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文檔簡介
電力線路維保項目電力維保文明施工的組織措施
一、文明施工
1、本工程建立項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人的組織
保證體系,著重抓好施工現(xiàn)場的場容、管理資料整理、機具
管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四方面的工作,以創(chuàng)造一個良好施工
環(huán)境的作業(yè)條件,保護員工的健康,確保施工活動正常進行。
①項目部各作業(yè)班級明確各自的文明施工職責和崗位分
工范圍;
②施工中按照場地總平面圖設置各項臨時設施,各種材
料場堆放、布局要合理。
③施工過程中,各分項、單項工程施工前制定安全生產(chǎn)、
文明施工措施和辦法,做到圖紙、措施、設備、材料、機具、
勞動力等落實。
④臨時設施建設完整,布置得當,環(huán)境清潔。
2、安全保證措施
①建立項目經(jīng)理領(lǐng)導下的安全管理系統(tǒng);
②嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針;
堅持以防為主,防管結(jié)合。強化安全措施,文明施工。特別
要注意作業(yè)安全,并確保無行車事故和職工責任傷亡及重傷
事故;
③堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。認真貫徹五同時原則,
即:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務的同時,計
劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;
④開工前必須組織全體施工人員,進行一次全面系統(tǒng)的
安全教育。強化全員安全意識,提高自我防范能力。要求全
員做到四有三不:即由計劃、有布置、有檢查、有考核;不
例行公事、不流于形式、不留死角;
⑤嚴字當頭,對事故苗頭實行三個“百分之百”的管理,
即百分之百登記、百分之百通報、百分之百加以消除。形成
人人遵守規(guī)章制度的風氣,開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境;
二、安全生產(chǎn)投入保障制度
為了滿足公司安全生產(chǎn)所需資金,保證安全生產(chǎn)投入的
有效實施,根據(jù)《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全
生產(chǎn)責任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制度本制
度。
1、安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的計提。公司按照國家和省有關(guān)規(guī)
定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,一般按工程總造價的L5%—2%提取,
提取總額以滿足安全生產(chǎn)所需為標準,不得向從業(yè)人員攤
派。
2、安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的管理。安全生產(chǎn)投入經(jīng)費納入公
司年度經(jīng)費預算,公司對安全生產(chǎn)經(jīng)費實行財務??乒芾?,
專戶儲存、??顚S茫坏门沧魉谩阖攧詹块T應嚴格管理,
確保安全使用。
3、安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的使用。公司的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費
的用途主要在以下方面:
1)、完善、改造和維護安全設施、設備支出;
2)、配備應急求援器材、設備支出;
3)、為從業(yè)人員配發(fā)勞動防護用品支出;
4、安全生產(chǎn)檢查與安全評價、評估支出;
5)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支
出;
6)、管理人員任職資格培訓、從業(yè)人員安全技能培訓教
育支出;
7)、應急救援演練支出;
8)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
公司安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的使用由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)編制
計劃,使用計劃報公司分管安全生產(chǎn)的負責人審查后報主要
負責人審核批準,財務部門執(zhí)行。
4、為督促工程處或項目部加強安全生產(chǎn)管理工作。公司
根據(jù)項目工程量及工程風險性,對工程處或項目部收取安全
生產(chǎn)責任金,工程建造期間不發(fā)生生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)
違法行為,責任金完全返還。
5、公司按照國家和省有關(guān)規(guī)定。繳存安全生產(chǎn)風險抵押金,
用于生產(chǎn)安全事故發(fā)生后搶險、救災和善后處理的專項支
出。風險抵押金專戶存儲、??顚S?。
三、設施及安全設施、設備管理、維護保養(yǎng)、檢修維修制
度
為了加強建筑施工設施、設備及安全設施、設備的管理,
確保正常運行和使用,根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)
責任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標準的規(guī)定制定本
制度。
1、設施設備及安全設施設備必須符合國家標準和行業(yè)標
準,在購買、安裝、使用、維護保養(yǎng)等環(huán)節(jié)嚴格管理,嚴禁
使用淘汰、報廢產(chǎn)品。
2、建立設施、設備及安全設施、設備技術(shù)管理檔案,設
