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文檔簡介
上海海絲電乞有限公司
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導(dǎo)
編號:
時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第2頁共34頁
非常歡迎閱覽和使用《員工手冊》!
我們很高興能做您的向?qū)?,帶您全面了解上海海蘭電氣有限公司。在這里,
您將可以知道如何辦理入職手續(xù)、您的薪金福利、您需要遵守哪些規(guī)范、您將能
得到哪些培訓(xùn)和提高以及公司各項制度將為您提矣哪些工作的方便。
如果您是公司的新員工,那么請您從頭到尾仔細(xì)閱讀,當(dāng)然我們也將專門
給您安排入職的引導(dǎo);如果您已經(jīng)是一名公司的員工,那請您抽出點時間,看看
公司又有哪些新的規(guī)定出臺。
首先,我們將給您介紹公司的概況。
上海海蘭電氣有限公司,成立于2005年3月18日,注冊資本五百萬元人
民幣,是一家私營XXo公司位于中國的經(jīng)濟首都一一上海市最具活力的浦東新
區(qū)張江高科技園區(qū),宇要從事智能頻率控制系統(tǒng)的設(shè)計、穩(wěn)控系統(tǒng)的服務(wù)以及輸
配電設(shè)備、電工儀器儀表的銷售。
年輕的公司,富有勃勃朝氣的團隊,是我們引以自豪的資本!我們這支隊伍
平均年齡不到30歲,大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占到了90%,其中博士后一名,
還特別邀請了一位資深軟件專家作為我們的顧問。強大的人才支撐力量,年輕富
有朝氣的激情創(chuàng)業(yè),將帶給您的是無限的發(fā)展空間。讓我們一起努力,通過我們
的雙手讓未來不再遙遠(yuǎn),讓成功就在眼前!
海蘭電氣,借大海磅礴的氣勢、有容乃大的胸懷、無限發(fā)展的空間來表述我
們的遠(yuǎn)大志向和理想。
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時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第3頁共34頁
接下來我們將向您介紹公司的組織結(jié)構(gòu)。
上海海蘭電氣有限公司組織機構(gòu)圖
上海海蘭電氣有限公司主要員工通訊錄
姓名部門職務(wù)移動電話住宅電話
沈文彬市場營銷部總經(jīng)理1394008873058550910
羅朝偉技術(shù)采購部副總經(jīng)理1360374161158556056
冉濤行政部經(jīng)理1391735179428409404
張濤市場營銷部銷售主管1381738124458556056
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樸成哲行政部1391074365558550910
杜海強技術(shù)采購/p>
白建設(shè)技術(shù)采購/p>
上海海蘭電氣有限公司辦公電話表
總經(jīng)理室一68791030技術(shù)采購部一68791031
傳真一68791032行政部一68791033
上海海蘭電氣有限公司信息
地址:上海市張江高科技園區(qū)龍東大道3000號張江集電港8號樓204室
郵政編碼:201203
稅號:310115772858162
開戶行:中國農(nóng)業(yè)銀行上海市分行張江集電港支行
帳號:03-429500040000710
第一篇入職篇
第一章入職指引
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個人資料
1.加入公司時,員工須向行政部提供身份證、學(xué)歷證明(大學(xué)本科及以上需提
供畢業(yè)證書、學(xué)位證書)、工作證明、婚姻狀況證明復(fù)印件以及免冠近照6張,
并親筆填報準(zhǔn)確的個人資料。
2.當(dāng)個人資料有以下更改或補充時,請員工于一個月內(nèi)填寫個人情況變更申報
表,交給行政部,以確保與員工有關(guān)的各項權(quán)益:
(1)姓名;
(2)家庭地址和電話號碼;
(3)婚姻狀況;
(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人;
(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。
3.公司提倡正直誠實,并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利,如有虛假,將
立即被終止試用或解除勞動合同合約。
報到程序
4.接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到行政部報到,填寫員工報到登記表,如因
故不能按期前往,應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系,另行確定報到日期。報到程序包括:
(1)辦理報到登記手續(xù),領(lǐng)取崗位證、員工手冊等;
(2)參加公司組織的短期或長期培訓(xùn);
(3)行政部組織簽訂《勞動合同合約》;
(4)與試用部門負(fù)責(zé)人見面,接受工作安排,并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見
面。
試用與轉(zhuǎn)正
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5.試用期根據(jù)您所簽訂的勞動合同合約期限長短決定。按照《上海市勞動合同
合約條例》勞動合同合約期限不滿半年的,不能約定試用期;勞動合同合約在6
個月以上一年以下的,試用期為一個月;勞動合同合約滿一年不滿三年的,試用
期為三個月;勞動合同合約滿三年的,試用期為六個月。根據(jù)員工情況,也可與
公司協(xié)商確定試用期限。
在此期間,如果員工感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距,或由
于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果員
工的工作無法達到要求,公司也會終止對其的試用。
6.如試用合格并通過入職前培訓(xùn)(包括脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)),員工可填
寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》,由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見,行政部經(jīng)理審核后,報總
經(jīng)理審批。
7.如在試用期內(nèi)請假,員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延;若請假超過一個月,則作
