酒店裝修施工方案方案

1第二節(jié)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決措施第四節(jié)勞務(wù)隊(duì)伍機(jī)具、材料等資源準(zhǔn)備2第一節(jié)擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表第七章主要施工方案及技術(shù)措施3第十三節(jié)墻體隔斷鋼化清玻施工方案第二十一節(jié)給排水管道及衛(wèi)生間潔具安裝工藝第八章資源配備的控制及保障措施第五節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃及控制第六節(jié)主要實(shí)驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備計(jì)劃及控制措施第一節(jié)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求4第五節(jié)隱蔽工程的質(zhì)量保障措施第六節(jié)確保工程質(zhì)量的檢測(cè)檢驗(yàn)方法、措施、及保證體系第九節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案第十章工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施5第十二章施工配合與各單位配合保障措施第五節(jié)與各分包單位專(zhuān)業(yè)配合方案第二節(jié)建立文明施工規(guī)劃管理制度第十四章環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理技術(shù)措施第一節(jié)新技術(shù)、新工藝、新材料的選用第四節(jié)木制成品生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝法6第一節(jié)加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)的管理以滿足酒店的使用要求第四節(jié)房間隔音系統(tǒng)的嚴(yán)格聲學(xué)處理7誠(chéng)摯地感謝重慶市金科駿耀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我單位的信任，接到貴公司招標(biāo)文件后,我單位立即組成了投標(biāo)小主的意圖,并結(jié)合我公司的綜合實(shí)力，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，充分我公司已認(rèn)真研讀了本項(xiàng)目的招標(biāo)文件,我們確認(rèn)招標(biāo)文件的所有合同條件，完全響應(yīng)招標(biāo)文件的所有要求。我公司中標(biāo)，我們將一因素結(jié)合本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)以及充分考慮我公司相應(yīng)的有利條件后，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制了投標(biāo)所需的各類(lèi)文件。如我方有幸中標(biāo)，我公司有充分的信心保證本工程施工項(xiàng)目圓滿完成.在工程施工中，我們將以?xún)?yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，布署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好,達(dá)到重慶人員進(jìn)行控制，不僅保證工程質(zhì)量,而且保證安全文明施工得到有效保障。通過(guò)有效的環(huán)保措施,使聲、光、塵污染得到有效控制，參與8活動(dòng)，通過(guò)對(duì)各類(lèi)消耗的挖潛、控制，增效益、少花錢(qián)、多辦事、辦本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件,按招標(biāo)文件要求的內(nèi)容組織編制的.編制時(shí)對(duì)工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理架考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性.力爭(zhēng)使本工程在施工的全過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，作規(guī)程進(jìn)行編制，以確保工程質(zhì)量、工期、環(huán)保及其他均達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，并且本施工組織設(shè)計(jì)的安全、消防、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工我們將充分發(fā)揮本公司技術(shù)、資金、管理上的優(yōu)勢(shì),制定最為合理質(zhì)量、工期、安全、文明施工、科技進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)等方面的施工目標(biāo)，并落實(shí)到各項(xiàng)施工方案及措施中.同時(shí)接受項(xiàng)目業(yè)主及有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助，共同打造精品工程，確保在整個(gè)工程施工期綜合考慮我公司資源的優(yōu)勢(shì),完全接受業(yè)主招標(biāo)工期要求，施工9為了編制出符合招標(biāo)文件要求，符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和特點(diǎn)，具有水平較高技術(shù)可行性和實(shí)踐可靠性的施工組織設(shè)計(jì),通過(guò)認(rèn)真學(xué)在施工方案的編制中，對(duì)酒店內(nèi)裝飾裝修各個(gè)中所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn),同時(shí)在施工過(guò)程中必須在安全措施落實(shí)到位、3、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效，根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、可行的、周密工順序，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點(diǎn)控制工序和部位，確保實(shí)現(xiàn)5、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，科學(xué)配置施工要素，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專(zhuān)業(yè)化施優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物及設(shè)備的科學(xué)合理配置.