施、設備技術(shù)資料與檢測、檢驗、維護保養(yǎng)、維修等報告、
記錄等資料分類單個設置管理檔案。
3、設施、設備必須嚴格按規(guī)劃、設計安裝布設,有關(guān)安
全防護裝置必須同步安裝使用,調(diào)度正常后投入使用。
4、設施、設備在使用過程中必須經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng),
確保正常運行,發(fā)生故障必須及時維修排除,不準超溫、超
壓、超負荷和帶病運行。
5、起重機械、壓力機械等特種設備必須按規(guī)定定期檢測
檢驗。
6、電氣設備的接地、接零、空開等安全裝置必須按規(guī)范
安裝設置,保持靈敏有效。
7、消防設施、防雷設施必須經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng),發(fā)生
故障及時維修,使之保持良好狀態(tài)。
8、作業(yè)場所的通排風設施、防塵毒設施、防輻射設施、防
噪聲、防置防凍設施、傳動部件的防護裝置等安全衛(wèi)生設施,
必須經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng),使之持續(xù)保持有效狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故
障及時修復。
四、安全生產(chǎn)教育培訓管理考核制度
為了提高從業(yè)人員的安全文件素質(zhì),增強安全生產(chǎn)意識
和責任意識和責任意識,提高安全生產(chǎn)技能,減少人的不安
全行業(yè)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《江
蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法
規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制定本制度。
一)依照國家和省有關(guān)規(guī)定,積極認真地開展安全生產(chǎn)
教育培訓考核工作。新員工上崗前必須進行安全教育培訓,
員工輪崗、轉(zhuǎn)崗、脫崗后復工上崗前必須進行專項安全教育
培訓,使用新設備、新工藝、新材料必須進行真心誠意讓的
安全教育培訓。員工經(jīng)過安全教育培訓后必須經(jīng)考核合格,
方可上崗。從業(yè)人員每年必須參加再教育、再培訓。
單位負責人,專職安全管理人員,必須經(jīng)有關(guān)部門安全
教育培訓,并考核合格,取得任職資格,持證上崗。
特種作業(yè)人員必須由特種作業(yè)人員培訓機構(gòu)進行安全技
術(shù)理論和實際操作培訓,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織考核
合格取得特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗。并按規(guī)定參加
證件復審、換證培訓。
二)安全教育培訓的組織實施。新員工崗前培訓,使用
新設備、新工藝、新材料的培訓和從業(yè)人員年度再教育培訓
公司負責組織實施,采用集中授課培訓。
崗位安全技能教育培訓,輪崗、轉(zhuǎn)崗、脫崗、復崗培訓
由工程隊或項目部組織實施,作業(yè)班組負責從業(yè)人日常安全
教育培訓。
三)安全培訓教育內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;
2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范;
3、崗位安全操作技能及崗位存在的危險、危害因素;
4、安全設施、設備、工具、勞動防護用品的使用、維護
和保管知識;
5、生產(chǎn)安全事故的防范意識和應急避險措施,自救互救
知識;
6、典型事故案例和從業(yè)人員應當具備的其他安全生產(chǎn)知
識和技能。
四)培訓教育時間規(guī)定
1、公司負責人、安全生產(chǎn)專職管理人員每年參加安全教
育,培訓時間72學時,包括參加上班有關(guān)部門組織的任職
資格教育培訓。
2、新員工崗前安全教育培訓不少于40學時,參加專業(yè)
安全技能培訓的按培訓機構(gòu)規(guī)定執(zhí)行;
3、其他從業(yè)人員年度安全教育培訓時間不得少于24學
時,參加專業(yè)安全技能培訓的按培訓機構(gòu)規(guī)定執(zhí)行。
4、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)理論和實際操作培訓與考
核,按培訓機構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行。
五)落實其他相關(guān)規(guī)定
1、公司根據(jù)國家和省的規(guī)定制定年度安全培訓教育計
劃。
2、公司負責人、安全管理人員或聘請安全技術(shù)人員、專
家等按教育培訓計劃規(guī)定的安全培訓教育內(nèi)容準教案授課。
3、公司成立安全教育培訓考核領(lǐng)導小組,負責安全教育
培訓的指導考核工作。
4、建立從業(yè)人員安全培訓教育檔案。
5、公司提供安全教育培訓所需經(jīng)費,在安全生產(chǎn)投入
經(jīng)費中列支,工程處或項目部的安全教育培訓經(jīng)費自行解
決。
五、施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化操作制
度
為了加強施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,推進崗位安全生產(chǎn)
標準化操作,減少或控制隱患形成。根據(jù)《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營
單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制定
本制度。
一)加強各類施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓教育,增強