自動離職處理。
8.從公司離職后,重新再進入公司時,員工的司齡將從最近一次進入公司起計。
入職引導(dǎo)人
9.試用期間,公司會指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)I。
入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作合適
的內(nèi)容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時
間,確認(rèn)并協(xié)助取得《員丁手冊》等資料。任何有關(guān)丁作的具體事務(wù),如確定辦
公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車等,新員工都可咨詢?nèi)肼?/p>
引導(dǎo)人。
工作時間
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10.公司實行每周工作五天,平均每周工作時間四十小時的工時制度。公司上班
時間為:上午:8:30?12:00
下午:13:00?17:30
第二章員工紀(jì)律
1.員工必須遵守公司頒布的各項規(guī)章制度。
辦公管理管控
2.上班時,儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體,男員工不可留長發(fā)。
3.上班時間員工應(yīng)佩戴胸卡。轉(zhuǎn)正后,公司將根據(jù)員工所提供的個人資料統(tǒng)
一制作胸卡及印刷名片。
4.辦公時間員工應(yīng)堅守工作崗位,需暫時離開時應(yīng)與同事交代;
5.注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,不要在辦公區(qū)域進食或
在非吸煙區(qū)吸煙,不要聊天、高聲喧嘩。
6.使用電話應(yīng)注意禮儀,語言簡明。
7.員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品,以免造成不必要的損失。
其它規(guī)定詳見公司有關(guān)辦公管理管控制度。
考勤制度
8.上午上班前和下午下班后,員工要記錄考勤,若因故不能記錄的,應(yīng)及時
填寫請假單報本部門負(fù)責(zé)人簽字,然后送行政部備案。
9.如代他人填寫考勤,每次會扣除雙方薪金各50元,違紀(jì)三次以上除作上
述處罰外,將勸其辭職。
10.無故不上班或故意不記錄考勤的作曠工處理,并給予不超過當(dāng)月薪金20%
的經(jīng)濟處罰。連續(xù)曠工超過十五天,或一年內(nèi)累計曠工超過三十天者,作
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除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
11.遲到或早退15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早
退超過兩小時按曠工處理。
12.請假須填寫請假單,員工層由所在部門的經(jīng)理簽署意見,管理管控人員由
上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,才可離開工作崗位,同
時請假單應(yīng)交行政部備案。
13.請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),致電所在部門負(fù)責(zé)人
及行政部負(fù)責(zé)人,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)
出具的建議休息的有效證明。請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。
14.因參加社會活動請假,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)給予公假,薪金照發(fā)。
15.如赴外地出差,應(yīng)填寫出差單行政部備案。
工作相關(guān)責(zé)任
16.公司鼓勵員工相互間積極溝通交流,但切勿妨礙正常工作。
17.員工要經(jīng)常留意告示板上的信息,但切勿擅自張貼或更改板上的通知。
18.員工會接受安全知識教育,學(xué)到一些緊急情況下的自救辦法。在受到損傷
或觀察到某些危險情況時,要及時采取有效措施并通知部門負(fù)責(zé)人。
第三章薪金
發(fā)薪日期
1.公司付薪日期為每月的15日,支付的是員工當(dāng)月薪金。若付薪日遇節(jié)假
日或休息日,則在最近的工作日支付。新入職的員工,報到當(dāng)月不發(fā)放工
資,次月發(fā)放時,計算上月工作應(yīng)付薪金,于次月一并發(fā)放。
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薪金系列
2.員工薪金采用崗位結(jié)構(gòu)工資制,薪金均以稅前數(shù)值計算。
3.社會保險(含商業(yè)保險)一般以員工崗位薪金為基礎(chǔ)計算基數(shù)。
4.崗位薪金評定的依據(jù)是:員工所在工作崗位的職責(zé)、員工工作能力、貢獻、
入職的時間長短等。
5.薪金結(jié)構(gòu):
員工年度薪金收入=基礎(chǔ)工資+崗位工資+年功工資+業(yè)績獎勵+年終獎金
具體參見《海蘭電氣薪酬管理管控制度》
薪金調(diào)整機制與考核
6.員工薪金收入將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:
(1)基礎(chǔ)工資常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水
平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整。
(2)崗位工資根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績等情況,公司在認(rèn)為必要時才進行調(diào)整?,F(xiàn)
行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)請見《薪酬制度》。
⑶一般情況下,員工薪金收入的變動取決于崗位發(fā)生的變化。
(4)員工收入一般取決于員工所從事的崗位,不同崗位將帶給員工不同的薪
金收入。員工收入的增長,主要決定于員工努力擔(dān)當(dāng)更高層次的崗位來取得。
7.崗位薪金調(diào)整,新的崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行。
8.公司每半月對員工進行考核,考核匯總結(jié)果作為年終考核。員工的年終考
核結(jié)果與員工崗位工資剩余部分緊密相關(guān)。
