上海城建職業(yè)學(xué)院《跨專業(yè)綜合實訓(xùn)（VBSE）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁上海城建職業(yè)學(xué)院

《跨專業(yè)綜合實訓(xùn)（VBSE）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、對于風(fēng)險管理，企業(yè)需要對各種風(fēng)險進(jìn)行分類和評估。以下哪種風(fēng)險通常被認(rèn)為是不可分散風(fēng)險？（）A.市場風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.操作風(fēng)險D.戰(zhàn)略風(fēng)險2、在企業(yè)的運(yùn)營管理中，以下哪種生產(chǎn)計劃方法更適用于需求波動較大的產(chǎn)品？（）A.滾動計劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計劃法D.準(zhǔn)時生產(chǎn)制3、對于一個正在拓展新市場的企業(yè)，以下哪種市場進(jìn)入策略更能快速建立品牌知名度和市場份額？（）A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多元化4、某公司的市場部門正在進(jìn)行市場細(xì)分，以下哪個因素通常不是市場細(xì)分的主要依據(jù)？（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模5、在財務(wù)管理中，企業(yè)需要決定資金的分配策略。如果企業(yè)擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和較低的債務(wù)水平，以下哪種投資方式更能實現(xiàn)資產(chǎn)增值？（）A.股票投資B.債券投資C.固定資產(chǎn)投資D.金融衍生品投資6、在企業(yè)的競爭情報分析中，以下哪個方面對于洞察競爭對手的戰(zhàn)略意圖和行動最為有效？（）A.競爭對手的財務(wù)報表分析B.競爭對手的市場份額變化C.競爭對手的新產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)D.競爭對手的高層管理人員變動7、在供應(yīng)鏈中的物流管理中，企業(yè)需要優(yōu)化物流配送路線以降低成本。以下哪種物流配送模式更適合小批量、多頻次的貨物配送？（）A.集中配送B.共同配送C.分散配送D.定時配送8、在人力資源招聘中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種背景調(diào)查方式獲取的信息最可靠？（）A.電話調(diào)查B.書面調(diào)查C.委托第三方調(diào)查D.以上可靠性相同9、對于一家制造業(yè)企業(yè)，在制定生產(chǎn)計劃時，以下哪個因素通常是最關(guān)鍵的？（）A.原材料供應(yīng)B.市場需求預(yù)測C.生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)D.員工的工作效率10、一家企業(yè)在制定營銷預(yù)算時，以下哪種方法更能結(jié)合企業(yè)的實際情況和市場需求？（）A.銷售額百分比法B.目標(biāo)任務(wù)法C.競爭對等法D.量力而行法11、在組織變革的推動過程中，以下哪種策略更適合于應(yīng)對組織成員的抵制情緒？（）A.強(qiáng)制推行變革B.教育和溝通C.操縱和收買D.以上都不合適12、在財務(wù)管理中，企業(yè)在考慮融資方案時需要權(quán)衡不同方式的成本和風(fēng)險。以下哪種融資方式通常成本較低，但對企業(yè)的信用要求較高？（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.商業(yè)信用13、一家跨國公司在多個國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，面臨著不同國家和地區(qū)的文化、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的差異。在這種情況下，公司在進(jìn)行組織設(shè)計時，以下哪種結(jié)構(gòu)形式可能最為合適？（）A.職能型結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)C.矩陣型結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)14、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，不同的聯(lián)盟形式具有不同的特點(diǎn)。以下哪種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式合作程度最深？（）A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營15、對于一個新成立的創(chuàng)業(yè)公司，以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式可能更適合其快速發(fā)展和靈活應(yīng)變？（）A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）闡述組織發(fā)展的干預(yù)技術(shù)，分析如何運(yùn)用這些技術(shù)推動組織的變革和發(fā)展。2、（本題5分）解釋差異化戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑和關(guān)鍵因素，舉例說明如何通過差異化贏得市場份額。3、（本題5分）在企業(yè)的創(chuàng)新管理中，如何營造創(chuàng)新的文化氛圍，建立創(chuàng)新的組織機(jī)制，以鼓勵員工的創(chuàng)新行為和推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在數(shù)字化時代，企業(yè)的電子商務(wù)戰(zhàn)略成為重要選擇。請論述企業(yè)應(yīng)如何制定和實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，包括電子商務(wù)模式選擇、電子商務(wù)平臺建設(shè)、電子商務(wù)營銷等方面，并結(jié)合實際案例進(jìn)行分析。2、（本題5分）企業(yè)的國際化人力資源管理面臨著跨文化、法律法規(guī)差異等挑戰(zhàn)。請深入探討國際化人才的招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬福利設(shè)計，以及如何解決文化沖突和員工適應(yīng)性問題。3、（本題5分）論述風(fēng)險管理的重要性和方法。分析企業(yè)面臨的風(fēng)險類型、風(fēng)險評估方法和風(fēng)險管理策略，以及如何有效地管理風(fēng)險，降低企業(yè)損失。4、（本題5分）決策是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。請論述企業(yè)管理者在決策過程中應(yīng)遵循的原則和方法，包括如何收集信息、分析問題、評估方案等，并結(jié)合具體決策案例進(jìn)行分析。5、（本題5分）企業(yè)的流程再造是對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和徹底性再設(shè)計。請詳細(xì)論述流程再造的原則、方法和關(guān)鍵成功因素，探討如何通過流程再造提高企業(yè)的運(yùn)營效率和客戶滿意度。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某食品企業(yè)面臨原材料價格上漲和市場競爭加劇的雙重壓力，利潤空間不斷壓縮。研究如何通過供應(yīng)鏈管理和成本控制來提升企業(yè)的盈利能力。2、（本題10分）一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程研發(fā)跟不上市場需求變