他們的安全生產(chǎn)意識,提高自我防范能力,熟悉本工種的安
全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員持證上崗,未經(jīng)培訓考試合格人
員,一律不準上崗。
二)針對工程特點、施工方法、使用機械的實際情況編
制安全技術(shù)措施,向各工種操作人員進行安全技術(shù)交底,沒
有施工方案,沒有安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程一律不準開
工。
三)施工現(xiàn)場入口必須設置“施工公告牌”和“安全紀
律牌”。危險場所、危險區(qū)域按規(guī)定設置安全警示標志,夜
間設紅燈警示。
四)現(xiàn)場運輸?shù)缆繁仨毱教箷惩ǎ袦p速、分道標志,
夜間有紅色指示燈。
五)現(xiàn)場內(nèi)材料堆放應整齊穩(wěn)固,嚴禁超高堆碼。拆除
的模板及廢物應及時消除。
六)施工現(xiàn)場周圍和懸崖、陡坡處應設置穩(wěn)固的圍欄,
場內(nèi)的溝、坑應填平,便橋、跳板等必須穩(wěn)固,洞口、臨邊
作業(yè)必須有防護措施,腳手架安全網(wǎng)的設置符合安全技術(shù)方
案。人行通道設置牢固的防護棚,交叉作業(yè)應先設層間隔措
施后再施工作業(yè)。教育督促操作人員正確使用勞動防護用
品。供用電設施、線路架設符合臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。制
定專項應急處置預案,作好事故預防和應急救援工作。
七)毗鄰高壓外電、建筑物施工作業(yè)時采取有效的安全
技術(shù)措施。
八)現(xiàn)場臨時宿舍、廚房、變電所、車庫、材料庫、易
燃易爆物存放庫等臨建工程必須符合安全防火要求。
九)與幾個單位在同一施工現(xiàn)場施工,應加強配合,統(tǒng)
一指揮,共同擬定,確保安全施工措施和簽訂安全生產(chǎn)管理
協(xié)議。
十)推行崗位安全生產(chǎn)標準化操作制度,依照有關(guān)安全
生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準研究制定施工作業(yè)現(xiàn)場崗
位安全生產(chǎn)標準化操作規(guī)程標準、規(guī)范各工種操作人員的操
作行為。
十一)加強標準化操作安全培訓教育,不斷提升崗位標
準化操作技能,提高各類作業(yè)人員規(guī)范操作意識,樹立起崗
位安全生產(chǎn)責任意識。
十一)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)常性開展標準化操作督
促檢查,及時查糾不規(guī)范行為。
十三、建立崗位安全生產(chǎn)標準化操作考核體系,制定考
核辦法,建立激勵約束機制,不斷改進完善。
六、安全生產(chǎn)會議管理制度
為了保證國家安全生產(chǎn)方針?、政策、法律、規(guī)章和當?shù)?/p>
政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門有關(guān)安全生產(chǎn)會議,文件精神的貫
徹落實,及時研究解決安全生產(chǎn)重大問題,保障公司有關(guān)安
全生產(chǎn)工作重大決策的落實,公司定期或不定期召開安全生
產(chǎn)會議,根據(jù)《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》
制定本制度。
一)安全生產(chǎn)會議的組織形式規(guī)定。公司安全生產(chǎn)會議
一般有安全生產(chǎn)例會(每月召開一次)、總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦
公會議、專業(yè)安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)緊急會議、臨時安全
工作會議、工程隊或項目部安全會議、班組安全會議等。
安全生產(chǎn)例會由公司主要負責人組織召開,主要負責人
決定召開例會的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等事項。
總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議,由總經(jīng)理或授權(quán)人組織召開,
由具體的會議召集人確定會議召開的時間、地點、參會人員、
會議內(nèi)容等事項C
專業(yè)安全生產(chǎn)會議由公司分管業(yè)務負責人組織召開,會
議召集人確定會議召開的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容
等事項。
安全生產(chǎn)緊急會議由公司主要負責人組織召開,主要負
責人確定召開會議的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等事
項。
臨時安全生產(chǎn)工作會議由公司主要負責人或授權(quán)人組織
召開,召集人決定會議有關(guān)事項。
工程處或項目部安全生產(chǎn)會議由工程處負責人或項目經(jīng)
理組織召開并決定會議有關(guān)事項。
行業(yè)班組安全會議由班組長組織召開并決定會議有關(guān)事
項。
-)會議內(nèi)容規(guī)定
1、安全生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容包括分析當前安全生產(chǎn)形
式,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,總結(jié)前須安全生產(chǎn)工作及安排
下月安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題,傳達
上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議等。
2、總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議的主要內(nèi)容包括研究制定
