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文檔簡介

制度模板1:休假管理制度第一章總則第一條為規(guī)范XX有限有限公司(以下簡稱集團公司)休假管理,確保員工權益,根據國家有關規(guī)定,并結合公司實際,特制訂本制度。第二條本制度適用于集團公司及所屬項目公司。第三條綜合管理部為公司員工休假的歸口管理部門。第二章類別與審批第四條公休日每周六和周日兩天為公休日(因與法定節(jié)假日相連而調整需要上班的,以及因工程管理等特殊情況需要值班和上班的除外)。第五條法定節(jié)假日公司所有員工按國家規(guī)定每年享受元旦(1月1日)、春節(jié)(正月初一至初三)、勞動節(jié)(5月1日至3日)、國慶節(jié)(10月1日至3日)、三八婦女節(jié)(半天)等法定帶薪節(jié)假日。第六條年休假1.在公司服務滿1年的正式員工,享有一年一次的帶薪年休假,年休假限于一年內使用,不能跨年度延用或累計使用。原則上年休假應一次性休完,需要多次休假的,時間間隔應不少于6個月。根據員工在公司的服務年限,年休假分為3個檔次:(1)服務滿1年以上(含1年),未滿3年者,可享受7天;(2)服務滿3年以上(含3年),未滿5年者,可享受10天;(3)服務滿5年以上(含5年),可享受14天。2.有下列情況之一者,不再享受當年年休假:(1)當年參加公司組織的各類國內或出國考察、旅游的;(2)當年請事假累計超過20天的;(3)當年請病假或療養(yǎng)累計超過30天的;(4)當年病假、事假相加超過45天的;(5)當年享受產假的(產假跨年度的只沖減一年的休假)。3.當年享受年休假后,因工作需要又參加公司組織的國內或出國考察的,視同享受當年年休假,不影響次年年休假。4.員工在年休假期間須安排好份內的工作,不得影響工作。年休假期內含公休日,不含法定節(jié)假日。5.審批程序與權限:職級審核與審批權限備注集團公司總經理集團公司董事長審批1.單次休假超過3天(含)的,須于休假前一周填報《休假申請表》;不超過3天的,須提前3個工作日填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。項目公司總經理集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員由部門負責人審核后,報業(yè)務分管領導審批。第七條病假1.病假須附有醫(yī)院有效病假證明,部門負責人可批準2天(含)以內無醫(yī)院有效證明的病假;2.特殊情況不能事先辦理手續(xù)的,須口頭報告部門負責人并獲許可,事后補辦請假手續(xù)。未經同意不上班,事后又未補辦請假手續(xù)的,作曠工處理;3.病假期包括公休日及法定節(jié)假日;4.審批程序與權限:職級休假期限審核與審批權限備注集團公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案1.單次休假超過3天(含)的,須于休假前一周填報《休假申請表》;不超過3天的,須提前3個工作日填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。7天以上集團公司董事長審批項目公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案7天以上集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級15天(含)以內所在公司總經理審批15天以上集團公司人員報集團公司董事長審批,項目公司人員報集團公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)7天(含)以內業(yè)務分管領導審批7天以上經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員7天(含)以內由部門負責人審核后,報業(yè)務分管領導審批。7天以上經部門負責人審核、分管領導復核后,報所在公司總經理審批第八條事假1.因個人事務需請事假的,須提前辦理請假手續(xù)。特殊情況不能事先辦理手續(xù)的,須口頭報告部門負責人并獲許可,事后補辦請假手續(xù)。未經同意不上班,事后又未補辦請假手續(xù)的,作曠工處理;2.事假期包括公休日及法定節(jié)假日;3.審批程序與權限:職級休假期限審核與審批權限備注集團公司總經理2天(含)以內集團公司綜合管理部備案1.單次休假超過3天(含)的,須于休假前一周填報《休假申請表》;不超過3天的,須提前3個工作日填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。2天以上集團公司董事長審批項目公司總經理2天(含)以內所在公司綜合管理部備案2天以上集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級7天(含)以內所在公司總經理審批7天以上集團公司人員報集團公司董事長審批,項目公司人員報集團公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)3天(含)以內業(yè)務分管領導審批3天以上經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員3天(含)以內由部門負責人審核后,報業(yè)務分管領導審批。3天以上經部門負責人審核、分管領導復核后,報所在公司總經理審批第九條病假、事假以半天為計,每月累計滿1天的,按1天計扣薪資;不滿1天的,計入下月考勤,每年12月31日統(tǒng)一核計,不滿1天的病假、事假不計扣薪資。第十條工傷假1.員工因工負傷、患職業(yè)病的,憑二級以上醫(yī)療機構開具的證明,辦理休假手續(xù),工傷醫(yī)療期原則上以勞動鑒定委員會的鑒定意見為準。2.工傷假包括公休日及法定節(jié)假日。3.審批程序與權限:

