綜合辦公室2019年工作計(jì)劃

?綜合辦公室20__年工作方案在新的一年里，綜合辦公室將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)愛崗的精神，以進(jìn)步工作效率、優(yōu)化辦公環(huán)境為目的，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作方案如下：一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)步工作效率1.完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有章可循，進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)化和制度化程度。2.優(yōu)化工作流程，簡化辦事手續(xù)，進(jìn)步辦事效率。3.加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)和選拔，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)。4.落實(shí)鼓勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力。二、提升效勞質(zhì)量，優(yōu)化辦公環(huán)境1.加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，進(jìn)步效勞程度，確保各項(xiàng)工作順利開展。2.積極開展辦公室環(huán)境整治，營造整潔、舒適的辦公環(huán)境。3.注重員工福利，關(guān)心員工生活，進(jìn)步員工滿意度。4.加強(qiáng)信息化建立，進(jìn)步辦公室自動(dòng)化程度。三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，嚴(yán)肅工作紀(jì)律1.深化學(xué)____的根本道路、根本方針、根本綱領(lǐng)，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)決“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，強(qiáng)化廉潔自律意識。4.開展廉政教育活動(dòng)，進(jìn)步員工的廉潔素質(zhì)。四、豐富文化活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力1.組織豐富多彩的文體活動(dòng)，進(jìn)步員工身心安康。2.開展民族團(tuán)結(jié)活動(dòng)，促進(jìn)各民族之間交流、交往、交融。3.加強(qiáng)企業(yè)文化建立，弘揚(yáng)正能量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。4.關(guān)注員工心理安康，提供心理咨詢效勞。五、認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位1.明確工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。3.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。4.加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。20__年綜合辦公室將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更優(yōu)的效勞，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為我國經(jīng)濟(jì)社會開展奉獻(xiàn)力量。綜合辦公室20__年工作方案補(bǔ)充六、提升行政管理程度，降低辦公本錢1.加強(qiáng)辦公用品和設(shè)備的管理，合理配置資，降低辦公本錢。2.優(yōu)化車輛使用管理，進(jìn)步車輛使用效率，降低運(yùn)行本錢。3.加強(qiáng)合同管理，確保合同合法、合規(guī)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。4.深化后勤管理改革，進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量，降低后勤本錢。七、強(qiáng)化平安意識，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)防范才能1.加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，確保辦公場所平安無隱患。2.加強(qiáng)信息平安防護(hù)，確保信息平安無泄露。3.定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)事件的才能。4.加強(qiáng)員工平安教育，進(jìn)步員工平安意識。八、積極參與社會公益事業(yè)，展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任1.深化開展扶貧攻堅(jiān)工作，助力貧困地區(qū)脫貧致富。2.積極參與環(huán)保公益活動(dòng)，倡導(dǎo)綠色開展理念。3.關(guān)注弱勢群體，開展關(guān)愛老人、兒童等公益活動(dòng)。4.加強(qiáng)與社區(qū)的合作與交流，積極參與社區(qū)建立。重點(diǎn)和考前須知：1.綜合辦公室工作方案要注重整體性和協(xié)同性，確保各項(xiàng)工作互相支持、互相促進(jìn)。2.在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，要注重制度建立和工作流程優(yōu)化，進(jìn)步工作效率。3.在提升效勞質(zhì)量方面，要關(guān)注客戶需求，持續(xù)改良效勞質(zhì)量。5.在文化活動(dòng)方面，要注重員工參與度，豐富員工的精神文化生活。6.在履行職責(zé)方面，要明確工作目的，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。7.在行政管理方面，要注重本錢控制，進(jìn)步資利用率。8.在平安管理方面，要加強(qiáng)平安隱患排查，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)防范才