年度安全生產(chǎn)方針、目標、工作計劃、階段性安全生產(chǎn)工作
安排總結(jié),年度工作總結(jié)、研究確定安全生產(chǎn)有關(guān)重大事項、
安排部署重大安全生產(chǎn)活動等。
3、專業(yè)安全生產(chǎn)工作會議主要研究解決安全生產(chǎn)專業(yè)
方面的有關(guān)問題和事項。
4、安全生產(chǎn)緊急會議主要研究應急處置,應對的重大
安全生產(chǎn)事項等c
5、臨時性安全生產(chǎn)會議主要是對需用及時安排布置的
上級有關(guān)安全生產(chǎn)活動、會議等事項作出研究安排布置。
6、工程隊或項目部安全會議主要對工程隊或項目部有
關(guān)安全生產(chǎn)工作,有關(guān)事項,公司有關(guān)會議的傳達貫徹等作
出研究、安排、落實。
7、班組安全會議,主要利用班前班后對當前勞動作業(yè)中有
關(guān)安全事項作出安排與小結(jié)。
三)會議有關(guān)事項規(guī)定
1、安全生產(chǎn)例會,總經(jīng)理辦公會議、公司安全生產(chǎn)緊
急會議、公司安全生產(chǎn)臨時會議等公司級會議,會務工作由
公司辦公室負責,有關(guān)會議召開的時間、地點、內(nèi)容等辦公
室接組織人的通知后及時通知到參會人員及單位。
2、專業(yè)會議由業(yè)務部門或工程隊、項目部負責會務工
作,并通知參會人員及單位。
3、工程隊、項目部及班組安全會由組織人負責有關(guān)事
宜。
4、安全生產(chǎn)會議實行簽到制度,參會人員必須在會議
冊上簽名。
5、安全生產(chǎn)會議必須詳實記錄,公司級安全生產(chǎn)會議
由辦公室負責記錄,工程處或項目部安全會議記錄由工程
處、項目部指定人員記錄,專業(yè)安全會議由業(yè)務經(jīng)辦部門負
責記錄。
6、貫徹落實。公司級安全生產(chǎn)會議決定及議定的事項
各部門及下屬工程處項目部要認真抓好落實,落實情況書面
報告公司,對會議落實由安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)會同辦公室檢查
督促。
工程處、項目部安全會議由工程處、項目部檢查落實。
7、公司召開安全生產(chǎn)會議所需經(jīng)費,由公司辦公室申
報,總經(jīng)理審核批準,財務部門在公司安全生產(chǎn)專項經(jīng)費中
列支。
七、防災安全制度
施工作業(yè)多在野外,難免會遭遇冰雪、暴風雨、山洪、
雷電、山體滑坡及泥石流,乃至地震、流行性疾病災害,為
加強抗災安全管理,降低災害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,
制定本制度。
一)施工準備階段。把地形地質(zhì)勘察作為一項重要工作,
有針對性的制定可能發(fā)生災害的應急,避險措施,選擇好避
險場所和應急疏散路線。
二)施工作業(yè)前,認真聽取氣象、地質(zhì)、衛(wèi)生、地震等
管理部門有關(guān)預測、預報信息,如有較大災害或溫疫情況預
報,應停止施工作業(yè)。
三)施工作業(yè)過程中,突遭災害襲擊,立即停止施工作
業(yè),現(xiàn)場負責人指揮作業(yè)人員以最快的速度撤離至安全區(qū),
如有人員遇險,應立即組織施救,工程隊自身不能完成搶險
救災任務,應迅速與所在地政府或應急救援專業(yè)隊伍聯(lián)系,
請求外部支援。
四)作好預防和救災物資準備,根據(jù)工期,準備充足的
防凍保暖、防暑、降溫物資,遠離城市施工作業(yè),準備好充
足的食品、藥品備災所用。
五)野外施工作業(yè),臨時宿營地和建筑物資倉庫應選擇
在遠離不穩(wěn)定的山體和陡峭山體、峽谷的平坦地帶,避免山
體滑坡、泥石流和山洪襲擊。臨時工棚必須堅固可靠,防止
在遭災時垮塌。
六)高處搭建金屬塔體等建筑物,必須隨工程進度安裝
防雷裝置,預防施工過程中遭雷電災害。
七)各工程處,要制定防災專項預案或安全措施,以利
于搶險救災工作的快速順利實施。
八)開展防災救災獎懲工作,對搶險救災中的有功人員
給予適當?shù)奈镔Y獎勵,對搶險救災組織不力和搶險救災臨陣
脫逃人員給予行政的和物資方面的處理,情節(jié)嚴重、構(gòu)成犯
罪的交由公司機關(guān)處理。
八、車輛運輸安全管理制度
為加強車輛運輸安全管理,確保人員和物資運輸安全,
制定本制度。
一)公司所使用的工作車輛和人員、物資運輸車的駕駛
員,必須是經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核考試合格,持有國
家規(guī)定允許駕車種類執(zhí)照,具有較好駕車技能和駕車經(jīng)驗、
職業(yè)道德良好、身體健康的專業(yè)司機。駕駛與車輛原則實行
定人定車,無特殊情況不得換車駕駛,換車駕駛必須經(jīng)領(lǐng)導
批準。
二)各項目部根據(jù)運送人員數(shù)量,物資種類、體(容)積,
道路狀況等選用車種,但嚴禁人、貨混裝混運和貨車運輸入
員。
三)車輛裝人裝物前,必須對車的驅(qū)動、制動、行駛?cè)?/p>
大部進行安全技術(shù)檢查,確保車輛在良好的安全技術(shù)狀態(tài)下
裝載運行,運行中發(fā)生故障應立即停車檢修,嚴禁帶病運行,
駕駛員在駕車過程中出現(xiàn)身體不適或生病,應立即停駕休息
或治病。
四)運人車輛不能超員,物資運送車不能超長、超高、
超寬裝運,長途運輸必須按要求配備駕駛員,駕駛員不得超
時駕車。
五)執(zhí)行長途運送人員、物資和在山區(qū)運行的車輛,實
行趟(次)安全例檢制度,并作好例檢記錄。
六)駕駛員運送人員或在復雜道路上運送物資,項目負
責人或車輛管理人員應作安全技術(shù)較低或進行趟(次)談話,
提出明確具體的安全要求,并作好記錄,記錄經(jīng)駕駛員簽字
后存檔。
七)在駕駛員中開展遵章守紀、愛崗敬業(yè)、文明駕駛等
競賽活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員給予一定的物資獎勵,對違
章違紀駕駛員視情節(jié)給予經(jīng)濟上的處罰,對因違章違紀行為
導致道路交通事故發(fā)生的駕駛員予以辭退,構(gòu)成犯罪的,交
由司法機關(guān)處理C
九、班前會管理制度