合理調(diào)配工程材料進(jìn)場(chǎng)的行進(jìn)路線，合理規(guī)劃辦公場(chǎng)所、宿舍、材料?1、XXXXXXXXXX一標(biāo)段招標(biāo)文件?2、XXXXXXXXXX一標(biāo)段施工圖紙?3、XXXXXXXXXX一標(biāo)段補(bǔ)充說(shuō)明及招標(biāo)答疑5、國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)6、勘察現(xiàn)場(chǎng)所了解的具體情況8、我公司在其他類(lèi)似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及環(huán)境保證體系的相關(guān)程序文件手冊(cè)》及該保證體系的相關(guān)程序文件10、國(guó)家及現(xiàn)行行業(yè)頒布的規(guī)范規(guī)程(1)國(guó)家主要法律法規(guī)GB50303－20GB50222—95GB50205-95GBJ118-20JGJ59－2011GB18582-20GB18583－200116JGJ59-2011JGJ80-2011JGJ33—2011（5)建設(shè)單位提供的有關(guān)該工程施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第二節(jié)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決措施本標(biāo)段的施工面積較大，計(jì)劃工期僅為192天，而且對(duì)質(zhì)量的要求十分嚴(yán)格,其中墻地面石材安裝、室內(nèi)電氣安裝及天然木皮飾面的影響.如何嚴(yán)格控制工藝、材料及操作質(zhì)量，最后達(dá)到精雕細(xì)刻的本標(biāo)段的施工重點(diǎn)和核心是酒店大堂及公共部分室內(nèi)裝飾工程分室內(nèi)裝飾圖紙進(jìn)行會(huì)審,并與本工程專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理、業(yè)主制定2、石材、木飾面墻板、木制門(mén)、各類(lèi)裝飾玻璃、均為定尺加工產(chǎn)品,鑒于重慶本地建材加工能力非常有限，無(wú)法滿足工質(zhì)量的一個(gè)基本措施.如何做好定尺加工單，如何保證材料在工廠加工的質(zhì)量,如何杜絕定尺加工材料在現(xiàn)場(chǎng)的二次加工，這是本工程的難點(diǎn)之二.3、本工程大量的木飾面容易受溫度濕度影響4、本工程的施工進(jìn)度發(fā)展主要取決于各參建單位之間的協(xié)調(diào)配能否按既定施工進(jìn)度計(jì)劃施工也是本工程的一大難點(diǎn).在大型工程施工中，實(shí)際施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后計(jì)劃進(jìn)度幾乎是常態(tài),完工交付時(shí)間延施工單位自身利益也得不到保障.本工程的各家參建單位許多是第一次在一起配合,如何建立起有效的項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制和項(xiàng)目溝通網(wǎng)絡(luò)是本5、根據(jù)業(yè)主規(guī)劃，本工程的主要飾面材料，均為暫定價(jià)材料，且主材部分屬于甲供,所以材料采購(gòu)以及銜接問(wèn)題也是本工程的難場(chǎng)情況，且材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)共同驗(yàn)收,如有不合格材料，報(bào)甲方處理，不合格材料不入場(chǎng),直到材料合格為止。施工期間與甲方時(shí)刻溝通，防止因溝通不到位,材料供應(yīng)脫節(jié)，造成工期延誤.放線組，分別為木工放線組、瓦工放線組，各放線組由主管工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)組成,主管工長(zhǎng)為組長(zhǎng).各放線組負(fù)責(zé)自己專(zhuān)業(yè)內(nèi)的所有放基準(zhǔn)及交圈復(fù)核.同時(shí)原材料如需要要求專(zhuān)業(yè)加工廠安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)和我方施工技術(shù)人員一起共同編制定尺材料加工單,加工單中必須明確使用原材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)指標(biāo)、驗(yàn)收質(zhì)量要求、包裝要求、運(yùn)輸方式要求等細(xì)節(jié),對(duì)重要的原材料進(jìn)行實(shí)物封樣，確保材料的加工質(zhì)量和加工精度.加工單在正式交工廠之前,需現(xiàn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn).在產(chǎn)品加工期間，項(xiàng)目部派一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員駐廠監(jiān)督加工,特別是要重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品的環(huán)保性能和防火性幾個(gè)方面進(jìn)行控制。在材料上，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序，進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，如遇不合格材料及時(shí)處理。在工藝上,由于木基層板4、根據(jù)工程慣例，工程各參建單位的協(xié)調(diào)配合工作地的一些例會(huì)解決，或者由各家派代表成立協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)果。本工程協(xié)調(diào)配合的難度和強(qiáng)度都較一般項(xiàng)目大。工程中標(biāo)后,項(xiàng)排,在施工先后順序、收口處理、進(jìn)度、成品保護(hù)等方面制訂統(tǒng)一的的施工作業(yè)技術(shù)間歇時(shí)間，避免出現(xiàn)責(zé)任模糊及推諉扯皮、怠工、窩項(xiàng)目各參建單位之間的密切配合.雖然一個(gè)工程的各參建單位所處的利益角度不一定一樣,但都是為同一個(gè)業(yè)主和項(xiàng)目服務(wù)，工程的整體建單位相互配合、促進(jìn)形成.可以講工程的各參建方擁有“同一個(gè)業(yè)主、同一個(gè)項(xiàng)目、同一個(gè)質(zhì)量、同一個(gè)工期”.室內(nèi)工程協(xié)調(diào)配合最密集的階段,在業(yè)主、監(jiān)理和總包單位的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下,各參建單位拋開(kāi)自身一己之小利的想法，形成“大家是一家人”5、工程合同簽署后,我方立即成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和材料員為成員的材料工作小組.根據(jù)工程的總體進(jìn)度安排,排出主要飾面材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主。根據(jù)業(yè)主提供的材1、簽訂工程合同,合同簽訂時(shí)間隨業(yè)主要求而定。3、與公安、居委會(huì)聯(lián)系，盡快辦好工人暫住證.4、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工的施工進(jìn)度情況.