高級供應鏈管理師復習測試卷附答案

第頁高級供應鏈管理師復習測試卷附答案1.“通過設定企業(yè)的供應鏈整體能力在規(guī)劃期、在行業(yè)內(nèi)或與企業(yè)的主要競爭對手相比要處于什么水平來設定”，這是供應鏈管理發(fā)展目標的制定中采用的（）方法。A、各類預測模型B、測算確定工作績效C、業(yè)績導向D、對標競爭戰(zhàn)略【正確答案】：D2.在績效體系建立過程中，最重要的就是()的選取問題。A、供應鏈B、合作伙伴C、評價指標D、評價標桿【正確答案】：C3.在精益供應鏈管理中，哪個原則強調(diào)在需要的時間和地點，生產(chǎn)并移動正確數(shù)量和種類的產(chǎn)品？A、價值流映射B、拉動系統(tǒng)C、持續(xù)改進D、單件流【正確答案】：B4.下列（）物流外包的不利因素。A、可以提高企業(yè)的運作柔性B、減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉C、企業(yè)得到更加專業(yè)化的服務D、企業(yè)不能直接控制物流職能；【正確答案】：D5.供應鏈管理的績效好壞最終應該由()來評價A、領導B、用戶C、企業(yè)員工D、售貨員【正確答案】：B6.企業(yè)資源計劃，簡稱是()。A、QRB、ERPCMD、ECR【正確答案】：B7.（）是指一個組織通過建立采購質量管理保證體系，對供應商提供的產(chǎn)品進行選擇、評價、驗證，從而確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的質量要求的活動。A、采購質量管理B、采購后評估C、采購分類管理D、采購風險管理【正確答案】：A8.供應鏈采購是企業(yè)內(nèi)外部資源整合的過程，體現(xiàn)了供應鏈環(huán)境下（）的本質要求。A、企業(yè)競爭B、資源配置C、市場調(diào)節(jié)D、核心企業(yè)【正確答案】：B9.VMI是建立在()伙伴關系基礎上的供應鏈庫存管理方法。A、供應商一制造商B、零售商-供應商C、分銷商一供應商D、制造商一分銷商【正確答案】：B10.客戶的定價順序在何處設置?A、設置共用參數(shù)B、錄入客戶信息C、設置訂單單據(jù)性質D、錄入公司信息【正確答案】：B11.在高級供應鏈管理中，哪項技術對于實現(xiàn)供應鏈的智能化和自動化至關重要？A、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）B、區(qū)塊鏈C、人工智能（AI）D、云計算【正確答案】：C12.下列不是供應鏈合作關系特征的是（）。A、供應商數(shù)目多B、信息共享C、供應商選擇多標準D、長期合同并具有開放性【正確答案】：A13.革新型產(chǎn)品的特點是()。A、滿足消費者的基本需要B、產(chǎn)品本身不會有太大的變化C、產(chǎn)品生命周期長D、能使公司獲得更高的利潤【正確答案】：D14.在現(xiàn)代采購管理中，JIT采購是指()。A、訂貨點采購B、準時制采購C、供應鏈采購D、電子商務采購【正確答案】：B15.新的競爭環(huán)境下企業(yè)對于風險管控的要求，以及提高（）的要求，也是推動供應鏈管理各環(huán)節(jié)走向集中化的重要因素A、生產(chǎn)協(xié)同B、供應鏈協(xié)同C、銷售協(xié)同D、物流協(xié)同【正確答案】：B16.供應鏈管理的核心目標是：A、降低成本B、提高客戶滿意度C、加速產(chǎn)品上市速度D、增加庫存量【正確答案】：B17.在流水作業(yè)的環(huán)境下，產(chǎn)品通常都是穩(wěn)定連續(xù)地流動，幾乎沒有時間讓人進行生產(chǎn)線上部件移動的庫存記錄。為了克服這一點，許多企業(yè)記錄庫存都是使用哪種方法：（）A、預沖B、看板C、盤點D、回沖【正確答案】：D18.世紀50~60年代，企業(yè)以()指標作為績效評價的唯一指標。A、進貨B、出貨C、庫存D、財會【正確答案】：C19.（）的核心思想是以“消除浪費、持續(xù)改善”為理念，消除一切無效勞動和浪費，實現(xiàn)無廢品和零庫存等手段，降低成本，提高質量，確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。A、敏捷制造B、精益生產(chǎn)C、大規(guī)模定制D、并行生產(chǎn)【正確答案】：B20.在供應鏈管理中，哪個環(huán)節(jié)主要負責與供應商進行談判和合同管理？A、采購管理B、物流管理C、運營管理D、客戶關系管理【正確答案】：A21.供應鏈管理師在優(yōu)化供應鏈績效時，通常會關注以下哪個指標？A、銷售額B、客戶滿意度C、庫存周轉率D、員工滿意度【正確答案】：C22.供應鏈管理師在評估供應鏈績效時，通常使用以下哪個指標？A、員工滿意度B、客戶滿意度C、廣告投入D、生產(chǎn)效率【正確答案】：B23.（）對于很多集團化企業(yè)來說，其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位顯著，其品牌在很多供應商中的影響力很大，集團內(nèi)下屬成員企業(yè)依托于品牌能夠以更低的成本獲得更優(yōu)質的服務。A、規(guī)模效應B、經(jīng)驗效應C、溢出效應D、品牌效應【正確答案】：D24.供應鏈合作伙伴關系的形成和發(fā)展中，買賣關系是基于價格的關系，買方在賣方之間引起價格的競爭并在賣方之間分配采購數(shù)量來對賣方加以控制。這種關系是屬于（）。A、傳統(tǒng)關系B、物流關系C、合作伙伴關系D、網(wǎng)絡資源關系【正確答案】：D25.與傳統(tǒng)的分銷渠道相比，供應鏈分銷網(wǎng)絡更強調(diào)企業(yè)與渠道成員之間的（）。A、博弈B、合作C、競爭D、利益【正確答案】：B26.供應鏈中的牛鞭效應通常是由以下哪個因素引起的？A、市場需求的不確定性B、供應商數(shù)量過多C、運輸成本的增加D、產(chǎn)品質量問題【正確答案】：A27.與傳統(tǒng)的EDI訂貨之間的最大區(qū)別是（）。A、訂貨數(shù)量由零售商確定B、模式下供應商確定合適補充庫存以及補充數(shù)量C、被動的等待零售商發(fā)出的訂單D、傳統(tǒng)的EDI訂貨數(shù)量有供應商確定【正確答案】：B28.（）的主要思想是供應商在用戶允許下設立庫存，確定庫存水平和補給策略，擁有庫存控制權。A、自動庫存補給法B、共同庫存管理法C、聯(lián)合庫存管理法D、VMI【正確答案】：D29.