-)班前會是施工項目管理的重要內(nèi)容,開好班前會,
規(guī)范班前會,是做好項目部管理的基礎(chǔ)性和日常性工作。
二)召開班前會應該做到定時、定點、定人員、定內(nèi)容、
班前會通常在正式開工前30分鐘召開。
三)結(jié)合我公司的具體情況,班前會應該包含如下內(nèi)容:
1、點名:項目經(jīng)理要及時了解當班職工的出勤狀況,以
便合理安排工作C
2、點評前一工作日,及時做出總結(jié),鼓勵先進,鞭策
后進。
3、安排本日工作,提要求,定目標。對不同工種的工
作內(nèi)容、數(shù)量、方法、效果、質(zhì)量、工期提出明確要求。
4、對生產(chǎn)安全、設備安全與維護做出要求。
5、對工作態(tài)度、技術(shù)技能、合理使用設備做簡單培訓I。
6、明確班組長、生產(chǎn)骨干在完成工作目標時的責任。
7、傳達公司的有關(guān)精神和要求,使職工掌握公司的動
態(tài)信息。
8、傾聽班組長、職工的意見、相互溝通,解決生產(chǎn)過
程中可能出現(xiàn)的困難。
9、公司安排以及可以預見的其他事項。
四)班前會做好記錄,對完成周期較長的工作要特別標
明,以便按時檢查和督促。
五)對班前會點名未到但當日出勤的,按遲到處理。
六)項目部應該定期或不定期參加班前會,監(jiān)督班前會
召開情況。
七)班長進行生產(chǎn)工序技術(shù)交底質(zhì)量安全要求,工作中
應注意事項。
十、交接班制度
一)交接班必須在現(xiàn)場進行,接班人必須提前到達現(xiàn)場。
交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所
規(guī)定的檢查路線,進行檢查交接。
二)交接班必須把當班設備運行和檢查修情況,向接班
人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后,雙
方簽字,交班人方可離開現(xiàn)場。
三)接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況,有權(quán)拒絕接班。
1、設備運行狀態(tài)和檢修情況不明;
2、工具、材料、配件、安全設施及各種資料和記錄丟
失或損壞;
3、施工質(zhì)量不符合質(zhì)量要求;
4、現(xiàn)場材料及施工用料未清理。
H^一、安全生產(chǎn)值班制度
1、項目部實行領(lǐng)導每天帶班和管理人員輪流值班。
2、值班人員要填寫值班記錄并簽名。
3、項目部帶班領(lǐng)導要進行值班考勤。值班人員不得擅
自離崗。
4、若發(fā)現(xiàn)值班人員擅自離崗以及因失職造成重大工作
損失的,要按照有關(guān)規(guī)定追究當班人員失職的責任。
5、公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位也要實行領(lǐng)導帶班和安全管理
人員值班制度。
6、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的重大危險源要重點進行監(jiān)控,落
實專人24小時執(zhí)勤守衛(wèi),以防止事故發(fā)生。
7、各單位發(fā)現(xiàn)或發(fā)生重大安全隱患、重大安全事故應
立即向轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室報告。
8、項目部值班過程中,凡發(fā)生重大安全隱患和重大安
全事故報告,應立即向帶班領(lǐng)導匯報,接班領(lǐng)導負責向公司
質(zhì)安部,分管安全領(lǐng)導匯報,公司向安監(jiān)部門報告,保護現(xiàn)
場,并布置人員進行緊急救援。
9、公司在重大節(jié)日,活動期間安排領(lǐng)導帶隊值班。
十二、施工現(xiàn)場消防安全制度
1、為防止火災事故的發(fā)生,保護國家財產(chǎn)和人民生命
安全,特制定本制度。
2、公司、項目部應分別制定消防制度,落實專人,明
確職責,做好安全消防工作。
3、項目部施工現(xiàn)場、材料設備審查應合理配置消防器
材,并熟悉和掌握消防器材的使用和維修,保持消防設備的
良好狀態(tài)。
4、對消防設備、器具、材料的使用,實行許可制度。
建立消防器具使用卡,未在緊急失火情況下,任何單位和個
人不得擅自使用消防器具。
5、為保證滅火器具的及時有效使用,盡快撲滅火源,
滅火器具使用單位應備足滅火水源。
6、項目部安全管理人員具體負責消防設施的管理、登
記、建卡、立檔、保管工作。
7、在森林、草原等野外施工作業(yè),應嚴格控制火源,
預防森林(草原)火災。
8、焊接等明火作業(yè),應遠離易燃易爆物資和場所。
9、發(fā)生火災事故,立即組織滅火施救、自己不能控制
和滅火施救的應立即撥“119”請求消防部門支援。
十三、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度
1、為落實安全生產(chǎn)責任制,減少事故的發(fā)生,特制定
本制度。
2、公司承攬的送變電施工及索道施工、土木房建工程
都要實行安全技術(shù)交底制度,把安全技術(shù)交底納入公司質(zhì)量
體系管理的重要日程。
3、整體工程、單項工程的施工,公司總工程師和項目
部生產(chǎn)技術(shù)管理人員要根據(jù)施工工程的具體情況,制定出切
實可行的安全施工方案,并負責督促施工人員嚴格按照安全
施工方案和工程技術(shù)操作規(guī)程施工。
4、對專業(yè)性強、施工危險性大的工程項目,由公司技
術(shù)負責人(總工程師)單獨編制專項安全技術(shù)方案,形成書面
材料,報經(jīng)公司領(lǐng)導審批后發(fā)至施工班(組),并實行簽字。
5、安全技術(shù)交底的基本要求包括:①逐級交底制度,由
總承包單位、分包單位工程項目的技術(shù)人員向施工班(組)長、
施工班(組)長向作業(yè)人員分別進行交底;②交底必須具體、明
確,針對性強;③技術(shù)交底的內(nèi)容應針對分部分薦工程施工給
作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題;④應優(yōu)先采用
