做賬實(shí)操-駕校成本核算示例

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)做賬實(shí)操-駕校成本核算示例一、固定成本1.場(chǎng)地租賃與建設(shè)成本場(chǎng)地租賃：駕校需要一定面積的訓(xùn)練場(chǎng)地，場(chǎng)地租賃費(fèi)用因地區(qū)和地段而異。假設(shè)在一個(gè)二線城市郊區(qū)租賃一塊10000平方米的場(chǎng)地，月租金為20000元左右。一年的場(chǎng)地租賃費(fèi)用即為20000×12=240000元。場(chǎng)地建設(shè)：包括訓(xùn)練場(chǎng)的硬化、設(shè)置科目二的各種標(biāo)線和障礙物等。建設(shè)成本可能一次性投入300000-500000元左右。如果按5年折舊計(jì)算，每年場(chǎng)地建設(shè)成本分?jǐn)偧s為(300000+500000)÷5=160000元。2.車輛購(gòu)置與維護(hù)成本車輛購(gòu)置：駕校一般需要配備多種教練車，如小型汽車、手動(dòng)擋和自動(dòng)擋都有。假設(shè)購(gòu)買10輛小型汽車，每輛價(jià)格在8-10萬(wàn)元左右，車輛購(gòu)置總成本在80-100萬(wàn)元之間。如果按5年折舊，每年車輛折舊成本約為(800000+1000000)÷5÷10=36000元/輛，10輛車一年的折舊成本就是36000×10=360000元。車輛維護(hù)：包括車輛的日常保養(yǎng)、維修和更換零部件等。每輛車每年的維護(hù)費(fèi)用大概在5000-10000元左右。10輛車的年維護(hù)費(fèi)用約為5000×10-10000×10=50000-100000元。3.辦公場(chǎng)所租賃與設(shè)備成本辦公場(chǎng)所租賃：租賃一間100平方米左右的辦公室，用于接待學(xué)員、辦理手續(xù)等。假設(shè)月租金為5000元，一年的租賃費(fèi)用為5000×12=60000元。辦公設(shè)備：包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、桌椅等。購(gòu)買這些設(shè)備可能一次性花費(fèi)50000-80000元左右。如果按3年折舊計(jì)算，每年辦公設(shè)備折舊成本約為(50000+80000)÷3=43333元左右。4.人員工資（固定部分）管理人員工資：駕校的管理人員包括校長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、招生人員等。假設(shè)校長(zhǎng)月薪10000元，財(cái)務(wù)人員和招生人員各2名，月薪6000元。管理人員每月工資支出為10000+(6000×2+6000×2)=34000元，一年的工資支出為34000×12=408000元。二、變動(dòng)成本1.教練工資（變動(dòng)部分）教練工資一般由基本工資和學(xué)員考試通過(guò)率獎(jiǎng)金等組成。假設(shè)教練基本工資為4000元/月，每帶出一個(gè)合格學(xué)員有1000元獎(jiǎng)金。如果一個(gè)教練每月平均帶出10個(gè)合格學(xué)員，那么一個(gè)教練每月工資為4000+1000×10=14000元。假設(shè)駕校有10名教練，一個(gè)月的教練工資支出為14000×10=140000元。這部分工資會(huì)隨著學(xué)員數(shù)量和考試通過(guò)率的變化而變化。2.燃油費(fèi)教練車在教學(xué)過(guò)程中會(huì)消耗燃油。假設(shè)每輛車每天教學(xué)油耗約為20升，每升汽油價(jià)格為7元，10輛車一天的燃油費(fèi)為20×7×10=1400元。一個(gè)月（按30天計(jì)算）的燃油費(fèi)為1400×30=42000元。3.教材與教學(xué)設(shè)備更新成本教材：為學(xué)員提供的駕駛教材、理論學(xué)習(xí)資料等，每本成本約30-50元。假設(shè)每年有1000名學(xué)員，教材成本約為30×1000-50×1000=30000-50000元。教學(xué)設(shè)備更新：如模擬駕駛器等教學(xué)設(shè)備的更新。假設(shè)每年更新部分設(shè)備花費(fèi)50000-100000元。這部分成本約為80000-150000元/年。4.營(yíng)銷費(fèi)用廣告宣傳：包括在本地電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等做廣告。假設(shè)每年廣告費(fèi)用為200000-300000元。招生推廣活動(dòng)：例如舉辦試駕活動(dòng)、優(yōu)惠活動(dòng)等。每次活動(dòng)成本可能在5000-10000元左右，假設(shè)每年舉辦10次活動(dòng)，費(fèi)用約為5000×10-10000×10=50000-100000元。這部分營(yíng)銷費(fèi)用約為250000-400000元/年。三、總成本核算示例假設(shè)駕校一年的運(yùn)營(yíng)時(shí)間為12個(gè)月，將上述固定成本和變動(dòng)成本相加：固定成本：場(chǎng)地租賃與建設(shè)成本：240000+160000=400000元車輛購(gòu)置與維護(hù)成本：360000+（50000-100000）=410000-460000元辦公場(chǎng)所租賃與設(shè)備成本：60000+43333=103333元人員工資（固定部分）：408000元變動(dòng)成本：教練工資（變動(dòng)部分）：140000元燃油費(fèi)：42000元教材與教學(xué)設(shè)備更新成本：80000-150000元營(yíng)銷費(fèi)用：250000-400000元一年的總成本約為：（400000+410000-460000+103333+408000）+（140000+42000+80000-150000+250000-400000）=（810000-460000+103333+408000）+（140000+42000+80000-150000+250000-400000）=（350000+103333+408000）+（140000+42000+