電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得15篇

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得15篇

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得[篇1]

安全管理要以人為本，只有充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性,

安全工作才好開(kāi)展c工作了十幾年，我覺(jué)得公司的安全管理上可以

從以下幾個(gè)方面加大力度。

一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作，相關(guān)管理人員要

熟悉施工程序，這樣才不會(huì)冒險(xiǎn)在安全設(shè)施不完善的情況下工作。

安全設(shè)施到位，才能減少安全

隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng)，每一個(gè)危險(xiǎn)部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌，

以便提示職工預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。在施工過(guò)程中正確使用“三寶”，

在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化。每天的站班會(huì)要針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)

點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)講解，并就如何采取防范措施講解清楚，施工過(guò)程是要

對(duì)不斷出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。

二、不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。職工安全意識(shí)低，違章指揮，違章作

業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過(guò)

不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以掌握更多的安全理論知識(shí)，并在工作實(shí)踐中不

斷補(bǔ)充完善。通過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù)，這

樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求。廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，

努力提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)。尤其是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的員工必須進(jìn)行

上崗前的三級(jí)安全教育，使員工人懂得安全工作人人參與，從“要

我安全”變?yōu)椤拔乙踩?。公司有?jì)劃地安排安全管理人員參加

安全培訓(xùn)，不斷提高安全管理人員的素質(zhì)，安全管理人員要腦勤、

眼勤、腿勤、嘴勤，恪盡職守，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四處交

流經(jīng)驗(yàn)，到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

三、要落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》，制度面前人人平等。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員，

都是不可缺少的一部分，要一視同仁，給予必須的關(guān)心和溝通，才

能用情感留住人。現(xiàn)在正是炎熱的夏天，有很多員工為了舒服，穿

拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班，要杜絕這類習(xí)慣性違章，就要一

視同仁，這樣才能樹(shù)立公司的.形象。不論科室人員還是施工隊(duì)人員,

都代表公司的形象，應(yīng)該同等對(duì)待。不論是安全大檢查，還是平時(shí)

施工都要注重安全文明施工，讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境。做到獎(jiǎng)

懲分明，做好有獎(jiǎng)，不好就罰。獎(jiǎng)勵(lì)有精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種，讓員

工們覺(jué)得付出就有收獲。

四、管理人員要和各級(jí)人員溝通好。

每一項(xiàng)制度的落實(shí)都是一級(jí)到一級(jí)，溝通不好容易讓原意傳達(dá)

走樣。安全員要和各班班長(zhǎng)溝通好，才能把項(xiàng)目部的有關(guān)精神和公

司的宗旨通過(guò)班長(zhǎng)傳達(dá)到每個(gè)員工?，F(xiàn)在工期緊，任務(wù)重，點(diǎn)多面

廣，單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。安全員和班長(zhǎng)溝通

好，班長(zhǎng)要給組長(zhǎng)交待清楚工作和安全注意事項(xiàng)。上下一心后才能

把安全工作控制在手中，人人快樂(lè)工作。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得【篇2】

對(duì)于一個(gè)從事電力工作的人來(lái)說(shuō)，安全是多么地重要。一次安

全事故，就有當(dāng)事人僥幸心理下的嚴(yán)重違章行為。淡薄的安全意識(shí),

自我保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致了違章違紀(jì)，造成了安全事故的.發(fā)生，傷害了

自己和家庭，也給企業(yè)造成無(wú)可挽回的損失。

安全對(duì)于個(gè)人來(lái)講，首先要從自己做起，從所做的工作過(guò)程中

加以防范。首先就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和自己我防護(hù)意識(shí),

增強(qiáng)自我保護(hù)能力而保護(hù)他人的能力。對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)是

否重視安全，是搞好安全工作的關(guān)鍵。員工對(duì)安全班組活動(dòng)的重視

程度，直接影響到了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)

文件，使員工及時(shí)領(lǐng)會(huì)文件的精神，熟知文件內(nèi)容，對(duì)安全隱患和

安全事故通報(bào)的分析和討論，分析事故原因，起到防范和警示作用。

形成“人人講安全、人人學(xué)安全、人人保安全、人人能安全”的安

全工作、生活氛圍C

大力開(kāi)展無(wú)違章班組創(chuàng)建，做好班組安全活動(dòng)，抓好班前會(huì)和

班后會(huì)，做好檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格

執(zhí)行規(guī)定制度、加強(qiáng)反事故措施預(yù)案的落實(shí)；認(rèn)真執(zhí)行“兩票三

制”；安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)例行工作，認(rèn)真分析當(dāng)

前工作面臨的安全問(wèn)題，做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)和

布置安全生工作，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)事故防范措施，確保無(wú)

通過(guò)學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對(duì)

照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)

章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對(duì)設(shè)備

進(jìn)行全過(guò)程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和

安全意識(shí)。做到安全無(wú)小事，筑牢防線，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，為

公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得【篇4】

誠(chéng)信、質(zhì)優(yōu)、高效、規(guī)范”是我們集團(tuán)公司的服務(wù)理念，如何

在農(nóng)電管理工作中深入推廣這一服務(wù)理念，有效提升農(nóng)村供電所優(yōu)

質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量，更好地做到“點(diǎn)亮生活，服務(wù)萬(wàn)家”呢？

第一，強(qiáng)化農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和理念，轉(zhuǎn)變?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)

中的不蘇醒認(rèn)識(shí)和偏差。部分基層同志認(rèn)為，電業(yè)是壟斷行業(yè)，電

力產(chǎn)品不愁銷售市場(chǎng)，不用講什么優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是極其毛病和可怕

的認(rèn)識(shí)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是集團(tuán)公司的根本主旨，既體現(xiàn)了行業(yè)屬性，又

界定了企業(yè)發(fā)展之本、立業(yè)之本。如果沒(méi)有用電客戶，就沒(méi)有供電

企業(yè)的生存，用電客戶是供電企業(yè)名副其實(shí)的“上帝”。而且，供

電企業(yè)的建設(shè)是和它的服務(wù)對(duì)象緊密相連的。用電客戶需要供電企

業(yè)提供的電力產(chǎn)品越多，對(duì)供電企業(yè)的要求越多，就可以更多的增

進(jìn)供電企業(yè)自身的建設(shè)，供電企業(yè)的建設(shè)速度就越快；外部環(huán)境對(duì)

供電企業(yè)的要求越高，供電企業(yè)的壓力越大，就越能增進(jìn)供電企業(yè)

自身的'強(qiáng)化，規(guī)范自身的管理和行動(dòng)規(guī)范，促使供電企業(yè)進(jìn)一步提

升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。這樣才能形成優(yōu)質(zhì)的良性循環(huán)，不斷提升供電企

業(yè)的對(duì)外形象和社會(huì)地位。

其次是建立農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)用制度管人,

按制度辦事。建立健全農(nóng)村供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，

從上到下，層層落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任制，并納入各級(jí)的年度責(zé)任目標(biāo)

考核；建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，除嚴(yán)格按集團(tuán)公司制

定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行外，還要結(jié)合本單位實(shí)際制定農(nóng)村供電所示

范窗口標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)各崗位人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程辦事標(biāo)準(zhǔn)等。

三是建立供電急修服務(wù)機(jī)制，保護(hù)農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)固運(yùn)行。

在農(nóng)網(wǎng)改造與建設(shè)進(jìn)程中，配電線路狀態(tài)差、農(nóng)改資金不足等導(dǎo)致

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低、改造不徹底，從而影響農(nóng)村電網(wǎng)的安全穩(wěn)固運(yùn)行。

即便由此引發(fā)用電客戶投訴，在基層供電所“誠(chéng)信、質(zhì)優(yōu)、高效、

規(guī)范”的服務(wù)下，也一定會(huì)得到客戶的充分知道和支持。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的基石。集團(tuán)公司組建伊始，就

將企業(yè)定位為服務(wù)型企業(yè)，以為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)為主旨，以

為廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，我們基層的農(nóng)村供電工

作，更應(yīng)當(dāng)是這種服務(wù)精神的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)的一員，我們都

應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性和緊

急性，努力踐行“點(diǎn)亮生活，服務(wù)萬(wàn)家”的諾言。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得【篇5】

當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓

管理，外抓市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。但電力施工企業(yè)的管理，

關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。

為此，各施工企業(yè)都十分重視項(xiàng)目管理。現(xiàn)就項(xiàng)目管理闡述一下自

己的觀點(diǎn)。

一、項(xiàng)目管理工作中，最重要的是安全管理

安全工作是企業(yè)的生命，也是家庭美滿的保證，而安全管理工

作，不是貼標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)開(kāi)會(huì)就能解決的問(wèn)題，關(guān)鍵在于落實(shí)。在項(xiàng)目