新的安全技術(shù)措施;⑤交接底應當采用書面形式。
6、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:①工程項目和分部工
程的概況;②工程項目和分部分項工程的危險部位;③針對危
險部位采取的具體預防措施;④作業(yè)中應注意的安全事項;⑤
作業(yè)人員應遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范;⑥作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事
故隱患應采取的措施和發(fā)生事故后應及時采取的躲避和應
急措施;⑦每天作業(yè)前各施工班(組)長應當針對當天的任務,
作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境就作業(yè)要求和施工中應注意的安全事
項向具體作業(yè)人員進行交底,并作好交底記錄。
7、公司或項目部編制的專項安全技術(shù)方案經(jīng)公司法定
代表人(總經(jīng)理)、管代、總工程師會審批準后方可執(zhí)行。
8、總工程師會同質(zhì)安部、項目部定期深入施工現(xiàn)場,
分別對各施工項目對執(zhí)行安全技術(shù)方案的情況進行檢查和
驗收,并形成記錄。
9、對危險性較大的工程施工,項目部經(jīng)理和安全生產(chǎn)
管理人員對其實行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場督查整改,及時解
決,不留后患。
10、總工程師和項目技術(shù)管理人員對不適合施工操作的
安全技術(shù)方案應及時修正,修正后報公司領(lǐng)導批準后,按修
訂后的方案執(zhí)行。
11、建立公司、項目經(jīng)理部安全技術(shù)方案檔案管理制度,
搞好安全技術(shù)資料、文件、圖紙、表格、協(xié)議等的收集、整
理和保密。
十四、公司主要負責人安全生產(chǎn)職責
公司主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,對公司安全生
產(chǎn)負全面責任。其法定職責如下:
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定;
2、建立健全和落實本單位安全生產(chǎn)責任制度、安全生
產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程;
3、依法建立適應安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機
構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;
4、按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用,繳存安全生
產(chǎn)風險抵押金,保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實施;
5、接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,每季
度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產(chǎn),及時消除生
產(chǎn)安全事故隱患,檢查及處理情況應當記錄在案;
6、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預
案,建立應急救援組織,完善應急救援條件,開展應急救援
演練,并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備
案;
7、及時、如實按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故,落實生產(chǎn)安
全事故處理的有關(guān)工作;
8、實行安全生產(chǎn)目標管理,定期公布本單位安全生產(chǎn)
情況,認真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理
化建議和要求。
十五、公司分管安全生產(chǎn)負責人安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)分管公司安全生產(chǎn)工
作。
2、組織質(zhì)安部(安全領(lǐng)導小組)制定公司全年安全生產(chǎn)計
劃,督促項目部組織實施。
3、組織公司相關(guān)部門深入施工單位督促檢查安全生產(chǎn)
工作,發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方案、方法、步驟,及時妥善解
決,防止不安全事故的發(fā)生。
4、組織公司員工參加省、地、縣及上級業(yè)務主管部門
舉辦的安全生產(chǎn)培訓和考試,建立公司員工培訓檔案。
5、落實生產(chǎn)安全事故報告制度,負責公司工傷事故的
調(diào)查、報告、協(xié)商解決及參與仲裁、訴訟應訴工作,督促施
工單位按國家規(guī)定繳納工傷保險金,與務工者簽訂用工合同
和安全生產(chǎn)勞務合同,把安全生產(chǎn)及其相關(guān)工作落到實處。
6、辦理本職責與安全生產(chǎn)相關(guān)的其它事務。
十六、公司其他負責人安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)分管公司安全生產(chǎn)工
作。
2、按照公司質(zhì)量安全管理體系荻責分工、負責分管部
門的安全生產(chǎn)工作,對公司主要負責人(總經(jīng)理)負責。
3、督促分管部門在搞好本部門安全工作的同時,組織
員工認真學習國家安全法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)文件,提高
對安全生產(chǎn)重要性的認識,堅定做好安全生產(chǎn)工作的自覺
性,增強安全生產(chǎn)意識。
4、堅定地把安全生產(chǎn)工作納入公司質(zhì)量體系管理的重
