產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課后案例

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課后案例分析〔僅供參考〕

目錄（13題〕：

第三章我國公用企業(yè)與鐵路改革P93

第四章我國紡織業(yè)退出援助政策P131

第五章金松集團(tuán)失敗的合并P157

第六章第二次世界大戰(zhàn)后日本三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的演變P175

第七章湖北省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)P208

第八章美國信息技術(shù)開展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的優(yōu)化升級(jí)P233

第九章長江三角洲地區(qū)的產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作P261

第十章日本產(chǎn)業(yè)政策P281

第十一章我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩與治理政策P317

第十二章讓人頭疼的成品油價(jià)格P351

第十三章英國廣告行業(yè)與自律管理P363

第十四章瀏陽花炮產(chǎn)業(yè)集聚P387

第十五章中國手機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)生命周期P407

第三章我國公用企業(yè)與鐵路改革P93

1、你認(rèn)為我國公用企業(yè)的改革方向是什么

公用事業(yè)與社會(huì)生產(chǎn)和人民生活息息相關(guān)，因其本身特

殊性，公用事業(yè)改革不能套用一般行業(yè)或企業(yè)的改革模式。

按照市場經(jīng)濟(jì)開展要求，我國公用企業(yè)未來的改革應(yīng)

該是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化開展、企業(yè)化經(jīng)營、社會(huì)化服務(wù)的方向，在

統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場準(zhǔn)入制度、統(tǒng)一價(jià)

格收費(fèi)監(jiān)管制度的前提下，積極引入競爭機(jī)制，改革公用企

業(yè)壟斷經(jīng)營體制，加快公用企業(yè)的市場化進(jìn)程，增強(qiáng)公用企

業(yè)活力，提高其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

2、國外公用企業(yè)改革進(jìn)程對(duì)我國有什么借鑒意義？

興旺國家公用企業(yè)改革在放松管制、引入競爭機(jī)制，提

高供應(yīng)質(zhì)量和效率，滿足公眾多元化需求方面有重大成就，

為此，對(duì)我國公用企業(yè)改革來說：

[1)加快轉(zhuǎn)變政府職能，充分發(fā)揮政府引導(dǎo)、服務(wù)、

管理和監(jiān)視作用；

(2)在保證政府規(guī)劃、建設(shè)和管理職能前提下，打破公

用企業(yè)獨(dú)家壟斷經(jīng)營局面，引入競爭機(jī)制；

(3)拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式；

(4)加強(qiáng)法制建設(shè)，完善政策法規(guī)體系；

(5)轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)視組織的功能。

3、我國鐵路運(yùn)輸業(yè)改革的目標(biāo)模式是什么

根據(jù)我國國情，鐵路運(yùn)輸業(yè)改革，可以采取多種目標(biāo)模

式，對(duì)比有代表性的觀點(diǎn)認(rèn)為，我國鐵路運(yùn)輸業(yè)改革應(yīng)該

采取“網(wǎng)運(yùn)別離+區(qū)域公司〃的混合模式。

如在中國東部人口稠密、鐵路客運(yùn)量大，具有“不同運(yùn)

輸工具競爭〃性質(zhì)的地區(qū)，可以組建網(wǎng)運(yùn)合一的公司。在某

些運(yùn)量特別大的路段，甚至可以組建一個(gè)以上的網(wǎng)運(yùn)合一公

司。其他地區(qū)可以采取網(wǎng)運(yùn)別離模式。通過組建國家路網(wǎng)公

司，負(fù)責(zé)經(jīng)營全國范圍內(nèi)網(wǎng)運(yùn)別離條件下的路網(wǎng)根基局督。

網(wǎng)運(yùn)別離局部的網(wǎng)上運(yùn)輸業(yè)務(wù)，可以由網(wǎng)運(yùn)合一的區(qū)域性客

運(yùn)或貨運(yùn)公司承當(dāng)，也可組建獨(dú)立的客運(yùn)和貨運(yùn)公司，但是

這樣的專業(yè)運(yùn)輸公司應(yīng)當(dāng)符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，不宜過小。