第三方物流發(fā)展的動力主要來自于（）。A、企業(yè)間的競爭力B、第三方物流服務的供需雙方C、企業(yè)信息化程度D、新的物流管理理念【正確答案】：A30.（）預測法的關鍵在于選擇移動平均區(qū)間的大小，即N的大小。平均區(qū)間越大，對隨機干擾項的平滑就越好；反之，移動區(qū)間越小，則預測值的波動性越大。A、簡單移動平均B、N次冪指數(shù)平滑C、加權移動平均D、一次指數(shù)平滑【正確答案】：A31.基于()的競爭是20世紀90年代以來一種全新的競爭策略A、質量B、提前期C、庫存D、時間【正確答案】：D32.建立供應商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關系對()帶來利益A、供應商B、制造商C、各方D、一方【正確答案】：A33.（）PFR要求有合作規(guī)劃（品類、品牌、分類、關鍵品種等）以及合作財務（銷量、訂單滿足率、定價、庫存、安全庫存、毛利等）。A、協(xié)同B、規(guī)劃C、預測D、補貨【正確答案】：B34.以下哪項不是供應鏈績效評估的主要方法？（）A、標桿法B、SCOR模型C、供應鏈績效評估模型D、6西格瑪方法驅動供應【正確答案】：B35.在供應鏈管理中，哪種策略主要用于提高供應鏈的響應性和靈活性？A、精益供應鏈B、敏捷供應鏈C、高效供應鏈D、可靠供應鏈【正確答案】：B36.集中采購一般實行（）的方式。A、招標采購B、協(xié)議采購C、詢價采購D、單一采購【正確答案】：A37.供應鏈管理中，哪種分析方法可以幫助企業(yè)預測市場需求并優(yōu)化庫存水平？A、線性規(guī)劃B、敏感性分析C、預測分析D、決策樹分析【正確答案】：C38.OEM廠商是指（）A、擁有關鍵核心技術自主產(chǎn)權企業(yè)B、具體執(zhí)行生產(chǎn)加工業(yè)務的企業(yè)C、電子產(chǎn)品服務D、承包方或受托方【正確答案】：B39.（）則是聚焦于從上一級供應商處獲得的原材料、服務等生產(chǎn)性輸入資源，這些資源是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的基礎，也是企業(yè)生存的基礎A、企業(yè)外部供應鏈管理部門B、采購協(xié)會C、企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理部門D、下游企業(yè)【正確答案】：C40.有效客戶反應的實施方法不包括()。A、為變革創(chuàng)造氛圍B、選擇初期ECR同盟伙伴C、建立共同遵循的成果評價體系D、開發(fā)信息技術投資項目支持ECR【正確答案】：C41.以下企業(yè)核心競爭力系統(tǒng)的組織部分，錯誤的是（）A、核心技術能力B、應變能力C、組織協(xié)調(diào)能力D、學習模仿能力【正確答案】：D42.準時化采購的特點之一是（）。A、多源供應B、獲得最低價格C、小批量，高送貨頻率D、短期合作【正確答案】：C43.下列屬于功能型產(chǎn)品特征的是（）。A、邊際貢獻率5％－20％B、產(chǎn)品生命周期為3個月－1年C、平均缺貨率10％－40％D、季末平均打折百分比10％－25％【正確答案】：A44.（）是企業(yè)的流出物流，是將生產(chǎn)出的產(chǎn)品向批發(fā)商、零售商傳遞的物流。A、企業(yè)供應物流B、企業(yè)生產(chǎn)物流C、企業(yè)銷售物流D、企業(yè)回收和廢棄物物流【正確答案】：C45.我國目前的國際制造中心的地位正是國際大企業(yè)不斷把業(yè)務()到我國的直接后果。A、承包B、外包C、分包D、總包【正確答案】：B46.（）是指由企業(yè)總部或政府上級機構開展集中招標采購并簽訂框架協(xié)議，框架協(xié)議中對甲、乙雙方的權利義務關系、設備規(guī)格型號、單價等條款做出規(guī)定；下級機構隨著自身業(yè)務發(fā)展需要根據(jù)總部或上級機構框架協(xié)議約定的條款簽署訂單進行具體采購的方式。A、“合約協(xié)議+訂單”B、“合同+訂單”C、“協(xié)議+訂單”D、“框架協(xié)議+訂單”【正確答案】：B47.在進行供應鏈風險評估時，以下哪項因素通常被視為最重要的風險？A、財務風險B、運營風險C、市場需求風險D、自然災害風險【正確答案】：B48.企業(yè)物流業(yè)務外包原因各異，但前提條件是一樣的即（）。A、自營物流成本過高B、物流為企業(yè)非核心業(yè)務C、企業(yè)物流管理水平限制D、資金不足【正確答案】：B49.供應鏈管理的英文簡寫為：（）。A、SSTB、SCC、SCMD、CIMS【正確答案】：C50.供應鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計劃決策過程是一種群體協(xié)商過程，企業(yè)不但要考慮企業(yè)本身的能力和利益，同時要考慮合作企業(yè)的需求與利益。這體現(xiàn)了供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃信息組織與決策過程的特點是（）。A、開放性B、動態(tài)性C、集成性D、群體性【正確答案】：D51.在精益供應鏈管理中，哪個原則強調(diào)消除一切形式的浪費？A、價值流映射B、單件流C、持續(xù)改進D、拉動系統(tǒng)【正確答案】：A52.在全球供應鏈中，哪種因素可能對供應鏈的穩(wěn)定性和效率產(chǎn)生最大影響？A、政治穩(wěn)定性B、匯率波動C、技術創(chuàng)新D、消費者偏好【正確答案】：A53.在供應鏈協(xié)同管理中，哪個技術工具通常用于實現(xiàn)信息共享和協(xié)同決策？A、云計算B、區(qū)塊鏈C、供應鏈管理軟件D、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）【正確答案】：C54.（）PFR強調(diào)買賣雙方必須做出最終的協(xié)同預測。A、協(xié)同B、規(guī)劃C、預測D、補貨【正確答案】：C55.（）是指以類似于標準化和大規(guī)模生產(chǎn)的成本和時間，提供客戶特定需求的產(chǎn)品和服務。A、按需生產(chǎn)B、大規(guī)模生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、大規(guī)模定制生產(chǎn)【正確答案】：D56.