)量要求。第十三條若發(fā)現(xiàn)印刷品存在質(zhì)量問題，負責班組應立即上報并采取措施進行返工或重新印刷。第四章印刷品進度管理第十四條印刷品承印工作需依據(jù)預定的工期進行，確保按時完成。第十五條若承印計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)工期延誤，應立即向相關部門報告，并適時調(diào)整計劃以確保工期不受影響。第十六條負責承印進度管理的人員需實時了解設備運行情況，及時協(xié)調(diào)解決可能影響工期的問題。第五章安全生產(chǎn)管理第十七條印刷品承印工作必須嚴格遵守國家相關安全法律法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。第十八條所有參與印刷工作的人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確使用印刷設備。第十九條危險品必須按照規(guī)定進行儲存與處理，并配備相應的安全設施。第二十條若發(fā)生安全事故，負責承印安全管理的人員應立即報警