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文檔簡介
農(nóng)貿(mào)市場疫情防控封閉式管理實(shí)施方案一、方案目標(biāo)與范圍本方案旨在通過實(shí)施封閉式管理,確保農(nóng)貿(mào)市場在疫情期間的安全運(yùn)營,保護(hù)消費(fèi)者和從業(yè)人員的健康。方案適用于所有農(nóng)貿(mào)市場,涵蓋市場的管理、運(yùn)營、衛(wèi)生、人員流動(dòng)等多個(gè)方面,確保在疫情防控期間,市場能夠有效運(yùn)作,保障居民的基本生活需求。二、現(xiàn)狀分析與需求隨著疫情的反復(fù),農(nóng)貿(mào)市場作為人流密集場所,面臨著較大的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。市場內(nèi)人員流動(dòng)頻繁,商品種類繁多,衛(wèi)生管理難度較大。通過對(duì)市場現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)需求:1.人員管理:需要對(duì)市場內(nèi)的從業(yè)人員和顧客進(jìn)行有效管理,限制人員流動(dòng),減少交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。2.衛(wèi)生管理:市場內(nèi)的衛(wèi)生狀況亟需提升,定期消毒和清潔工作必須落實(shí)到位。3.信息傳遞:需要建立有效的信息傳遞機(jī)制,確保疫情防控信息及時(shí)傳達(dá)給市場內(nèi)的所有人員。4.應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)疫情時(shí)能夠迅速反應(yīng),采取有效措施。三、實(shí)施步驟與操作指南1.封閉式管理措施市場入口管控:設(shè)置專門的入口和出口,限制人員進(jìn)出。所有進(jìn)入市場的人員需接受體溫檢測(cè),出示健康碼,確保無異常方可進(jìn)入。人員限流:根據(jù)市場面積和實(shí)際情況,設(shè)定最大容納人數(shù),確保市場內(nèi)人員不超過安全限值??赏ㄟ^電子顯示屏實(shí)時(shí)顯示當(dāng)前人數(shù),避免超員。2.衛(wèi)生管理措施定期消毒:市場內(nèi)所有公共區(qū)域、攤位、衛(wèi)生間等需定期進(jìn)行消毒,消毒頻率應(yīng)不少于每日兩次。使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,確保消毒效果。衛(wèi)生設(shè)施完善:在市場內(nèi)設(shè)置足夠的洗手設(shè)施,配備洗手液和紙巾,鼓勵(lì)顧客和從業(yè)人員勤洗手,保持個(gè)人衛(wèi)生。3.信息傳遞機(jī)制信息公告:在市場內(nèi)顯著位置張貼疫情防控相關(guān)公告,告知顧客和從業(yè)人員防疫要求和注意事項(xiàng)。定期培訓(xùn):對(duì)市場內(nèi)的從業(yè)人員進(jìn)行定期的疫情防控培訓(xùn),提高其防疫意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。4.應(yīng)急預(yù)案突發(fā)疫情處理:一旦發(fā)現(xiàn)市場內(nèi)有確診病例,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速封閉相關(guān)區(qū)域,進(jìn)行全面消毒,并及時(shí)向衛(wèi)生部門報(bào)告。隔離措施:對(duì)密切接觸者進(jìn)行隔離觀察,確保疫情不擴(kuò)散。四、具體數(shù)據(jù)與成本效益分析1.人員管理成本體溫檢測(cè)設(shè)備:購置紅外線體溫檢測(cè)儀,預(yù)計(jì)費(fèi)用為5000元/臺(tái),市場入口處至少需要2臺(tái),總計(jì)10000元。人員限流管理:增設(shè)安保人員,預(yù)計(jì)每月需增加2名安保人員,月薪3000元,總計(jì)6000元。2.衛(wèi)生管理成本消毒劑采購:每月消毒劑采購費(fèi)用預(yù)計(jì)為2000元,消毒服務(wù)費(fèi)用預(yù)計(jì)為3000元,總計(jì)5000元。洗手設(shè)施:購置洗手設(shè)施及配備洗手液,預(yù)計(jì)費(fèi)用為3000元。3.信息傳遞與培訓(xùn)成本宣傳材料:制作宣傳海報(bào)和公告,預(yù)計(jì)費(fèi)用為1000元。培訓(xùn)費(fèi)用:每月進(jìn)行一次培訓(xùn)
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