要內(nèi)容,協(xié)助公司主要領(lǐng)導定期部署,安排落實、督促和檢
查安全生產(chǎn)工作°
5、會同公司行政、質(zhì)安、生技等部門組織人員深入公
司項目經(jīng)理部、工地排查安全隱患,制定安全措施,提出整
改方案,確保安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實,
保障國家利益和人民生命財產(chǎn)的安全。
6、完成職責與安全生產(chǎn)相關(guān)的其它工作。
十七、公司總工程師(技術(shù)負責人)安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)、分管安全生產(chǎn)的副總
經(jīng)理、副總經(jīng)理抓好公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和安全生產(chǎn)工
作。
2、在履行崗位職責和完成本職工作任務中始終把安全
生產(chǎn)工作納入主要工作范圍,并抓緊抓實。
3、在工程設計、現(xiàn)場施工技術(shù)指導工作中強調(diào)和重視
安全生產(chǎn)工作,防止和減少不安全事故的發(fā)生。
4、設計圖紙、施工方案和生產(chǎn)技術(shù)操作應注重實際,
講究科學,精益求精,做到萬無一失,確保工程質(zhì)量和施工
安全。
5、定期深入公司下屬施工單位檢查、指導安全生產(chǎn)工
作,幫助施工單位采取措施、排除事故隱患,確保施工順利
進行。
6、完成公司交辦的與安全生產(chǎn)相關(guān)的其它工作任務。
十八、公司生產(chǎn)管理部門及負責人安全生產(chǎn)職責
1、負責項目部承包工程施工中的安全生產(chǎn)工作,對項
目部的安全生產(chǎn)工作提出具體要求,實施辦法和整改措施,
并督促項目部認真落實,抓好施工中的安全生產(chǎn)工作。
2、負責對項目部負責人及項目部所屬的班、組長進行
安全教育和施工技術(shù)操作、安全生產(chǎn)業(yè)務培訓,提高施工技
能,增強安全意識。
3、協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)、技術(shù)負責人落實相關(guān)
人員制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認真執(zhí)行行業(yè)施工操作規(guī)程;
保證施工安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對項目部所承擔的
建設工程進行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
4、會同項目部對施工機械設備、器具和原材料進行維
修和保管,對需要更新的機械設備、器具和原材料進行更換,
并造冊登記。
5、定期利用電話、傳真、信件等傳媒方式向項目部傳
遞公司關(guān)于安全生產(chǎn)的批示和意見,收集項目部關(guān)于安全生
產(chǎn)的情況、意見和建議。
6、生產(chǎn)管理部門的其他工作人員協(xié)助部門負責人做好
安全生產(chǎn)中的具體事務工作,并接受公司分管負責人的工作
安排和業(yè)務指導°
十九、公司技術(shù)管理部門及負責人安全生產(chǎn)職責
1、指導和管理公司下屬項目部經(jīng)理、工程處(隊)長、施
工班(組)長、項目質(zhì)檢員、特種設備施工操作人員、項目施
工員、項目機電設備員、項目質(zhì)檢員、項目安全員、項目資
料員、項目材料員等具體業(yè)務工作。
2、督促建筑施工項目部嚴格按照設計、施工作業(yè),保
證工程質(zhì)量,督促建筑施工項目部嚴格執(zhí)行建筑施工安全規(guī)
范標準,注重安全施工,預防和減少施工過程中的安全質(zhì)量
事故和生產(chǎn)安全事故。
3、對各項目部所屬的專業(yè)技術(shù)人員分類造冊登記,逐
一掌握其培訓情況,專業(yè)技術(shù)水平、實際操作能力以及在所
從事的施工工作中是否發(fā)生過安全事故的情況,并將情況及
時報告公司領(lǐng)導主管部門。
4、會同行政部、質(zhì)安部對從'業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育
培訓和考核。
5、從事技術(shù)管理工作的其俺人員執(zhí)行上述責任制,履
行其自己所在崗位的安全生產(chǎn)職責。
6、完成公司領(lǐng)導及相關(guān)部門委托協(xié)辦的與安全生產(chǎn)相
關(guān)的其他工作任務。
二十、公司財務管理部門及其負責人安全生產(chǎn)職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)
章和上級主管部門關(guān)于財政管理,財經(jīng)紀律、財經(jīng)收支的文
件精神,負責全公司的財經(jīng)經(jīng)費收支和管理、使用,保證公
司各項工作開展所需經(jīng)費的需要。
2、確保公司經(jīng)費的安全管理。公司的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由
公司使用和管理,流動資金存入銀行保管,急需資金根據(jù)所
需在銀行轉(zhuǎn)賬或支付現(xiàn)金,業(yè)務經(jīng)費,由財務部統(tǒng)一保管、
使用,外來資金一律轉(zhuǎn)賬至公司賬戶,以確保資金的安全和
合理使用。
3、對公司財產(chǎn)以及賬簿、憑證、合同(協(xié)議)、文書、檔
案、印章、證件(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人登記簿、安
全許可證等)會同行政部落實專人妥善保管,防止丟失、被盜
二變形和損壞。
4、按規(guī)定提取和管理公司安全生產(chǎn)費用資金和獎勵資
金,由公司領(lǐng)導批準后投入使用,實行??顚S?,不得挪作
它用。
5、掌握了解項目部工程款收支情況和民工工資支付情
況,督促項目部加強財務管理,合理開支費用,及時、按額
發(fā)放民工工資,嚴禁拖欠民工工資。