職級休假期限審核與審批權限備注集團公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案1.單次休假超過3天(含)的,須于休假前一周填報《休假申請表》;不超過3天的,須提前3個工作日填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。7天以上集團公司董事長審批項目公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案7天以上集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級15天(含)以內所在公司總經理審批15天以上集團公司人員報集團公司董事長審批,項目公司人員報集團公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)7天(含)以內業(yè)務分管領導審批7天以上經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員7天(含)以內由部門負責人審核后,報業(yè)務分管領導審批。7天以上經部門負責人審核、分管領導復核后,報所在公司總經理審批第十一條婚、喪假1.員工符合法定結婚年齡(女滿20周歲,男滿22周歲)結婚的(以領取結婚證為準),享有3天帶薪婚假。若雙方符合晚婚條件的(女滿23周歲,男滿25周歲),可享有15天帶薪婚假;再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假;2.婚假須一次性休完,休假期包括公休日和法定節(jié)假日;3.員工的直系親屬(含配偶、子女、父母、公婆、岳父母、兄弟姐妹)亡故的,可享有3天帶薪喪假。

4.審批程序與權限:職級審核與審批權限備注集團公司總經理集團公司董事長審批1.婚假須于休假前一周填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。項目公司總經理集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員經部門負責人審核、分管領導復核后,報所在公司總經理審批第十二條產假和計劃生育假1.待產假、產假:(1)女員工符合計劃生育條件生育子女的,懷孕滿7個月起,可根據實際情況(如醫(yī)生建議等)申請享受帶薪待產假期;平產假為90天(含產前休假15天,下同),難產(包括剖腹產)產假為105天,多胞胎生育的,每多生一胞增加產假15天;(2)符合計劃生育規(guī)定的女員工,妊娠期間經產科檢查,醫(yī)生建議需要保胎休息的,可按病假處理;2.哺乳假:產假期滿后應按國家規(guī)定辦理“獨生子女證”,并可根據實際情況申請6個月以內的哺乳假;嬰幼兒在一周歲內,女員工可享有每天1小時的哺乳假,雙胞胎的時間增加一倍;3.計劃生育假:按國家規(guī)定執(zhí)行;4.護理假:雙方符合晚育條件的男員工在配偶生育期間,可享有7天的帶薪護理假;5.待產假、產假、哺乳假休假期間,員工享有公司福利待遇,但手機話費自理;6.上述假期均包括公休日和法定節(jié)假日;7.審批程序與權限:職級休假期限審核與審批權限備注集團公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案1.單次休假超過3天(含)的,須于休假前一周填報《休假申請表》;不超過3天的,須提前3個工作日填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。7天以上集團公司董事長審批項目公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案7天以上集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級15天(含)以內所在公司總經理審批15天以上集團公司人員報集團公司董事長審批,項目公司人員報集團公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)7天(含)以內業(yè)務分管領導審批7天以上經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員7天(含)以內由部門負責人審核后,報業(yè)務分管領導審批。7天以上經部門負責人審核、分管領導復核后,報所在公司總經理審批第三章其他事項第十三條所有休假均須填寫《請休假申請表》,并交綜合管理部備案。休假中途或休假結束后回公司上班,須當日向綜合管理部銷假。否則,超出應休假天數的以曠工論處。第十四條未辦妥請休假手續(xù),不得先行離開工作崗位,否則,以曠工論處(特殊情況須事先告知直接領導并及時補辦請休假報批手續(xù))。第十五條請休假者必須將本人工作暫時移交給其它員工負責,并在《請休假申請表》內注明。第十六條各類休假期間,薪資按以下標準核發(fā):1.法定節(jié)假日加班按本人日薪的300%計發(fā);2.病假期間按本人日薪的50%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;3.事假期間按本人日薪的100%扣除,獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;4.工傷假期間按本人日薪的100%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;5.待產假期間按本人日薪的50%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;6.產假期間按本人日薪的70%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;7.6個月以內的哺乳假期間按本人日薪的50%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行。