在存在假設(shè)干網(wǎng)運(yùn)合一區(qū)域性公司的情況下，應(yīng)當(dāng)通過

法律規(guī)定國家路網(wǎng)公司強(qiáng)制性地?fù)碛芯W(wǎng)運(yùn)合一區(qū)域公司一

定比例的股權(quán)，也可采取雙方相互持股的方式，保證全國范

圍內(nèi)的〃通路權(quán)〃。同時(shí)考慮設(shè)立國家鐵路調(diào)度中心，負(fù)責(zé)全

國鐵路運(yùn)輸?shù)谋匾獏f(xié)調(diào)與組織。

第四章我國紡織業(yè)退出援助政策P131

1、我國國有紡織企業(yè)的制度性退出壁壘有哪些

我國國有紡織企業(yè)的退出壁壘主要包括經(jīng)濟(jì)性退出壁

壘和制度性退出壁壘兩種。經(jīng)濟(jì)性退出壁壘，如資產(chǎn)專用性

所引致的埋沒費(fèi)用、勞動(dòng)者辭退和改行所帶來的費(fèi)用及結(jié)合

生產(chǎn)的損失等等，如果企業(yè)能跨越這些障礙，則退出行為就

會(huì)自發(fā)發(fā)生。

然而現(xiàn)實(shí)情況是，我國國有紡織企業(yè)似乎缺乏自發(fā)退出

的動(dòng)力和能力，某些產(chǎn)企業(yè)雖然長時(shí)間虧損，但仍不能自發(fā)

退出，主要是源于制度性的因素。這種制度性的因素主要包

括國有企業(yè)創(chuàng)辦的多元化目標(biāo)、地方政府的保護(hù)以及我國經(jīng)

濟(jì)體制方面的因素。

2、造成我國國有紡織企業(yè)制度性退出壁壘的因素是什

么

(1)國有企業(yè)開辦的多元化目標(biāo)，使得企業(yè)在作為相

對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體追求自身特殊利益(如企業(yè)利潤和職工福

利最大化等)的同時(shí)，還必須與所有者的各種目標(biāo)相符合，

實(shí)現(xiàn)企業(yè)效用最大化。國有紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)的多元化目標(biāo)主要

表達(dá)在企業(yè)承當(dāng)?shù)纳鐣?huì)性負(fù)擔(dān)和實(shí)現(xiàn)的財(cái)政性目標(biāo)上。

社會(huì)性負(fù)擔(dān)：a.紡織工業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，可以解

決大量就業(yè)；b.國有紡織企業(yè)還承當(dāng)著職工的社會(huì)保障職

能。

財(cái)政性目標(biāo)：抵增加地方收入；b.具有較高的創(chuàng)利創(chuàng)匯

能力。

(2)國有資產(chǎn)管理體制改革的滯后和市場經(jīng)濟(jì)體制的

不完善是紡織企業(yè)具有高制度性退出壁壘的一個(gè)重要因素。

國有紡織企業(yè)產(chǎn)權(quán)模糊，企業(yè)的退出決策成為在所有者

缺位情況下的公共選擇，其參與決策者有政府、經(jīng)營者、企

業(yè)職工等，在現(xiàn)行的體制下，它們往往具有一票否決權(quán)。政

府官員出于政績考慮，需要維持一定的經(jīng)濟(jì)增長速度，另外,

維持地方安定也是其重要職責(zé)，而企業(yè)一旦退出，在勞動(dòng)力

市場尚未建設(shè)的情況下，職工再就業(yè)立即成為其工作壓力之

一，所以，它們對(duì)企業(yè)的退出可能會(huì)作出嚴(yán)加干預(yù)的反響。

第五章金松集團(tuán)失敗的合并P157

1、企業(yè)進(jìn)展混合改制需要滿足哪些條件如果不滿足，

會(huì)帶來什么后果

(1)企業(yè)混合改制需要滿足的條件：

根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論，企業(yè)在決定是否采取混合一體化戰(zhàn)