下列關于ERS法優(yōu)化操作環(huán)節(jié)與圖示對應正確的是（）A、取消、合并、重排、優(yōu)化B、合并、重排、優(yōu)化、取消C、合并、重排、取消、優(yōu)化D、取消、合并、優(yōu)化、重排【正確答案】：A57.易飛70系統(tǒng)中，超限放行不能在哪些作業(yè)上進行管控?A、客戶訂單B、單變更單C、銷退單D、銷貨單【正確答案】：C58.（）是指需求變化獨立于人們的主觀控制能力之外，因而其數(shù)量與出現(xiàn)的概率是隨機的、不確定的、模糊的。A、單一需求B、獨立需求C、多需求D、相關需求【正確答案】：B59.當外部的環(huán)境非常難以預測時，供應鏈的對策應該從預測型供應鏈向（）供應鏈轉變A、推動式B、拉動式C、有效性D、反應性【正確答案】：D60.在供應鏈協(xié)同中，以下哪項是關鍵的驅動因素？A、供應商之間的競爭B、信息共享和透明度C、成本控制D、運輸效率【正確答案】：B61.工廠選址的一個關鍵要素是：（）A、供水方便B、能使用鐵路運輸C、運輸?shù)某杀竞捅憷鸇、倉庫的空間和成本【正確答案】：C62.組織發(fā)貨是根據(jù)()和需求方庫存的情況來確定的。A、銷售分析B、運輸能力C、客戶訂單D、經(jīng)驗經(jīng)驗數(shù)據(jù)【正確答案】：A63.在全球供應鏈中，哪個因素可能導致供應鏈的復雜性增加？A、市場需求增長B、政治穩(wěn)定性C、供應商地理位置分散D、生產(chǎn)成本降低【正確答案】：C64.當供應鏈的各成員企業(yè)只根據(jù)來自其相鄰下游企業(yè)的需求信息進行決策時，系統(tǒng)將產(chǎn)生需求（）效應。A、縮小B、放大C、均勻D、不變【正確答案】：B65.供應鏈庫存管理中用到的訂貨點是指：（）A、訂貨時間B、訂貨批量C、訂貨清單D、企業(yè)預定的最小庫存量【正確答案】：D66.在高級供應鏈管理中，哪個工具或技術對于實現(xiàn)供應鏈的實時數(shù)據(jù)分析和預測分析最為關鍵？A、區(qū)塊鏈技術B、高級分析軟件C、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）設備D、人工智能（AI）和機器學習【正確答案】：D67.（）在供應鏈的組建及運行過程中起著主導作用，其價值認同方式、管理理念及組織、信息模式對整個供應鏈的相應方面有著絕對性的影響。A、制造企業(yè)B、商業(yè)企業(yè)C、第四方物流D、核心企業(yè)【正確答案】：D68.（）是針對于企業(yè)發(fā)生過交易且在合同有效期或產(chǎn)品使用期內(nèi)的供應商，即對合作供應商的相關表現(xiàn)進行評估。A、供應商管理B、供應商后評估C、供應商分類管理D、供應商風險管理【正確答案】：B69.哪種類型的供應鏈最適合快速響應市場變化和滿足定制化需求？A、精益供應鏈B、敏捷供應鏈C、高效供應鏈D、可靠供應鏈【正確答案】：B70.供應鏈管理環(huán)境下的上、下游之間()關系的特征是建立一種合作伙伴關系，雙方的工作重點是從長遠利益出發(fā)，相互配合，不斷改進產(chǎn)品質量與服務質量，共同降低成本，提高供應鏈的競爭力。A、短期目標型B、長期目標型C、滲透型D、聯(lián)盟型【正確答案】：B71.供應鏈管理環(huán)境下降低物資采購風險的對策是()。A、準時制采購B、強調(diào)質量C、供應商管理D、縮短交貨期【正確答案】：A72.實施快速響應的“聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)”這?步驟時，重點是（）。A、新產(chǎn)品B、季節(jié)性商品C、?命周期較短的產(chǎn)品D、?命周期很長的產(chǎn)品【正確答案】：C73.（）一般來說是指由企業(yè)總部或政府上級機構負責統(tǒng)一對所需采購的物資品類進行尋源、選型，確定入圍供應商，并與入圍供應商簽署包括價格、服務等關鍵內(nèi)容條款的總體框架協(xié)議合同，具體由下屬機構遵照框架協(xié)議合同在指定的入圍供應商中再選擇供應商（或由總部上級機構直接確定分配好供應商）簽署合同并進行支付結算的一種采購模式。A、統(tǒng)談統(tǒng)簽統(tǒng)付B、統(tǒng)談統(tǒng)簽分付C、分談分簽分付D、統(tǒng)談分簽分付【正確答案】：D74.是擁有最佳的()就可以達到最小的庫存，大大降低缺貨的概率，更好地改善客戶滿意度和銷售情況。A、容量B、信息C、預測D、最小庫存【正確答案】：B75.（）是指按照MRP的計算邏輯，各個部門都按照公司規(guī)定的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)。A、連續(xù)性生產(chǎn)（ContinuedProduction）B、推動式生產(chǎn)（PushProduction）C、拉式生產(chǎn)（PullProduction）D、階段性生產(chǎn)（StagedProduction）【正確答案】：B76.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購歸口管理可以分為不同方式。（）：參與實施（商務談判）：針對其他部門實施的采購活動，在采購實施過程中，由采購部門參與商務環(huán)節(jié)的管理方式。A、直接實施（全程）B、參與實施（商務談判）C、采購方案審核D、采購結果審核【正確答案】：B77.精益供應鏈管理的主要目標是什么？A、實現(xiàn)零庫存B、最大化生產(chǎn)效率C、消除浪費D、降低運輸成本【正確答案】：C78.（）就是按必要的時間、必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品（或零部件），不過多、過早地生產(chǎn)暫時不必要的產(chǎn)品。A、按需生產(chǎn)B、準時生產(chǎn)C、定制生產(chǎn)D、生產(chǎn)【正確答案】：B79.與客戶的伙伴關系的最大優(yōu)點是：（）A、客戶將不從其它供應商處訂貨，所以可得到更高的產(chǎn)品價格B、減少雙方的文書工作C、因為雙方共享信息，所以有兩家企業(yè)都降低供應鏈成本D、供應商有更大的利潤【正確答案】：C80.()指的是當不確定因素已導致更高的預期需求或導致完成周期更長時的緩沖存貨A、平均庫存B、在途庫存C、安全庫存D、中轉庫存【正確答案】：C81.()其實質就是創(chuàng)造最適合的物流運行結構，消除阻礙物流有效運行的因素，降低供應鏈運行成本。