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文檔簡介
合同工作計劃合同工作計劃篇1按照上級的有關(guān)要求,為保證子女臨時合同工招用工作順利進行,結(jié)合******公司實際情況,特制定本方案。一、招用原則1、公開、公正、公平的原則;2、統(tǒng)一選用標準,保持政策平衡的原則;3、明確責任,穩(wěn)妥推進的原則。二、招用對象及條件(一)招收對象本次招用臨時合同工對象為**集團******公司職工(包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動合同人員)的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時性合同工與******公司20xx年*月*日招收的并已經(jīng)在**隊工作的子女臨時性用工性質(zhì)相同。(但前批已招用人員也要填寫**集團設(shè)計的《子女臨時合同工報名登記表》,并由本人簽字并印附手印,同時要有父母所在的小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。不再重復進行面試和資格審查及體檢程序。)(二)招收條件1、系******公司職工的子女,戶口簿中必須明確注明與職工的關(guān)系為:兒子、女兒、繼子、繼女、養(yǎng)子、養(yǎng)女,戶口中無法體現(xiàn)的須提供民政部門出具的相關(guān)手續(xù);2、取得國家承認的高中(含職高、技校)及以上學歷證書;3、19**年12月31日前出生;4、**市城鎮(zhèn)常住戶口;5、無正式就業(yè)經(jīng)歷。三、招用程序(一)面試及資格審查1、發(fā)布用工通告:1)******公司在20xx年*月*日在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告,通告注明此次******公司招收的子女臨時性用工分配去向:男性為一線**隊,女性為**隊雙化服務(wù)隊。若出現(xiàn)個別殘疾待業(yè)子女,分配去向根據(jù)實際情況待定。2)對有就業(yè)意向的待業(yè)子女,發(fā)放《子女臨時合同工報名登記表》,要求待業(yè)子女本人詳細如實填寫該表。同時要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時間內(nèi),由本人攜帶相關(guān)資料,參加面試和資格審查,待業(yè)子女本人未到場參加面試和資格審查的視為自動放棄就業(yè)機會。2、公布面試及資格審查時間、地點:1)面試及資格審查時間:20xx年*月(*+7)日至20xx年*月(*+8)日上午7:30—11:00,下午1:30—16:30。2)面試及資格審查地點:職工培訓中心一樓3、面試及資格審查部門:由******公司人力資源部協(xié)同紀檢、工會、穩(wěn)定等部門,組織對招用的待業(yè)子女進行面試及資格審查。4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料:1)本人身份證原件及復印件一份;2)戶口簿原件及復印件一份,或由民政部門出具的相關(guān)手續(xù);3)畢業(yè)證原件及復印件各一份;4)《子女臨時合同工報名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印,并有小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。5、資格審查要求:由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關(guān)證件、證明,如戶口薄、身份證、畢業(yè)證、領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)原件等,按照以下要求逐項審查。1)根據(jù)戶口薄確定子女關(guān)系及年齡?!毠艨诤妥优畱艨谖丛谝黄鸬模瑹o法確定子女關(guān)系的,由公安部門出具相關(guān)手續(xù),以證明其子女關(guān)系,或查閱父母檔案并出具查檔證明?!I(lǐng)養(yǎng)子女以領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或戶口記載為準,只要具有領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或《戶口簿》上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣,即可認定為子女。繼子女須攜帶父母結(jié)婚證書等。——20xx年*月*日后辦理繼子或養(yǎng)子關(guān)系的,不在選用范圍?!獙τ趹艏辉?*市的,正式選用前必須將待業(yè)子女戶籍遷回**市,遷不回來不予選用。2)子女本人是有償解除勞動合同人員、從企業(yè)開除、除名、辭職的及其他在國家機關(guān)、公有企業(yè)、事業(yè)單位等有過正式就業(yè)經(jīng)歷人員,不在選用范圍內(nèi)?!獓澜麑⒂袃斀獬齽趧雍贤藛T納入范圍,本單位將會到局有償解除勞動合同人員服務(wù)中心下載油田有償解除勞動合同人員名冊進行核實?!瓌t上要求子女應(yīng)無正式就業(yè)經(jīng)歷。