三、現(xiàn)場(chǎng)交接:現(xiàn)場(chǎng)具備條件后5天內(nèi)（生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及木工工長(zhǎng))2、現(xiàn)場(chǎng)交接需對(duì)原主體工程、機(jī)電設(shè)備工程、預(yù)留3、現(xiàn)場(chǎng)交接應(yīng)依合同劃分進(jìn)行施工.4、接管現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部將對(duì)施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施四、場(chǎng)地清理：場(chǎng)地交接后3天內(nèi)(專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)）五、臨時(shí)設(shè)施：場(chǎng)地交接后3~5天內(nèi)（專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)）2、施工所需的臨時(shí)設(shè)施在施工前搭建完畢。六、測(cè)量放線：場(chǎng)地交接后3～7天內(nèi)(生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)主材部分屬于甲供，才材料進(jìn)場(chǎng)的過(guò)程中嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，以保證施工材料無(wú)色差、成型質(zhì)量.八、生產(chǎn)調(diào)度：簽訂施工合同后10天內(nèi)（生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用.段進(jìn)行分類(lèi)裝訂.由于本項(xiàng)目的施工圖紙很多，特別是相關(guān)配合專(zhuān)業(yè)前需要對(duì)已有的施工和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行清理,補(bǔ)足所缺少的,更新已不進(jìn)行研究:業(yè)主、監(jiān)理單位尤其是總包的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況、結(jié)構(gòu)部位特別清楚，對(duì)施工難點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)有深刻的認(rèn)識(shí)，所以在施工4、施工工藝的編寫(xiě)和修改.由于本項(xiàng)目的性質(zhì)比較特殊,屬于大已不能滿足本項(xiàng)目的要求,所以要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況以及招標(biāo)文件的技術(shù)(1)施工深化圖必須嚴(yán)格按照原室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)單位的意圖.（2）材料的代換必須嚴(yán)格按合同所規(guī)定的條件進(jìn)行.得室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師認(rèn)可.(4)深化圖必須充分表述各施工部位的實(shí)際尺寸，所有裝飾面(5)深化圖的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造必須符合原設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范之要求.并能（2)了解工程的結(jié)構(gòu)圖，熟悉其使用功能,審查裝飾設(shè)計(jì)圖和材3、參加圖紙會(huì)審：通過(guò)設(shè)計(jì)方的技術(shù)交底,進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意4、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的資料、工藝、施工難度，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施.1、根據(jù)投標(biāo)文件的目標(biāo)要求編寫(xiě)質(zhì)量控制計(jì)劃。2、經(jīng)過(guò)公司質(zhì)檢部門(mén)審批后，嚴(yán)格按計(jì)劃控制執(zhí)行.所指定的方式方法設(shè)立,具體情況以實(shí)際安排為準(zhǔn)（初步計(jì)劃租賃土3、根據(jù)實(shí)際情況，材料堆碼場(chǎng)地初步設(shè)計(jì)在一層設(shè)立材料存放根據(jù)業(yè)主所指定的接入口接入，在根據(jù)實(shí)際需要接至施工現(xiàn)根據(jù)業(yè)主所指定的接入口接入，在根據(jù)實(shí)際需要接至施工現(xiàn)第四節(jié)勞務(wù)隊(duì)伍機(jī)具、材料等資源準(zhǔn)備進(jìn)行崗前進(jìn)行崗前研究協(xié)調(diào)研究協(xié)調(diào)1、選擇:項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊(cè)》中進(jìn)行選擇,錄2、勞務(wù)的評(píng)定：勞務(wù)的評(píng)定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進(jìn)的勞務(wù)集體以《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》的形式登記造冊(cè)。對(duì)勞務(wù)集體的評(píng)（5)識(shí)圖能力、材料計(jì)算和鑒定能力是否滿足6、項(xiàng)目經(jīng)理部錄用勞務(wù)工應(yīng)按重慶市建委和勞動(dòng)及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者,并在勞動(dòng)合同錄用的人員在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中進(jìn)行考核,考核不合格者，應(yīng)視為（1)不遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，有違法犯罪行為;經(jīng)理部將《項(xiàng)目部勞務(wù)清單》報(bào)送品質(zhì)保證部.單一并報(bào)送.制《合格勞務(wù)名冊(cè)》及不合格勞務(wù)名單,以供各項(xiàng)目經(jīng)理部在勞務(wù)選流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動(dòng)力不浪費(fèi),不影響工期,3、在工程施工中建立試用、考核及獎(jiǎng)懲制度，一切以保工程進(jìn)作的管理核心，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)處理本項(xiàng)目的一切事務(wù),項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)諸要素,對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位的負(fù)責(zé)人均由一批有經(jīng)驗(yàn)的技根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由兩個(gè)層次組成:安全、文明施工、合同履約全面向業(yè)主負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各工種、確保工程項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等組成，設(shè)總包協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量安全、預(yù)算財(cái)務(wù)、計(jì)劃材料等部門(mén),具體負(fù)(3)負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底。