分包單位安全生產(chǎn)管理制度（4篇）

分包單位安全生產(chǎn)管理制度在建設(shè)工程施工過程中，主體單位若委托其他單位進(jìn)行分包工程，則需對分包單位實施嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理，并明確相應(yīng)的規(guī)定與要求。以下是分包單位安全生產(chǎn)管理制度的基本框架，旨在確保施工安全有序進(jìn)行：一、分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任1.確立分包單位作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任地位，涵蓋安全生產(chǎn)組織體系的建立、安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行、安全生產(chǎn)培訓(xùn)的實施以及安全生產(chǎn)考核的落實等各個方面。二、安全管理體系構(gòu)建2.要求分包單位建立健全的安全管理體系，包括但不限于安全組織機構(gòu)的設(shè)立、安全管理制度的制定、安全生產(chǎn)規(guī)劃的編制以及安全風(fēng)險評估的開展，以全面保障施工安全。三、安全生產(chǎn)培訓(xùn)強化3.強調(diào)分包單位需定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，針對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，對全體員工開展安全生產(chǎn)教育和技術(shù)操作培訓(xùn)，確保每位員工都具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。四、安全生產(chǎn)管理措施實施4.要求分包單位采取一系列必要的安全生產(chǎn)管理措施，如加強現(xiàn)場安全管理、優(yōu)化設(shè)備設(shè)施管理、嚴(yán)格危險化學(xué)品管理、強化消防安全管理以及規(guī)范施工用電安全管理等，以全方位確保施工現(xiàn)場的安全。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查機制5.明確分包單位需接受主體單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查，積極配合進(jìn)行安全隱患的排查與整改工作，并及時上報安全事故和潛在隱患，以確保問題得到及時解決。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案制定6.要求分包單位制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報告程序、制定科學(xué)合理的應(yīng)急救援方案，并建立健全事故調(diào)查與責(zé)任追究機制，以有效應(yīng)對突發(fā)安全事件，減少事故損失。以上內(nèi)容為分包單位安全生產(chǎn)管理制度的主要組成部分，具體制定時可根據(jù)項目的實際情況和特點進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和規(guī)范。分包單位安全生產(chǎn)管理制度（二）第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范分包單位的安全生產(chǎn)行為，確保工人的人身安全與財產(chǎn)安全，特制定本制度。本制度的制定嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及上級公司的明確要求。第二條適用范圍本制度適用于所有分包單位及其全體從業(yè)人員，旨在全面覆蓋并指導(dǎo)其安全生產(chǎn)活動。第二章組織管理第三條安全生產(chǎn)組織架構(gòu)分包單位必須設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃與執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作。在每個項目現(xiàn)場，應(yīng)成立安全生產(chǎn)小組，由項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的安全管理工作。第四條安全生產(chǎn)人員配置分包單位需配備符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理人員，并向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門完成備案手續(xù)。安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識，熟悉安全生產(chǎn)管理流程，并定期接受專業(yè)培訓(xùn)以提升能力。第三章安全責(zé)任第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制分包單位需建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，明確各級責(zé)任部門及人員的具體安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分包單位應(yīng)制定清晰的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)責(zé)任層層分解至各部門及人員，確保每位參與者均明確自身責(zé)任并努力達(dá)成目標(biāo)。第四章安全管理第七條安全生產(chǎn)規(guī)章制度分包單位需制定并嚴(yán)格執(zhí)行一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括但不限于作業(yè)規(guī)程、安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案等，確保各項生產(chǎn)活動均有章可循、有據(jù)可依。第八條安全培訓(xùn)與教育分包單位應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)活動，增強從業(yè)人員的安全意識與技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合分包單位的工作特點與潛在風(fēng)險進(jìn)行針對性設(shè)計，涵蓋理論教育與實踐操作兩個層面。第五章安全控制第九條安全設(shè)施與設(shè)備管理分包單位需根據(jù)工程項目的安全技術(shù)要求，配備符合標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施與設(shè)備。應(yīng)建立定期檢查、維修與更新機制，確保安全設(shè)施與設(shè)備的持續(xù)有效運行。第十條安全防護(hù)措施分包單位應(yīng)切實加強現(xiàn)場安全防護(hù)工作，包括但不限于設(shè)置安全標(biāo)識、安裝防護(hù)欄桿及懸掛警示標(biāo)志等。