6、按時完成公司年度財經(jīng)決策、財經(jīng)審計、財經(jīng)檢查、
資產(chǎn)評審等項目工作,開展公司財務大檢查活動,確保公司
資金正常運轉(zhuǎn)。
二H^一、施工項目部安全生產(chǎn)職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)
章、規(guī)范、標準和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務的同時
把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織
施工。
3、認真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工操作規(guī)范。負責
組織編制本工地的安全施工措施,經(jīng)批準后組織實施。
4、負責組織對跨班(組)施工項目開工前的安全施工條件
進行檢查與落實°對重要的施工項目,應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。
5、按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批
準后負責組織實施。
6、指導本工地職工的安全教育,認真組織與檢查每周
一次的安全日活動。
7、指導工地專職安全員的工作?支持安全監(jiān)督部門和安
全監(jiān)督人員履行職責。
8、負責組織每月一次的安全施工隱患排查與整改,嚴
格遵守文明施工的規(guī)定,確保在本工地施工范圍內(nèi)做到文明
施工。
9、認真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,嚴肅查
處違章違紀行為°
10、負責對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導。
11、及時、如實報告施工過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,
組織輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查分析,提出
對事故責任者的處理意見。
二十二、公司在建工程項目負責人安全生產(chǎn)職責
1、在公司法定代表人(總經(jīng)理)副總經(jīng)理、管代和技術(shù)負
責人(總工程師)的領(lǐng)導和業(yè)務指導下開展工作,履行項目經(jīng)
理部經(jīng)理職責,主持項目經(jīng)理部日常工作。
2、從事建筑工程的各種建筑活動,應當具備國家規(guī)定
的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,
依法取得相應的資質(zhì)等級證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍
內(nèi)承攬工程。
3、對建設工程項目的安全施工負責,在施工過程中,
嚴格按照設計組織施工,認真落實建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、
標準和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促作業(yè)人員遵守安全技
術(shù)操作規(guī)程和勞動紀律,組織制定安全施工措施方案和應急
處置措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事
故,積極組織事故現(xiàn)場應急處置工作。
4、對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措
施所需費用應用于施工安全防護用具及安全設施的采購和
更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪
作它用。
5、項目部所有特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定,
經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)操作
資格證書后,方可上崗。
6、對作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,對其
進行安全生產(chǎn)培訓,未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格
的人員,不得上崗作業(yè)。從業(yè)人員調(diào)換工種和在采用新技術(shù)、
新工藝、新設備、新材料時,應當對作業(yè)人員進行相應的安
全生產(chǎn)教育培訓。
7、做好施工單位在臨時用電和用電過程中的安全技術(shù)
措施,防止因疏忽和違反用是管理程序而造成觸電發(fā)生火
災、人員傷亡事故。
8、建設工程施工作業(yè)前,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,
安全技術(shù)人員實施分部工程、單項工程都必須向作業(yè)班組和
作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,并由交底接收人簽字。
9、指派施工安全員在施工現(xiàn)場入口處,施工起重機械、
臨時用電設施、腳手架、出入通道、樓梯口、孔洞口、基坑
邊沿、爆破物及有危害氣體和液體存放處等危險部位,設置
明顯的安全警示標志,安全警示標志必須符合國家標準。
10、負責將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,
并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求,
職工的膳食、用水、休息場所應當符合衛(wèi)生標準。
11、負責對建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、
購筑物和地下管線等,應當采取專項防護措施。
12、按照職
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