本單位將通過公示、舉報等方式,接受群眾監(jiān)督。對群眾提出有疑義的個人進行查實,證據(jù)確鑿的(如建立了社會保險關(guān)系的),不予選用。3)學歷審查以畢業(yè)證為準?!厴I(yè)證丟失的須憑學校證明(證明需當?shù)亟逃稚w章)或?qū)W籍檔案為依據(jù)進行認定?!獙τ诖嬖谔摷賳栴}的畢業(yè)證書,本單位應(yīng)重點審查(但將不采用提供學籍檔案的方式認定)?!獙τ谀壳罢谏蠈W的職工子女(大中專在校生)用高中畢業(yè)證書參加選用,本單位將要求其將戶口遷回**,而且必須上崗參加勞動。6、招用資料處理工作:1)審查結(jié)束后身份證、戶口本、畢業(yè)證原件交還待業(yè)子女本人。2)復印件資料由集團所屬各單位人力資源部統(tǒng)一留存(每人用檔案袋封裝留存?zhèn)洳椋?)《子女臨時合同工報名登記表》收齊整理后統(tǒng)一上報集團人力資源部。4)對面試及資格審查合格的待業(yè)子女信息錄入到《待業(yè)子女名冊》中,審核無誤后上報到集團人力資源部。(二)公示把面試及資格審查合格的待業(yè)子女名冊在******公司網(wǎng)頁上以及******公司公示欄上進行為期三天的公示,接受群眾監(jiān)督。(三)體檢于20xx年*月*日至20xx年*月*+1日上午8:00開始,在八百坰鐵人醫(yī)院對面試及資格審查合格且公示后沒有問題的待業(yè)子女進行健康體檢,對體檢不合格者,不予選用。體檢結(jié)果不復檢。(對有一定勞動能力,符合高中以上學歷等條件的殘疾子女,納入招用范圍,妥善解決。)(四)崗前培訓1、前期培訓:由集團人力資源部組織協(xié)調(diào),統(tǒng)一到**油田技術(shù)培訓中心進行為期45天的軍訓、安全知識、企業(yè)廠規(guī)廠法等前期培訓。2、后期培訓:對男性子女工,******公司人力資源部組織為期45天的安全操作規(guī)程、**基礎(chǔ)知識、崗位技能等培訓。對女性子女工,******公司人力資源部組織協(xié)調(diào)到**有關(guān)**培訓機構(gòu)進行為期45天的**技能培訓。(五)簽定師徒合同:經(jīng)培訓合格的男性子女工,在分配到一線**隊后,由**隊負責為每一位新錄用子女工選定一名德才兼?zhèn)洹⒓寄苓^硬的優(yōu)秀工人擔任其師傅,并簽定《師徒安全、技能幫教合同書》。(六)簽定臨時用工合同。所有經(jīng)培訓合格的人員,都要與******公司簽定為期兩年的臨時用工合同。四、組織與領(lǐng)導為了保證本次招用子女臨時合同工工作的順利實施,******公司成立子女臨時合同工招用工作領(lǐng)導小組。組長:副組長:成員:下設(shè)辦公室主任:成員:合同工作計劃篇2年度合同工作總結(jié)“守合同重信用”是企業(yè)生存之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,公司從x年成立以來,始終堅持以誠信為本,恪守企業(yè)的道德規(guī)范,近年來我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,企業(yè)的法律意識和合同意識都得到了增強。為進一步總結(jié)經(jīng)驗,使守合同重信用工作再上一個臺階,下面就我們守合同重信用工作匯報如下:一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作。公司在主管部門和市工商行政管理部門支持和指導下,在公司領(lǐng)導層的重視和帶動下,積極進行了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓工作。公司多次請法律顧問為員工們進行《合同法》的培訓,領(lǐng)導們在繁忙之中擠出時間,帶頭學習,起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓,幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握。同時為員工發(fā)放有關(guān)合同法書籍,督促他們利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時工作中,利用好《合同法》的相關(guān)規(guī)定。公司還經(jīng)常組織播放法律法制教育片,以實際的事例警示員工,學習法律法規(guī)的重要性和必要性。二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作,努力提高企業(yè)合同信用管理水平。機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證,公司不斷修改完善相關(guān)工作部門和工作人員,公司現(xiàn)在確定1名分管領(lǐng)導、2名工作人員管理合同信用工作。及時建立了合同臺帳,規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理,此外,公司在簽定合同時,嚴格按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定,由專門的簽定人員審查簽訂對方的主體資格,證明材料,履約能力和資信等,并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。