從業(yè)人員必須佩戴符合規(guī)范的安全防護(hù)用品，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。第六章安全檢查與監(jiān)督第十一條安全檢查機制分包單位應(yīng)建立定期安全檢查制度，對設(shè)備設(shè)施、操作流程及作業(yè)場所等進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。應(yīng)做好檢查記錄以備查考。第十二條安全監(jiān)督與指導(dǎo)上級公司及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門有權(quán)對分包單位進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。分包單位應(yīng)積極配合相關(guān)工作并接受監(jiān)督指導(dǎo)意見及時整改存在的問題。第七章安全事故處理與調(diào)查第十三條安全事故報告與處理分包單位在發(fā)生安全事故后應(yīng)立即向上級公司及有關(guān)部門報告并迅速采取措施進(jìn)行妥善處理。事故處理應(yīng)遵循法律法規(guī)要求妥善處理傷亡事故、事故損失及環(huán)境污染等問題。第十四條安全事故調(diào)查對于重大及以上安全事故分包單位應(yīng)立即成立事故調(diào)查組進(jìn)行全面客觀的調(diào)查。調(diào)查組應(yīng)查明事故原因、分析事故責(zé)任并提出相應(yīng)的整改措施以防止類似事故再次發(fā)生。第八章處罰與獎勵第十五條安全違法行為處罰對于分包單位存在的安全違法行為將依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任以維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。第十六條安全管理成績表彰對于積極履行安全管理職責(zé)并在安全生產(chǎn)方面取得顯著成績的分包單位及相關(guān)人員將給予相應(yīng)的獎勵與表彰以激勵其持續(xù)努力提升安全生產(chǎn)水平。第九章監(jiān)督與檢查第十七條監(jiān)督與檢查機制上級公司及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門將持續(xù)對分包單位的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查以確保各項安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。分包單位應(yīng)積極配合相關(guān)工作并及時整改存在的問題以持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。第十章附則第十八條其他規(guī)定對于本制度未涵蓋的其他相關(guān)規(guī)定應(yīng)參照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行處理以確保安全生產(chǎn)管理工作的全面性與規(guī)范性。第十九條制度解釋權(quán)本制度的最終解釋權(quán)歸上級公司所有以確保制度解釋的一致性與權(quán)威性。第二十條制度修訂權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需要上級公司有權(quán)對本制度進(jìn)行適時修訂并在分包單位范圍內(nèi)予以實施以確保制度內(nèi)容的時效性與適用性。分包單位安全生產(chǎn)管理制度（三）一、總則為確保分包單位安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，有效防范事故風(fēng)險，切實保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。二、安全責(zé)任1.分包單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并清晰界定各級管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.分包單位需制定詳盡的安全生產(chǎn)工作計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作。3.分包單位應(yīng)組織員工參加安全教育培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。4.分包單位應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。5.分包單位應(yīng)制定并落實事故應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時能迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。6.分包單位應(yīng)定期評估工作場所環(huán)境，確保其符合安全生產(chǎn)和工作的安全要求。三、安全生產(chǎn)措施1.分包單位應(yīng)對危險作業(yè)、特種設(shè)備等進(jìn)行全面評估和嚴(yán)格管控，制定并執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程。2.分包單位應(yīng)持續(xù)加強員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。3.分包單位應(yīng)建立并執(zhí)行嚴(yán)格的安全紀(jì)律，嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè)、違章操作等違反安全規(guī)程的行為。4.分包單位應(yīng)建立事故隱患排查和整改機制，及時上報并處理發(fā)現(xiàn)的問題。5.分包單位應(yīng)加強對臨時用電和用火的管理，確保用電和用火過程的安全。6.分包單位應(yīng)定期組織安全演練和應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。四、事故處理1.分包單位應(yīng)建立并執(zhí)行事故報告制度，對發(fā)生的事故及時報告主管部門，并開展調(diào)查和處理工作。2.分包單位應(yīng)對事故進(jìn)行深入調(diào)查，查明事故原因，并采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。3.分包單位應(yīng)對事故造成的損失進(jìn)行合理賠償，并及時為受傷員工提供治療和補償。4.分包單位應(yīng)公開事故信息，以警示全體員工加強安全意識。五、安全檢查和評估1.分包單位應(yīng)定期開展安全檢查工作，對安全設(shè)施、工作場所等進(jìn)行全面檢查。2.分包單位應(yīng)建立并執(zhí)行安全評估制度，定期對危險作業(yè)、特種設(shè)備等進(jìn)行安全評估。3.分包單位應(yīng)加強對員工遵守安全操作規(guī)程的監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁違規(guī)操作和違反安全紀(jì)律的行為。