8.計劃生育假期間按本人日薪的70%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;第四章附則第十七條本制度由公司綜合管理部負責解釋與修訂。第十八條本制度自印發(fā)之日起施行。制度模板2:培訓與發(fā)展制度一、目標1、達成對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同。2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領。3、提高員工的知識水平,關心員工職業(yè)生涯發(fā)展。4、提升員工履行職責的能力,改善工作績效5、改善工作態(tài)度,提高員工的工作熱情,培養(yǎng)團隊精神二、職責教育培訓工作在公司總經理統(tǒng)一布署下由人力資源部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃,各實施部門(指專業(yè)部門和分支機構)各司其職,員工個人主動配合,齊抓共管,共同完成培訓任務。1、公司人力資源部職責:A根據公司的發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓戰(zhàn)略規(guī)劃和實施綱要。B制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并形成實施方案,督促各部門和分支機構貫徹落實。C根據公司年度工作計劃、各項考核結果和各部門提出的培訓計劃,分析培訓需求,并統(tǒng)籌安排,形成中短期培訓計劃。著重組織實施管理干部培訓、業(yè)務骨干培訓和海外培訓。D負責制定公司年度培訓的財務預算,并管理調控培訓經費。E負責培訓資源的開發(fā)與管理。F根據公司培訓工作開展情況,做好培訓項目和重點培養(yǎng)人才的培訓檔案的建立與管理工作。G開展培訓的效果評估工作。2、公司各專業(yè)部門和各分支機構職責:A根據工作需要,結合本專業(yè)、本部門、本系統(tǒng)員工需求,制定年度培訓計劃,并組織實施相應的培訓工作。B指導本部門員工制定和實施職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。C建立和管理本部門和本機構員工的培訓檔案。D負責向公司提供本專業(yè)的培訓師和教材。E負責本系統(tǒng)的代理人等中介機構人員和主要客戶的培訓。3、員工個人的職責:員工享有參加培訓的權利,也有接受培訓和培訓他人的義務。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外,重點在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習,同時對自己的職業(yè)發(fā)展做出具體規(guī)劃,并在直接領導和公司主管部門的指導下實施。三、教育培訓的內容:1、綜合素質2、專業(yè)技能3、個性提高四、教育培訓的方式1、公開課A人力資源部負責每月收集公開課信息,編制公開課資源表,并推薦適合業(yè)務需要的培訓課程。B各部門根據需求提出公開課申請,并按要求填報公開課申請表交人力資源部。C參加公開課培訓的員工在培訓后要根據培訓的內容在公司一定范圍內進行匯報,并復印培訓教材送至人力資源部備案。如有可能,將充當該課程內部講師。2、脫產培訓A員工脫產參加培訓,時間在一個月以上,或一次費用在一千元以上,須和公司簽訂培訓協議,約定培訓后的服務期。B員工參加培訓,首先由部門經理批準,經人力資源本部及財務部門審核后報總經理和分管副經理批準方可參加培訓。3、業(yè)余培訓或學習員工參加業(yè)余培訓或學習,由本人申請,經部門經理和人力資源本部審核,報人事副總經理批準。4、出國考察根據集團公司業(yè)務發(fā)展情況,公司將有計劃地組織主管人員或專業(yè)技術人員到國外考察培訓。5、崗前培訓新員工正式報到上班前必須參加新員工崗前培訓。6、內訓人力資源本部根據培訓計劃及師資狀況,提出內訓課程安排,獲總經理和人事副總經理批準后實施。7、內部講師根據培訓發(fā)展需要,公司實行內部講師制度。五、培訓作業(yè)流程1、年度培訓計劃的擬定程序A人力資源部每年年底根據公司的下一年度的業(yè)務目標,分析,判斷所需要的技能和知識,根據績效考評結果,對員工作出培訓需求建議;B與各部門討論員工所需培訓課程的分配,制定出公共課程和特定課程,制作"年度培訓計劃表"、"月度培訓計劃表";C人力資源部根據各部門計劃,統(tǒng)籌年培訓計劃并上報公司總經理批準。2、培訓實施程序A進一步明確課程要求,根據課程要求聯絡講師。由講師設計課程,進行教案設計,制定有效的培訓方法;B人力資源部公布課程大綱。相關部門或分支機構根據自身需求填寫報名表報人力資源部;人力資源部統(tǒng)籌確定學員名單,與受訓員工的直接主管確認其對該培訓的期望。同時安排講師做培訓前調查。制度模板3:網絡管理人員崗位工作制度1、在科室主任領導下,承擔醫(yī)院網絡管理工作。違反此制度,醫(yī)院有權按照相關規(guī)定進行處罰,年度內違反三次,醫(yī)院有權予以終止合同。2、嚴格遵守各項科室工作制度。違反此制度,醫(yī)院有權按照相關規(guī)定進行處罰,年度內違反三次,醫(yī)院有權予以終止合同。3、工作時間外應保證通訊暢通,根據醫(yī)院工作需要隨叫隨到。違反此制度,醫(yī)院有權按照相關規(guī)定進行處罰,年度內違反三次,醫(yī)院有權予以終止合同。4、認真做好科室設備的保養(yǎng)、維護工作。違反此制度,醫(yī)院有權按照相關規(guī)定進行處罰,年度內違反三次,醫(yī)院有權予以終止合同。5、院內網絡、各科室設備出現故障要及時解決,并做好記錄,確保不影響醫(yī)院工作開展。違反此制度,醫(yī)院有權對其進行處罰和待崗的處理,年度內違反兩次,醫(yī)院有權予以終止合同。