A、物流一體化策略B、產(chǎn)銷物結合化策略C、物流及時化策略D、物流共同化策【正確答案】：A82.（）的關鍵在于加權因子的確定，一般根據(jù)經(jīng)驗、跟蹤和誤差來確定因子值。A、簡單移動平均B、N次冪指數(shù)平滑C、加權移動平均D、一次指數(shù)平滑【正確答案】：C83.以下有關企業(yè)內(nèi)外部供應鏈的論述正確的是()A、外部供應鏈是指由企業(yè)內(nèi)部不同車間、部門甚至工序所構成的鏈狀結構B、內(nèi)部供應鏈涉及將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)涵蓋了包括企業(yè)自身在內(nèi)的不同的經(jīng)營主體C、企業(yè)外部的供應鏈是由其內(nèi)部的供應鏈所帶動D、企業(yè)應協(xié)調(diào)內(nèi)外部供應鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展【正確答案】：D84.信息組織與決策過程的特點是（）。A、開放性B、動態(tài)性C、集成性D、群體性【正確答案】：D85.以下不屬于庫存缺點的是()A、占用企業(yè)大量資金B(yǎng)、增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本C、降低運輸成本D、掩蓋了企業(yè)眾多管理問題【正確答案】：C86.以下不屬于供應鏈庫存管理策略的是（）A、聯(lián)合庫存管理（JMI）B供應商管理庫存（VMI）C、協(xié)同式庫存管理（CPFR）D、訂購點庫存管理模型（ROP）【正確答案】：D87.以下有關企業(yè)職能與供應鏈管理的描述中哪項描述是錯誤的？（）A、建立基于供應鏈的研發(fā)機構，可以讓企業(yè)迅速降低成本B、很多情況下，老一套的銷售模式對實現(xiàn)供應鏈管理目標已經(jīng)不起作用了C、要發(fā)揮財務在供應鏈中的作用，就必須設計供應鏈財務系統(tǒng)和建立供應鏈財務績效評估體系D、只有當服務創(chuàng)造了客戶需要的價值時，客戶才會發(fā)生有利于提高供應鏈績效的行為【正確答案】：A88.供應鏈物流網(wǎng)絡類型不包括（）。A、點狀結構B、線狀結構C、條狀結構D、樹狀結構【正確答案】：D89.（）供應鏈戰(zhàn)略的目標在于以最低成本將原材料轉化成零部件、半成品、產(chǎn)品,以及在供應鏈中的運輸,所對應的產(chǎn)品是功能性產(chǎn)品。A、推動式B、拉動式C、有效性D、反應性【正確答案】：C90.RFI是一種（）的自動識別技術，他通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數(shù)據(jù)，識別工作無須人工干預，可工作于各種惡劣環(huán)境。A、非接觸式B、接觸式C、自動D、非自動【正確答案】：A91.（）的基本思想是將原有的以制造為主導的“推動”方式變?yōu)橄M者主導的“拉動”方式。A、ERPB、QRC、ECRD、BPR【正確答案】：B92.在供應鏈風險管理中，哪項策略通常用于減輕因供應商破產(chǎn)導致的供應中斷風險？A、多源采購B、集中化采購C、精益采購D、電子商務采購【正確答案】：A93.評價指標的設置應考慮到易與國內(nèi)其他指標體系相比較。這是選擇合作伙伴前設置評價指標體系的()原則A、系統(tǒng)全面性B、簡明科學性C、穩(wěn)定可比性D、靈活可操作性【正確答案】：A94.合作伙伴綜合評價的第一步是（）A、分析市場競爭環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標C、制定合作伙伴評價標準D、評價合作伙伴【正確答案】：A95.合作伙伴綜合評價的第一步是（）。A、分析市場競爭環(huán)境B、確立合作伙伴選擇目標C、制定合作伙伴評價標準D、評價合作伙伴【正確答案】：A96.供應鏈管理具有（）、共贏性、復雜性和動態(tài)性等基本特征。A、集成性B、連續(xù)性C、合作性D、流程性【正確答案】：A97.以下哪項不屬于全球性供應鏈的特點：（）A、按需提供信息，為管理人員強化管理提供了方便B、國際供應商C、直接通過實時信息交換進行,有效控制和協(xié)作范圍均比以前有所擴大D、跨越組織邊界將供應鏈中各相關的組織單位聯(lián)結起來，并協(xié)調(diào)各組織間的關系和運行【正確答案】：B98.在【銷售管理子系統(tǒng)】中，“更新核價”功能有何意義?A、設定單據(jù)是否可以更新“錄入客戶商品價格”B、設定單據(jù)是否可以更新“錄入報價單”中的商品價格C、設定單據(jù)是否可以更新“錄入客戶訂單”中的商品價格D、以上皆否【正確答案】：A99.企業(yè)供應鏈管理規(guī)劃編制第三步是（）A、詳盡的環(huán)境分析B、制定規(guī)劃期的發(fā)展目標和發(fā)展思路C、規(guī)劃期內(nèi)發(fā)展舉措制定D、對工作現(xiàn)狀的分析和診斷【正確答案】：B100.銷貨單在復制前置單據(jù)的時候，為何來源“報價單”的選項為灰色A、報價單沒有審核B、銷貨單企啟用了核對訂單C、報價單沒有啟用分量計價D、報價單沒有做客戶審核【正確答案】：B1.供應鏈管理的策略包括哪些？（）A、延遲策略B、精益供應鏈管理C、敏捷供應鏈管理D、庫存外包【正確答案】：ABC2.基于大規(guī)模定制的供應鏈的特點有（）。A、實際上是一種虛擬供應鏈B、是以客戶需求的拉動為主的供應鏈C、是推動型供應鏈D、是敏捷供應鏈【正確答案】：ABD3.緩解需求變異放大效應的方法有：（）。A、加強需求預測B、信息共享C、縮短提前期D、科學確定定價策略，減少需求變動性【正確答案】：ABCD4.供應鏈管理中涉及的主要流程包括哪些？A、需求預測B、采購管理C、庫存管理D、物流運輸【正確答案】：ABCD5.供應鏈管理中的信息作用主要有（）A、協(xié)調(diào)供應鏈運作B、降低供應鏈運作成本C、提高供應鏈市場反應能力D、增強企業(yè)的運作柔性和戰(zhàn)略優(yōu)勢【正確答案】：ABCD6.供應鏈中的不確定性包括（）。A、銜接不確定性B、產(chǎn)品的不確定性C、顧客不確定性D、運作的不確定性【正確答案】：AD7.導致供應鏈中出現(xiàn)需求放大現(xiàn)象的原因主要有：（）。A、需求預測修正B、產(chǎn)品定價銷售策略C、批量訂購D、提前期延長【正確答案】：ABCD8.