9、員工考核的具體合適的內(nèi)容,請參見《海蘭電氣員工考核制度》
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第四章福利
假期
1.員工可享受本手冊規(guī)定的重要節(jié)假日,期間照常支付員工的薪金。
2.員工轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護理假;在公司工作滿一年后,員
工可以按規(guī)定享受探親假、年休假,這些假期均為有薪假期。
3.每年員工只能在年休假、探親假中選休一種假期,并享受其待遇;員工可
根據(jù)工作的安排并征得部門負(fù)責(zé)人同意,獲得批準(zhǔn)后取假。
取假的一般程序:
(1)員工提前一個月向所在部門負(fù)責(zé)人和行政部申報擬休假的種類和時
間;
(2)具體休假時間,員工層由所在部門與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排;經(jīng)理層
及以上由所在部門與行政部協(xié)商安排。休假期間若遇公眾假日或法定假日,
不另增加休假時間。
4.凡符合以下情況之一的,不享受當(dāng)年年休假或探親假:
(1)一年內(nèi)一次性病假超過25天或累計病假超過40天;
(2)一年內(nèi)一次性事假超過15天或累計事假超過30天;
(3)一年內(nèi)病、事假相加超過50天;
(4)一年內(nèi)休產(chǎn)假超過30天。
如在年休假或探親假后再請病假、事假超過上述規(guī)定時間的,則在下一年
度取消年休假或探親假。
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5.重要節(jié)假日
元旦放假1天
春節(jié)放假10天
五一節(jié)放假7天
國慶節(jié)放假7天
(每年春節(jié)休假10天,從每年臘月二十八到正月初七止。)
6.探親假
(1)與配偶分居兩地,每年員工可享受一次為期30天的探親假;也可以選擇分
散進行,但是一年不得超過30天;
(2)未婚、父母均在外地居住,每年員工可享受為期20天的探親假;
(3)已婚而父母均在外地居住,每四年員工可享受為期20天的探親假,此假應(yīng)
在第四年享受;
(4)享受探親假和國定假日者,骨干員工采取交通費一律報效原則(交通工具
標(biāo)準(zhǔn):火車硬臥,汽車,飛機采用特事特批),其他員工(在公司工作一年以上
的)只報銷春節(jié)交通費。
7.婚假
公司對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工,給婚假3天,如符合男25
周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件,增加為10天假期。但員工必須在結(jié)婚
注冊日后5個月內(nèi)取假。
8.喪假
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直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,公司給假5天,離家太遠(yuǎn)
者請假時間酌情處理(請假最多不能超過8天)
9.女員工產(chǎn)假
產(chǎn)假
非晚育90天
晚育120天
(1)男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育;
(2)產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計。
10.男員工護理假:10天(限在女方產(chǎn)假期間)。
11.病假、事假
病假需持有醫(yī)院相關(guān)證明,每月病假期累計在3天以上的,工資將按照《上海市
勞動合同合約條例》規(guī)定予以辦理;
累計三天以內(nèi)的,員工康復(fù)后通過努力能夠彌補工作的,原則上不扣發(fā)工資;
社會保險
12.簽訂勞動合同合約后,公司員工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險等社會
保險相關(guān)項目。如果員工不具有上海市常駐戶口或者尚未辦理居住證的,按照上
海市有關(guān)規(guī)定不能辦理社會保險的,只能辦理綜合保險。
員工活動
13.公司為保障員工的身心健康,組織一定的體育鍛煉和娛樂活動。
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14.一般來說員工均有機會參與公司每年定期或不定期舉行的各項活動,例如公
司周年慶?;顒?、郊游等。
第五章獎勵和處分
獎勵
1.有下列情況,公司將予以獎勵:
(1)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益;
(2)為公司挽回重大經(jīng)濟損失;
(3)為公司取得重大社會榮譽;
(4)改進管理管控成效顯著;
(5)培養(yǎng)和舉薦人才。
2.獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵,年度特別獎須由所在部門推薦,行
政部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。具體獎勵
與年終獎金考核結(jié)合進行。
處分
3.對有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等給予
行政外分或經(jīng)濟欠罰(不排除犯有下列行為之外日勺過失也會受到外罰):
(1)工作態(tài)度不認(rèn)真;
(2)工作中出現(xiàn)客戶投訴、反映具有不良好的行為習(xí)慣
(3)發(fā)現(xiàn)部門間、員工之間處理問題互相推脫責(zé)任者
(4)拒不服從合理的工作分配,影響工作;
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(5)違反工作紀(jì)律;
(6)沒有完成工作;
(7)玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失;
(8)工作中發(fā)生意外而不及時通知公司;
(9)損壞公物,影響公司正常秩序;
(10)虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料;
(11)擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;
(12)違反員工職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定;
(13)違反社會治安管理管控法規(guī)等。
4.如員工行為觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任,公司將無條件對當(dāng)事人予以解
除勞動合同合約處理。