6、負責對各科室計算機使用加強管理,保證醫(yī)院管理系統(tǒng)的安全運行。違反此制度,醫(yī)院有權對其進行處罰和待崗的處理,年度內違反兩次,醫(yī)院有權予以終止合同。7、工作中要注意保密制度,嚴格做好計算機管理工作。違反此制度,醫(yī)院有權對其進行處罰和待崗的處理,年度內違反兩次,醫(yī)院有權予以終止合同。8、接待外來人員時服務態(tài)度熱情和藹。違反此制度,醫(yī)院有權按照相關規(guī)定進行處罰,年度內違反三次,醫(yī)院有權予以終止合同。9、做好耗材管理,嚴禁醫(yī)院設備、耗材流失。違反此項制度,醫(yī)院有權予以終止合同。制度模板4:員工保密制度第一條總則1.1為保守公司秘密,維護公司權益,特制定本制度。1.2公司秘密是關系公司權力和利益,依照特定程序確定,在一定事件內只限一定范圍的人員知悉的事項。1.3公司全體員工都有保守公司秘密的義務。1.4公司保密工作,實行既確保秘密又便利工作的方針。1.5對在保守、保護公司秘密以及進行保密技術、措施等方面成績顯著的部門或員工實行獎勵。第二條保密范圍和密級確定2.1公司秘密包括下列事項:2.1.1公司重大決策中的秘密事項;2.1.2公司尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略、經營方向、經營規(guī)劃、經營項目及經營決策;2.1.3公司內部掌握的合同、協議、意見書及可行性報告、重要會議記錄;2.1.4公司財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表;2.1.5公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;2.1.6公司有關人事方面的資料;2.1.7其他經公司確定應當保密的事項。2.2一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。2.3公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級:2.3.1絕密:是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權益和利益遭受到特別嚴重的損害;2.3.2機密:是重要的公司秘密,泄露會使公司的權益和利益遭受到嚴重的損害;2.3.3絕密:是一般的公司秘密,泄露會使公司的權益和利益遭受損害。2.4公司密級的確定:2.4.1公司經營發(fā)展中,直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級;2.4.2公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經營情況為機密級;2.4.3公司人事檔案、合同、協議、員工工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。2.5屬于公司秘密的文件、資料,應當依據本制度2.3、2.4條的規(guī)定標明密級,并確定保密期限。保密期限屆滿,自行解密。第三條保密措施3.1屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由總經理、辦公室或人力資源部經理委托專人執(zhí)行。采用電腦技術存取、處理、傳遞的公司秘密由當事人負責保密。3.2對于密級文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:3.2.1非總經理或主管副總經理批準,不得復制和摘抄;3.2.2收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施;3.2.3在設備完善的保險裝置中保存。3.3在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經總經理批準。3.4具有屬于公司秘密內容的會議和其他活動,主辦部門應采取下列保密措施:3.4.1選擇具備保密條件的會議場所;3.4.2根據工作需要,限定參加會議人員的范圍,對參加涉及密級事項會議的人員予以指定;3.4.3依照保密規(guī)定使用會議設備和管理會議文件;3.4.4確定會議內容是否傳達及傳達范圍。3.5不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其他方式傳遞公司秘密。3.6公司工作人員發(fā)現公司秘密已經泄露或者可能泄露時,應立即采取補救措施并及時報告辦公室或人力資源部,辦公室或人力資源部接到報告后應立即做出處理。第四條責任與處罰4.1出現下列情況之一者,按公司《獎懲制度》予以處理:4.1.1泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經濟損失的;4.1.2違反本制度3.1、3.2、3.3、3.4、3.5之規(guī)定的;4.1.3已泄露公司秘密但采取補救措施的。4.2出現下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經濟損失:4.2.1故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經濟損失的;4.2.2違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;4.2.3利用職權強制他人違反保密規(guī)定的。第五條附則5.1本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一:5.1.1使公司秘密被不應知悉者知悉的;5.1.2使公司秘密超出了限定的接觸范圍,而不能證明未被不應知悉者知悉的。第六條本制度使用與集團公司及下屬所有子公司。第七條本制度由集團人力資源部、辦公室負責解釋。制度模板5:出勤管理制度第一章工作時間第一條本公司實行每日八小時工作時間制度。