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文檔簡(jiǎn)介
人力資源管理師復(fù)習(xí)題
等級(jí):中級(jí)
一、單項(xiàng)選擇題
1、培訓(xùn)評(píng)估意義的體現(xiàn)來自于對(duì)培訓(xùn)過程的()0
A、全程評(píng)估B、培訓(xùn)前評(píng)估C、培訓(xùn)中評(píng)估D、培訓(xùn)后評(píng)估
2、崗前培訓(xùn)的培訓(xùn)對(duì)象是()
A.新錄取的員工B.企業(yè)中日勺老員工C.管理人員D.專業(yè)人員
3、我國規(guī)定持續(xù)工齡滿23生日勺女干部可享有退休待遇的年齡是()
A.45歲B.50歲C.55歲D.60歲
4、對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)研究以確定工作中需要哪些知識(shí)和技能,從而指定培訓(xùn)計(jì)劃.這個(gè)過
程指的是培訓(xùn)前H勺()
A.組織分析B.任務(wù)分析C.績(jī)效分析D.員工分析
5、筆試不具有口勺長(zhǎng)處是()0
A、可以大規(guī)模地進(jìn)行評(píng)價(jià)B、成績(jī)?cè)u(píng)估較為客觀
C、評(píng)價(jià)成本較低D、合用于各類能力的考核
6、()就是在培訓(xùn)過程中以改善而不是以與否保留培訓(xùn)項(xiàng)目為目日勺的I評(píng)估。
A、非正式評(píng)估B、建設(shè)性評(píng)估C、正式評(píng)估D、總結(jié)性評(píng)估
7、()可用來測(cè)量受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目中所強(qiáng)調(diào)的基本原理、措施或程序等日勺熟悉程度。
A、認(rèn)知成果B、技能成果C、情感成果D、績(jī)效成果
8、評(píng)價(jià)中心技術(shù)不包拈()o
A、管理游戲B、個(gè)人匯報(bào)C、財(cái)務(wù)分析D、自主式小組討論
9、培訓(xùn)目日勺與()最緊密有關(guān)的培訓(xùn)方案最也許成功地獲得資源日勺支持。
A.組織戰(zhàn)略目的B.崗位需求C.部門需求D.工作性質(zhì)
10、在職業(yè)市場(chǎng)比較健全,人力流動(dòng)比較順暢的地區(qū),對(duì)雇主而言,培訓(xùn)是一種()L付
活動(dòng)。
A.利潤更大B.風(fēng)險(xiǎn)更大C.風(fēng)險(xiǎn)更小D.成本更小
11、讓受訓(xùn)者將所有時(shí)間用于分析和處理其他部門而非本部門問題的培訓(xùn)技術(shù)稱為()0
A.案例研究法B.管理競(jìng)賽C.個(gè)案比較法D.行動(dòng)學(xué)習(xí)
12、針對(duì)考核時(shí)用現(xiàn)日勺優(yōu)先和近期效應(yīng),所采用的克服方式不包括()o
A、理解全面資料B、掌握近期信息C、科學(xué)系統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)D、以近期信息替代
全期信息
13、如下指標(biāo)中,()不適宜用于評(píng)價(jià)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。
A、市場(chǎng)擁有率R、銷售利潤率C、新聘員工離職率D、管理成本增長(zhǎng)率
14、設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系的環(huán)節(jié)如下,排序?qū)Φ牡氖牵ǎ﹐
①工作分析;②指標(biāo)調(diào)查;③理論驗(yàn)證;④修改調(diào)整
A、??③④B、③①②④C、①③②④D、②③?@
15、對(duì)考核原則進(jìn)行多種要素綜合記分時(shí),不適宜選用()o
A、連乘積法B、系數(shù)相乘法C、簡(jiǎn)樸相加法D、算術(shù)平均法
16、勒溫日勺場(chǎng)論是從()角度論證人員流動(dòng)的必要性的。
A.個(gè)人與組織的關(guān)系B.個(gè)人與環(huán)境的關(guān)系
C.個(gè)人與能力的關(guān)系D.個(gè)人與定員日勺關(guān)系
17、組織壽命學(xué)說告訴人們:組織日勺最佳年齡區(qū)為()
A.1至23年B.1.5至5年C.3至8年D.5至23年
18、下列哪一種不屬于人員合理的流動(dòng)()
A.人員從多口勺地方向少的地方流動(dòng)
B.人員從人才閑置的地方向人才急需的地方流動(dòng)
C.人員從不發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)流動(dòng)
D.人員從效益差的地方向效益好的地方流動(dòng)
19、假如對(duì)績(jī)效指標(biāo)的跟蹤和監(jiān)控耗時(shí)過多,可運(yùn)用的改善措施是()o
A、縮短考核周期B、增長(zhǎng)人力、物力
C、設(shè)置更為全面的指標(biāo)D、由跟蹤“對(duì)口勺率”指標(biāo)轉(zhuǎn)為跟蹤“錯(cuò)誤率”指標(biāo)