施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到

人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布

置落實(shí)。具體措施是：

①對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)一個(gè)教育一

個(gè)，無(wú)論是老職工，還是新學(xué)員，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能

發(fā)放本項(xiàng)目部上崗證進(jìn)入工地施工。這樣，通過(guò)學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工

地的職工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、新的了解，這樣就會(huì)不斷提

高安全意識(shí)。對(duì)外協(xié)隊(duì)及臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查

及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的

施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識(shí)。要求各專業(yè)針對(duì)本工程特點(diǎn)及

專業(yè)特點(diǎn)，編制出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)面及防護(hù)措施，作為向職

工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識(shí)，警示施工

人員O

②給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)

察力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通報(bào)，落實(shí)責(zé)任。為增強(qiáng)安全監(jiān)察人員

的責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問(wèn)題

及事故隱患，不僅要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行批評(píng)、通報(bào)，對(duì)專業(yè)安全監(jiān)察

人員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)

察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供

良好的安全施工環(huán)境。

③嚴(yán)肅執(zhí)行各專業(yè)施工隊(duì)的站班交底、及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，重大施

工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅(jiān)持每周各專業(yè)的

安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案

例，使每個(gè)職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進(jìn)行。

利用安全事故通報(bào)、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進(jìn)行

教育，利用家庭環(huán)境教育，使每個(gè)職工從意識(shí)上形成“我要安全”、

“生命對(duì)我只有一次”、“妻子、兒女期盼著我”的理念。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核碼

當(dāng)前，質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存，電力施工企業(yè)的“產(chǎn)品”是電

廠。電廠是龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)，它的整體質(zhì)量要求很高、很嚴(yán)。一個(gè)

閥門滲漏，一顆螺絲松動(dòng)，一個(gè)控制回路線松動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致停機(jī)、停

爐，給電廠造成巨大經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響。所以每一個(gè)電廠的投資

者，都會(huì)選用一支作風(fēng)硬、技術(shù)高、質(zhì)量工藝精湛、能創(chuàng)造精品工

程的施工隊(duì)伍，以保證電廠的運(yùn)行安全及經(jīng)濟(jì)效益。這就對(duì)施工企

業(yè)的管理提出了更高、更嚴(yán)的要求，使施工企業(yè)在管理上下功夫、

挖潛力，特別是項(xiàng)目部管理，在施工質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。

所以，電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)做好以下幾方面的工作。

①項(xiàng)目部在開(kāi)工伊始，要樹(shù)立“精品工程”目標(biāo)，教育每一個(gè)

職工質(zhì)量與企業(yè)，質(zhì)量與個(gè)人的關(guān)系，懂得企業(yè)憑質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)，

失去質(zhì)量，就是失去市場(chǎng)，失去企業(yè)生存的首要條件。項(xiàng)目部要制

定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織各專業(yè)編制針對(duì)本工程的施工工

藝，使施工整齊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并要求各施工專業(yè)編制本專

業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施，做到事前控制。

②組織好各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備廠家圖紙的會(huì)審工作，將設(shè)

計(jì)缺陷消除在施工之前。制定嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)制度，把好施工第一

關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問(wèn)題造成的返工及質(zhì)量事故。

③編制操作性強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及大型施工方案，做好交底

工作，并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好施工原

始記錄。要組織各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技能培訓(xùn)，提高施工人

員的施工能力。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)驗(yàn)收制度及工序交接制度。

④項(xiàng)目部要制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于施工工藝質(zhì)量好的專業(yè)要

給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的專業(yè)要進(jìn)行暴光、通報(bào)批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處

罰。

對(duì)關(guān)鍵工序要責(zé)任到人，例如：汽輪機(jī)扣蓋、發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子、

及汽水管道、油管道安裝過(guò)程的內(nèi)部清潔等，使每個(gè)環(huán)節(jié)都在質(zhì)量

控制之中。

質(zhì)量管理是全方位、全過(guò)程、全員的管理，要做好事前控制。

作為項(xiàng)目部要落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理程序的實(shí)施，這樣，就一定能為業(yè)

主交一個(gè)優(yōu)質(zhì)機(jī)組C

三、加強(qiáng)管理，降低施工成本

目前，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使電力施工企業(yè)在抓市場(chǎng)的同時(shí),

把緊自己的“口袋”。在保證工程安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，抓內(nèi)部管

理，降低工程成本消耗。節(jié)約資金，增強(qiáng)企業(yè)效益，是每一個(gè)施工

企業(yè)的目的。成本管理是經(jīng)濟(jì)管理的中心，項(xiàng)目部又是企業(yè)的利潤(rùn)

中心，所以項(xiàng)目管理必須采取各項(xiàng)措施，降低成本，堵住成本流失

漏洞。為此，項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)采取以下措施：

①?gòu)慕M織上建立由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成的成本管

理體系，落實(shí)責(zé)任，確定成本目標(biāo)。實(shí)行項(xiàng)目部一支筆管理，項(xiàng)目

經(jīng)理控制資金的支付，避免越權(quán)簽字，開(kāi)口子。對(duì)各專業(yè)、各科室

進(jìn)行可控費(fèi)用承包，制定承包獎(jiǎng)懲辦法。降低辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)

務(wù)招待費(fèi)等。

②各專業(yè)化施工隊(duì)處于項(xiàng)目工程成本管理工作的首位。應(yīng)對(duì)各

專業(yè)施工隊(duì)下達(dá)降低施工成本指標(biāo)，每月組織計(jì)劃部門、財(cái)務(wù)部門

進(jìn)行考核，做成本分析，對(duì)節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)，超支進(jìn)行處罰，促使各專業(yè)

化施工隊(duì)在人員投入、材料領(lǐng)用、機(jī)械使用上，不得不精打細(xì)算，

達(dá)到降低成本的目的。

③材料采購(gòu)要實(shí)行招標(biāo)，堵住人情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)，以避免在采購(gòu)

中亂加差價(jià)，導(dǎo)致資金流失。對(duì)外承包隊(duì)伍，要進(jìn)行先核定施工圖

工作量，再簽訂合同，再進(jìn)行施工，避免在決算當(dāng)中，多報(bào)工作量,

弄虛作假現(xiàn)象。

④要組織責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)高、懂技術(shù)的人員進(jìn)入項(xiàng)目部計(jì)

劃部門，對(duì)項(xiàng)目工程所有施工圖紙工作量實(shí)行微機(jī)管理，并要做好

預(yù)算，以便對(duì)各專業(yè)隊(duì)、各外協(xié)隊(duì)的施工任務(wù)單、材料計(jì)劃單、施

工預(yù)算等進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)隊(duì)的成本控制，避免材料庫(kù)存積

壓。項(xiàng)目部組織好各專業(yè)圖紙會(huì)審工作，切實(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)量與施工實(shí)

際量的相符程度，及時(shí)向設(shè)計(jì)院提出補(bǔ)充量。成本管理是全員行為,

要教育每一個(gè)職工節(jié)約意識(shí)，要培養(yǎng)浪費(fèi)的每一分錢都是自己血汗

錢的理念。

四、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

各項(xiàng)管理措施再好，領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不到位、領(lǐng)導(dǎo)思想不統(tǒng)一，就等

于是一張白紙，是一句空話，所以項(xiàng)目管理者必須做到：

①加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)管理理論

學(xué)習(xí)。

②項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層要分工明確，責(zé)任到人，要公布于眾，使各專

業(yè)、各科室人員相互了解。這樣既可增強(qiáng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，使各專

業(yè)、各科室人員，清楚干什么事，找哪位領(lǐng)導(dǎo)，避免多頭領(lǐng)導(dǎo)或無(wú)

人負(fù)責(zé)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高辦事效率。項(xiàng)目部

班子成員要定期召開(kāi)思想交流會(huì)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及職工思想動(dòng)態(tài)，

及時(shí)交流，及時(shí)處理?；ハ嗳￠L(zhǎng)補(bǔ)短，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)的氛圍，增進(jìn)

了解，做到團(tuán)結(jié)協(xié)助、友愛(ài)互助。實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，在分配獎(jiǎng)金、評(píng)

先、獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行集體商議。對(duì)職工敏感性的重大問(wèn)題采取民主

問(wèn)卷，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上開(kāi)展工作，不搞一言堂，一人

定乾坤。

③項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在工作要起模范帶頭作用，身先士卒，尤其是在

急、難、險(xiǎn)的施工情況下，干部必須到場(chǎng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要積極參加

各部門組織的,安全質(zhì)量大檢查，要參加每月成本分析會(huì)，了解項(xiàng)目

部各項(xiàng)工作，要做到心中有數(shù)，便于指揮和決策。

五、以人為本，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化

我們有著先進(jìn)的管理辦法，有先進(jìn)的施工機(jī)械。但一個(gè)項(xiàng)目綜

合管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是靠每一個(gè)職工具體實(shí)施的，所以必須加強(qiáng)職

