《S檢測技術(shù)有限公司質(zhì)量管理體系中存在的問題與對策》論文答辯稿1400字

S檢測技術(shù)有限公司質(zhì)量管理體系中存在的問題與對策（答辯稿）尊敬的各位答辯老師：我是XX大學(xué)XX專業(yè)畢業(yè)生XXX，我的畢業(yè)論文題目是《中認(rèn)尚動(dòng)（上海）檢測技術(shù)有限公司質(zhì)量管理體系中存在的問題與對策》，已符合學(xué)士學(xué)位申請的其他各項(xiàng)要求，希望能以本文申請學(xué)士學(xué)位。感謝我的論文指導(dǎo)老師對本文選題、構(gòu)思、資料收集、定稿等各個(gè)環(huán)節(jié)給予的精心指導(dǎo)。下面我將從選題背景及意義、研究方法、研究內(nèi)容、本文結(jié)論等方面展開敘述論文內(nèi)容。一、選題背景及意義當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)正面臨一場新的流行，貿(mào)易增長加快，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩。中國質(zhì)量認(rèn)證中心行業(yè)的不斷擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過剩和競爭加劇，這使得一些中國質(zhì)量認(rèn)證中心企業(yè)面臨巨大的危機(jī)。因此，企業(yè)必須不斷提高自身的綜合實(shí)力，才能為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，否則行業(yè)將淘汰這些產(chǎn)品。在激烈的市場競爭中，質(zhì)量對于企業(yè)參與國際市場競爭非常重要，企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，重視建設(shè)質(zhì)量管理體系，才有資格參與到國際市場競爭中。本文以中認(rèn)尚動(dòng)（上海）檢測技術(shù)有限公司為研究對象。結(jié)合質(zhì)量管理的相關(guān)理論對該公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行深入研究，分析找出中認(rèn)尚動(dòng)（上海）檢測技術(shù)有限公司質(zhì)量管理體系中存在的問題，對其進(jìn)行改進(jìn)、升級進(jìn)一步優(yōu)化，使新的質(zhì)量管理體系更適合中認(rèn)尚動(dòng)（上海）檢測技術(shù)有限公司經(jīng)營、發(fā)展的需要。本文對中認(rèn)尚動(dòng)（上海）檢測技術(shù)有限公司質(zhì)量管理體系的研究及研究結(jié)論，具有借鑒的意義。二、研究方法及研究內(nèi)容本文主要采用的是文獻(xiàn)分析法和案例分析法。文獻(xiàn)分析法是通過對文獻(xiàn)進(jìn)行查閱、分析、整理，從而找出事物屬性的方法，這是傳統(tǒng)的探索性研究方法，也是本研究重要的研究方法。研究中，從國內(nèi)外圖書、期刊、專著、研究報(bào)告、論文等，收集與本研究相關(guān)的文獻(xiàn)，目的在于有系統(tǒng)地將研究主體的內(nèi)涵整理分析歸納，有效提升研究成果的準(zhǔn)確性與有效性。案例分析法主要是以中認(rèn)尚動(dòng)（上海）檢測技術(shù)有限公司為例，通過分析中認(rèn)尚動(dòng)（上海）檢測技術(shù)有限公司質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)該公司存在一系列的問題，基于存在的問題提出相對應(yīng)的解決措施。在研究內(nèi)容上，本文以中認(rèn)尚動(dòng)上海檢測技術(shù)有限公司為研究對象，在對其基本信息進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，通過應(yīng)用質(zhì)量管理理論與方法對該公司目前質(zhì)量管理體系進(jìn)行論述。調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，該公司目前主要存在全員參與質(zhì)量管理體系的意識(shí)薄弱、缺少與質(zhì)量管理體系相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制、員工質(zhì)量管理體系培訓(xùn)設(shè)計(jì)不完善、質(zhì)量管理體系文件管理不規(guī)范等問題，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步對各種質(zhì)量管理體系的有關(guān)理論進(jìn)行了深入地綜合應(yīng)用，并制定了一系列具體改進(jìn)方案。三、本文結(jié)論本文以中認(rèn)尚動(dòng)（上海）檢測技術(shù)有限公司為案例企業(yè)，通過采取企業(yè)具體經(jīng)營情況與理論相結(jié)合的方法，對中認(rèn)尚動(dòng)（上海）檢測技術(shù)有限公司質(zhì)量管理體系總體狀況進(jìn)行了評價(jià)，并分析發(fā)現(xiàn)中認(rèn)尚動(dòng)（上海）檢測技術(shù)有限公司質(zhì)量管理體系存在全員參與質(zhì)量管理體系的意識(shí)薄弱、缺少與質(zhì)量管理體系相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制、員工質(zhì)量管理體系培訓(xùn)設(shè)計(jì)不完善、質(zhì)量管理體系文件管理不規(guī)范等問題，針對存在的問題提出增強(qiáng)全員質(zhì)量管理體系文化意識(shí)、建立質(zhì)量管理體系激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化員工質(zhì)量管理體系相關(guān)培訓(xùn)、改進(jìn)質(zhì)量管理體系文件管理等解決措施。希望能提高中認(rèn)尚動(dòng)（上海）檢測技術(shù)有限公司質(zhì)量管理水平。但由于我的