20、薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意()%點(diǎn)處時(shí)薪酬水平。
A、50B、25C、90D、75
21、下面有關(guān)崗位分類的說法不對(duì)的H勺是("
A、鹵位H勺縱向分級(jí)和橫向分類無關(guān)B、鹵位分類是進(jìn)行鹵位研究H勺一項(xiàng)重要工作
C、肉位分類包括橫向分類和縱向分類D、崗位的縱向分級(jí)是在橫向分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行
口勺
22、在員工績(jī)效考核面談時(shí),針對(duì)屢教不改的人,應(yīng)選擇面談口勺地點(diǎn)是()
A.家中B.辦公室C.公園D.路上
23、績(jī)效反饋的最重要方式是()
A.書面告知B.績(jī)效面談C.口頭告知D.工作通告
24、被考核日勺每個(gè)人都以一定日勺分?jǐn)?shù)為基本分,然后根據(jù)一系列加分或減分項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算得
出考核總分日勺措施是()
A.圖表平定法B.交替排序法
C.歐德偉法D.行為錨定評(píng)價(jià)法
25、員工所在崗位或所具有技能的價(jià)值中較為固定的部分被反應(yīng)在()
A.基本工資B.業(yè)績(jī)工資C.技能工資D.鼓勵(lì)工資
26、團(tuán)體工資的重要構(gòu)成要素不應(yīng)當(dāng)包括()。
A、基本工資B、鼓勵(lì)性工資C、技術(shù)工資D、績(jī)效承認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)
27、管理人員工資的構(gòu)成不包括()o
A、俏售提成B、基本工資C、獎(jiǎng)金和紅利D、福利與津貼
28、實(shí)行經(jīng)營者年薪制不需要具有的條件是()。
A、明確日勺企業(yè)整體績(jī)效考核體系B、明確的經(jīng)營者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系
C、健全日勺經(jīng)營者人才市場(chǎng),完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D、健全的職工代表大會(huì)制度,完善的群
眾監(jiān)督機(jī)制
29、關(guān)注過程H勺績(jī)效考核重視()
A.工作的最終業(yè)績(jī)B.員工和他人日勺關(guān)系
C.員工的工作態(tài)度和能力D.在上級(jí)面前與否忙碌
30、績(jī)效管理的著眼點(diǎn)在于()o
A.人員的招聘B.員工的培訓(xùn)
C.個(gè)人業(yè)績(jī)的提高和發(fā)展D.員工的晉升
31、某車間主任常常在各工段上巡視,理解員工日勺工作狀況,并與之交流中間出現(xiàn)的問題,
這一過程稱作()o
A.績(jī)效監(jiān)控B.績(jī)效考核C.績(jī)效改善D.績(jī)效輔導(dǎo)
32、勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁裁決作H后,當(dāng)事人若不服而向人民法院起訴日勺有效時(shí)間是在收到仲裁
書之日起()
A.60日內(nèi)B.30日內(nèi)C.15日內(nèi)D.7日內(nèi)
33、受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由()支付。
A、形式上的雇主B、接受單位C、勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)D、勞動(dòng)行政部門
34、工資指導(dǎo)線上線也稱預(yù)警線,是對(duì)()提出的警示和提醒。
A、虧損企業(yè)B、經(jīng)濟(jì)效益較差企業(yè)
C、生產(chǎn)經(jīng)營正常、有經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)D、工資增長(zhǎng)較快、工資水平較高企業(yè)
35、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)對(duì)每一起勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)行()即行終止的法律制度。
A.一次裁決B.二次裁決C,三次裁決D,四次裁決
36、組織文化日勺關(guān)鍵是()
A.組織道德B.組織目的C.共同價(jià)值觀念0.規(guī)章制度
37、組織文化集中體現(xiàn)組織所有者特性的關(guān)鍵和主體是()
A.精神層B.制度層C.物質(zhì)層D.外顯層
38、道德的內(nèi)容包括()三部分。
A.道德意識(shí)、道德關(guān)系、道德情感B.道德意識(shí)、道德信念、道德行為
C.道德意識(shí)、道德關(guān)系、道德行為D.道德意識(shí)、道德觀念、道德情感