（4)深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題.（5)積極推廣新技術(shù)、新工藝,以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本.（2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助(4)記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故(5)及時(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),推廣好的工程質(zhì)量(6)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的安全管理。3、機(jī)械設(shè)備科:(2)負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作。（4）負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作.（6）負(fù)責(zé)本工程的合同管理工作.(1)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作.（2）負(fù)責(zé)與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào).（3）負(fù)責(zé)施工用水、用電報(bào)裝.（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工方案要求落實(shí)每一項(xiàng)具體的施工部自檢工作.各種文明施工規(guī)定.(2)負(fù)責(zé)工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配,（5）負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)(8)參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟3、項(xiàng)目總工和崗位，并對(duì)情況進(jìn)行檢查實(shí)施監(jiān)督.量問(wèn)題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.(4)負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使制定糾正和預(yù)防措施.(8)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作.（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄.(3)參加一般安全事故的調(diào)查評(píng)審,并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料.(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作.6、施工工程師(2)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計(jì)劃。(3)按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工,并對(duì)工程施工過(guò)程7、試驗(yàn)工程師(3)負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作.8、機(jī)械工程師（2)按照業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn),引測(cè)施工測(cè)量控制點(diǎn)并進(jìn)(1)嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核執(zhí)行的合同評(píng)審工作.(3)按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作.11、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(1)嚴(yán)格財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,編制財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表。12、文明施工負(fù)責(zé)人根據(jù)工程實(shí)際情況,主要設(shè)備見(jiàn)附表一,在此不做詳細(xì)闡述，我公司的機(jī)械設(shè)備將在開(kāi)工前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，如公司資源緊張,我司將采用租賃方式滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的一切施工機(jī)械儀器要求.3、公司全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,配備會(huì)計(jì)師，負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)且達(dá)到現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求,避免一切因常識(shí)所帶來(lái)的不良后公司總工→項(xiàng)目經(jīng)理→項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人→施工員→作業(yè)班組長(zhǎng)2、技術(shù)交底方法及制度(4)組織施工圖技術(shù)交底，并作好記錄。3、施工組織設(shè)計(jì)交底（2）各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工方案、術(shù)方法、施工管理交底（施工前).項(xiàng)工程都做一個(gè)控制點(diǎn)，以達(dá)到整個(gè)施工進(jìn)度的控制的效果.2、進(jìn)度跟進(jìn)控制的方法以項(xiàng)目部為核心，以客觀條件為依據(jù)，統(tǒng)籌安排，周密計(jì)劃，更為清楚地了解到整個(gè)工程的實(shí)際情況,把握對(duì)工程進(jìn)度影響最大的工作，從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性、更加科學(xué)合理,為工程的決現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)輸問(wèn)題,同一樓層材料運(yùn)輸采用手推車(chē)運(yùn)輸，減少因人初步設(shè)想臨設(shè)以土建單位現(xiàn)有臨設(shè)或首層部分房間作為臨設(shè)施工用開(kāi)工前做好與土建單位、業(yè)主、監(jiān)理、各分包商的協(xié)調(diào)工作，搞好關(guān)系，及時(shí)溝通。