下列屬于功能性產(chǎn)品主要特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期長B、產(chǎn)品多樣性低C、市場需求可測性高D、邊際貢獻率大于20％【正確答案】：ABC9.從成本的角度去看待供應鏈采購管理，有哪些要點需要注意？（）A、降低原材料采購成本B、提高物流效率C、降低庫存D、改善質量【正確答案】：ACD10.供應鏈具備以下特征：（）。A、復雜性B、動態(tài)性C、用戶需求性D、層次性【正確答案】：ABCD11.供應鏈上的不確定性從根本上講是由以下3個方面的原因所造成：（）A、外部環(huán)境的不可預測B、決策信息的可靠性C、需求預測能力的偏差D、管理者的決策質量【正確答案】：ABC12.馬士華教授于1995年提出的一個三級集成的供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)總模型，即把生產(chǎn)計劃（MPS）、物料需求計劃（MRP）和作業(yè)計劃三級計劃與（）三級控制系統(tǒng)集成于一體。A、業(yè)務控制B、訂單控制C、生產(chǎn)控制D、作業(yè)控制【正確答案】：BCD13.下列哪些是用市場反應性供應鏈來匹配創(chuàng)新型產(chǎn)品的策略（）。A、削減企業(yè)內(nèi)部成本B、縮短提前期C、增加供應鏈的柔性D、降低銷售價格【正確答案】：BC14.基于多代理集成的供應鏈模式是涵蓋兩個世界三維集成模式，即是（）。A、實體世界的人與人集成B、實體世界的組織與組織集成C、軟體世界信息集成D、實體與軟體世界的人—機集成【正確答案】：ABCD15.下列哪些是產(chǎn)品生命周期成長期的供應鏈策略（）。A、批量生產(chǎn)，較大批量發(fā)貨，較多存貨，以降低供應鏈成本B、作出戰(zhàn)略性的顧客服務承諾以進一步吸引顧客C、建立配送中心D、確定主要顧客并提供高水平服務【正確答案】：ABD16.設置供應鏈合作伙伴關系的綜合評價指標體系的原則是（）。A、系統(tǒng)全面性原則B、簡明科學性原則C、穩(wěn)定可比性原則D、互惠一致性原則【正確答案】：ABC17.除了質量、成本和柔性，以下還有哪些是供應鏈管理可以實現(xiàn)的客戶價值：（）A、交付能力B、交付數(shù)量C、創(chuàng)新D、服務質量【正確答案】：ABCD18.與傳統(tǒng)的供應商關系相比，下列哪些是供應鏈合作關系的特征（）。A、合同性質單一B、供應商規(guī)模大C、信息共享D、供應批量小【正確答案】：BC19.供應鏈管理中，實現(xiàn)供應鏈協(xié)調(diào)和信息共享的策略包括哪些？（）A、建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關系B、采用先進的通信技術C、實施VMI（供應商管理庫存）策略D、增加庫存量以應對市場波動【正確答案】：ABC20.聯(lián)合庫存管理的實施策略包括()。A、建立供需協(xié)調(diào)管理機制B、建立ECR系統(tǒng)C、建立QR系統(tǒng)D、發(fā)揮兩種資源計劃系統(tǒng)的作用【正確答案】：ACD21.與功能性產(chǎn)品相匹配的供應鏈運作戰(zhàn)略是（）。A、響應型供應鏈B、柔性供應鏈C、有效型供應鏈D、功能性供應鏈【正確答案】：ABD22.協(xié)作化的電子采購解決方案把重點集中在設計、采購和供應鏈的合作上，以最小的采購費用獲得最大的效益，它的特點是（）。A、合作B、規(guī)劃C、完全D、戰(zhàn)略【正確答案】：AC23.供應鏈管理的基本思想包括：（）。A、系統(tǒng)的思想B、協(xié)調(diào)的思想C、合作的思想D、非核心競爭力的思想【正確答案】：ABC24.供應鏈管理下生產(chǎn)控制的內(nèi)容包括（）。A、生產(chǎn)進度控制B、生產(chǎn)節(jié)奏控制C、提前期管理D、庫存控制【正確答案】：ABCD25.關于供應鏈管理思想以下描述正確的是（）。A、在供應鏈管理環(huán)境下資源優(yōu)化的空間由企業(yè)內(nèi)部擴展到企業(yè)外部B、生產(chǎn)能力的利用范圍也擴展到了供應鏈系統(tǒng)的全過程C、將提前期作為一個靜態(tài)的固定值來對待D、在供應鏈管理環(huán)境下更強調(diào)交貨期的概念而并不強調(diào)提前期的固定與否【正確答案】：ABD26.建立供應鏈合作伙伴關系的意義（）。A、減小不確定因素，降低庫存B、加強企業(yè)的核心競爭力C、快速響應市場D、用戶滿意度增加【正確答案】：ABCD27.供應鏈的設計原則包括簡潔性原則、創(chuàng)新性原則和（）。A、自頂向下和自底向上相結合的設計原則B、集優(yōu)原則C、協(xié)調(diào)性原則D、動態(tài)性原則【正確答案】：ABCD28.供應鏈管理下物流管理的新特點包括（）。A、信息共享B、過程同步C、合作互利D、交貨準時【正確答案】：ABCD29.根據(jù)供應鏈的功能模式可以將供應鏈分為（）。A、推動式供應鏈B、拉動式供應鏈C、有效性供應鏈D、反應性供應鏈【正確答案】：CD30.供應鏈管理的主要活動包括哪些？（）A、需求預測和計劃B、采購和供應商管理C、物流和運輸管理D、庫存控制【正確答案】：ABCD31.有效的供應鏈管理帶來的好處有哪些？（）A、提高效率和效益B、降低庫存成本C、縮短交貨時間D、提高客戶滿意度【正確答案】：ABCD32.廣義的庫存可以理解為（）。A、在倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資B、用于將來的目的而暫時處于閑置狀態(tài)的物資C、資源停滯的位置可以在倉庫、生產(chǎn)線上或車間里D、資源的閑置狀態(tài)可能由任何原因引起【正確答案】：ABCD33.在供應鏈管理過程中，運用EDI（電子數(shù)據(jù)交換）技術可以實現(xiàn)哪些功能？（）A、實現(xiàn)計算機到計算機的信息傳遞B、自動化訂單處理C、實時庫存更新D、手工輸入數(shù)據(jù)【正確答案】：ABC34.以下哪些策略可以用于優(yōu)化供應鏈管理？（）A、精益供應鏈管理B、敏捷供應鏈管理C、綠色供應鏈管理D、多元化供應鏈管理【正確答案】：ABC35.供應鏈設計的內(nèi)容包括：（）。A、供應鏈成員和合作伙伴選擇B、供應鏈網(wǎng)絡結構設計C、組織機制和管理程序D、供應鏈運作基本規(guī)則【正確答案】：ABCD36.