工的人生觀、世界觀教育。因?yàn)樗枷刖辰邕_(dá)不到，有能力的人不好

好干，無(wú)能力的人瞎干，企業(yè)無(wú)創(chuàng)新，無(wú)生機(jī)，這樣的企業(yè)用不了

多久就會(huì)垮掉。

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，而價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。要

以人為本，把職工當(dāng)作主體，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種尊重人、信任人、

關(guān)心人、理解人的文化氛圍，要在生活上關(guān)心職工，在思想上了解

職工。在物質(zhì)上進(jìn)行鼓勵(lì)，激發(fā)行為的主動(dòng)性和積極性，使業(yè)績(jī)突

出者獲得獎(jiǎng)勵(lì)，使之受之無(wú)愧，而使其他人有奮斗目標(biāo)。同時(shí)在精

神上也要激勵(lì)，采取公開(kāi)表?yè)P(yáng)方式，把每個(gè)職工都看成是優(yōu)秀的員

工，使每個(gè)職工都對(duì)自己充滿自信心。同時(shí)增強(qiáng)職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,

增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造精神，使企業(yè)充滿活力。

綜上所述，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)只有不斷創(chuàng)新，賦予企業(yè)管理新的

活力，才能不斷推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。電力施工企業(yè)項(xiàng)目管理，要根

據(jù)自己的施工特點(diǎn)，人員結(jié)構(gòu)，本著安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，制

定符合本項(xiàng)目的管理方法和嚴(yán)謹(jǐn)有效的切實(shí)可行的規(guī)章制度，并切

實(shí)貫徹執(zhí)行，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)

電力施工企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)出企業(yè)的品牌，使企業(yè)立于不敗之地。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得【篇6】

截止到到現(xiàn)在，又通報(bào)了幾起惡性違章事故”—變電站誤操作

事故"變電站誤操作事故”“—力安裝公司施工違章造成電氣

化鐵路停運(yùn)事故”“—變電站誤操作事故”。這幾起事故是由于主

管部門對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)抓不牢，工作負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人對(duì)各自崗位玩忽

職守，對(duì)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)不夠，操作人沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“操作票制度”

不能履行“倒閘操作六項(xiàng)把關(guān)制度”，不安解鎖程序私自亂用解鎖

鑰匙，而湖南電力安裝公司施工違章造成電氣化鐵路停運(yùn)事故，對(duì)

新近設(shè)備質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，未對(duì)地貓做機(jī)械拉力試驗(yàn)。事故發(fā)生后，

我們班組積極組織學(xué)習(xí)反思討論。

其中存在的安全隱患，擺出了安全管理中存在的問(wèn)題，堅(jiān)定了

強(qiáng)管理、除隱患、保安全的決心和信心。大家一定要把嘴上說(shuō)的和

心里想的，寫(xiě)成心得體會(huì)并落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證我們的人

身安全，保證安全生產(chǎn)。還有工作人員對(duì)《安全工作規(guī)程》“兩票”

管理規(guī)定不嚴(yán)，不熟悉。從發(fā)生的事故分析可以看出，每次事故的

產(chǎn)生，并沒(méi)有很多的技術(shù)原因，而更多是因人員的.責(zé)任心造成。因

此，必須引起高度重視，重點(diǎn)加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能、操作水

平的培訓(xùn)，提高人員的動(dòng)手能力。管理上也存在漏洞，留下了事故

隱患。在此次事故中，工作太隨意，給安全留下事故隱患。

習(xí)慣性違章日益嚴(yán)重，這幾起事故，監(jiān)護(hù)人未完全履行監(jiān)護(hù)程

序，操作人員也未對(duì)兩票認(rèn)真執(zhí)行，依賴相互信任，把安全生產(chǎn)拋

擲腦后，對(duì)這一系列的違章行為，在場(chǎng)人員竟無(wú)一人提出疑議，更

談不上制止違章行為。目前現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)生的違章現(xiàn)象，不光是個(gè)

體行為，而且存在大量群體違章傾向，這給反違章工作帶來(lái)了一定

的難度。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得【篇7】

盛夏七月，在風(fēng)景秀麗的紅楓湖畔，20_年新員工入企培訓(xùn)

（第一期）也如期舉行。我很榮幸地成為了此次新員工培訓(xùn)班的一

名班主任，有人說(shuō)，“班主任就像一個(gè)班的靈魂”，的確，對(duì)于一

個(gè)新員工而言，當(dāng)他們剛剛進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)時(shí)，面對(duì)的企業(yè)的戰(zhàn)略、

產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化，一切都是嶄新的，只有設(shè)計(jì)合理、運(yùn)行良

好的新員工入職培訓(xùn)，則像北斗星一樣，使新員工能迅速辨清方向,

明確自己在企業(yè)中的定位，并利用各種資源，積極有效地開(kāi)展工作,

取得良好的業(yè)績(jī)。因此我的首要工作就是帶領(lǐng)我的班級(jí)在這短暫的

11天培訓(xùn)中，讓所有新員工迅速轉(zhuǎn)換由“學(xué)生”到“員工”的角色,

更快更好地融入到—電網(wǎng)這個(gè)大家庭來(lái)。班主任是班級(jí)學(xué)生的教育

者、引導(dǎo)者、班級(jí)活動(dòng)的決策者、指導(dǎo)者，與學(xué)生的教育關(guān)系不是

一種自上而下關(guān)系，而是一種平等的師生互動(dòng)的伙伴關(guān)系。班主任

要平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生接受平等的教育，得到平等

的鍛煉機(jī)會(huì)，享受平等的待遇，使其積極參與班集體建設(shè)，充分展

現(xiàn)每個(gè)同學(xué)是班級(jí)中不可分割的一員。

這次培訓(xùn)，我作為班主任首先擔(dān)任了“慈母”的角色，學(xué)員病

了、累了、受委屈了，第一個(gè)找的就是班主任，因此對(duì)他們進(jìn)行噓

寒問(wèn)暖和開(kāi)導(dǎo)教育也是我每天的工作；其次我還是他們的“嚴(yán)父”，

清早，引導(dǎo)大家出早操；晚自習(xí)，組織他們開(kāi)班會(huì)，總結(jié)班級(jí)一天

的成績(jī)與不足，對(duì)一些調(diào)皮搗蛋不認(rèn)真培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行批評(píng)；同時(shí),

我更是成為了學(xué)生的“摯友”，培訓(xùn)的這段時(shí)間，除了軍事化的,訓(xùn)

練外，還有許多的演出比賽活動(dòng)一文藝演出、體育比賽、演講比賽,

這時(shí)，我就是他們最值得信賴的朋友，陪他們一起訓(xùn)練，和他們一

起揮灑汗水，在比賽場(chǎng)上我和他們一起努力、一起加油。

目前，培訓(xùn)依然如火如荼的進(jìn)行著，我知道，班主任工作任重

而道遠(yuǎn)，我將在接下來(lái)的工作中繼續(xù)努力，積極探索，而更好地推

動(dòng)對(duì)整個(gè)班級(jí)體的管理，讓我們09新員工充滿信心，以飽滿的熱情

接受培訓(xùn)，圓滿完成班主任的工作。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得【篇8】

—年7月畢業(yè)以后，我進(jìn)入了—供電公司，在—參加了為期兩

個(gè)月的培訓(xùn)后，經(jīng)過(guò)考試，我選擇了電力修試所。這是一個(gè)人才濟(jì)

濟(jì)的集體，是一個(gè)學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)知識(shí)的好場(chǎng)所，更是一個(gè)鍛煉人的

部門。我有幸加入這個(gè)大集體，更讓我有進(jìn)步的動(dòng)力?！?月，

那時(shí)我還正在繼保班輪崗，這時(shí)我接到要來(lái)國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)

的通知，當(dāng)時(shí)我很激動(dòng)，因?yàn)槲沂恰閿?shù)不多的去參加培訓(xùn)中的

一員，而當(dāng)我知道我去那培訓(xùn)的是高壓電氣試驗(yàn)時(shí)，心里又有了那

么點(diǎn)緊張，因?yàn)槲疫€沒(méi)輪崗過(guò)試驗(yàn)班，以前也從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)高壓

試驗(yàn)這一塊，怕到那以后跟不上大家的步伐。3月底我從—來(lái)到了

有幸成為國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員。轉(zhuǎn)眼間，四個(gè)月已經(jīng)

過(guò)去了。通過(guò)四個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論知識(shí)水

平、實(shí)際操作能力得到很大提高，為今后立足本職工作，更好地服

務(wù)于建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基矗具體

有以下幾個(gè)方面的體會(huì)。

一、國(guó)家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新進(jìn)員工的關(guān)懷。