第二條作息時間為:08:50-18:00,其中12:00-13:30為午休用餐時間,若工作時間需要可適當調整,由總經辦根據季節(jié)和其他情況,提出實施方案報總經理批準后執(zhí)行。第二章休假第三條排休日:公司實行排休制,每位轉正后的員工享受每月四天排休假,當月(周)調休時間必須當月(周)完成,不能累積,且原則上不允許連續(xù)排休(特殊情況除外)。第四條例假日:(一)節(jié)日:元旦、春節(jié)、國際勞動節(jié)、國慶節(jié)等。(二)假日:1婚假:轉正后正式員工可享受結婚十五天假;不扣除底薪工資,婚假應一次性休完、一年內有效。2喪假:直系親屬(父母、配偶、子女)給予三天,旁系親屬(爺爺奶奶、外公外婆、兄弟姐妹、外/孫子孫女)給予一天。3產假:按照國家有關法律規(guī)定,女職工帶薪產假為30天,產假期內發(fā)放基本工資的70%,產假應一次性休完,產假期間無其他獎金、補貼及績效工資。4符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形(或參照員工手冊)。第五條公司自定的其它休假日:(一)帶薪病事假:必須按照正常程序審批。(二)出差假:連續(xù)出差一個月的轉正員工可休假一天,可累計,但不能預用,不能跨年度使用。第六條以上休假中,均應按公司制度要求履行申請程序;休假申請時,申請人應事先填寫統(tǒng)一格式的請假條,由員工直接上級書面批準同意,交人事部核準備案后執(zhí)行。第七條員工休假提前回公司后,應到人事部考勤記錄人員處及時辦理銷假手續(xù),否則視為在休狀態(tài),超過假期不按時銷假,一律按曠工處理。第三章請假第八條除休假或因公出差外,因故(包括因事及因?。┎荒馨匆?guī)定時間出勤者,均應事先填寫統(tǒng)一格式的請假條,并辦理相關請假手續(xù):一天或以下的由部門經理批準同意,三天或以下的由部門總監(jiān)批準同意,三天以上由總經辦批準同意,所有已請假手續(xù)(請假條)必須交人事部復核備案,否則視為曠工。第九條如因情況緊急、突發(fā)事件或不可抗力無法正常辦理請假手續(xù)的,在恢復上班的第一個工作日應及時補辦請假手續(xù),逾期無效。第十條凡未事先請假或未經準假、續(xù)假而缺勤者,均以曠工論處。第十二條員工請假回公司后,應在人事部及時辦理銷假手續(xù)。第十三條病假(包括帶薪病假)須出具當事人的病歷及病休單,并報請所在部門和人事部確認。第十四條員工請病事假包括帶薪病事假以小時為計量單位,不足1小時的以1小時計。第十五條凡請事假當月累計4小時以內,計扣半天工資;超過4小時至8小時內按一天計扣。全年累計事假不得超過12日。第十六條捏造請假原因或偽造、涂改請假憑證的,可視情節(jié)輕重予以處罰。主管人員若知情故縱,則與直接當事人承擔同等過錯責任。第五章缺勤第十七條員工在規(guī)定上班時間半小時內到崗為遲到;在規(guī)定下班時間半小時內離崗視為早退。第十八條5分鐘以內的遲到每次處罰20元,5-30分鐘50元,30分鐘以上100元,遲到第二次起,金額翻倍,遲到、早退全年累計達30次者,予以辭退。第十九條未經申請及批準擅自不到崗或遲到、早退超過半小時的視為曠工,曠工一天按日工資的3倍扣發(fā)工資。第二十條一個月曠工三天或全年累計曠工五天,予以辭退。第二十一條部門經理及以上級別干部因晚上應酬而需次日推遲上班時間的,應向直接上級匯報,然后由人事部備案。第六章考勤打卡規(guī)定第二十二條為方便各部門及時管理及監(jiān)督員工考勤執(zhí)行情況,由人事部統(tǒng)一收集打卡數據。第二十三條公司是采用靈活的營運方式,每個崗位的作息時間都是根據公司營運的需要來安排的,公司員工的用餐時間不計算在工作時間內。公司所有在職員工均采用指紋考勤和今目標記錄打卡相結合的方式進行,若考勤異常請第一時間聯系人事部協調,若今目標記錄出現異常必須第一時間截圖后至人事部備案,否則一律視為曠工處理。第二十四條作息時間:08:50—18:00其中12:00—13:30(午休/用餐)第二十五條公司各部門將在每周日下午18:00前將下周之排休表報備到人事部備案,若您在下(周)月有任何個人事務需要處理,請?zhí)崆案嬷嚓P主管,以便安排。第二十六條對于已經排定的公休日,不得私下隨意調動,若您確實有緊急事件需要處理,請告知您的主管,以取得妥善安排,同時請您將處理結果報備到人事部存檔,否則視為曠工處理。第二十七條在服務行業(yè),沒有什么比隨時隨地給客人提供滿意的服務更重要,有時候,您會遇到同事或其它部門協助要求,此時,您必須請告之上級主管,得到主管的同意和安排后全力協助,這種行為將被您的主管關注,成為考核的衡量標準之一。第二十八條除規(guī)定的假日和符合程序的請假外,請您必須按照公司的儀容儀表規(guī)定穿戴整齊后準時到崗,否則也將視為遲到。第二十九條每遲到一次五分鐘以內,每次樂捐20元,5-30分鐘樂捐50元,30分鐘以上樂捐100元,遲到第二次起,樂捐金額翻倍,曠工一天樂捐三天底薪,一個月無故曠工3次,直接開除。第三十條超過規(guī)定到崗時間十五分鐘之后仍未到崗者,并處以口頭警告。第三十一條超過規(guī)定到崗時間一個小時之后仍未到崗者,視作缺勤1個工作日,并記1個工作日的事假記錄,按事假規(guī)定扣基本工資。第三十二條超過2小時仍未到崗者,視作曠工。若有因遲到而故意拖延時間來上班的,視作曠工。曠工時數不發(fā)工資,并按獎懲條例獎懲。第三十三條公司禁止在上班時間內擅自外出或提前下班,禁止在規(guī)定用餐時間未到時用餐,這樣造成的職缺,將會直接影響對客服務的質量。第三十四條當您進入公司,必須依規(guī)定穿著制服,配戴名牌、公司徽章,這是我們專業(yè)性的外形體現,若您不按要求著裝,我們也將視為缺勤處理。第三十五條公司是按行業(yè)標準來設定每個崗位的工作量的,我們相信您完全可以在額定的時間內完成工作。公司要求您在額定的時間內完成額定的工作量,這是對您個人處事方式、時間安排的考驗,亦是對您個人能力的歷練。