第六章培訓(xùn)、考核與發(fā)展
培訓(xùn)與發(fā)展
1.公司管理管控層以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間為己任。在公司,員
工勤奮的工作除可以獲得薪金、享有福利以外,更可以得到公司適時提供的大量
訓(xùn)練和發(fā)展機會。
2.培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。
培訓(xùn)是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。
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考核評估
3.為幫助員工總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對哇地
改進和提高,公司制訂了《海蘭電氣員工考核制度》。員工均需遵照執(zhí)行。
4.考核結(jié)果將及時通過各種方式進行發(fā)布。
內(nèi)部調(diào)動
5.公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工調(diào)至公司內(nèi)
任何部門工作;任何公司內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的,違者將作自動離職
處理。
6.行政部將經(jīng)常公布內(nèi)部職位空缺信息,員工可報名或推薦外界人才,由行政
部負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。
晉升機制
7.公司鼓勵員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、
能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會;公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上
崗制度。
8.如果符合下列條件,員工將有機會獲得職務(wù)晉升,薪金亦會相應(yīng)增加:
(1)具備良好的職業(yè)道德、團隊意識、大局意識;
(2)工作績效顯著;
(3)個人工作能力突出;
(4)年度考核成績處于部門中上水平;
(5)對有關(guān)職務(wù)工作合適的內(nèi)容充分了解,并體現(xiàn)出職務(wù)興趣;
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(6)具有良好的溝通能力;
9.公司行政職級順序為:
行政直線:員工主管>經(jīng)理>總經(jīng)理
第七章勞動合同合約
1.為確立公司與員工的勞動關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實施全員勞動
合同合約制管理管控。
2.公司的全員勞動合同合約制管理管控以國家頒布的《勞動法》和《上海市勞
動合同合約條例》為依據(jù),本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。
適用范圍
3.員工在公司期間,溝需與公司訂立勞動合同合約,確立勞動關(guān)系。
合同合約期限
4.勞動合同合約的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。
5.在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上,公司與員工雙方同意續(xù)簽勞動合同合
約的,員工可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同合約。
合同合約簽定、續(xù)訂、變更和解除
6.新入職的員工,公司將在員工入職后30天內(nèi)與其簽定勞動合同合約。
7.對于有固定期限的勞動合同合約,公司與員工雙方同意在勞動合同合約期滿
后續(xù)簽勞動合同合約的,應(yīng)在原合同合約期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同合約。
8.公司與員工雙方經(jīng)辦商同意,可以變更或者解除勞動合同合約。
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9.員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同合約,且可以不支付經(jīng)濟補
償:
(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;
(3)嚴(yán)重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;
(4)被依法追究刑事責(zé)任的。
10.有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同合約,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面
形式通知員工本人:
(1)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另
行安排的工作的;
(2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3)勞動合同合約訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同合約
無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同合約達成一致協(xié)議的;
(4)公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的;
11.員工解除勞動合同合約,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前
通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
完備調(diào)離手續(xù)
12.雙方終止或解除勞動合同合約,員工在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離
職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括:
(1)處理工作交接事宜;
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(2)按《員工離職交接表》要求辦理離職手續(xù);
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品、《員工手冊》及其它公物;
(4)報銷公司帳目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實