培訓(xùn)期間國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理—親臨國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查、

指導(dǎo)工作，走入新進(jìn)員工的中間，同大家親切握手，熱切關(guān)心新進(jìn)

員工的培訓(xùn)工作和生活。

在本次培訓(xùn)班開(kāi)班之際，國(guó)家電網(wǎng)公司人資部方國(guó)元副主任親

自參加開(kāi)學(xué)典禮，并做重要講話，講話中對(duì)全體學(xué)員提出了殷切的

期望和嚴(yán)格的要求，希望員工們刻苦努力學(xué)習(xí)，學(xué)得一身好本領(lǐng)，

將來(lái)更好的服務(wù)于社會(huì)和公司。

二、重視企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高

3月31日，培訓(xùn)班正式上課，首先給我們授課的是國(guó)家電網(wǎng)公

司企業(yè)文化處副處長(zhǎng)張忠偉，他給我們主講的是國(guó)家電網(wǎng)公司的企

業(yè)文化。通過(guò)引古喻今和一些事例來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化的重要性，從而

引出了企業(yè)文化的概念和國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化，深刻詳細(xì)的介

紹了國(guó)家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念

和奮斗方向等內(nèi)容，并在最后介紹了助你成功的十個(gè)習(xí)慣和少走彎

路的十條忠告。通過(guò)這一天的學(xué)習(xí)，我們得知了先進(jìn)的企業(yè)文化它

就如同一根紐帶，紐帶的一頭系著企業(yè)，另一頭系著員工，兩者的

相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一形成了一個(gè)巨大的力量，能夠帶領(lǐng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4月1號(hào)，給我們授課的是—電力集團(tuán)公司的—老師，他給我

們主講的是員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會(huì)的我，對(duì)

自己的未來(lái)一片迷茫。通過(guò)這一節(jié)課，我重新審視著自己的人生目

標(biāo)和如何完成這個(gè)目標(biāo)，對(duì)自己進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2號(hào)和3號(hào)這兩天的時(shí)間里，我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的理

論培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練°從這兩天的培訓(xùn)里，我明白了什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)

隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)是一群具有相互彌補(bǔ)才能的人，致力于共同的宗旨，

努力途徑的選擇與績(jī)效目標(biāo)的完成，并且愿意共同承擔(dān)責(zé)任的群體。

團(tuán)隊(duì)成員之間必須相互信任、相互理解，這就需要良好的溝通。良

好的溝通對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)就如血液對(duì)于生命，良好的溝通可以增進(jìn)相

互的信任，鼓勵(lì)創(chuàng)新，消除懷疑和不安全感，提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

在接下來(lái)的二十天里，培訓(xùn)的是作為一名國(guó)家電網(wǎng)公司的員工

必須掌握的知識(shí)和一些基本的技能，如國(guó)網(wǎng)概況及發(fā)展規(guī)劃、應(yīng)用

文寫(xiě)作、電力法律、合同法、安規(guī)學(xué)習(xí)、安全用具使用及緊急救護(hù)

法、新能源發(fā)電技術(shù)等等。通過(guò)這二十多天的培訓(xùn)，理論知識(shí)水平、

業(yè)務(wù)技能得到了很大的提高，也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不

到的知識(shí)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。

三、重視基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本技能的掌握

4月27日至5月15日，我們進(jìn)行了名工基本技能、安全基本

技能、登高作業(yè)、冬種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理、不同試驗(yàn)的試驗(yàn)方

法和注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)。開(kāi)始的第一天，我們就進(jìn)行了登高方

面的培訓(xùn)。作為國(guó)家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項(xiàng)最基本的技能。

從這一天的培訓(xùn)中，在老師的耐心指導(dǎo)下，我們都掌握了登桿這項(xiàng)

最基本的技能。接下來(lái)的兩天是電工基本技能和安全基本技能的培

訓(xùn)，我們學(xué)會(huì)了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。

作為電力公司生產(chǎn)線的員工，隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會(huì)

觸電急救，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)別人負(fù)責(zé)。而火火不僅是在

工作上需要，在生活上也是必須掌握的。

5月初，我們培訓(xùn)的是電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及參數(shù)描述。

我學(xué)的是電氣高壓試驗(yàn)，即對(duì)電力一次設(shè)備做各種試驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備

的好壞，而掌握電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，才能透徹的理解試驗(yàn)

的原理和接線等。而隨后培訓(xùn)的是一些基本的試驗(yàn)的試驗(yàn)方法、影

響因數(shù)和結(jié)果分析等，對(duì)后來(lái)的實(shí)際操作部分奠定了理論的基矗

四、夯實(shí)理論基礎(chǔ)，實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

5月中旬至6月中旬，我們進(jìn)行了為期一個(gè)月的模擬訓(xùn)練，我

們的模擬訓(xùn)練都是在電腦上進(jìn)行的，電腦上有一個(gè)軟件，里邊詳細(xì)

了介紹了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行拆分講解。前幾天，老師讓我們

自己好好看下各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)，由于是多媒體講解的，并且以圖片

的形式，之前很多設(shè)備都無(wú)法看到內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，

更加清楚了設(shè)備內(nèi)部是什么樣的，以前存在的很多疑問(wèn)也都迎刃而

解了。然后我們又認(rèn)真仔細(xì)的看了各種電力設(shè)備電氣試驗(yàn)的原理，

即是對(duì)之前在教室里學(xué)習(xí)的基本試驗(yàn)方法的原理的一次復(fù)習(xí)，之后

又認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的電氣試驗(yàn)的接線，并在一個(gè)模擬軟

件了進(jìn)行了模擬。

經(jīng)過(guò)了這一個(gè)月的模擬訓(xùn)練，我們對(duì)各種試驗(yàn)的原理和接線都

理解的相當(dāng)?shù)耐笍亓?，?dāng)然，光有理論是不行的，實(shí)踐才能出真知,

隨后我們就到電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大廳對(duì)真實(shí)設(shè)備做各種試驗(yàn)，將之前所

學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合，相互補(bǔ)充，在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下，

將碰到的一些問(wèn)題請(qǐng)教老師，在老師的指點(diǎn)下，所有問(wèn)題都得到了

解決，之前的模擬訓(xùn)練容易忽視的一些現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)，通過(guò)實(shí)際操

作也得到了很好的補(bǔ)充。最后這二個(gè)多月的培訓(xùn)，我系統(tǒng)地掌握了

各種電力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和試驗(yàn)的原理、方法等有關(guān)高壓試

驗(yàn)方面的知識(shí)，使我更加能夠信任將來(lái)的工作。

在整個(gè)培訓(xùn)中，我們不僅對(duì)國(guó)家電網(wǎng)的各種規(guī)章制度以及企業(yè)

文化有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，我想更重要的是，在四個(gè)月的培訓(xùn)中

我們獲得了彼此之間的友誼，以及在此之間迅速凝聚的團(tuán)隊(duì)精神，

這在我們以后的工作中將會(huì)受益匪淺。四個(gè)月的培訓(xùn)眨眼就過(guò)去了,

經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)之后，又使我重新對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真的總

結(jié)。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢，而在于在自己的

崗位上能為公司，為社會(huì)做出多大貢獻(xiàn)，這才是我在我自己崗位上

所能體現(xiàn)出的價(jià)值c由此，我給自己定了一個(gè)目標(biāo)，就是在一到兩

年內(nèi)，不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí)，提高自己的技術(shù)水平，能在自

己的部門內(nèi)成為骨干員工。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)自己的不斷努力，再

繼續(xù)向技術(shù)專家的方向邁近。而實(shí)現(xiàn)這一切，自己本身的能力是一

方面，另一方面則是對(duì)工作的態(tài)度，認(rèn)真是一切工作的基本原則，

只有認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，才能不斷

在自己的崗位上前進(jìn)，不斷接近自己的目標(biāo)。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得【篇9】

11月20日，這是踏上去水電學(xué)院參加供電運(yùn)行維護(hù)崗位培訓(xùn)

的第一天，一想到回母校，一路上都充滿了興奮的心情，和四年前

剛來(lái)學(xué)校的心情是一樣的。經(jīng)過(guò)大門、教學(xué)樓、操場(chǎng)、球場(chǎng)，各種

熟悉的感覺(jué)油然而生，仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代。

這次培訓(xùn)分為兩大部分，前兩個(gè)星期為理論學(xué)習(xí)，后一個(gè)星期

為實(shí)操學(xué)習(xí)。針對(duì)每個(gè)崗位的.需求，提供了：電工基礎(chǔ)、高電壓技

術(shù)、繼電保護(hù)、電力系統(tǒng)分析、變電站一次設(shè)備原理等課程。這些

課程以前在學(xué)校都學(xué)過(guò)，相對(duì)比較熟悉，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)習(xí)工作，再