三、領(lǐng)導重視,分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效。在守合同重信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅持領(lǐng)導層把守合同重信用做為頭等大事來抓,嚴格履行總經(jīng)理負總責任,其他領(lǐng)導和中層干部分工協(xié)作的工作準則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的`生機勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展,現(xiàn)在公司履約率已達到98%。四、公司社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升,得到了相關(guān)部門的表彰。公司始終堅持以市場為主導,以品牌求發(fā)展的道路,成功地實現(xiàn)了一個又一個戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響,產(chǎn)品成長為重慶市知名品牌,納稅率逐年增長。合同工作計劃篇3正值新桃換舊符,可憐春雨滌焦土,何曾天道示悔禍?猶待今人主沉浮?;仡櫦磳⑦^去的20xx年,我們經(jīng)歷很多,歷練很多,成長很多,20xx的那場大火在開年便給我們出了大難題,如何在災后重拾信心,整頓經(jīng)營環(huán)境,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),調(diào)整管理架構(gòu),合理達到經(jīng)濟、效率、效果、效益的經(jīng)營目的,有序高效地開展商城經(jīng)營管理工作是重中之重。天變不足畏,20xx年部門領(lǐng)導引領(lǐng)我們披荊斬棘,腳踏實地,堅持不懈,殷殷懇懇地完成自身負責任務(wù),努力應(yīng)對各種突發(fā)情況,促使我們個人在本年度的各項工作完成情況上邁上了新臺階。本年度工作內(nèi)容數(shù)據(jù)一覽:一、前臺業(yè)務(wù)1.簽訂合同:2130份2.分發(fā)合同:1042份3.出招商交款單:227份4.出續(xù)租交款單:42份5.出意向金交款單:56份6.意向金轉(zhuǎn)讓:1份7.出退款單:12份8.出意向金退款單:12份9.轉(zhuǎn)讓合同及協(xié)議等:417份10.修改商戶信息:822次11.辦理解除協(xié)議:118份12.已審核合同六層蓋章:27次13.分發(fā)臺帳已收費交款單:137次14.打電話通知商戶領(lǐng)取合同:98通15.已蓋章合同系統(tǒng)點擊及分發(fā)臺帳后續(xù)流程:361戶16.簽訂消防協(xié)議:2106份17.復印身份證件:118份18.匯總未簽消防特殊情況1次19.系統(tǒng)點擊蓋章70份、分發(fā)臺帳已蓋章合同103份、待領(lǐng)取合同入庫等相關(guān)流程328份20.與財務(wù)部每日對賬、每月對賬,從七月份開始至十二月十七日之前日對賬已經(jīng)核對完畢,十一月份之前的每月對賬簽字完畢已返回。二、協(xié)助完成其他工作1.登記入庫資料:13320份2.復查已登記入庫資料:34盒3.協(xié)助打印交款單:1199份4.協(xié)助新打印交款單蓋章:1705份5.協(xié)助二期四層辦理17間鋪位過戶6.領(lǐng)取打卡記錄:1次7.領(lǐng)取辦公用品:1次8.錄入商位指導價:176條9.協(xié)助二期清理鋪位3次,協(xié)助二期商戶進入鋪位拿貨3次,加班4次,協(xié)助二期管理外部秩序4次10.點擊庫房退款單審核、辦理、生成、打印、簽字等37條。11.復印新版消防600張。12.協(xié)助核對新版消防明細表商人信息。13.協(xié)助復印一期三、四、六層圖紙1次。14.手填交款單145張、交款單審核并蓋章534張。交款單復核70張,蓋章148張15.系統(tǒng)添加費用優(yōu)惠323條,修改交款單信息223條,新增交款單并添加優(yōu)惠229張,審核招商審批單164張,審核招商信息576條。審核續(xù)租信息390條,審核續(xù)租信息1911條并修改相關(guān)費用以及優(yōu)惠,生成交款單677條,復核繳款單信息960條。添加合同其他約定66條。16.審核補錄系統(tǒng)交款單124張,審核招商審批單并優(yōu)惠12張,招商優(yōu)惠審批單審核14張并修改,修改并優(yōu)惠相關(guān)費用記錄309條。17.審核租金政策信息56條,添加合同特別約定56次,復核合同特別約定53條;修改合同特別約定250條。18.復核合同協(xié)議245份,錄入蓋章審批表信息47條19.收集法律資料共計89部,其中法律法規(guī)18部,部門規(guī)章12部,地方法律法規(guī)3部,行業(yè)規(guī)定198份。