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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號:凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁上海第二工業(yè)大學(xué)
《信息化審計(jì)技能訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中,會引起留存收益總額發(fā)生增減變動的有()。A.盈余公積彌補(bǔ)虧損B.發(fā)放股票股利C.宣告分配現(xiàn)金股利D.盈余公積轉(zhuǎn)增資本2、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn),12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中,研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬元;進(jìn)入開發(fā)階段后,相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬元,符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素,丙公司2023年對上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會計(jì)處理中,正確的是()。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元,確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元3、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬元,年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬元,全年銷售收入為1500萬元。已知該公司的賒銷比例為80%,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.5B.10C.15D.204、某公司發(fā)行了一批可轉(zhuǎn)換債券,債券面值為1000元,票面利率為5%,期限為5年,每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行2年后,投資者可以按照1:10的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票,股票的當(dāng)前價(jià)格為10元/股。假設(shè)投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲,選擇在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。若市場利率為6%,則該可轉(zhuǎn)換債券的理論價(jià)值最接近以下哪個(gè)選項(xiàng)?()A.900元B.1000元C.1100元D.1200元5、某企業(yè)的流動比率為2,速動比率為1.5,則該企業(yè)的存貨占流動資產(chǎn)的比例為()A.25%B.33.33%C.50%D.66.67%6、某企業(yè)2023年1月1日以800萬元購入一項(xiàng)專利權(quán),預(yù)計(jì)使用年限為10年,法律規(guī)定的有效年限為8年。2023年12月31日,該無形資產(chǎn)的可收回金額為500萬元。則該無形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為()萬元。A.800B.600C.500D.4007、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬元,本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤100萬元,提取盈余公積20萬元,向投資者分配利潤30萬元。則年末所有者權(quán)益總額為()A.550萬元B.570萬元C.580萬元D.600萬元8、某企業(yè)2024年12月31日存貨的賬面價(jià)值為100萬元,可變現(xiàn)凈值為90萬元。則應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為()A.10萬元B.0萬元C.5萬元D.15萬元9、某公司的股票當(dāng)前市場價(jià)格為30元,每股收益為2元,市盈率為15倍。若公司計(jì)劃發(fā)放10%的股票股利,在其他條件不變的情況下,發(fā)放股票股利后的市盈率為:()A.13.64倍B.15倍C.16.67倍D.18倍10、某企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表顯示,流動資產(chǎn)為800萬元,流動負(fù)債為500萬元,存貨為300萬元。若企業(yè)計(jì)劃加快資金周轉(zhuǎn)速度,將存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從90天降低到60天,在其他條件不變的情況下,企業(yè)的流動資產(chǎn)大約需要減少多少萬元?()A.100B.150C.200D.25011、一家公司進(jìn)行長期債券投資,購入債券的面值為1000元,票面利率為8%,期限為3年,每年年末付息一次,購入價(jià)格為950元,另支付相關(guān)稅費(fèi)20元。若該債券持有至到期,其投資收益率為:()A.9.47%B.8.95%C.10.53%D.9.18%12、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1200萬元,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天(一年按360天計(jì)算),變動成本率為50%,資本成本為8%,則應(yīng)收賬款的機(jī)會成本是多少萬元?()A.16B.20C.24D.2813、某集團(tuán)公司擁有多家子公司,在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),對于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)損益,以下哪種處理方法是符合會計(jì)準(zhǔn)則要求的?()A.在合并利潤表中全額確認(rèn)B.在合并資產(chǎn)負(fù)債表中全額確認(rèn)C.按照母公司持股比例在合并報(bào)表中確認(rèn)D.予以抵銷,不在合并報(bào)表中反映14、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”,預(yù)計(jì)第四季度期初存量400千克,預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量2000千克,預(yù)計(jì)期末存量300千克,材料單價(jià)為10元。若材料采購貨款有60%在本季度內(nèi)付清,另外40%在下季度付清。假設(shè)不考慮其他因素,則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為()元。A.7800B.8000C.8400D.920015、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為200萬元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%?!皦馁~準(zhǔn)備”科目期初貸方余額為5萬元。本期實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬元,收回前期已核銷的壞賬2萬元。