略時(shí)至少應(yīng)該考慮以下條件：

①主業(yè)已經(jīng)取得突出成績，擁有穩(wěn)固的行業(yè)地位；

②原有領(lǐng)域已經(jīng)沒有開展?jié)摿?，或者在新的領(lǐng)域中具有

更好的開展前途，出現(xiàn)了新的市場時(shí)機(jī)；

③新進(jìn)入領(lǐng)域和主業(yè)之間有一定的關(guān)聯(lián)性，能夠帶動(dòng)原

來主業(yè)或者收到原來主業(yè)的帶動(dòng)，具有“協(xié)同效應(yīng)〃；

④有足夠的麥金、人才、技術(shù)和管理經(jīng)歷的保障，具有

協(xié)調(diào)各種不同業(yè)務(wù)的能力；

⑤混合一體化所產(chǎn)生的效應(yīng)足以彌補(bǔ)由業(yè)務(wù)多樣化帶

來的管理本錢的增加。

如果不滿足，將會(huì)帶來非常嚴(yán)重的后果，具體如下：

戰(zhàn)略目標(biāo)不能協(xié)同，核心競爭力下降；

原有產(chǎn)品品牌消失，市場份額萎縮；

營業(yè)收入不斷下降，資源浪費(fèi)嚴(yán)重；

公司面臨破產(chǎn)和倒閉的風(fēng)險(xiǎn)等等。

2.從本案例中得到什么啟示

啟示如下：

第一，戰(zhàn)略協(xié)同是橫向購并的根基。

隨著國內(nèi)法律法規(guī)的公布實(shí)施，企業(yè)的重組將更加標(biāo)

準(zhǔn)，利用并購游戲獲利的可能將更小，獲得財(cái)務(wù)性收益將不

再是收購的最主要?jiǎng)恿ΑＴ谶@種情況下，企業(yè)橫向并購（聯(lián)

合）的目的不再是簡單的融資圈人民幣和市場炒作，而是在

明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)下的戰(zhàn)略并購，并購的目的主要為集中并購

雙方的優(yōu)勢，迅運(yùn)壯大企業(yè)實(shí)力，迎接國際和國內(nèi)市場競爭,

或者最大限度占領(lǐng)地區(qū)市場。在采用企業(yè)集團(tuán)式的企業(yè)聯(lián)合

中，必須有一個(gè)核心企業(yè)。它要有相當(dāng)?shù)拇笠?guī)模及有較強(qiáng)的

核心競爭力。尤其是核心企業(yè)中要有一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營管理團(tuán)

隊(duì)以及明確的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

第二，并購將以市場行為為主。

西方國家由于市場化程度較高，企業(yè)并購一般都是自主

的市場行為，而較少政府干預(yù)，這樣有利于并購后的管理整

合。而我國則有所不同，過去國內(nèi)企業(yè)的并購更多的以政府

推動(dòng)為主，企業(yè)按照市場要求自主進(jìn)展的并購行為相對(duì)較

少，這給企業(yè)并購后的整合過程帶來了不小的麻煩。隨著我

國市場化程度的三益加深，政府和企業(yè)都越來越按照市場規(guī)

律辦事，企業(yè)在并購過程中，政府的參與會(huì)越來越少，而企

業(yè)的自主程度會(huì)越來越高，是企業(yè)間充分按照市場規(guī)律作出

的戰(zhàn)略選擇，這對(duì)于企業(yè)的并購過程以及并購后的整合過程

都是至關(guān)重要的。但對(duì)于影響到某些地方利益、部門利益或

者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層利益的強(qiáng)強(qiáng)并購，仍然需要政府部門起到積極

的推動(dòng)與協(xié)調(diào)作用，而對(duì)于某些可能導(dǎo)致壟斷市場的強(qiáng)強(qiáng)并

購行為政府部門則相應(yīng)的要進(jìn)展控制。

第三，產(chǎn)業(yè)奏本與金融資本需要相互滲透。

在我國，隨著市場經(jīng)濟(jì)制度和法律法規(guī)的不斷完善，產(chǎn)