下列屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品主要特征的是（）。A、產(chǎn)品生命周期3個月－1年B、產(chǎn)品多樣性低C、市場需求可測性高D、邊際貢獻率大于20％【正確答案】：AD37.供應鏈管理中有兩個理念吸引許多跨國企業(yè)的青睞：（）A、輕資產(chǎn)運作B、快速響應C、協(xié)同運作D、運作高效率【正確答案】：AB38.供應鏈管理的原則包括哪些？（）A、協(xié)同合作B、透明化C、風險管理D、持續(xù)改進【正確答案】：ABCD39.為了構筑起有效的供應鏈戰(zhàn)略，使其能夠真正為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在選擇供應鏈戰(zhàn)略時，必須遵循供應鏈戰(zhàn)略要與企業(yè)的（）相一致。A、人力資源戰(zhàn)略B、客戶需求C、實力地位D、競爭戰(zhàn)略【正確答案】：BCD40.供應鏈管理關注的三個焦點是什么？（）A、庫存B、信息C、不確定D、物流【正確答案】：ABCD41.現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制模式與供應鏈管理思想的差距主要表現(xiàn)()。A、決策信息來源的差距B、決策模式的差距C、信息反饋機制的差距D、計劃運行環(huán)境的差異【正確答案】：ABCD42.供應鏈管理的關鍵活動包括哪些？（）A、采購管理B、庫存管理C、物流管理D、財務管理【正確答案】：ABC43.優(yōu)秀供應鏈的4A特質：（）和構建價值的能力。A、敏捷力B、適應力C、持續(xù)力D、協(xié)同力【正確答案】：ABCD44.供應鏈的不確定性主要來源于（）。A、供應商的不確定性B、生產(chǎn)者的不確定性C、產(chǎn)品的不確定性D、顧客不確定性【正確答案】：ABD45.供應鏈管理的目標通常包括哪些？（）A、降低總體成本B、縮短供應鏈周期C、提高服務水平D、增加庫存量【正確答案】：ABC46.根據(jù)資源需求的重復程度庫存可分為（）。A、單周期庫存B、多周期庫存C、波動庫存D、預期庫存【正確答案】：AB47.精益生產(chǎn)模式實施的重要條件是：（）。A、質量保證B、適時適量生產(chǎn)C、現(xiàn)場改善D、彈性作業(yè)人數(shù)【正確答案】：ABD48.集成化的供應鏈管理模式強調(diào)的是以滿足客戶需求為核心的集成思想。供應鏈的整個運營和管理分為（）個回路。A、作業(yè)回路B、策略回路C、性能評價回路D、績效評價回路【正確答案】：ABC49.供應鏈管理的關鍵環(huán)節(jié)包括哪些？（）A、供應商選擇B、采購C、倉儲管理D、運輸管理【正確答案】：ABCD50.在供應鏈管理下，企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制過程有了較大的變動，在原有的生產(chǎn)計劃制定過程的基礎上增添了新的特點，主要包括()。A、具有縱向和橫向的信息集成過程B、促進了物流的快速運轉C、豐富了能力平衡在計劃中的作用D、降低了人工成本【正確答案】：AC51.下列關于多周期庫存描述正確的是（）。A、也叫一次性訂貨B、在長時間內(nèi)需求反復發(fā)生，需要不斷補充庫存C、可分為獨立需求庫存和相關需求庫存兩種形態(tài)D、具有物品生命周期短和偶發(fā)性的需求特征【正確答案】：BC52.供應鏈合作關系建立的制約因素有（）。A、相互信任B、企業(yè)文化C、兼容性D、能力【正確答案】：ABCD53.供應鏈管理的運營機制包括：（）。A、合作機制B、決策機制C、激勵機制D、導向機制【正確答案】：ABC54.供應鏈是一條連接供應商到客戶的：（）。A、物料鏈B、增值鏈C、信息鏈D、資金鏈【正確答案】：ABCD55.橫向集成的供應鏈聯(lián)盟具有以下4個特征：行為的戰(zhàn)略性和（）A、合作的平等性B、圍的廣泛性C、競爭的根本性D、聯(lián)合的充分性【正確答案】：BC56.供應鏈設計考慮因素有（）。A、供應鏈的成本B、市場覆蓋范圍C、產(chǎn)品特性D、客戶服務目標【正確答案】：BCD57.供應鏈管理的關鍵目標包括哪些？（）A、降低成本B、提高效率C、客戶滿意度D、供應鏈靈活性【正確答案】：ABC58.生產(chǎn)進度信息的主要作用是()。A、利用生產(chǎn)進度信息企業(yè)在確定生產(chǎn)計劃時可以考慮競爭者的特點B、供應鏈上游企業(yè)修正原有計劃時應該考慮到下游企業(yè)的生產(chǎn)狀況C、能夠快速的了解顧客的實際需要D、上游企業(yè)通過了解對方的生產(chǎn)進度情況實現(xiàn)準時供應【正確答案】：BD59.供應鏈管理的目標有哪些？（）A、提高供應鏈的效率和效益B、降低成本和減少浪費C、提高產(chǎn)品和服務的質量D、縮短交貨周期【正確答案】：ABCD60.以下哪些是JIT采購的特點：（）A、單源采購B、采購質量高C、小批量和多頻次采購D、信息共享程度好【正確答案】：ABCD61.供應鏈管理模式下，采購工作要做到（）。A、恰當?shù)臄?shù)量B、恰當?shù)臅r間C、恰當?shù)牡攸cD、恰當?shù)奈锲贰菊_答案】：ABCD62.供應鏈管理下的庫存管理方法()。A、自動庫存補給法B、聯(lián)合庫存管理法C、供應商管理庫存法D、零售商管理庫存法【正確答案】：ABC63.庫存控制的基本策略與方法有(A、定期控制法B、ABC重點控制模式C、經(jīng)濟批量法D、生產(chǎn)集中法【正確答案】：ABC64.收益管理的核心在于（）。A、價格一致B、價格細分C、利潤D、供應鏈【正確答案】：AC65.VMI策略的關鍵措施主要體現(xiàn)在下列哪幾個原則中（）。A、合作性原則B、雙贏互惠原則C、目標一致性原則D、連續(xù)改進原則【正確答案】：ABCD66.下列哪些是產(chǎn)品生命周期引入階段的供應鏈策略（）。A、建立配送中心B、高頻率、小批量的發(fā)貨C、延期制造D、供應商參與新產(chǎn)品的設計開發(fā)【正確答案】：BD67.供應鏈協(xié)同的主要挑戰(zhàn)包括哪些？（）A、信息不透明B、供應鏈參與者利益不一致C、技術不兼容D、市場需求波動大【正確答案】：ABCD68.以下哪些因素會影響供應鏈績效？（）A、供應商可靠性B、運輸成本C、市場需求波動D、產(chǎn)品質量【正確答案】：ABCD69.