則2024年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為()A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元16、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策,新設(shè)備購置成本為80萬元,預(yù)計(jì)使用5年,無殘值,每年可節(jié)約運(yùn)營成本20萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為30萬元,可變現(xiàn)價(jià)值為15萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%,貼現(xiàn)率為10%,則該更新決策的凈現(xiàn)值為:()A.28.5萬元B.33.75萬元C.25.25萬元D.38.25萬元17、一家公司發(fā)行普通股,每股面值1元,發(fā)行價(jià)格為5元,發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元,以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為:()A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%18、某公司正在評估一個(gè)投資項(xiàng)目,該項(xiàng)目需要初始投資200萬元,預(yù)計(jì)在未來5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量50萬元。此外,在第5年末項(xiàng)目結(jié)束時(shí),還將有一筆固定資產(chǎn)殘值收入20萬元。假設(shè)公司的資金成本為15%,請問該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率大約是多少?()A.18%B.20%C.22%D.25%19、企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí),不得扣除的項(xiàng)目有哪些?A.稅收滯納金B(yǎng).贊助支出C.罰金、罰款和被沒收財(cái)物的損失D.以上都是20、某公司在年初購買了一項(xiàng)價(jià)值50萬元的固定資產(chǎn),預(yù)計(jì)使用壽命為5年,無殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末,公司對該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評估,發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬元。則在第三年年末,公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為()萬元。A.10B.15C.20D.2521、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶借方余額為60000元,“材料成本差異”賬戶貸方余額為2000元。本月購入原材料的計(jì)劃成本為120000元,實(shí)際成本為118000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為:()A.98000元B.100000元C.96000元D.97000元22、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí),采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件,單價(jià)為10元;本月購入200件,單價(jià)為12元;本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為()A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元23、財(cái)務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在()A.財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性B.財(cái)務(wù)分析方法的局限性C.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是24、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單價(jià)為60元,單位變動成本為30元,固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件,企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元,則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元?()A.62B.64C.66D.6825、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí),實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí),實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為:()A.-1500元B.1500元C.-1000元D.1000元二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的文化建設(shè)?請?jiān)敿?xì)闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的內(nèi)涵和重要性,分析如何通過培訓(xùn)、宣傳等手段營造良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍,以及如何將風(fēng)險(xiǎn)管理文化融入企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理活動中。2、(本題5分)詳細(xì)解釋在會計(jì)中,什么是或有事項(xiàng)?或有事項(xiàng)的會計(jì)處理原則是什么?如何在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露或有事項(xiàng)?并舉例說明。3、(本題5分)在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中,審計(jì)師如何評估企業(yè)的內(nèi)部控制有效性?請說明內(nèi)部控制評估的程序和方法,并舉例說明如何根據(jù)內(nèi)部控制缺陷提出審計(jì)意見和改進(jìn)建議。4、(本題5分)在財(cái)務(wù)會計(jì)中,職工薪酬的核算范圍較為廣泛。請?jiān)敿?xì)說明職工薪酬的構(gòu)成內(nèi)容,闡述不同類型職工薪酬的會計(jì)處理方法,如工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等,并舉例說明在實(shí)際工作中的應(yīng)用。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某電商企業(yè)的物流配送成本居高不下,影響了企業(yè)的盈利能力。請分析成本構(gòu)成和降低成本的財(cái)務(wù)策略。2、(本題5分)某公司的存貨盤點(diǎn)程序不規(guī)范,影響了盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和可靠性。請分析原因,并提出規(guī)范存貨盤點(diǎn)程序的方法。3、(本題5分)某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)債務(wù)重組。重組前,企業(yè)負(fù)債總額為5000萬元,重組后,企業(yè)負(fù)債總額為4000萬元。請分析債務(wù)重組對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。4、(本題5分)一家影視制作公司的一部大制作電影票房失利,對公司財(cái)務(wù)造成重大沖擊。請分析財(cái)務(wù)損失和后續(xù)的資金籌集策略。5、(本題5分)某企業(yè)2024年進(jìn)行了一項(xiàng)政府補(bǔ)助項(xiàng)目。收到政府補(bǔ)助資金200萬元,用于企業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資為500萬元。請分析政府補(bǔ)助的會計(jì)處理及對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)深入論述財(cái)務(wù)管理中的企業(yè)價(jià)值驅(qū)動因素,包括增長、盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)水平、資本結(jié)構(gòu)和營運(yùn)資本管理等。分析如何通過管理這些驅(qū)動因素提升企業(yè)
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