來(lái)鞏固一下以前學(xué)過(guò)的知識(shí)，從中獲取更多方法來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題，

為將來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

除了白天的繁忙學(xué)習(xí)外，到了晚上還有豐富的氣排球比賽。喜

歡打球的到場(chǎng)上相互比拼，不擅長(zhǎng)的可以在場(chǎng)邊加油助威，打累了

的到場(chǎng)邊聊天休息，這是一個(gè)多么令人歡快的夜晚。這樣既鍛煉了

身體，又加強(qiáng)了相互間的交流，為我們的生活增添了一份色彩。

為期20多天的培訓(xùn)，于—月15日結(jié)束了，雖然時(shí)間很短，但

讓我們重新鞏固了知識(shí)，能夠?qū)⒐ぷ髦杏龅降膯?wèn)題及時(shí)地向老師請(qǐng)

教。同時(shí)與其他公司的骨干精英們相互交流意見(jiàn)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)

經(jīng)驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改進(jìn)，讓自己在工作中做得更好。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得[篇10]

供電公司為期一周的內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束了，此次培訓(xùn)，我們系統(tǒng)的

學(xué)習(xí)了國(guó)家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理

念、電力法律法規(guī)、電力安全工作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)，感覺(jué)自己受益

匪淺，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

在學(xué)習(xí)中，我深深體會(huì)到人與人之間的溝通，同事之間的相互

支持，以及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的工作

中，無(wú)論在哪一個(gè)工作崗位，都離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，一滴水，

只有融入到大海中才不會(huì)干涸。

二是要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念和新方法。

平時(shí)要及時(shí)反思自己在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力提高自己

各方面的能力，從而能更好的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己

的主動(dòng)性，在做好自己本職工作的同時(shí)，促進(jìn)公司的'快速發(fā)展。

三是要加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握。

作為一名電力工作者，掌握電力方面的專業(yè)知識(shí)是我們工作的

基礎(chǔ)。只有加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握，才能更好的做好工作。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。通過(guò)各位老師理

論聯(lián)系實(shí)際的精辟闡述，使我們開(kāi)闊了視野，提高了思想認(rèn)識(shí)，同

時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和力量。

電力事業(yè)是充滿陽(yáng)光的朝陽(yáng)事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦，團(tuán)結(jié)

協(xié)作，無(wú)私奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保

障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城。讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓M(jìn)取，為

電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得【篇11】

在知識(shí)決定命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來(lái)的今天，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

活動(dòng)，最關(guān)鍵的是要與生產(chǎn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合，學(xué)以致用、相互融入，

這樣才能使員工的熱情得以充分發(fā)揮，班組的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化。為

此，我們按照“干什么、學(xué)什么、學(xué)什么、練什么、練什么、會(huì)什

么”的要求，堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為課堂，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，積極引

導(dǎo)全體員工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中二匕、在比中創(chuàng)，有效的激

發(fā)了大家的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)3個(gè)來(lái)月的學(xué)習(xí)型班組培訓(xùn)，我學(xué)到

了很多，也有了一些體會(huì)：

一是構(gòu)建班組愿景體系，提高班組凝聚力；班組愿景是班組最

終希望實(shí)現(xiàn)的未來(lái)藍(lán)圖，是激勵(lì)班組內(nèi)全體成員學(xué)習(xí)工作的燈塔和

原動(dòng)力。我們?cè)趯W(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織理論的基礎(chǔ)上，組織全體職工進(jìn)行

案例討論和深度匯談等，在廣泛征求班組成員意見(jiàn)、吸取大多數(shù)人

員建議的基礎(chǔ)上，我們班委會(huì)把“工作的樂(lè)園、溫馨的.家園、裝配

的標(biāo)兵、三A的先鋒”作為班組的愿景。在構(gòu)建班組愿景的同時(shí)，

我們組織班組成員建立起了個(gè)人愿景。在建立個(gè)人愿景時(shí)，我們班

會(huì)幫助職工分析其個(gè)人能力、學(xué)習(xí)智障和急需解決的問(wèn)題，使其認(rèn)

識(shí)到實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景，要靠終身不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素

質(zhì)和適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的技能。

二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。結(jié)合裝配現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各崗位工作能力的要求，

從自身和崗位知識(shí)需求出發(fā)，在員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)的基礎(chǔ)上，

邀請(qǐng)公司研究院技術(shù)人員給我們當(dāng)“客座老師”，利用學(xué)習(xí)日集中

講課，進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。

三是經(jīng)常溫故知新。利用班費(fèi)購(gòu)買筆記本，發(fā)到班組成員人人

都有筆記本，這給大家創(chuàng)造良好的條件。我們要將在裝配過(guò)程中遇

見(jiàn)的新問(wèn)題，進(jìn)行匯錄積累，對(duì)平時(shí)工作遇到的難題，及時(shí)反饋到

班組長(zhǎng)或者負(fù)責(zé)裝配小組長(zhǎng)，供大家一起分析探討，做好安全事故

預(yù)防，提高強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，還要求對(duì)記錄的問(wèn)題經(jīng)常進(jìn)行回

頭看，以便在裝配下一臺(tái)機(jī)器時(shí)是否仍舊存在著該問(wèn)題，避免重復(fù)

的問(wèn)題發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。

四是用學(xué)習(xí)型班組理論，提高班組自主管理力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班

組首先要有一個(gè)良好的人際關(guān)系，也就是要有一個(gè)和諧的班組氛圍,

達(dá)到自主管理，形成完善的自主管理的班組文化。在班內(nèi)事物管理

中，班組大多數(shù)成員提出了分?jǐn)傊?。班?huì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，認(rèn)為是一

個(gè)很好的辦法，并仔細(xì)比對(duì)每個(gè)人的性格和能力，將班組的質(zhì)量、

生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備等各項(xiàng)工作，分工到人頭，每個(gè)人都有事

干，都參與管理，真正做到了人盡其才、才盡其用，調(diào)動(dòng)了全員的

主動(dòng)性和積極性。

最后，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組是一項(xiàng)只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)的工作。在

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中，我們圍繞打造知識(shí)型員工，積極做了一些

工作，雖然我們可能還做的不夠好，很多時(shí)候細(xì)節(jié)上面還有一定的

差距，但我們決心以這次的學(xué)習(xí)型班組作為一個(gè)契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)班

組建設(shè)經(jīng)

驗(yàn)，博采眾長(zhǎng)，為我所用，努力把我們的班組建設(shè)得更好更大

更強(qiáng)，為路面事業(yè)盡自己的一份綿力!

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得[篇12]

為了適應(yīng)電力企業(yè)改革和電力企業(yè)不斷發(fā)展的需要，使電力行

業(yè)的新生力量在上崗前對(duì)湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力系統(tǒng)概

況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念形成一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，

湖南省電力公司組織了20_屆新進(jìn)高校畢業(yè)生培訓(xùn)班。根據(jù)省公司

的安排和指示，20_年7月31日，來(lái)自湖南省電力公司系統(tǒng)各電業(yè)

局、電廠和中心機(jī)構(gòu)的384名新員工來(lái)到了位于星沙泉塘的湖南省

電力公司中心培訓(xùn)部，開(kāi)始了我們的新員工培訓(xùn)之旅。

一、軍訓(xùn)

原以為軍訓(xùn)是十分可怕的怕訓(xùn)練的殘酷，怕教官那逼人的

眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓(xùn)練時(shí)渾身的酸疼，但你真正經(jīng)

歷過(guò)，才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓(xùn)中感悟最深的莫過(guò)于

站軍資了，軍訓(xùn)開(kāi)幕大會(huì)上，身著軍訓(xùn)迷彩服的我們傾刻間大汗淋

漓，沒(méi)有多久就開(kāi)始有人左右搖晃，甚至不少學(xué)員都暈倒了。這是

考驗(yàn)我們意志的開(kāi)始，在教官的嚴(yán)格要求和督促下，我們慢慢地戰(zhàn)

勝了自己，從開(kāi)始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終

于達(dá)到目標(biāo)：60分鐘，一個(gè)也沒(méi)有倒下，真正做到了站如松。

六天多的軍訓(xùn)里，最能鍛煉我們的就是服從命令與吃苦耐勞，

教官們對(duì)我們的嚴(yán)格訓(xùn)練，老師們對(duì)我們的諄諄教導(dǎo)，讓我們深刻

認(rèn)識(shí)到這兩點(diǎn)的重要性。服從命令是軍人的天職，訓(xùn)練中我們必須

做到令必行、禁必止，嚴(yán)格按照口令要求執(zhí)行各種隊(duì)列會(huì)操命令，

即使是汗雨如滴、蚊蟲(chóng)叮咬，我們都不能有任何的小動(dòng)作，電力行

業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，高壓高空操作中必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程和操作