第三十六條在某些特定情況下,公司因營運需要將安排您在預排的公休日、國定節(jié)(假)日期間上班,請您配合出勤,出勤的時數都將統(tǒng)計預留,事后可以在不影響營運情況下申請調休。第三十七條公司不提倡加班,但是工作完成進度情況由個人跟進落實,保障工作順利開展,不影響公司業(yè)務。第三十八條加班的時間,根據工作內容自行調整。第三十九條加班時間的調休,請您在不影響工作情況下,申請調休,調休的具體時數,請征詢您的主管,您的主管將依據當時的營運狀況與您協商能否給予調休或調休的時數,若仍有剩余調休時間可以預留日后調休使用,若未征得主管同意擅自調休的,以曠工處。第四十條當月的調休時間原則上在當月必須完成,不能累積至下一個月使用,且連續(xù)排休時間不得連續(xù)超過兩天。第七章附則第四十一條員工的考勤記錄記入員工個人檔案,作為考績、激勵、晉升等的依據之一。第四十二條人事部保持對本規(guī)定的解釋權。第四十三條本規(guī)定自頒布之日起生效。制度模板6:休假管理制度第一章總則第一條為規(guī)范XX有限有限公司(以下簡稱集團公司)休假管理,確保員工權益,根據國家有關規(guī)定,并結合公司實際,特制訂本制度。第二條本制度適用于集團公司及所屬項目公司。第三條綜合管理部為公司員工休假的歸口管理部門。第二章類別與審批第四條公休日每周六和周日兩天為公休日(因與法定節(jié)假日相連而調整需要上班的,以及因工程管理等特殊情況需要值班和上班的除外)。第五條法定節(jié)假日公司所有員工按國家規(guī)定每年享受元旦(1月1日)、春節(jié)(正月初一至初三)、勞動節(jié)(5月1日至3日)、國慶節(jié)(10月1日至3日)、三八婦女節(jié)(半天)等法定帶薪節(jié)假日。第六條年休假1.在公司服務滿1年的正式員工,享有一年一次的帶薪年休假,年休假限于一年內使用,不能跨年度延用或累計使用。原則上年休假應一次性休完,需要多次休假的,時間間隔應不少于6個月。根據員工在公司的服務年限,年休假分為3個檔次:(1)服務滿1年以上(含1年),未滿3年者,可享受7天;(2)服務滿3年以上(含3年),未滿5年者,可享受10天;(3)服務滿5年以上(含5年),可享受14天。2.有下列情況之一者,不再享受當年年休假:(1)當年參加公司組織的各類國內或出國考察、旅游的;(2)當年請事假累計超過20天的;(3)當年請病假或療養(yǎng)累計超過30天的;(4)當年病假、事假相加超過45天的;(5)當年享受產假的(產假跨年度的只沖減一年的休假)。3.當年享受年休假后,因工作需要又參加公司組織的國內或出國考察的,視同享受當年年休假,不影響次年年休假。4.員工在年休假期間須安排好份內的工作,不得影響工作。年休假期內含公休日,不含法定節(jié)假日。5.審批程序與權限:職級審核與審批權限備注集團公司總經理集團公司董事長審批1.單次休假超過3天(含)的,須于休假前一周填報《休假申請表》;不超過3天的,須提前3個工作日填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。項目公司總經理集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員由部門負責人審核后,報業(yè)務分管領導審批。第七條病假1.病假須附有醫(yī)院有效病假證明,部門負責人可批準2天(含)以內無醫(yī)院有效證明的病假;2.特殊情況不能事先辦理手續(xù)的,須口頭報告部門負責人并獲許可,事后補辦請假手續(xù)。未經同意不上班,事后又未補辦請假手續(xù)的,作曠工處理;3.病假期包括公休日及法定節(jié)假日;4.審批程序與權限:職級休假期限審核與審批權限備注集團公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案1.單次休假超過3天(含)的,須于休假前一周填報《休假申請表》;不超過3天的,須提前3個工作日填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。7天以上集團公司董事長審批項目公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案7天以上集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級15天(含)以內所在公司總經理審批15天以上集團公司人員報集團公司董事長審批,項目公司人員報集團公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)7天(含)以內業(yè)務分管領導審批7天以上經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員7天(含)以內由部門負責人審核后,報業(yè)務分管領導審批。7天以上經部門負責人審核、分管領導復核后,報所在公司總經理審批第八條事假1.因個人事務需請事假的,須提前辦理請假手續(xù)。特殊情況不能事先辦理手續(xù)的,須口頭報告部門負責人并獲許可,事后補辦請假手續(xù)。未經同意不上班,事后又未補辦請假手續(xù)的,作曠工處理;2.事假期包括公休日及法定節(jié)假日;3.審批程序與權限:職級休假期限審核與審批權限備注集團公司總經理2天(含)以內集團公司綜合管理部備案1.單次休假超過3天(含)的,須于休假前一周填報《休假申請表》;不超過3天的,須提前3個工作日填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。2天以上集團公司董事長審批項目公司總經理2天(含)以內所在公司綜合管理部備案2天以上集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級7天(含)以內所在公司總經理審批7天以上集團公司人員報集團公司董事長審批,項目公司人員報集團公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)3天(含)以內業(yè)務分管領導審批3天以上經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員3天(含)以內由部門負責人審核后,報業(yè)務分管領導審批。3天以上經部門負責人審核、分管領導復核后,報所在公司總經理審批第九條病假、事假以半天為計,每月累計滿1天的,按1天計扣薪資;不滿1天的,計入下月考勤,每年12月31日統(tǒng)一核計,不滿1天的病假、事假不計扣薪資。第十條工傷假1.員工因工負傷、患職業(yè)病的,憑二級以上醫(yī)療機構開具的證明,辦理休假手續(xù),工傷醫(yī)療期原則上以勞動鑒定委員會的鑒定意見為準。2.工傷假包括公休日及法定節(jié)假日。3.審批程序與權限:

職級休假期限審核與審批權限備注集團公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案1.單次休假超過3天(含)的,須于休假前一周填報《休假申請表》;不超過3天的,須提前3個工作日填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。7天以上集團公司董事長審批項目公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案7天以上集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級15天(含)以內所在公司總經理審批15天以上集團公司人員報集團公司董事長審批,項目公司人員報集團公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)7天(含)以內業(yè)務分管領導審批7天以上經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員7天(含)以內由部門負責人審核后,報業(yè)務分管領導審批。7天以上經部門負責人審核、分管領導復核后,報所在公司總經理審批第十一條婚、喪假1.員工符合法定結婚年齡(女滿20周歲,男滿22周歲)結婚的(以領取結婚證為準),享有3天帶薪婚假。若雙方符合晚婚條件的(女滿23周歲,男滿25周歲),可享有15天帶薪婚假;再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假;2.婚假須一次性休完,休假期包括公休日和法定節(jié)假日;3.員工的直系親屬(含配偶、子女、父母、公婆、岳父母、兄弟姐妹)亡故的,可享有3天帶薪喪假。

4.審批程序與權限:職級審核與審批權限備注集團公司總經理集團公司董事長審批1.婚假須于休假前一周填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。項目公司總經理集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員經部門負責人審核、分管領導復核后,報所在公司總經理審批第十二條產假和計劃生育假1.待產假、產假:(1)女員工符合計劃生育條件生育子女的,懷孕滿7個月起,可根據實際情況(如醫(yī)生建議等)申請享受帶薪待產假期;平產假為90天(含產前休假15天,下同),難產(包括剖腹產)產假為105天,多胞胎生育的,每多生一胞增加產假15天;(2)符合計劃生育規(guī)定的女員工,妊娠期間經產科檢查,醫(yī)生建議需要保胎休息的,可按病假處理;2.哺乳假:產假期滿后應按國家規(guī)定辦理“獨生子女證”,并可根據實際情況申請6個月以內的哺乳假;嬰幼兒在一周歲內,女員工可享有每天1小時的哺乳假,雙胞胎的時間增加一倍;3.計劃生育假:按國家規(guī)定執(zhí)行;4.護理假:雙方符合晚育條件的男員工在配偶生育期間,可享有7天的帶薪護理假;5.待產假、產假、哺乳假休假期間,員工享有公司福利待遇,但手機話費自理;6.上述假期均包括公休日和法定節(jié)假日;7.審批程序與權限:職級休假期限審核與審批權限備注集團公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案1.單次休假超過3天(含)的,須于休假前一周填報《休假申請表》;不超過3天的,須提前3個工作日填報《休假申請表》。2.經審批后的《休假申請表》由綜合管理部備案。7天以上集團公司董事長審批項目公司總經理7天(含)以內綜合管理部備案7天以上集團公司總經理審批集團公司、項目公司總經理助理至常務副總經理職級15天(含)以內所在公司總經理審批15天以上集團公司人員報集團公司董事長審批,項目公司人員報集團公司總經理審批集團公司、項目公司部門經理(含主持部門工作的副經理)7天(含)以內業(yè)務分管領導審批7天以上經業(yè)務分管領導審核后,報所在公司總經理審批集團公司、項目公司部門副經理(不含主持部門工作的副經理)及以下職級人員7天(含)以內由部門負責人審核后,報業(yè)務分管領導審批。7天以上經部門負責人審核、分管領導復核后,報所在公司總經理審批第三章其他事項第十三條所有休假均須填寫《請休假申請表》,并交綜合管理部備案。休假中途或休假結束后回公司上班,須當日向綜合管理部銷假。否則,超出應休假天數的以曠工論處。第十四條未辦妥請休假手續(xù),不得先行離開工作崗位,否則,以曠工論處(特殊情況須事先告知直接領導并及時補辦請休假報批手續(xù))。第十五條請休假者必須將本人工作暫時移交給其它員工負責,并在《請休假申請表》內注明。第十六條各類休假期間,薪資按以下標準核發(fā):1.法定節(jié)假日加班按本人日薪的300%計發(fā);2.病假期間按本人日薪的50%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;3.事假期間按本人日薪的100%扣除,獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;4.