際工作天數(shù)薪金。
(5)員工違約或提出解除勞動合同合約時,員工應(yīng)按合同合約規(guī)定,歸還在勞
動合同合約期限內(nèi)的有關(guān)費用。
(6)如與公司簽定有其它合同合約(協(xié)議),按其它合同合約(協(xié)議)的約定
辦理。
13.第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理管控人員離職,公司將安排離職審計。
離職面談
14.離職前,公司可根據(jù)員工意愿安排行政部或員工上司進行離職面談,聽取員
工意見。
糾紛處理
15.合同合約過程中的任何勞動糾紛,員工可通過申訴程序向公司勞動調(diào)解委員
會申訴,公司不能解決時可向勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁。公司成立由總經(jīng)理、副總
經(jīng)理、行政部經(jīng)理組成的三人勞動調(diào)節(jié)委員會。
第八章員工關(guān)系與溝通
1.公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系;同時提倡個人與公司及個人與
個人之間的溝通。
2.公司提倡坦誠的溝通與合作,并相信員工在共同工作中會建立真摯的友范。
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溝通渠道
3.行政部作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機構(gòu),將為員工在工作滿意度提升、
勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。同時各級管理管控人員同
樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。
意見調(diào)查
4.公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向員工征詢對公司業(yè)務(wù)、
管理管控等方面的意見,員工可完全憑自己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。
這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理管控決策過程中的考慮因素。公司雖不承
諾員丁的每一項想法均能實現(xiàn),但公司會給員丁以相應(yīng)的答復(fù)。
申訴程序
5.當(dāng)員工認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營管理管控措施有不
同意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時,可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠
道向公司申訴。申述方式可選用面談和書面兩種形式;如選用書面方式,申述書
必須具名,否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。
6.原則上,員工的各層上級管理管控人員直至總經(jīng)理均是申訴對象。但公司鼓
勵員工采取逐級反映情況;當(dāng)員工有認(rèn)為不方便逐級反映途徑申訴時,從解決問
題的角度考慮,公司不提倡任何事情都直接向總經(jīng)理,但當(dāng)員工堅持認(rèn)為有必要
直接向總經(jīng)理申訴時,仍可以通過電子郵件、公司總經(jīng)理信箱以及其它方式直接
向總經(jīng)理申訴。
7.責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進行
調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵件的形
式通報給申訴者、行政部及員工所在部門經(jīng)理,員工如果對處理決定不滿意仍可
以繼續(xù)向總經(jīng)理申訴。
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第九章員工職務(wù)行為準(zhǔn)則
基本原則
1.公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。
2.員工的一切職務(wù)行為,都必須以維護公司利益,對社會負(fù)責(zé)為目的。任何私
人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。
3.因違反職業(yè)道德,給公司造成經(jīng)濟損失者,公司將依法追索經(jīng)濟賠償;情節(jié)
嚴(yán)重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。
4.在員工招聘或任用上,公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則,為人才
提供一個公平的競爭環(huán)境;公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的員工,相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)
關(guān)聯(lián)的崗位,公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。
經(jīng)營活動
5.員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,開展經(jīng)營活動。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和
職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。
6.員工除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:
(1)以公司名義考察、談判、簽約;
(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;
(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;
(4)代表公司出席公眾活動。
兼職
7.員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。
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8.禁止下列情形的兼職:
(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事
所兼任的工作;