票、工作票的要求一步一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作，任何一個(gè)小

動(dòng)作都可能造成電網(wǎng)或人身傷亡的重大事故。聽(tīng)從命令和服從指揮

在電力行業(yè)尤其重要。另外一點(diǎn)就是要求吃苦耐勞，軍事訓(xùn)練中體

力訓(xùn)練的強(qiáng)度比較大，從太陽(yáng)初升到炎炎烈日再到夕陽(yáng)西下，甚至

晚上我們都有各中操練，不少同學(xué)在站軍資的時(shí)候倒下了，還有人

中暑了，每天訓(xùn)練下來(lái)都是全身酸痛，但是我們還是堅(jiān)持下來(lái)了，

而且越做越好。

在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠

色軍營(yíng)”,然后交織成一張心網(wǎng)。一個(gè)人在軍訓(xùn)中所感悟的一切，

將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個(gè)

國(guó)有大型企業(yè)，國(guó)有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必

須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽(tīng)從指揮，

這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔(dān)并完成難以完成的任務(wù)，這

就需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸材軌蚶^續(xù)堅(jiān)持這種服從指揮、吃苦耐

勞的軍事化作風(fēng)。

“打”、“嘿”、“擒敵拳都有了”每天晚上下完晚自習(xí)后在

一教樓前都有那么一群熱血兒女在練習(xí)擒敵拳。作為現(xiàn)在擒敵拳教

官看到他們對(duì)擒敵拳的執(zhí)著和堅(jiān)持，就回想到我們09級(jí)那段難忘的

擒敵拳時(shí)段。當(dāng)時(shí)組建擒敵拳特訓(xùn)隊(duì)是為了軍拓“軍魂”元旦晚會(huì)

的表演，專門挑選一批營(yíng)員，每天早晚在本部地下停車場(chǎng)練習(xí)擒敵

拳。每次訓(xùn)練之前都是高強(qiáng)度的體能訓(xùn)練，一百個(gè)俯臥撐、一百個(gè)

上下蹲、圍著籃球場(chǎng)跑兩圈已成了家常便飯了，而進(jìn)入動(dòng)作訓(xùn)練時(shí),

爆發(fā)著全身氣力打完每一個(gè)動(dòng)作后，等待的是全身濕透，那衣服被

汗水浸濕后緊緊貼在身上，每天訓(xùn)練完身上的衣服全都是可以擰出

水來(lái)。訓(xùn)練期間更讓我們印象深刻的還有兩件事。一是：夾牌站車

姿，在兩只手臂和腿的部位各放一張牌，掉一張牌罰40個(gè)俯臥撐，

記得隊(duì)里有個(gè)女生硬是做了一百多個(gè)，并且都是堅(jiān)持做完且動(dòng)作標(biāo)

準(zhǔn)，她沒(méi)任何怨言，沒(méi)有偷懶也沒(méi)有逃避，累了就趴在地上調(diào)整下

繼續(xù)。二是：有天晚上下著大雨，我們就那樣站在外面，風(fēng)從哪面

吹來(lái)就面向哪邊，雨從哪邊打來(lái)就朝哪邊打過(guò)去，只記得一踢腿就

是這一溜水飛過(guò)去直接打在前一排人的頭上，站在隊(duì)里感受不到任

何辛苦，感受到的只有激情與打在腦后的雨水。這種感覺(jué)讓我們忘

乎自我，完全融入在一起。

二、素質(zhì)拓展

素質(zhì)拓展培訓(xùn)是我們這次培訓(xùn)中的一個(gè)亮點(diǎn)，也是培訓(xùn)的一個(gè)

重要項(xiàng)目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個(gè)字：團(tuán)隊(duì)，拓展訓(xùn)練中

的各個(gè)項(xiàng)目無(wú)不滲透著團(tuán)隊(duì)的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸,

而一個(gè)個(gè)體只有溶入團(tuán)隊(duì)才能取得成功，一個(gè)“人”只能是自己，

而更多的“人”聚集到一起，為了共同的目標(biāo)而努力，這就是力量,

是永不后退，這便是團(tuán)隊(duì)。素質(zhì)拓展的任何一個(gè)項(xiàng)目，眾志成城、

勝利墻、電網(wǎng)、背摔，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完

成。在過(guò)電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個(gè)隊(duì)員都積極參與

其中，群策群力，為更好地完成訓(xùn)練項(xiàng)目貢獻(xiàn)了力量。通過(guò)這兩個(gè)

項(xiàng)目使我們清楚地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量，個(gè)人無(wú)法完成的事情可以通

過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作很好地完成。團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)和隊(duì)友的鼓勵(lì)可以激勵(lì)個(gè)

人發(fā)掘潛能，在攀巖過(guò)程中如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)、沒(méi)有隊(duì)友的

鼓勵(lì)，僅憑個(gè)人能力去完成這樣的項(xiàng)目是不可想象的，在此過(guò)程中

所有隊(duì)友都有一個(gè)信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團(tuán)隊(duì)取得更好

的成績(jī)而努力。同樣，團(tuán)隊(duì)還賦予我們自我控制的能力，在攜手并

進(jìn)項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)所需要的是兩個(gè)人默契的配合，而不是個(gè)人平衡能力

的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績(jī)。當(dāng)然我們收獲不

止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)。自信使我們?cè)诳罩袉螚U和斷橋

中躍出勇敢的一跳；信任使我們?cè)诒乘ぶ凶龀隽送昝赖囊凰?；毅?/p>

支持我們?cè)谂蕩r的墻壁上堅(jiān)持不懈的往上爬，直到用用光了最后一

絲力氣；良好的心態(tài)伴我們輕松的走過(guò)了云中漫步；信任和協(xié)作讓

我們走過(guò)鋼絲爬上了天梯。

通過(guò)拓展訓(xùn)練，使我們體會(huì)在今后的工作中必須注意以下幾點(diǎn):

（1）分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之

后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，我們?nèi)?/p>

狼隊(duì)就是一個(gè)好的例子。

（2）做事要先做好周密的計(jì)劃，再開(kāi)展行動(dòng)，能起到事半功倍

的效果。

（3）在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互

配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共司的任務(wù)。我們每個(gè)人在

工作中都離不開(kāi)同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信

你的集體，我們?cè)谛枰獛椭蚬铝o(wú)援時(shí)才會(huì)給你最無(wú)私、最真誠(chéng)

的支持，在這個(gè)集體中才會(huì)有歸屬感和責(zé)任感，才會(huì)拋棄一切雜念,

全身心投入到工作中去。

在拓展訓(xùn)練結(jié)業(yè)儀式上，最能撥動(dòng)人心弦一句話就是“心懷感

恩”。感激傷害你的人，因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹荆桓屑て垓_你的人,

因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧；感激中傷你的人，因?yàn)樗频Z了你的人格;

感激鞭打你的人，因?yàn)樗ぐl(fā)了你的斗志；感激遺棄你的人，因?yàn)?/p>

他教導(dǎo)你獨(dú)立；感激絆倒你的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的雙腿；感激斥

責(zé)你的人，因?yàn)樗嵝蚜四愕娜秉c(diǎn)，凡事感激，學(xué)會(huì)感激。感激一

切使你成長(zhǎng)的人！”這些話將讓我終身受益。

三、理論學(xué)習(xí)

在培訓(xùn)期間，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南

電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等。

我是一個(gè)非電專業(yè)的畢業(yè)生，在此之前我對(duì)電力系統(tǒng)、高壓裝

置、電費(fèi)電價(jià)等一無(wú)所知。通過(guò)湖南電力系統(tǒng)概況的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)

到了湖南電力系統(tǒng)的歷史起源、發(fā)展以及現(xiàn)狀，了解了公司的性質(zhì)、

地位和作用，以及公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)湖南電力企業(yè)

文化的學(xué)習(xí)，我了解到了湖南省電力公司的企業(yè)文化，包括安全文

化、營(yíng)銷文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化等。通過(guò)電力營(yíng)銷

知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)湖南省電力公司的營(yíng)銷系統(tǒng)有了大概的了解，知

道一度電從電廠到用戶需要經(jīng)過(guò)哪些步驟，我們所需要做的工作。

了解了國(guó)家的電價(jià)政策以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位；電能計(jì)量的

實(shí)現(xiàn)原理和方法以及在電力企業(yè)生產(chǎn)中的重要作用；電力客戶服務(wù)

對(duì)提高公司社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。通過(guò)對(duì)湖南電網(wǎng)的

學(xué)習(xí)，了解了湖南電網(wǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃，使我們省公司的發(fā)展前

景有堅(jiān)強(qiáng)的信心。廉潔從業(yè)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，一方面使我們學(xué)習(xí)