建議:在柜臺前設(shè)立商戶業(yè)務(wù)辦理流程詢導板,商戶可自行查看業(yè)務(wù)辦理流程以及待辦事項、辦理時間等問題;設(shè)立公司投訴建議意見箱,及時了解商戶思想動態(tài);建立前臺信息與臺帳信息及時聯(lián)動機制,及時更新需要注意的租賃項目以及前臺人員修改的租賃信息,可以設(shè)立共享工作簿及時更新變動信息;建立適時換崗制度,打破定勢思維,把新視角、新思維、新方法帶入新崗位中去,調(diào)整工作方式,促進經(jīng)驗溝通交流,創(chuàng)新方式方法,提升工作效率;初步建立部門人員信息共享機制,初步以實驗性態(tài)度開放部分信息共享,使各崗位員工能夠了解不同崗位的工作內(nèi)容、信息、經(jīng)驗等,使員工之間能更多更廣泛接觸部門工作,為深層了解部門工作,加強人員培訓夯實基礎(chǔ)。上年經(jīng)驗教訓總結(jié)及明年計劃一、同舟共濟,共克難關(guān)。面對眼前的困難,我們沒有退縮,在保證自身任務(wù)保質(zhì)保量地完成的情況下,協(xié)助二期樓層工作,幫助商戶搶險、拉貨,奮戰(zhàn)在冰點溫度的環(huán)境里,一直到深夜,甚至通宵達旦,多一個鈴鐺多一聲響,多一支蠟燭多一份光,我們面對困難,不服輸,不怕苦,這種堅持不懈的毅力,團結(jié)凝聚的精神,尚需在今后的工作中發(fā)揚光大。二、加強交流,和諧溝通。在領(lǐng)導指引我們工作的同時,也會不時提出我們在工作生活中的不足,比如溝通問題。一切從溝通開始,子曰,獨學而無友,則孤陋而寡聞,每做一件事,我們就需要溝通,這是工作當中必不可缺的,溝通有效與否直接影響工作成效。常言道,話說好了,事情就成了一半。古語有,口能言之,身能行之,國寶也,由此可見溝通之重要。領(lǐng)導也經(jīng)常提醒自己要注意言行,不要讓人產(chǎn)生生疏之感,每個人都有自己的心靈花園,而有效的溝通便是打開花園之門的鑰匙。溝通自然是雙向的,說給別人聽,聽別人說,雙向都得做好。我也認識到這是十分需要改善的,所以在這段時間里,我也不斷改進,終算有所進步,有所改善,雖然比之前改善了很許多,但仍不盡完美,我需要加倍努力,不斷提升自身的溝通能力,那下一步也是主要改善自己說給別人聽的能力。三、改進工作流程,提升工作效率。效率就像挑動工作量和工作時間之間關(guān)系的杠桿,它可以在指定的工作時間內(nèi)提高工作總量,也可以在指定的工作量下縮短工作時間,毫無疑問,在時間就是金錢的當下,工作效率關(guān)乎企業(yè)的長遠發(fā)展。雖然整體業(yè)務(wù)的流程是規(guī)定下來的,但是在細節(jié)上的處理可以進行改善,例如審核工作,審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進行對比,一般來講都是固定不變的,但是可以逐條同類審核,也可以利用計算機以及辦公軟件實施智能核對,這樣將能使效率提升一倍以上。這些方式方法不僅可以在審核工作上奏效,在其它工作方面仍然可以舉一反三,具體情況具體分析,這里就不再一一列舉。四、及時總結(jié)階段工作,切實合理規(guī)劃工作目標。總結(jié)和計劃的作用是密切相關(guān),相輔相成的??偨Y(jié)有利于把我工作進度、工作狀態(tài),以及對前階段目標計劃完成情況進行核查,掌握好具體情況,有利于對下階段工作進行合理預測,有根據(jù)地進行下階段工作規(guī)劃;而工作目標則有利于整體工作向一個可實現(xiàn)、能把握、有針對性的方向進行開展。合同工作計劃篇4一、目標任務(wù)切實加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進工作力度,到20xx年底,全區(qū)各類已建工會的企業(yè)實行集體合同制度覆蓋面要達到85%以上;未建工會的小企業(yè),通過簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴大覆蓋面。努力實現(xiàn)集體協(xié)商機制逐步完善,集體合同的實效性明顯增強。二、工作步驟(一)精心組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合本地實際工作情況、制定具體工作方案,明確目標任務(wù)、工作措施和時間進度。對管轄企業(yè)以開會、培訓等形式進行法律、法規(guī)宣傳,進一步提高企業(yè)、職工和社會各界對集體協(xié)商和集團合同制度重要性的認識,增強企業(yè)與職工開展平等協(xié)商的意識和自覺性,為推動集體合同制度實施營造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計劃”工作任務(wù)完成情況納入目標管理,開展企業(yè)檢查考評和定期通報,推動“彩虹計劃”深入實施。(二)制定方案各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方要結(jié)合本地區(qū)實際情況,制定落實彩虹計劃工作方案,明確重點目標,落實責任單位、時間進度、確定工作措施,成立“彩虹計劃”工作小組,做到誰主管誰負責,層層抓落實,將責任落實到人。(三)摸清底數(shù)掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況,對已組建工會的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)、開展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進行調(diào)查摸底、建立臺帳,全面掌控情況,開展分類指導
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