(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;
(3)所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
個人投資
9.員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止
下列情形的個人投資:
1.參與經(jīng)營管理管控的;
2.投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;
3.以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;
4.以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
利益
10.員工在經(jīng)營管理管生活動中,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則
將構(gòu)成受賄。
11.只有在對方饋贈的禮物價值較小(按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會影響正確處理
與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會被視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受。
12.員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對
以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn),也不得在有可能存
在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。
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13.員工不得利用內(nèi)幕消息,在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利
的情況下謀取個人利益。
14.員工不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。
15.員工不得用公款購買各種俱樂部會員卡或者供自己從事個人消費。
傭金和回扣
16.員工對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的,
一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本;個人侵吞的,以貪污論。
交際應(yīng)酬
17.公司對外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不得鋪張浪
費。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。
18.內(nèi)部的接待工作,提倡熱情簡樸,不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。
19.員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活
動,應(yīng)謝絕參加。包括:
1.過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動;
2.設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動;
3.邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動。
保密義務(wù)
20.員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
21.員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件,以及其它未
經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
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保護公司資產(chǎn)
22.員工未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅
自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。
23.員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、逋訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用
規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。
行為的自我判斷與咨詢
24.員工在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,可按以下方法處理:
1.以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?,為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn);
2.向行政部提出咨詢。
25.接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
第十章其它
員工勞動安全
1.公司應(yīng)當(dāng)為員工提供安全的工作環(huán)境。
保護知識產(chǎn)權(quán)政策
2.員工必須遵守關(guān)于,呆護知識產(chǎn)權(quán)的各項政策及規(guī)定。
權(quán)利保障
3.員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利,公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。
4.對于明顯違反《員工手冊》的指令,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級上報的責(zé)任
和權(quán)力。
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5.對違反人事管理管控制度,使員工自身利益受到侵犯的行為,員工有權(quán)向公
司提出申訴以得到公正待遇。
批準(zhǔn)、修改與解釋
8.本條例經(jīng)總經(jīng)埋批準(zhǔn)實施。
9.本條例視實施情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可以修改。
10.本條例未提及事宜,按公司及政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本條例做為員工行為指引