業(yè)資本與金融資本的結(jié)合日益嚴(yán)密，二者必然會(huì)開展到相互

滲透。

第六章第二次世界大戰(zhàn)后日本三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的演變

P175

1.請(qǐng)用配第一克拉克定理及西蒙.庫茲涅茨理論分析日

本產(chǎn)業(yè)演變的規(guī)律及原因

根據(jù)配第-克拉克定理及西蒙?庫茲涅茨理論，隨著全社

會(huì)人均國民收入水平的提高，就業(yè)人口首先由第一產(chǎn)業(yè)向第

二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；當(dāng)人均國民收入水平有了進(jìn)一步提高時(shí)，就業(yè)

人口便大量向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

隨著戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的迅速恢復(fù)，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值不斷

增加，第一產(chǎn)業(yè)所占比重及就業(yè)份額不斷降低，就業(yè)人口大

量向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，到20世紀(jì)80年代，日本已基本形

成三二一的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，其中，第三產(chǎn)業(yè)所占比重較大，就業(yè)

人口主要集中在第三產(chǎn)業(yè)。

原因：

[1)日本戰(zhàn)后產(chǎn)業(yè)政策的制定與實(shí)施；

(2)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的不斷調(diào)整及設(shè)計(jì)；

(3)依靠美國對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的援助，積極開拓海外市場,

擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易，加強(qiáng)資本輸出。

2.日本產(chǎn)業(yè)構(gòu)造演變的規(guī)律對(duì)中國產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的演變有

什么借鑒和啟示

[1)制定完善的產(chǎn)業(yè)政策；

[2)加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)構(gòu)造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造轉(zhuǎn)型升級(jí)；

(3)大力開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；

(4)大力開展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一產(chǎn)向二、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移必須建

設(shè)在工業(yè)化穩(wěn)步推進(jìn)的根基上；

(5)中國作為一個(gè)大國，產(chǎn)業(yè)開展絕對(duì)不能走產(chǎn)業(yè)空

心化道路。

第七章湖北省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)P208

1.湖北為什么要開展高科技產(chǎn)業(yè)

(1)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)雖然奠定了現(xiàn)代工業(yè)文明的根基，但其

高能耗、高污染、低產(chǎn)出等負(fù)面效應(yīng)阻礙了產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的升級(jí)。

(2)高科技產(chǎn)業(yè)本身不僅可以提高技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增

長的奉獻(xiàn)，最重要的是可以利用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的

升級(jí)改造并帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長。

(3)國家區(qū)域經(jīng)濟(jì)中部崛起戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)需要;

(4)開展高科技產(chǎn)業(yè)可以有效提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展的質(zhì)

量，形成核心競爭力。

2.由表776和表777可知哪些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)

整體的消耗最大

湖北省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體直接消耗較大的前

10位部門依次為科學(xué)研究、綜合技術(shù)、郵政、金融保險(xiǎn)、旅

游業(yè)、文體娛樂、電氣機(jī)械、其它服務(wù)、金屬采選和公共管

理；

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體完全消耗較大的前10位的

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門依次為科學(xué)研究、綜合技術(shù)、金融保險(xiǎn)、郵政

業(yè)、旅游業(yè)、電氣機(jī)械、文體娛樂、金屬采選、其它服務(wù)和

石氣開采。

第八章美國信息技術(shù)開展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的優(yōu)化升級(jí)

P233

1.美國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開展的關(guān)系是什么

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開展的根基，為美國高技術(shù)產(chǎn)

業(yè)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和根基，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)利用其自身的滲透

性和關(guān)聯(lián)性不斷對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展改造，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)

化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)化和兩者的產(chǎn)業(yè)融合。

2.高技術(shù)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化升級(jí)的深層原因什么

按照庫茨涅茨和人民幣納里的觀點(diǎn)，開展是經(jīng)濟(jì)構(gòu)迨的

成功轉(zhuǎn)變，當(dāng)原有的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造不能有效滿足經(jīng)濟(jì)增長時(shí)，適