39、領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)質(zhì)是一種(),即對(duì)組織為制定目的和實(shí)現(xiàn)目日勺所進(jìn)行的活動(dòng)施加影響的
過程。
A.行為B.影響力C.職能D.地位
40、每一種主管都應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)他自身日勺工作項(xiàng)目,并對(duì)自己和員工日勺工作行為加以必要日勺矯正,
這是目日勺管理的()階段。
A.確定目日勺B.執(zhí)行計(jì)劃C.過程檢查D.自我調(diào)查
二、多選題
1、培訓(xùn)地點(diǎn)可以選擇在()o
A.企業(yè)內(nèi)B.在崗、脫崗C.外部在崗D.外部脫崗
2、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般包括()種類型。
A.質(zhì)量B.數(shù)量C.利澗D.時(shí)限
3、對(duì)于績(jī)效反饋面談的描述對(duì)H勺的是()。
A.是管理者與員工雙方溝通的過程
B.管理者將考核意見向員工傳達(dá)的一種過程
C.是績(jī)效考核之后不可或缺的一步
D.每時(shí)每刻都在發(fā)生作用
4、企業(yè)中培訓(xùn)活動(dòng)目的確實(shí)定重要有兩個(gè)根據(jù),即()。
A.工作分析的成果B.績(jī)效考核成果
C.企業(yè)的戰(zhàn)略D.員工的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
5、績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則包括()。
A、簡(jiǎn)潔性原則B、科學(xué)性原則C、經(jīng)濟(jì)性原則D、明確性原則E、針對(duì)性原則
6、有關(guān)360度考核,如下說法對(duì)的H勺是()o
A、強(qiáng)調(diào)客觀考核員工B、下級(jí)評(píng)價(jià)比上級(jí)評(píng)價(jià)更重要C、強(qiáng)調(diào)全方位對(duì)員工進(jìn)行考核
D、重視考核員工的行為成果,而非行為過程E、假如沒有反饋,難以到達(dá)提高績(jī)效的
目的
7、工資調(diào)整的項(xiàng)目包括()。
A、考核性調(diào)整B、物價(jià)性調(diào)整C、工齡性調(diào)整D、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整E、效益性調(diào)整
8、下列工作與工作分析的實(shí)行過程有關(guān)的有()
A、成立工作分析的工作組B、搜集與工作有關(guān)的背景信息
C、搜集工作分析口勺信息D、整頓和分析所得到的工作信息
E.編寫職位闡明書
9、獵頭企業(yè)的長(zhǎng)處()
A.獵頭企業(yè)收費(fèi)昂貴B.獵頭企業(yè)有極為廣闊日勺聯(lián)絡(luò)網(wǎng)
C.獵頭企業(yè)具有“挖墻腳”專長(zhǎng)
D.為用人單位節(jié)省不少廣告征求和篩選大批應(yīng)征者所花費(fèi)日勺費(fèi)用和時(shí)間
E.獵頭企業(yè)工作人員能力十分廣大
10、抑郁質(zhì)的人的缺陷有哪些()
A.孤僻B.不平衡C.躊躇不決
D.多愁善感E.缺乏發(fā)明力
11、工資形式重要可以分為()o
A、固定工資B、獎(jiǎng)金C、計(jì)件工資D、計(jì)時(shí)工資
12、薪酬系統(tǒng)重要分為兩大部分:()o
A、工資B、福利C、非金錢獎(jiǎng)勵(lì)D、金錢薪酬
13、獎(jiǎng)金原則的作用有兩個(gè)()。
A、規(guī)定獎(jiǎng)金提取日勺額度B、體現(xiàn)企業(yè)日勺文化
C、規(guī)定獎(jiǎng)金分派的多種比例關(guān)系D、提高員工積極性
14、礦山設(shè)計(jì)日勺重要項(xiàng)目必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,包括()。
A.礦井H勺通風(fēng)系統(tǒng)和供風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)速
B.露天礦的邊坡角和臺(tái)階的寬度、高度;供電系統(tǒng)
C.提高、運(yùn)送系統(tǒng)
D.防水、排水系統(tǒng)和防火滅火系統(tǒng)
15、人力資源管理的基本內(nèi)容包括()
A、開發(fā)人力資源B、合理使用人力資源
C、將人力較多地視為成本D、將人力視為成本
E.生產(chǎn)經(jīng)營過程之外日勺人事行政事務(wù)管理
16、從薪酬調(diào)查歐J詳細(xì)內(nèi)容和對(duì)象來看,薪酬調(diào)查可以分為()。
A、薪酬市場(chǎng)調(diào)查B、商業(yè)性薪酬調(diào)查C、政府薪酬調(diào)查
I)、專業(yè)性薪酬調(diào)查E、員工薪酬滿意度調(diào)查
17、薪酬調(diào)查H勺方式包括()o
A、企
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