的基本規(guī)范合準(zhǔn)則,具體的獎懲辦法以及操作辦法將另行制訂。
11.本條例的解釋權(quán)歸行政部,如有不明事項,請向行政部咨詢。
第二篇制度篇
第一章行政管理管控制度
本制度包括文秘管理管控、接待管理管控、資產(chǎn)管理管控、檔案管理管控
四個部分。
文秘管理管控
1、文秘管理管控合適的內(nèi)容:
負(fù)責(zé)公司通知、會議紀(jì)要、會議決議、公司文件、公司制度的起草、發(fā)布、
存檔、查閱等工作;
負(fù)責(zé)開具介紹信、公司證明等;
負(fù)責(zé)公司會議準(zhǔn)備、會議記錄、會議通知的落實與會議的安排;
負(fù)責(zé)公司會議室的日常管理管控;
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負(fù)責(zé)公司傳真件、公司IP卡等管理管控;
其他任務(wù)。
2、文秘管理管控辦法:
通知管理管控:根據(jù)公司的整體工作相關(guān)計劃,及時起草通知向全體員工公
告;屬于各部門的通知,由各部門起草和發(fā)布;發(fā)布的范圍在公司白板上予以公
布;通知發(fā)布后于記載合適的內(nèi)容失效后的一個工作日內(nèi)撤回;通知應(yīng)進行編號
存檔。
會議紀(jì)要管理管控:公司范圍的會議由行政部負(fù)責(zé)記錄并公布會議紀(jì)要,各
部門所屬業(yè)務(wù)范疇由各部門自行記錄和發(fā)布;會議紀(jì)要應(yīng)于會議結(jié)束后一個工作
日內(nèi)整理完畢,特別緊急的應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)整理完畢;會議紀(jì)要整理完畢后,由
行政部經(jīng)理審核后,交會議主持人審定簽字;由行政部下發(fā)并負(fù)責(zé)落實;會議紀(jì)
要應(yīng)進行派號存檔。
公司文件管理管控:文件涉及的合適的內(nèi)容包括:人事任免、機構(gòu)設(shè)置與調(diào)
整、公司基本制度5發(fā)等;人事任免以及公司機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整文件由行政部起單,
總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達;公司基本制度由公司各相關(guān)部門起草,總經(jīng)理審批后,行政
部下達;公司文件下達以書面形式公布,并以書面形式存檔。
會議過程管理管控:嚴(yán)禁開會打電話,電話要求開啟靜音放震動,有緊急事
情出去接聽,拒絕中途缺席;討論問題嚴(yán)禁用不禮貌的用語、過激的語言、甚至
搞人身攻擊;不能因為討論問題有不同意見而離會,出現(xiàn)開會吵架,因不同意見
離場者就地免職,停止工作。
接待管理管控
公司接待管理管控制度,由市場營銷部制定。
資產(chǎn)管理管控
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1、資產(chǎn)管理管控的范圍:固定資產(chǎn)、低值易耗品;
固定資產(chǎn)包括:車輛、計算機、軟件工具、打印機、復(fù)印機、投影儀等單
位價值在2000元以上的;
低值易耗品包括:移動硬盤、U盤、文件柜、專業(yè)書籍及技術(shù)資料等單位
價值在50元以上2000元以下的。
2、資產(chǎn)管理管控原則:公司資產(chǎn)統(tǒng)一由行政部管理管控,由所在部門和個人
領(lǐng)用并保管。
每件固定資產(chǎn)應(yīng)建立資產(chǎn)管理管控卡片,并在資產(chǎn)上標(biāo)明資產(chǎn)責(zé)任人、責(zé)任
部門、資產(chǎn)編號。卡片上應(yīng)詳細(xì)記錄資產(chǎn)的夠入、轉(zhuǎn)移、啟用日期、報廢日期、
使用年限等資料。
低值易耗品要建立資產(chǎn)清冊,按照每個員工分別建立臺帳,每次領(lǐng)用和歸還
時要在個人臺帳上詳細(xì)登記。如果發(fā)生毀壞,屬亍責(zé)任人問題的,要求責(zé)任人進
行賠償;如果發(fā)生丟失,責(zé)任人均需要賠償。
3、資產(chǎn)購置:
資產(chǎn)購置由經(jīng)辦人根據(jù)工作需要提交資產(chǎn)申清報告(統(tǒng)一格式),報告注明
需要資產(chǎn)的類型、緣由等,經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后(部門經(jīng)理審核資產(chǎn)緊缺程度
以及部門內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)的可能性),送交行政部,行政部將核實資產(chǎn)的緊缺程度
以及公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配的可能性,確認(rèn)資產(chǎn)需要購買的,送達技術(shù)采購部進行三
家以上供應(yīng)商的詢價并將結(jié)果連同申請報告送交總經(jīng)理審批,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按
照確定的廠家、型號、價位由技術(shù)采購部進行采購,行政部進行驗收。
資產(chǎn)驗收完畢后,首先由行政部登記資產(chǎn)卡片或者記錄資產(chǎn)清冊,然后,申
請經(jīng)辦人辦理領(lǐng)用手續(xù),財務(wù)憑資產(chǎn)申請報告辦理結(jié)算手續(xù)。
4、資產(chǎn)的年檢:
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每年年末,行政部應(yīng)對公司資產(chǎn)進行全面檢查,登記各類資產(chǎn)的使用狀況,
對于存在隱患和帶病運行的資產(chǎn)提出整改合適的方案和責(zé)任追究合適的方案,上
報總經(jīng)理。
對于年檢通過的資產(chǎn),應(yīng)通過貼花等形式給予區(qū)別;
對于因個人使用原因造成的資產(chǎn)損失,對于責(zé)任人以及所在部門經(jīng)理給予經(jīng)
濟處罰。
對于個人名下保管的各類資產(chǎn),每半年公司組織進行一次集中核查,核對數(shù)
量、檢查運行狀況。
5、資產(chǎn)的處置:
對于已經(jīng)損壞的資產(chǎn),經(jīng)檢驗無法修復(fù)的,以及正常報廢的資產(chǎn),行政部應(yīng)
填寫資產(chǎn)報廢申請,經(jīng)總經(jīng)理審批后,交財務(wù)進行帳務(wù)處理。行政部同時登記資
產(chǎn)報廢情況。
對于可以變現(xiàn)的資產(chǎn),所變賣的金額全部上交公司財務(wù)。
檔案管理管控
1、檔案管理管控的范圍及檔案編號分配:
一級編號為公司行政部統(tǒng)一分配的號碼,二級編號為公司具體負(fù)責(zé)部門編制
的號碼,年度編號統(tǒng)一采用當(dāng)年年份編碼。對于滿一年的檔案,應(yīng)全部進行歸檔
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保管。
一級編碼為:
01一公司身份檔案(營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、驗資報告、組織機構(gòu)代碼等)
02一公司文秘檔案(會議紀(jì)要、通知、公司文件等)
()3—人事檔案(勞動合同合約書、個人情況登記表、保險繳納表等)
04一會計檔案(會計憑證、會計報表、納稅報表與資料)
05一資產(chǎn)檔案
061技術(shù)檔案
07一供應(yīng)商檔案
08一市場資料檔案
()9一工程檔案;
10—其他
各部門制定的二次編碼規(guī)則應(yīng)報行政部備案。
2、檔案的管理管控原則:
2.1責(zé)任原則:各級負(fù)責(zé)人對其所屬檔案負(fù)有第一責(zé)任。公司檔案目前實行
集中編號,分散存放的管理管控辦法。今后視具體情況,將對檔案進行集中管理
管控;
2.2存檔原則:各種檔案在書面存檔的同時,條件允許的應(yīng)進行電子文檔存
檔;
2.3專人負(fù)責(zé):各部門要指定專人負(fù)責(zé)檔案管理管控,管理管控要落實到人;
2.4完整原則:對于員工管理管控的檔案要保證檔窠的完整性,人員變動要
做到檔案完整移交,并保證完整;
2.5保密原則:對于檔案各部門要制定檔案保密等級(絕密、機密、一般、
公開),進行分別管理管控。對于調(diào)閱人的權(quán)限要嚴(yán)格規(guī)定,對于調(diào)閱程序也要
嚴(yán)格規(guī)范。
第二章人力資源管理管控制度
為規(guī)范公司人力資源管理管控行為,特制定衣制度。本制度包括以下幾個方
面:招聘制度、試用制度、薪酬福利制度、干部選拔任用制度、員工考核制度、
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員工辭退制度、臨時用工制度、培訓(xùn)制度。
招聘制度
1、招聘員工渠道:上海市人才市場、外地人才市場、員工推薦、網(wǎng)上錄用、
其他公司認(rèn)可形式。
2、管理管控部門:公司所有員工招聘統(tǒng)一有行政部負(fù)責(zé);
3、招聘程序:
凡進入我公司員工,必須經(jīng)過1?6個月的試用,試用合格方可正式錄用。
1、試用期:
按照《上海市勞動合同合約條例》,試用期長短與所簽訂的勞動合同合約
有關(guān):合同合約滿1年不滿三年者,試用期不得超過3個月;合同合約期限滿三
年的,試用期不得超過6個月。
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編號:
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結(jié)合相關(guān)制度規(guī)定,我公司做如下規(guī)定:
應(yīng)屆畢業(yè)生(大專以上),合同合約期限最低3年,試用期6個月;
有工作經(jīng)驗但未從事過我公司相關(guān)工作者,合同合約期限最低3年,試用期
3個月;
有工作經(jīng)驗且從事過相關(guān)工作者,合同合約期限最低2年,試用期1個月;
公司特聘人員可根據(jù)具體情況確定。
2、試用期待遇:
試用期待遇按照,畢業(yè)生按照學(xué)歷劃分;其他人員通過協(xié)商確定。試用期享
受節(jié)日福利(有區(qū)別于正式員工),但不納入公京整體業(yè)績考核范圍。
本科生試用期每月工資1800元;??粕囉闷诿吭?300元。
3、試用期工資發(fā)放:
工資每月15日發(fā)放。
試用期內(nèi)辭職或者辭退的,試用期在5天以上的,按照實際試用期間(含雙
休日)給予發(fā)放,試生天數(shù)在5日以下的,原則上不支付報酬。
試用期當(dāng)月15日不發(fā)放工資,下個月15日支付上個月試用天數(shù)的工資。
按照國家和上海市相關(guān)規(guī)定,每月有效工作天數(shù)為20.92天,即月合同合約
工資除以20.92,得出日工資,然后再乘以試用大數(shù),計算試用期工資。
4、試用期轉(zhuǎn)正:
試用期結(jié)束前兩個工作日,員工本人向所在部門經(jīng)理提出書面轉(zhuǎn)正申請,部
門經(jīng)理在接到申請一個工作內(nèi)組織相關(guān)人員對其工作進行測評,認(rèn)定該員工已經(jīng)
具備正式上崗資格的,向行政部提出轉(zhuǎn)正申請。行政部在接到申請的1個工作日
內(nèi)辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正審批,辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。
轉(zhuǎn)正申請批準(zhǔn)后,公司將安排體檢。
員工從簽訂勞動合同合約的次月起,公司辦理相關(guān)保險。
干部選拔任用制度
鑒于公司剛剛成立的實際情況,在公司經(jīng)營的第一個三年里,公司的各級干
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部實行總經(jīng)理任命制。以后將根據(jù)人員配備的情況,實行干部競聘制度。當(dāng)然,
如果在第一個三年內(nèi),如果條件成熟,我們也將有逐步進行推行。
1、公司所指的干部是指:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、部門主管;
2、選拔條件:
認(rèn)同公司的企業(yè)文化,忠誠與企業(yè);
具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;
各崗位的業(yè)務(wù)骨干;
符合《職位說明書》中規(guī)定的任職條件;
其他。
3、試用與公示制度:
干部任命后,將紿予一個月的時間作為試用。
干部試用之前,將進行公示。
4、干部解聘:
行政部負(fù)責(zé)各級干部的考評工作,按照公司統(tǒng)一考核制度的辦法,向總經(jīng)理
匯報各種考評結(jié)果,作為經(jīng)營決策的依據(jù)。
對于考核不合格的,將給予免職;
對于給公司造成重大損失的或公司認(rèn)為有重大失誤的,總經(jīng)埋有權(quán)進行當(dāng)即
解聘。
5、后備干部制度
在今后經(jīng)營過程當(dāng)中,公司將逐步考慮建立后備干部隊伍,作為公司骨干員
工培養(yǎng)的重要組成部分。
員工考核制度
員工考核是人力資源工作的一個重點,也是公司經(jīng)營管理管控的重點之一。
具體考核合適的內(nèi)容,將另行制定。
員工轉(zhuǎn)崗與辭退
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