供應鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃的信息組織與決策特征具有如下幾個方面的特征().A、開放性B、動態(tài)性C、集成性D、群體性【正確答案】：ABCD70.供應鏈管理倡導的理念：（）。A、從“縱向一體化”轉向“橫向一體化”管理B、從“橫向一體化”轉向“縱向一體化”管理C、從職能管理轉向過程管理D、從企業(yè)間交易性管理轉向關系性管理【正確答案】：ACD71.供應鏈管理環(huán)境下采購管理的新特點有（）。A、從關注采購成本到關注采購質量B、從為庫存而采購到為訂單采購C、從采購管理向外部資源管理轉變（把事后變?yōu)槭轮泄芾恚〥、從一般買賣關系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系轉變【正確答案】：BCD72.供應鏈管理的核心要素包括哪些？A、采購管理B、物流管理C、庫存管理D、客戶關系管理【正確答案】：ABC73.假設B公司的利潤率為5%，在其他條件不變的情況下，B公司節(jié)省1元錢的采購成本，公司若想考增加銷售收入來獲得同樣的利潤，則需要增加多少銷售額？（）A、5元B、10元C、15元D、20元【正確答案】：ABCD74.供應鏈中的兩大信息陷阱是（）A、信息擁有不完美B、信息擁有不對稱C、信息傳遞不完美D、信息傳遞不對稱【正確答案】：CD75.一套完整的供應鏈戰(zhàn)略應該包括（）等基本內(nèi)容。A、庫存策略B、運輸策略C、設施策略D、信息策略【正確答案】：ABCD76.供應物流的過程包括（）。A、取得資源B、組織到廠物流C、組織廠內(nèi)的物流D、組織廠間的物料【正確答案】：ABC77.供應鏈管理中，關于供應商管理的正確說法有哪些？（）A、供應商管理只關注供應商的價格B、與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系有助于減少風險C、供應商管理僅涉及采購過程D、供應商績效評估是供應商管理的重要環(huán)節(jié)【正確答案】：BD78.在下列哪些情況下適合實施VMI（）。A、零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)或基礎設施來有效管理他們的庫存B、制造商實力雄厚并且比零售商市場信息量大C、有較高的直接存儲交貨水平，因而制造商能夠有效規(guī)劃運輸D、具有供需協(xié)調(diào)的管理機制【正確答案】：ABC79.供應鏈管理時代面臨的市場競爭情況：（）A、產(chǎn)品生命周期日漸縮短B、產(chǎn)品種數(shù)飛速膨脹C、交貨期變得越來越嚴格D、客戶對產(chǎn)品和服務與日俱增【正確答案】：BCD80.庫存在供應鏈中不同環(huán)節(jié)的表現(xiàn)形式大致可以分為生產(chǎn)庫存和（）。A、循環(huán)庫存B、安全庫存C、季節(jié)性庫存D、投機庫存的【正確答案】：ABCD81.設計合理的供應契約形式，實現(xiàn)供應鏈的協(xié)調(diào)，從而有效地解決（）現(xiàn)象，在最大化供應鏈的整體利潤的同時，優(yōu)化供應鏈績效。A、曲棍球棒B、雙重邊際效應C、牛鞭效應D、物料齊套比率差【正確答案】：BC82.供應鏈管理的關鍵要素包括哪些？（）A、需求預測與計劃B、供應商選擇與評估C、物流與運輸管理D、庫存管理【正確答案】：ABCD83.供應鏈管理的目標包括哪些？A、降低成本B、提高效率C、優(yōu)化庫存D、提升客戶滿意度【正確答案】：ABCD84.供應鏈管理的核心目標包括哪些A、降低成本B、提高客戶滿意度C、縮短交貨周期D、增加市場份額【正確答案】：ABC85.牛鞭效應產(chǎn)生的原因有（）A、需求預測偏差B、訂貨批量決策C、價格波動D、短缺博弈【正確答案】：ABC86.供應鏈管理的主要目標包括哪些？（）A、降低成本B、提高客戶滿意度C、優(yōu)化庫存D、擴大市場份額【正確答案】：ABC87.在供應鏈管理環(huán)境下，物流管理不再是傳統(tǒng)的保證生產(chǎn)過程連續(xù)性的問題，而是要在供應鏈管理中發(fā)揮重要作用，這包括（）。A、加快資金運轉，提高資金利用效率B、創(chuàng)造用戶價值，降低用戶成本C、協(xié)調(diào)制造活動，提高企業(yè)敏捷性D、提供用戶服務，塑造企業(yè)形象【正確答案】：BCD88.供應鏈分銷渠道績效評價的方法通常包括哪些？（）A、定性方法B、定量方法C、成本分析法D、顧客滿意度調(diào)查【正確答案】：ABD89.供應鏈不協(xié)調(diào)的原因包括：（）。A、供應鏈成員之間目標上的不一致B、供應鏈與外部環(huán)境之間的信息不對稱C、供應鏈成員決策方法的不一致D、供應鏈內(nèi)部成員之間的信息不對稱【正確答案】：ABD90.有效的供應鏈管理可以帶來哪些好處？（）A、降低成本B、提高效率C、增強客戶滿意度D、擴大市場份額【正確答案】：ABC1.綠色供應鏈管理旨在降低供應鏈活動對環(huán)境的影響，并促進可持續(xù)發(fā)展。A、正確B、錯誤【正確答案】：A2.核心企業(yè)必須是制造企業(yè)A、正確B、錯誤【正確答案】：B3.供應鏈管理目標在于降低成本A、正確B、錯誤【正確答案】：B4.逆向物流是與傳統(tǒng)供應鏈方向相反，為恢復價值或合理處置，而對原材料、中間庫存、最終產(chǎn)品及相關信息，從消費地到起始點的實際流動所進行的有效計劃、管理和控制過程A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.實施供應商管理用戶庫存的關鍵是庫存狀態(tài)透明性A、正確B、錯誤【正確答案】：A6.“需求變異加速放大原理”反映出供應鏈上需求的同步現(xiàn)象A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.供應鏈管理只關注于物質流的管理，不包括信息流和資金流的管理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B8.供應鏈管理涉及從原材料到產(chǎn)品交付給最終用戶的整個物流增值過程，物流涉及企業(yè)之間的價值流過程，是企業(yè)之間的銜接管理活動A、正確B、錯誤【正確答案】：A9.功能型產(chǎn)品比創(chuàng)新型產(chǎn)品具有更高的邊際利潤A、正確B、錯誤【正確答案】：B10.供應鏈創(chuàng)新動力不足是拉式供應鏈的不足之一。A、正確B、錯誤【正確答案】：B11.