時(shí)地開展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的優(yōu)化升級(jí)就成為加快

經(jīng)濟(jì)開展的內(nèi)在要求。而有效利用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)本身就所具備

的創(chuàng)新性、滲透性、倍增性和帶動(dòng)性，可以不斷對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

進(jìn)展優(yōu)化升級(jí)。

第九章長江三角洲地區(qū)的產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作P261

1.長江三角洲地區(qū)的產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作的深層原因是什

么

(1)長三角地區(qū)各個(gè)城市的工業(yè)開展水平不一，但基

本到達(dá)了工業(yè)化中期水平，具備產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作的根基；

(2)長江三角洲地區(qū)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的不斷優(yōu)化升級(jí)，為產(chǎn)

業(yè)分工與協(xié)作提供了條件；

(3)長江三角洲地區(qū)城市間產(chǎn)業(yè)構(gòu)造全面趨同現(xiàn)象嚴(yán)

重，不利于整個(gè)區(qū)域形成大范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)合理布局和專業(yè)化

分工協(xié)作。

2.假設(shè)何進(jìn)一步優(yōu)化長江三角洲地區(qū)的產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)

作

長三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化所面臨的一個(gè)重要瓶頸就

是區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的低水平趨同現(xiàn)象嚴(yán)重。區(qū)域內(nèi)各個(gè)城市

的多元化開展放在長三角地區(qū)的大背景下，就成了“重復(fù)建

設(shè)〃，既不能充分發(fā)揮各個(gè)城市的對(duì)比優(yōu)勢，又無法使資源

在區(qū)域大范圍內(nèi)進(jìn)展合理高效的配置和利用，不能形成區(qū)域

主導(dǎo)專業(yè)化工業(yè)行業(yè)°

[1)進(jìn)展頂層設(shè)計(jì)，打破地方保護(hù)主義；

[2)盡快改變產(chǎn)業(yè)構(gòu)造“低水平趨同〃現(xiàn)象，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)

構(gòu)造由“同質(zhì)同構(gòu)〃向“異質(zhì)同構(gòu)〃轉(zhuǎn)變；

[3)在相關(guān)城市間加快形成合理的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作和層

次有序的產(chǎn)業(yè)鏈條。

第十章日本產(chǎn)業(yè)政策P281

1.產(chǎn)業(yè)政策的作用有哪些局限性有哪些

作用：

(1)可以彌補(bǔ)市場失靈的缺陷；

(2)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)開展，縮短趕超時(shí)間；

(3)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造合理化與高度化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)

化配置；

(4)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力；

(5)在經(jīng)濟(jì)全球化過程中趨利避害，保障國家的經(jīng)濟(jì)

安全。

局限性：

(1)就促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展的目標(biāo)來說，產(chǎn)業(yè)政策并非對(duì)任何

產(chǎn)業(yè)都具有同等作用；

(2)產(chǎn)業(yè)政策本身并非是萬能的魔杖，片面夸張產(chǎn)業(yè)政

策的作用是不可取的；

(3)產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施是需要一定的本錢和代價(jià)的；

(4)產(chǎn)業(yè)政策作為政府行為，也存在失敗的可能性。

2.從日本的產(chǎn)業(yè)政策中得到哪些啟示

m制定合理完善的產(chǎn)業(yè)政策；

(2)政府部門還必須為產(chǎn)業(yè)開展提供良好的制度根基

和公共服務(wù);

(3)繼續(xù)簡政放權(quán)，充分發(fā)揮市場在資源配置中的作

用；

(4)加快市場化改革進(jìn)程。

第十一章我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩與治理政策P317

1.假設(shè)何定位政府在產(chǎn)能過剩中的角色和作用

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府應(yīng)該給予市場調(diào)節(jié)更多的空

間，做好市場環(huán)境下的角色轉(zhuǎn)換。更多的發(fā)揮市場機(jī)制的調(diào)

節(jié)作用，政府應(yīng)該扮演