六、安全獎勵和懲罰1.分包單位應(yīng)建立并執(zhí)行安全獎勵制度，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵。2.分包單位應(yīng)建立并執(zhí)行安全懲罰制度，對違反安全操作規(guī)程和安全紀(jì)律的員工進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。七、安全改進(jìn)和管理評估1.分包單位應(yīng)定期開展安全改進(jìn)工作，針對存在的安全隱患進(jìn)行整改和改進(jìn)。2.分包單位應(yīng)定期對安全管理工作進(jìn)行評估和總結(jié)，根據(jù)評估結(jié)果制定改進(jìn)措施并不斷提升安全管理水平。八、附則分包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求開展安全生產(chǎn)工作，確保各項安全管理制度的有效執(zhí)行。分包單位安全生產(chǎn)管理制度（四）一、總則1.為確保分包單位在生產(chǎn)活動中遵循安全生產(chǎn)原則，保護(hù)員工生命財產(chǎn)安全，并嚴(yán)格遵守國家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。2.本制度全面適用于所有分包單位及其全體員工，涵蓋內(nèi)部員工及外來勞務(wù)人員，旨在統(tǒng)一規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為。3.分包單位需根據(jù)項目特點，制定更為詳盡的安全生產(chǎn)管理制度，并提交項目管理部門審核批準(zhǔn)。4.分包單位的安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行責(zé)任由相關(guān)管理人員承擔(dān)。他們需負(fù)責(zé)制度的貫徹執(zhí)行、組織安全培訓(xùn)、監(jiān)督安全工作，并對執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.全體員工均享有參與安全生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)。員工應(yīng)積極參與安全培訓(xùn)，自覺遵守安全規(guī)章制度，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即報告并采取相應(yīng)措施。二、安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)1.分包單位的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備安全管理資質(zhì)，并承擔(dān)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任。2.分包單位的項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。項目經(jīng)理需負(fù)責(zé)項目的安全管理工作，確保施工過程中的安全與質(zhì)量。項目經(jīng)理應(yīng)具備高水平的技術(shù)能力，并積極配合監(jiān)理單位的監(jiān)督工作。3.全體員工均有責(zé)任參與安全生產(chǎn)工作。員工應(yīng)定期接受安全培訓(xùn)，了解安全知識和操作規(guī)程。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，員工應(yīng)立即報告并采取初步防范措施。4.分包單位應(yīng)建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括但不限于警告、罰款、扣除獎金、停工整頓等措施，直至解除勞動合同。三、安全生產(chǎn)措施1.分包單位應(yīng)制定并執(zhí)行詳盡的施工安全技術(shù)措施書，明確各類施工工作的安全要求，涵蓋人員防護(hù)、設(shè)備檢查、施工工藝等方面。2.分包單位需制定應(yīng)急預(yù)案，針對可能發(fā)生的突發(fā)事件（如火災(zāi)、坍塌、爆炸等）制定應(yīng)急措施和應(yīng)對程序，并定期組織演練以檢驗其有效性。3.分包單位應(yīng)定期開展安全檢查工作，對施工現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。4.分包單位應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全知識、操作規(guī)程、緊急救援等方面的內(nèi)容，確保員工具備必要的安全技能。四、事故處理與報告1.如發(fā)生安全事故，分包單位應(yīng)立即采取措施救護(hù)傷員，并立即報告項目經(jīng)理。需及時通知相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，保護(hù)現(xiàn)場并保留證據(jù)。2.在安全事故處理過程中，分包單位應(yīng)全力配合相關(guān)部門的調(diào)查工作，提供必要的資料和信息。3.分包單位應(yīng)及時向項目經(jīng)理報告安全事故的處理情況，并根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度制定詳細(xì)的事故報告并上報有關(guān)主管部門。五、安全教育與培訓(xùn)1.分包單位應(yīng)定期開展安全教育與培訓(xùn)工作，結(jié)合員工的實際情況和工作需求制定培訓(xùn)內(nèi)容和形式以提高員工的安全意識和技能水平。2.安全培訓(xùn)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)組織實施并做好培訓(xùn)記錄以備查。員工參加培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核以確保培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.分包單位應(yīng)建立健全安全培訓(xùn)檔案記錄每位員工的培訓(xùn)情況包括培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績、培訓(xùn)證書等以備查驗。六、安全設(shè)施與防護(hù)1.分包單位應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品如安全帽、安全鞋、防護(hù)網(wǎng)、安全帶等以保障員工的人身安全。2.安全設(shè)施和防護(hù)用品需進(jìn)行定期檢查和維護(hù)確保其完好有效。一旦發(fā)現(xiàn)損壞或失效的設(shè)施或用品應(yīng)立即進(jìn)行更換或修復(fù)。3.分包單位應(yīng)確保員工正確使用安全設(shè)施和防護(hù)用品不得私自更改或廢除安全設(shè)施以確保員工的人身安全得到有效保障。七、制度宣傳與執(zhí)行1.分包單位應(yīng)將本安全生產(chǎn)管理制度制作成手冊并在施工現(xiàn)場和辦公場所進(jìn)行廣泛宣傳。2.