應(yīng)急災(zāi)害處理管理制度

應(yīng)急禍害處理管理制度1.前言為了有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)應(yīng)急禍害事件，保障醫(yī)院內(nèi)部和周邊地區(qū)的安全和秩序，確?；颊摺T工和設(shè)施的安全，本規(guī)章制度旨在規(guī)范醫(yī)院應(yīng)急禍害處理工作，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和防災(zāi)減災(zāi)本領(lǐng)。2.術(shù)語(yǔ)定義應(yīng)急禍害：指突發(fā)自然禍害、事故禍害和公共衛(wèi)生突發(fā)事件等給醫(yī)院及其周邊地區(qū)帶來(lái)?yè)p害或威逼的不行預(yù)見(jiàn)事件。應(yīng)急禍害處理組織：指醫(yī)院內(nèi)負(fù)責(zé)應(yīng)急禍害處理工作的組織機(jī)構(gòu)及其成員，包含指揮部、聯(lián)絡(luò)員、后勤保障組等。應(yīng)急預(yù)案：指醫(yī)院為應(yīng)對(duì)突發(fā)應(yīng)急禍害事件而訂立的行動(dòng)指南，包含預(yù)案內(nèi)容、應(yīng)急處理流程、通信與聯(lián)絡(luò)、后勤保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急禍害處理組織3.1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急禍害事件進(jìn)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策，由醫(yī)院行政主管擔(dān)負(fù)指揮部總指揮。在發(fā)生應(yīng)急禍害事件時(shí)，指揮部將快速組織人員前往現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作，并及時(shí)向上級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)報(bào)告災(zāi)情和處理情況。指揮部?jī)?nèi)設(shè)聯(lián)絡(luò)員、后勤保障組等職能部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，確保應(yīng)急處理工作的有序進(jìn)行。3.2應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與上級(jí)政府、相關(guān)部門(mén)以及其他醫(yī)院保持聯(lián)系，及時(shí)取得各方面的支持和資源。應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員需要隨時(shí)保持暢通的通信渠道，并及時(shí)收集、報(bào)告并上報(bào)有關(guān)的災(zāi)情和處理情況。應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員還應(yīng)幫助指揮部與患者家屬、媒體等進(jìn)行有效的溝通和聯(lián)絡(luò)。3.3應(yīng)急后勤保障組應(yīng)急后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急禍害事件中的后勤保障工作，包含食品、飲用水、用電、通訊等保障工作。后勤保障組需要做好各項(xiàng)物資的儲(chǔ)備工作，確保在禍害發(fā)生后能夠快速供應(yīng)所需的物資。后勤保障組還應(yīng)組織醫(yī)院內(nèi)部的力氣，幫助指揮部進(jìn)行災(zāi)情的收集、整理和報(bào)告工作。4.應(yīng)急預(yù)案及培訓(xùn)4.1應(yīng)急預(yù)案的訂立醫(yī)院應(yīng)建立完善的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容包含但不限于以下方面：禍害類型、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、人員組織分工、通信與聯(lián)絡(luò)布置、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、傷員救助和轉(zhuǎn)院布置等。預(yù)案應(yīng)常常進(jìn)行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。醫(yī)院應(yīng)與相關(guān)政府部門(mén)和社會(huì)組織合作，訂立應(yīng)急預(yù)案，并定期與其進(jìn)行溝通和協(xié)商。4.2應(yīng)急培訓(xùn)醫(yī)院應(yīng)建立定期的應(yīng)急培訓(xùn)機(jī)制，確保員工具備應(yīng)急處理的基本知識(shí)和技能。醫(yī)院應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包含但不限于禍害類型、應(yīng)急響應(yīng)流程、急救措施、應(yīng)急物資使用等。醫(yī)院應(yīng)定期舉辦演練，檢驗(yàn)和提高醫(yī)療人員和相關(guān)職能人員的應(yīng)急處理本領(lǐng)。5.應(yīng)急禍害事件的處理流程5.1應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別劃分醫(yī)院應(yīng)依據(jù)應(yīng)急禍害事件的性質(zhì)和影響程度，劃分不同的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，以便于組織和調(diào)度資源。依據(jù)事件的緊急程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別劃分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)等。5.2應(yīng)急響應(yīng)流程一旦發(fā)生應(yīng)急禍害事件，醫(yī)院應(yīng)立刻啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并依照預(yù)案要求采取相應(yīng)的行動(dòng)。醫(yī)院指揮部應(yīng)組織人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行災(zāi)情評(píng)估，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)訂立應(yīng)急處理方案。醫(yī)院應(yīng)及時(shí)向上級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)報(bào)告災(zāi)情和處理情況，接受引導(dǎo)和幫助。6.應(yīng)急禍害事件的信息發(fā)布與溝通6.1信息發(fā)布醫(yī)院應(yīng)及時(shí)向患者、員工和家屬等發(fā)布應(yīng)急禍害事件的相關(guān)信息，包含災(zāi)情、處理措施、救治情況等。信息發(fā)布應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)、公正，以避開(kāi)不必需的恐慌和誤會(huì)。醫(yī)院應(yīng)建立健全信息發(fā)布機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé)信息的手記、整理和發(fā)布。6.2溝通與協(xié)調(diào)醫(yī)院應(yīng)與上級(jí)政府、相關(guān)部門(mén)、其他醫(yī)院以及社會(huì)組織建立良好的溝通與協(xié)調(diào)關(guān)系。在應(yīng)急禍害事件中，醫(yī)院應(yīng)緊密與其他醫(yī)院和相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)商共同應(yīng)對(duì)禍害事件的處理措施。7.應(yīng)急演練與評(píng)估7.1應(yīng)急演練醫(yī)院應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，包含桌面演練和實(shí)地演練。演練內(nèi)容應(yīng)全面掩蓋各類禍害事件，演練過(guò)程應(yīng)模擬真實(shí)場(chǎng)景，以提高醫(yī)院響應(yīng)的本領(lǐng)和水平。演練后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)。7.2應(yīng)急評(píng)估醫(yī)院應(yīng)定期組織應(yīng)急演練評(píng)估，以評(píng)估醫(yī)院在應(yīng)急禍害事件處理中的各項(xiàng)本領(lǐng)。評(píng)估結(jié)果應(yīng)被及時(shí)納入醫(yī)院的改進(jìn)計(jì)劃，以提高醫(yī)院的應(yīng)急處理本領(lǐng)和整體素養(yǎng)。8.附則本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，并不絕依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行修訂和完善。全部醫(yī)務(wù)人員和相關(guān)職能人員必需遵守本規(guī)章制度的各項(xiàng)規(guī)定，且具體工作責(zé)任要落實(shí)到位。對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為，