為施工過(guò)程中遇到的技術(shù)系問(wèn)題、施工層面的施工沖突做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)也為保持良好的施工環(huán)境而共同努力.鑒于該工程的重要性及工期要求，公司將在人員、機(jī)具、物資上為該工程提供充分保證,組織好該工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門(mén)也將二、堅(jiān)持總包與分包單位配合作業(yè)，互創(chuàng)施工條件的原則鑒于該工程工期緊、質(zhì)量要求高，總包施工應(yīng)積極配合，組織好預(yù)留預(yù)埋工作,隨施工進(jìn)度適時(shí)插入分包作業(yè)，并在施工中做到見(jiàn)縫三、堅(jiān)持質(zhì)量第一,抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量的原則針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo),以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，狠抓質(zhì)量通病治理，的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，全體參戰(zhàn)人員密切配合，協(xié)調(diào)一致,搞好施工，實(shí)施工技術(shù)水平及施工效益提高的原則施工作業(yè)中，積極采用微機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展QC小組活動(dòng),并盡量采用新機(jī)具、新材料、新工會(huì)審、編制施工預(yù)算、編制并報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行技術(shù)交底、場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備就位、材料、成品、半成品有儲(chǔ)備、勞動(dòng)力落實(shí)、開(kāi)工工作,為下一步工作的實(shí)施,提供良好的施工環(huán)境.在施工過(guò)程中,做好總包與分包的銜接工作，實(shí)行實(shí)名責(zé)任制,堅(jiān)工程全面施工階段完成后,進(jìn)入交工驗(yàn)收階段，此階段的施工程序?yàn)?施工單位先內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，整理各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；然后會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行初驗(yàn),合格后由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位、質(zhì)監(jiān)站竣工驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后，施工單位和建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)及相關(guān)事宜.質(zhì)安科、技術(shù)科、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部)參加.為使本工程早日竣工并投入使用,為業(yè)主提供服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置，計(jì)劃用達(dá)到國(guó)家建筑裝飾規(guī)范及設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，工程驗(yàn)收一次性合格,針對(duì)本工程的特點(diǎn),對(duì)酒店項(xiàng)目施工全過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除組建“開(kāi)縣金科大酒店項(xiàng)目第一標(biāo)段工程項(xiàng)目部".下設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理崗位。依照“法人管項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理部管施工"的強(qiáng)有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司內(nèi)的人、財(cái)、物整體優(yōu)勢(shì).在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)市政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染，達(dá)到ISO14001國(guó)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主、總包和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督.我公司將按照多年來(lái)積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)行和管理本領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì)協(xié)力合作”具有公司特色的項(xiàng)目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴(yán)格按照以GB/T19002-ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理將本標(biāo)段工程劃分為兩個(gè)施工段:第一施工段為：負(fù)一層以及一裝飾玻璃飾面板安裝、門(mén)及五金安裝、部分天花燈具安裝、臺(tái)柜制作石材安裝→墻柱面飾面板安裝、門(mén)及五金安裝、天花燈具安裝、臺(tái)柜制作安裝→墻紙及墻布裱糊→地毯及實(shí)木地板安裝→踢腳線安裝→封閉階段，先墻面、后頂面、再地面；裝飾階段，先油漆、再面板.工安排上，先施工工序多、施工工序復(fù)雜的部位，后施工工序少、施吊頂、墻面、地面等部位的施工，按照先頂棚、安裝隱蔽項(xiàng)目，后墻足一切向前趕，采取“空間占滿”做法，在施工的平面和立面流向第六節(jié)施工總平面布置及相關(guān)說(shuō)明文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行,具體的施工平1、在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地。4、在平面交通上，要盡量避免各工種之間相互干擾。三、生產(chǎn)、生活、水電、消防設(shè)施及材料規(guī)劃布置工質(zhì)量及施工進(jìn)度，同時(shí)也反映出一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。因此,規(guī)劃一個(gè)比較合理的施工布局，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個(gè)有利的條件也是確保施工進(jìn)度所不可缺少的重要同時(shí)以遵循將業(yè)主及總包單位的安排為原則進(jìn)行相關(guān)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作.