在產(chǎn)品的成長期，供應鏈策略應避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)和供應鏈末端的大量儲存A、正確B、錯誤【正確答案】：B12.柔性制造系統(tǒng)是柔性制造技術的具體體現(xiàn)，是適用于少品種、大批量生產(chǎn)的具有高度柔性和高自動化程度的制造系統(tǒng)A、正確B、錯誤【正確答案】：B13.對于制造商而言，重要的合作伙伴應該是相對多的，且與之關系是密切的A、正確B、錯誤【正確答案】：B14.精益供應鏈管理旨在通過消除浪費來最大化供應鏈效率。A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.供應鏈環(huán)境下企業(yè)庫存管理側重于優(yōu)化單一的庫存成本，從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟訂貨量和訂貨點A、正確B、錯誤【正確答案】：B16.從20世紀80年代中后期開始，在企業(yè)管理中形成了一種“縱向一體化”的管理熱潮A、正確B、錯誤【正確答案】：B17.在實際運作中，企業(yè)應根據(jù)不同的目標選擇不同類型的合作伙伴A、正確B、錯誤【正確答案】：A18.供應鏈績效的衡量只關注成本指標。A、正確B、錯誤【正確答案】：B19.供應鏈設計原則中自頂向下的方法是一種集成的過程，自下而上的方法則是系統(tǒng)分解的過程A、正確B、錯誤【正確答案】：B20.為了減少供應鏈企業(yè)的庫存水平，需要增加企業(yè)之間的信息交流與共享，減少不確定性因素對庫存的影響A、正確B、錯誤【正確答案】：A21.配送端不確定性主要表現(xiàn)在影響配送質量的部和外部性因素。A、正確B、錯誤【正確答案】：A22.信息扭曲是導致供應鏈“牛鞭效應”的根本原因。A、正確B、錯誤【正確答案】：A23.從某種意義上講，對MI是用戶實現(xiàn)庫存成本和風險轉移的一條種要途徑。供應商承擔了100%風險，但用戶則提供了100%機遇給供應商A、正確B、錯誤【正確答案】：A24.供應鏈管理主要涉及企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和物流活動A、正確B、錯誤【正確答案】：B25.JIT采購是一種理想化的采購模式，因此實際中按照JIT采購一定能保證“零庫存”。A、正確B、錯誤【正確答案】：B26.外包業(yè)務也是企業(yè)的核心競爭力之一。A、正確B、錯誤【正確答案】：B27.對MI的主要思想是供應商在用戶允許下管里庫存，確定庫存水平和補給策略，但不擁有庫存控制權A、正確B、錯誤【正確答案】：B28.供應鏈管理模式下的庫存管理的最高目標是：實現(xiàn)供應鏈企業(yè)的無縫連接，以消除供應鏈企業(yè)之間的高庫存現(xiàn)象A、正確B、錯誤【正確答案】：A29.供應鏈設計目標就是為了獲得高用戶服務水平A、正確B、錯誤【正確答案】：B30.在加盟某個供應鏈時，企業(yè)都會從各自的自身利益出發(fā)，展開合作對策研究，在委托與承包企業(yè)間形成一個合作協(xié)商機制A、正確B、錯誤【正確答案】：A31.維持大量的庫存通常能使供應鏈對顧客更具應變能力，并可以提高顧客服務水平，因此企業(yè)應維持大量的庫存。A、正確B、錯誤【正確答案】：B32.供應鏈設計的集優(yōu)原則就是供應鏈的各個節(jié)點選擇應遵循強－強聯(lián)合的原則A、正確B、錯誤【正確答案】：A33.企業(yè)物流是指企業(yè)在生產(chǎn)工藝中的物流活動，也就是生產(chǎn)企業(yè)的車間或工序之間，其原材料、零部件或半成品，按工藝流程的順序依次流過，使其最終成為產(chǎn)成品，送達成品庫暫存的過程A、正確B、錯誤【正確答案】：B34.供應鏈管理的目標是實現(xiàn)供應鏈中所有成員的利益最大化。A、正確B、錯誤【正確答案】：A35.供應鏈中物流管理的目標是：在恰當?shù)臅r間和地點交付正確的產(chǎn)品A、正確B、錯誤【正確答案】：A36.準時制采購就是實現(xiàn)零庫存的基礎，實施的是單一供應商A、正確B、錯誤【正確答案】：B37.有效性供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的物理功能，對未預知的需求作出快速反應A、正確B、錯誤【正確答案】：B38.供應鏈中的信息共享是降低牛鞭效應的有效手段。A、正確B、錯誤【正確答案】：A39.對MI是一種供應鏈集成化運作的決策代理模式，聯(lián)合庫存管理強調(diào)雙方同時參與，共同制定庫存計劃A、正確B、錯誤【正確答案】：A40.快速響應原理認為，供應鏈是動態(tài)的、可重構的、具有一定的生命周期A、正確B、錯誤【正確答案】：B41.供應鏈是為消費者帶來有價值的產(chǎn)品、服務以及信息，從源頭供應商到最終消費者的集成業(yè)務流程A、正確B、錯誤【正確答案】：A42.多級庫存優(yōu)化和控制是對供應鏈的局部性優(yōu)化A、正確B、錯誤【正確答案】：B43.供應鏈管理主要關注企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。A、正確B、錯誤【正確答案】：B44.供應鏈風險管理是供應鏈管理的一個重要組成部分，涉及識別、評估和控制潛在風險。A、正確B、錯誤【正確答案】：A45.供應鏈管理只適用于制造業(yè)企業(yè)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B46.供應鏈中的庫存水平越高，企業(yè)的風險就越低。A、正確B、錯誤【正確答案】：B47.準時化采購成功的關鍵是信息的可靠A、正確B、錯誤【正確答案】：B48.JIT生產(chǎn)采用推動式生產(chǎn)控制系統(tǒng)A、正確B、錯誤【正確答案】：B49.采購過程既包含商流，又包含物流A、正確B、錯誤【正確答案】：A50.供應鏈系統(tǒng)設計的整體目標是消除或者減少不增加價值的活動A、正確B、錯誤【正確答案】：A51.對于運用MTO和JIT生產(chǎn)模式的公司，曲球棍棒現(xiàn)象對公司運營的危害影響更大A、正確B、錯誤【正確答案】：A52.敏捷供應鏈管理適用于需求波動較小、市場變化緩慢的環(huán)境。A、正確B、錯誤【正確答案】：B53.企業(yè)不可能因為對戰(zhàn)略合作關系的失控、過于自信、合作伙伴的過于專業(yè)化等原因降低競爭力A、正確B、錯誤【正確答案】：B5