統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)制度

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)制度第一章總則第一條依據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，為了統(tǒng)一公司的決策和管理，確保公司各部門的協(xié)調(diào)運作，特訂立本《統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條本制度適用于公司內(nèi)部的全部員工，包含高層管理人員、中層管理人員、一線員工以及外聘專家等。第二章領(lǐng)導(dǎo)層級第三條公司設(shè)立總經(jīng)理作為最高決策和管理層面的領(lǐng)導(dǎo)，承當(dāng)全面的責(zé)任和權(quán)力。第四條公司設(shè)立副總經(jīng)理負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理進(jìn)行日常的管理工作，并在總經(jīng)理無法履職時代為履行職責(zé)。第五條公司設(shè)立各個部門經(jīng)理，部門經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的組織、管理和決策工作。第六條各個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)范圍和人員編制由總經(jīng)理按公司發(fā)展和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行合理劃分和調(diào)整。第三章領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力第七條總經(jīng)理擁有全面的決策權(quán)和管理權(quán)，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、工作計劃、財務(wù)預(yù)算等進(jìn)行決策和授權(quán)。第八條副總經(jīng)理幫助總經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作，依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，對相關(guān)部門的工作進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各部門間的協(xié)作關(guān)系。第九條部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理，包含訂立本部門的年度工作計劃、預(yù)算和績效考核指標(biāo)，并依照公司的規(guī)定和總經(jīng)理的要求，組織和管理本部門的日常工作。第十條領(lǐng)導(dǎo)人員在行使權(quán)力時，要堅持依法依規(guī)、公平公正、誠實守信、勤勉為政的原則，不得違法違紀(jì)、徇私舞弊，且有義務(wù)保護(hù)公司的合法權(quán)益和員工的合法權(quán)益。第十一條領(lǐng)導(dǎo)人員的任免、考核和獎懲等事項，應(yīng)當(dāng)依照公司的干部管理制度進(jìn)行，確保公正、公平和透亮。第四章領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任第十二條總經(jīng)理對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)績目標(biāo)、重點決策等負(fù)有最終責(zé)任，同時要履行決策的風(fēng)險管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督和績效評估的職責(zé)。第十三條副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)樂觀幫助總經(jīng)理履行職責(zé)，溝通協(xié)調(diào)各部門之間的工作，發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題，確保公司各項工作的順利進(jìn)行。第十四條部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)樹立正確的工作導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門的員工培養(yǎng)和業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn)。第十五條領(lǐng)導(dǎo)人員在履行責(zé)任的過程中，要重視團隊的建設(shè)和協(xié)作，激發(fā)員工的工作熱誠和創(chuàng)造力，形成良好的工作氛圍和企業(yè)文化。第十六條領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)自動關(guān)注員工的工作情況和工作生活，解決員工的困難和問題，保障員工的合法權(quán)益，同時建立健全的激勵和嘉獎機制，激勵員工發(fā)揮自身優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第五章監(jiān)督機制第十七條公司設(shè)立監(jiān)事會，監(jiān)事會負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策和管理進(jìn)行監(jiān)督，保障公司的正常運營和發(fā)展。第十八條監(jiān)事會由公司的股東代表和職工代表構(gòu)成，職工代表由公司的職工選舉產(chǎn)生。第十九條監(jiān)事會具有獨立性和權(quán)威性，可以獨立訂立監(jiān)督工作的計劃和措施，并對公司的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行監(jiān)察和評議。第二十條監(jiān)事會對公司的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行定期的考核和評價，發(fā)現(xiàn)問題及時報告給股東和職工代表，建議采取相應(yīng)的矯正和處理措施。第二十一條監(jiān)事會對領(lǐng)導(dǎo)人員的任免和獎懲等事項具有看法和建議權(quán)，其決議需經(jīng)公司股東大會或職工代表大會審議通過。第六章附則第二十二條本制度的解釋權(quán)屬于公司總經(jīng)理。第二十三條本制度自訂立之日起施行，如有需要修改的，應(yīng)