工傷假期間按本人日薪的100%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;5.待產假期間按本人日薪的50%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;6.產假期間按本人日薪的70%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;7.6個月以內的哺乳假期間按本人日薪的50%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行。8.計劃生育假期間按本人日薪的70%計發(fā),獎金核發(fā)標準按績效評估管理制度執(zhí)行;第四章附則第十七條本制度由公司綜合管理部負責解釋與修訂。第十八條本制度自印發(fā)之日起施行。制度模板7:勞動保護制度(一)認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行勞動保護各項政策法令和規(guī)章制度。(二)組織制定防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的措施,并做好勞動衛(wèi)生的監(jiān)察測及職業(yè)病的防治工作。(三)對職工進行勞動安全衛(wèi)生教育,防止勞動過程中的事故發(fā)生和減少職業(yè)危害的發(fā)生。(四)為職工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品。(五)單位職工在勞動過程中必須嚴格遵守安全技術操作規(guī)程。(六)對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工應當定期進行健康檢查。制度模板8:人員保密工作管理制度1、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數據等信息。2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。3、任何時間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現,除接受罰款、辭退等內部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律責任。制度模板9:休假管理制度(一)探親假工作滿一年的正式職工與配偶不住在一地,又不能在公休節(jié)假日團聚的(指不能利用公休節(jié)假日在家居住一夜和休息半個白天的),可享受探望配偶待遇,每年30天(不含路程)。職工與父母都不住在一起,又不能在公休節(jié)假日團聚的,可以享受探望父母親假期,每年20天(不包括岳父、岳母、公婆)。職工與父母一方能夠在公休節(jié)假日團聚的,不能享受探望父母的假期。未婚及喪偶職工探望父母的,每年享受探親假一次,假期為20天(不含路程)。已婚職工探望父母親,每4年給假一次,假期為20天(不含路程)。職工探親原則上一次休完。職工配偶是軍隊干部的,軍隊干部一方如果已經利用年休假探親,職工一方因特殊情況需要再到部隊探親時,經批準,可給假一次,假期最多不超過30天。職工學徒、見習、試用期間不享受探親假(轉正定級時間在下半年的,當年不享受探親假)。女職工到配偶地點生育,享受生產假,不享受當年探親假。職工的配偶與職工的父母同居一地的,可在探望配偶時,同時探望父母親。不再另給探望父母假。職工在探親期間,往返旅途遇到意外交通事故,不能按期返回的,應持當地交通部門證明,向人事部門申報。在3月底以前結婚的職工,可享受當年度探望配偶假;當年已享受探望父母假的,不能再享受探望配偶假;病事假累計3個月,當年不能再享受任何探親假。法定假日包含在探親假之內。探親往返路費自理,按日扣除效益工資。(二)病假工作人員因病不能上班者,必須持本院相關科室醫(yī)生的診斷證明(根據病情需要,可進行院內會診),經所在科室同意方可休息。大、中專畢業(yè)生見習期間請病、事假,相應延長見習期。凡探親、事假、工休等在外地因急病就診的職工,應持當地醫(yī)院出示的證明、病歷、化驗單換病假條辦理手續(xù),否者一律按曠工對待。工作人員病愈要求恢復工作,需經主治醫(yī)師以上出具證明和醫(yī)務科審批,確實可以恢復工作的方可復工。但復工后,不能勝任工作又請病假,則應將其復工前后的病假時間連續(xù)計算。病假期間按日扣除效益工資。(三)事假職工個人事情盡量利用節(jié)假日處理,一般不準請事假。因事必須請假者,應事先辦理請假手續(xù),嚴格執(zhí)行審批權限。否則按曠工處理,除特殊情況,電話請假、捎口信、捎假條及信件請假續(xù)假,一律無效,如缺勤按曠工處理。事假按日扣除全額工資(四)產假、婚假、節(jié)育手術假、喪假1.產假假期:平產產假為98天;難產增加產假15天;多胞胎,每多一嬰增加產假15天。2.婚假假期:達到晚婚年齡(男25周歲,女23周歲)的,給婚假15天;達到法定結婚年齡(男22周歲,女20周歲),給婚假3天。結婚時男女雙方不在一地工作的,可視路程遠近,另給予路程假。婚假期間包括公休假、法定假。3.節(jié)育手術假期:節(jié)育手術假可憑醫(yī)生的診斷證明休假15天。休假期間工資照發(fā)。4.工作人員父母(包括岳父、岳母、公婆)、配偶、子女死亡,給喪假3天,超過三天按事假對待。父母、配偶、子女在外地死亡,路程所需時間不計在喪假之內。喪假期間包括公休假和法定節(jié)假日。休假期間工資照發(fā)。(五)請假審批手續(xù)1.一般工作人員請假,不得影響科室的正常工作,必須持請假條履行請假審批手續(xù):一天之內由科室主任批準,到人力資源部進行備案并開具請假批準手續(xù)。一周之

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