在今后的工作中學(xué)會(huì)用法律知識(shí)保護(hù)公司的榮譽(yù)與利益和保護(hù)自己,

另一方面對(duì)使我們認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)在今后工作中的重要

性，作為電力公司的新員工，在今后的工作中我們可能會(huì)碰到各種

各樣的小利的誘惑，這堂課相當(dāng)于給我打了一針預(yù)防針，使我們清

醒地認(rèn)識(shí)到在今后的工作中必須堅(jiān)持廉潔的工作作風(fēng)。

安全生產(chǎn)是我們所有課程中最為重要的一個(gè)部分，這是因?yàn)殡?/p>

力行業(yè)是一個(gè)高危險(xiǎn)性的行業(yè)，電能在造福人類的同時(shí)，也潛伏著

相當(dāng)大的危險(xiǎn)，如果缺乏駕馭它的知識(shí)和技能，就會(huì)發(fā)生人生傷亡

事故、重點(diǎn)電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，造成巨大的損失?！鞍踩?/p>

是電網(wǎng)企業(yè)一切工作之根本，它不僅是電網(wǎng)企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)

濟(jì)效益的基礎(chǔ)，更關(guān)系到全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和

和諧社會(huì)的構(gòu)建。省公司對(duì)于“安全生產(chǎn)”抓得不可謂不嚴(yán)，力度

不可謂不大。但由于少數(shù)員工思想麻痹大意，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我

保護(hù)意識(shí)淡薄，平時(shí)的安全學(xué)習(xí)也只是流于形式，一起起本不該發(fā)

生的悲劇不斷發(fā)生c從去年的金竹山“7.4”群死群傷重大事故、今

年的衡陽(yáng)電業(yè)局“1.26”人身觸電死亡事故，以及最近的婁底

“8.21”人身觸電死亡事故，一個(gè)又一個(gè)充滿血淚的生產(chǎn)事故，讓

人悲痛不已。在培訓(xùn)的這些日子，我們學(xué)習(xí)的了安全生產(chǎn)法、電力

生產(chǎn)安全管理、電力安全工作規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定，

我們不僅要牢固掌握這些安全生產(chǎn)的知識(shí)，更要一絲不茍地應(yīng)用到

生產(chǎn)實(shí)踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑

麻煩，存在僥幸心理的情況下發(fā)生的。在日常工作生活中，我們必

須嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格按照規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。通過(guò)40天的

培訓(xùn)，我們對(duì)湖南電力系統(tǒng)有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和掌握了安規(guī)

以及安全生

產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)，樹(shù)立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、互幫互助的團(tuán)

隊(duì)精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。

參加了n次電力系統(tǒng)禮儀培訓(xùn)了，每次都要寫(xiě)這樣類似的心得或者

總結(jié)，每次都有不同的收獲和體會(huì)，現(xiàn)共享一下往年的總結(jié)，僅供

新手參考。希望對(duì)你們有幫助。一年—省電力公司新員工培訓(xùn)終于

結(jié)束了，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的訓(xùn)練，我也開(kāi)始慢慢思考人生：工作是我

正確的抉擇，還是我悲劇的開(kāi)始？想象中的工作美好生活的畫(huà)面，

結(jié)合本次培訓(xùn)的經(jīng)歷，我不由心生怯意。

我一直以為我的意志力是很堅(jiān)強(qiáng)的，無(wú)論在什么環(huán)境下都能很

好的生活，在此次培訓(xùn)中，雖然我們住的是有空調(diào)、電視的房子，

雖然我們吃的飯菜每餐有肉，但我心中總有種壓抑的感覺(jué)，好象失

去了什么東西，而我收獲到的無(wú)非是一段無(wú)法抹去的記憶碎片而已。

軍事訓(xùn)練是此次培訓(xùn)的第一個(gè)項(xiàng)目，它具有堅(jiān)強(qiáng)精神、野蠻體

魄的作用，訓(xùn)練有紀(jì)律、有組織和講究團(tuán)隊(duì)合作的高素質(zhì)人才。大

學(xué)四年的閑散生活已讓我不再有當(dāng)年“別人可以，我也可以”的信

心，更多的是養(yǎng)成了逃避的習(xí)慣，一個(gè)星期的軍事訓(xùn)練讓我深刻體

會(huì)到人在逆境中是很容易成長(zhǎng)的，也讓我體會(huì)到在壓抑環(huán)境下做事

是多么的累。

訓(xùn)練科目在我們看來(lái)是不陌生的，經(jīng)過(guò)短暫的恢復(fù)訓(xùn)練，我們

都能完成基本要求C訓(xùn)練時(shí)間安排比較合理，教官的指揮才能也都

很強(qiáng)，學(xué)員的熱情都很高，但就是缺少一種輕松的環(huán)境，讓我們不

能以愉悅的心情進(jìn)行訓(xùn)練。在軍訓(xùn)中，不僅學(xué)到了軍事技能，還懂

得了相互尊重，相互諒解，在路上碰到教官，喊一聲“教官好！”

盡管他們一副漠然的樣子，但我們還是以最大的熱情表示我們的感

謝。軍事訓(xùn)練也增加了我們生活習(xí)慣的訓(xùn)練，每天按時(shí)起床睡覺(jué)，

按時(shí)出操，生活用品按照要求擺放整齊，良好的生活習(xí)慣是一個(gè)人

成功的保障，良好的品格是一個(gè)人成功的根本，良好的能力是一個(gè)

人成功的必備條件c軍事科目在各個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行訓(xùn)練，讓我們

找出自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，進(jìn)一步認(rèn)清自己，為自己的人生做好定位。

拓展訓(xùn)練是比較有意義的項(xiàng)目，雖然只有短短—天時(shí)間，但大多數(shù)

學(xué)員卻覺(jué)得在拓展中學(xué)到了很多，尤其是能在一種愉悅的環(huán)境下完

成任務(wù)，這是整個(gè)培訓(xùn)期間少有的。拓展主要是加強(qiáng)我們的心理素

質(zhì)訓(xùn)練，培養(yǎng)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。高空單杠，斷橋項(xiàng)目都是在七、

八米的高空，在心理上首先給人一種恐懼的感覺(jué)。高空單杠是讓人

站在七、八米的柱子上，跳起來(lái)去抓前上方大約1.5米的單杠，這

個(gè)距離對(duì)于普通人是很容易做到的，但到了七、八米的高空情況就

會(huì)有些不同了，它需要我們克服心中的恐懼，勇敢的跳出去，就能

到達(dá)成功。我自詡心理素質(zhì)很好，但站在七、八米的柱子上，腿還

是不住的打顫，眼睛都不敢向下看，心久久平靜不下來(lái)，老懷疑繩

子不可靠，當(dāng)手握住單杠的瞬間，一種無(wú)所謂的心情油然而生，仿

佛有種重生的感覺(jué)C在下面看其他學(xué)員跳時(shí)，目測(cè)單杠與地面的距

離，心中有點(diǎn)后怕，小腿還不住的顫動(dòng)，真不敢相信自己剛剛從那

上面跳出去了。兩人協(xié)作項(xiàng)目，如空中鋼索也是對(duì)心理素質(zhì)與互幫

互助能力進(jìn)行的訓(xùn)練，站在細(xì)細(xì)的鋼絲上不向下看都能對(duì)人產(chǎn)生一

種恐懼。當(dāng)我和搭檔站在鋼絲上時(shí)，我腦中一片空白，在走到鋼索

中間時(shí)，我們停了下來(lái)，腿不住的顫抖，就像要掉下去的感覺(jué)，越

想努力維持平衡，越時(shí)平衡不了，最后從上面掉了下來(lái)，第二次我

們相互鼓勵(lì)成功的走了過(guò)去。我當(dāng)時(shí)的第一感覺(jué)就是如果沒(méi)有安全

繩，我們能成功的走過(guò)去嗎？團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目有很多，都以考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部

協(xié)作與相互信任為主要內(nèi)容。在1.5米的高臺(tái)上背對(duì)地面直直的摔

下去，如果沒(méi)有良好的個(gè)人心理素質(zhì)，沒(méi)有臺(tái)下與臺(tái)上團(tuán)隊(duì)成員的

相互信任，任何人是不敢直直的向下倒的。還有其它項(xiàng)目，也讓我

們知道在團(tuán)隊(duì)中一個(gè)顧大局、善于指揮的領(lǐng)導(dǎo)是必不可少的。他可

以很好的調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與氣氛，使一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更大的作用。

拓展訓(xùn)練使很多學(xué)員克服了心中的障礙，在教練員的悉心指導(dǎo)與鼓

勵(lì)中，一次一次成功完成任務(wù)，拓展訓(xùn)練雖然很短暫，但大多數(shù)學(xué)

員卻覺(jué)得這個(gè)訓(xùn)練是整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中最令人輕松、最令人有激情想

完成的科目。

理論知識(shí)學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)培訓(xùn)。理論知識(shí)讓我們知道自己干的

是什么工作，指導(dǎo)我們將來(lái)更好的工作，—電力自成立至今已有一

年的歷史，在長(zhǎng)期的發(fā)展歷程中，—電區(qū)形成了它特有的企業(yè)內(nèi)涵。

“以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化指引著—電網(wǎng)向前

發(fā)展，“服務(wù)黨和國(guó)家大局，服務(wù)發(fā)電企業(yè)，服務(wù)電力客戶，服務(wù)

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的企業(yè)宗旨為—電網(wǎng)的發(fā)展指明了方向。公司經(jīng)過(guò)

長(zhǎng)期的嚴(yán)抓嚴(yán)管，抓住集團(tuán)化運(yùn)作這個(gè)核心，把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個(gè)

關(guān)鍵，堅(jiān)持集約化發(fā)展方向和著力強(qiáng)化精細(xì)化管理。在公司安全生

產(chǎn)方面，營(yíng)銷服務(wù)方面，管理體制、運(yùn)行機(jī)制方面和隊(duì)伍建設(shè)方面

都得到推提高。我們來(lái)自不同的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)的專業(yè)各不相同。理論

知識(shí)培訓(xùn)也從各個(gè)專業(yè)方面進(jìn)行講解，讓我們能更好、更全面的了

解工作性質(zhì)。規(guī)章制度社會(huì)規(guī)范企業(yè)員工在工作中的各種行為，也

能維護(hù)員工的合法權(quán)益。《勞動(dòng)法》有效的保障了勞動(dòng)者在勞動(dòng)合

同中的權(quán)利：同工同酬，及時(shí)活獲得足額勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利，拒絕強(qiáng)

迫勞動(dòng)、違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作用的權(quán)利，要求依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

的權(quán)利，同時(shí)也確定了勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中應(yīng)履行的義務(wù)：誠(chéng)信義

務(wù)、守法守約義務(wù)C依據(jù)《勞動(dòng)法》，我們能更好的了解勞動(dòng)者與

用人單位的關(guān)系，更好的指導(dǎo)我們將來(lái)的工作Q《員工獎(jiǎng)懲辦法》

是為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作需要，建立指制度

完善，程序規(guī)范、正面激勵(lì)與懲處教育相結(jié)合的員工獎(jiǎng)懲體系，維

護(hù)企業(yè)利益，保障員工權(quán)益而制定的，它遵循公開(kāi)、公正、公平，

實(shí)事求是，依法依規(guī)的員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲處的方式和種類，實(shí)行分級(jí)管

理，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明文列出了員工的行為應(yīng)受到的獎(jiǎng)

勵(lì)與懲處方式，使員工的權(quán)益有了保障。

《電力安全工作規(guī)程》是為了加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范各

類作業(yè)人員的行為，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，依據(jù)國(guó)家的法律

法規(guī)，結(jié)合電力生產(chǎn)實(shí)際而制定的。“安全第一，預(yù)防為主，綜合

治理”一直是電力公司堅(jiān)持的一項(xiàng)方針，電力行業(yè)的特殊性決定了

“以人為本”的企業(yè)理念。觸電傷害是一種非常嚴(yán)重的人體傷害，

死亡率高過(guò)—％,重傷率可高達(dá)—％,因此電力工作列為高危險(xiǎn)工作,

從事供電公司為期一周的內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束了，此次培訓(xùn)，我們系統(tǒng)的

學(xué)習(xí)了國(guó)家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理

念、電力法律法規(guī)、電力安全工作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)，感覺(jué)自己受益

匪淺，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。在學(xué)習(xí)中,

我深深體會(huì)到人與人之間的溝通，同事之間的相互支持，以及團(tuán)隊(duì)

的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的工作中，無(wú)論在哪一

個(gè)工作崗位，都離不開(kāi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，一滴水，只有融入到大海

中才不會(huì)干涸。

電力企業(yè)管理培訓(xùn)心得[篇13]

11月末，我有幸參加了集團(tuán)公司舉辦的《xx水利電業(yè)集團(tuán)有

限公司供電總公司一供電可靠性管理業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)班》。來(lái)自集團(tuán)

供電總公司下屬40家供電企業(yè)的供電可靠性工作管理人員齊聚一堂,

共同參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班特邀多位富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師到場(chǎng)給同學(xué)

們上課。

首先來(lái)自國(guó)家能源局電力可靠性管理中心的孫健老師給大家介

紹了國(guó)內(nèi)外電力可靠性發(fā)展、現(xiàn)況簡(jiǎn)介和《供電系統(tǒng)用戶供電可靠

性評(píng)價(jià)規(guī)程》，使我對(duì)電力可靠性的發(fā)展及現(xiàn)在的執(zhí)行情況和發(fā)展

方向有了一定的了解。隨后來(lái)自珠海供電局的鄧業(yè)洪老師給大家講

了綜合停電精細(xì)化管理，鄧?yán)蠋煹闹v解讓我學(xué)習(xí)到了多種提高供電

可靠性管理的具體方法。來(lái)自清遠(yuǎn)供電局的馬大亮老師講述了供電

可靠性管理實(shí)踐應(yīng)用和供電可靠性年度指標(biāo)分解和管控，通過(guò)學(xué)習(xí)，

使我對(duì)年度月度的計(jì)劃停電工作原則有了更多的認(rèn)識(shí)。最后來(lái)自泰

和信息技術(shù)公司廈驊沈工程師給同學(xué)們傳授了供電可靠性系統(tǒng)操作

方面的知識(shí)。

本期培訓(xùn)班是為了適應(yīng)新時(shí)代電網(wǎng)體系建設(shè)需要，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)現(xiàn)

代化高效管理目標(biāo)，提高電網(wǎng)可靠性管理工作人員適應(yīng)崗位的能力，

增強(qiáng)各單位技術(shù)交流而舉辦的。為期兩天的培訓(xùn)讓我對(duì)供電可靠性

管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。供電可靠性管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工

程，按功能層次可劃分為發(fā)電系統(tǒng)可靠性、輸變電系統(tǒng)可靠性、高

壓配電網(wǎng)可靠性、中壓配電網(wǎng)可靠性。輸變電系統(tǒng)可靠性主要是研

究UOkV及以上的系統(tǒng)，高壓配電網(wǎng)可靠性主要是研究35kV系統(tǒng)，

中壓配電網(wǎng)可靠性是研究35kV以下的系統(tǒng)。對(duì)于我們縣級(jí)供電企業(yè)

來(lái)說(shuō)，只要求我們對(duì)中壓配電網(wǎng)可靠性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和指標(biāo)管理。

供電可靠性是電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)改造、運(yùn)行方式安排、停電檢修計(jì)

劃安排的重要指導(dǎo)性指標(biāo)。由于我們公司對(duì)這項(xiàng)工作起步較晚，可

靠性管理工作的重要性在實(shí)際工作中還沒(méi)有得到有效體現(xiàn)。如何提

高可靠性管理的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，是電力系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)一直在研究探

討的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要提高供電可靠性管理的現(xiàn)實(shí)

指導(dǎo)意義應(yīng)從以下方面做起：

1?加強(qiáng)對(duì)可靠性管理目標(biāo)的制定及可靠性指標(biāo)的分解執(zhí)行。

隨著社會(huì)的發(fā)展，各工礦企業(yè)及居民生活、商業(yè)、政務(wù)活動(dòng)對(duì)

供電可靠性的要求越來(lái)越高，我們供電企業(yè)要不斷的改進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)

工作的安排，為滿足社會(huì)各界對(duì)供電可靠性的新要求而不斷努力工

作。做好可靠性指標(biāo)的分解執(zhí)行，是加強(qiáng)供電企業(yè)內(nèi)部管理的重要

指導(dǎo)性文件，只有做好指標(biāo)分解并嚴(yán)格執(zhí)行好，才能有效的發(fā)掘企

業(yè)內(nèi)部潛能，做好供電可靠性工作。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的建設(shè)和動(dòng)態(tài)管理

可靠性指標(biāo)的計(jì)算是依賴于整個(gè)供電系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的，如果

供配電設(shè)施不能及時(shí)建設(shè)臺(tái)帳，不能根據(jù)電網(wǎng)的建設(shè)改造情況及時(shí)

修編基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在指標(biāo)計(jì)算中就無(wú)法及時(shí)供電網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況，計(jì)

算出的指標(biāo)就無(wú)可避免地與實(shí)際珠供電可靠性產(chǎn)生偏差。所以公司

應(yīng)及時(shí)建設(shè)并修正供配電網(wǎng)絡(luò)