保證所有臨時(shí)設(shè)施的搭建符合重慶市“關(guān)于建筑工地臨時(shí)設(shè)由于本工期較短，為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔,盡量工作業(yè)面,我公司會(huì)遵守業(yè)主或總承包方指定區(qū)域，選擇離工地較近定后即進(jìn)行辦公室的搭建工作,購(gòu)置必要的辦公家具及通訊設(shè)施并及時(shí)將聯(lián)絡(luò)電話等通報(bào)業(yè)主等相關(guān)方。或者租用就近民用建筑解決辦遵循總包單位或業(yè)主統(tǒng)一安排,在施工現(xiàn)場(chǎng)不占交通的公共區(qū)域根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,遵循業(yè)主安排的情況下,合理安6、材料臨時(shí)堆放加工區(qū):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,材料堆碼初步準(zhǔn)備以一樓部分區(qū)域劃為材料堆碼場(chǎng)地，大件材料，無(wú)法置于倉(cāng)庫(kù)的必須設(shè)臨時(shí)時(shí)堆放地，做好周邊圍護(hù)和鋪墊材料，設(shè)專(zhuān)人守護(hù).并注意材料的堆放規(guī)則,保持整潔，不同類(lèi)型的材料應(yīng)設(shè)標(biāo)志分類(lèi)堆第七節(jié)施工平面管理及實(shí)施措施1、平面管理總原則點(diǎn)施工、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在施工實(shí)施前，制定詳細(xì)的機(jī)械使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃.同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方2、平面管理計(jì)劃的確定在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，垂直運(yùn)輸、安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合符實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃.同時(shí)將該計(jì)劃輸入電根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，以充分協(xié)調(diào),研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)本《質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)本工程裝修工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出具2)定義3)物資分類(lèi)：以其質(zhì)量的影響程度分為A、B、C三類(lèi).\o＼ac(○,3）類(lèi):機(jī)械配件、工具及低值易耗品等.3)質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍4)《質(zhì)量計(jì)劃》由質(zhì)量安全管理部統(tǒng)一編號(hào)，上報(bào)給公司、工錯(cuò)誤!項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解《質(zhì)量計(jì)和轉(zhuǎn)借外單位或其他個(gè)人，確需外借的，須經(jīng)項(xiàng)目行政部同意，并按規(guī)定辦理有關(guān)借閱手續(xù),借閱人必須按時(shí)歸還，并負(fù)責(zé)保管好《質(zhì)量本上蓋“作廢”章.整理一份完整的質(zhì)量計(jì)劃上交質(zhì)量保證部存檔.2、安全生產(chǎn)管理(1)安全生產(chǎn)的管理保證措施本工程項(xiàng)目安全管理貫穿于的施工全過(guò)程,交叉于各項(xiàng)制.針對(duì)XXXXXXXXXX項(xiàng)目施工面積大，我們將制定以下安全管理方錯(cuò)誤!建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)錯(cuò)誤!施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)昆明市安全監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可.特種作業(yè)人員,除經(jīng)公司的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)裝飾物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此面錯(cuò)誤!所有管理、操作人員均需與項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議，向項(xiàng)目記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一.2)施工人員安全教育與訓(xùn)練錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。施工管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件b、沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常等不造于從事操作的疾病，有錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。安全教育、訓(xùn)練。包括知識(shí)、技能、意識(shí)三b、安全技術(shù)訓(xùn)練.使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完b、結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。每十天組確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)的境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者a、教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教c、使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成。鼓故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法.b、業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗;d、工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；2)安全檢查的組織報(bào)償全面落實(shí);○,1思想準(zhǔn)備：發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢,自檢與制度學(xué)化、規(guī)范化軌道.看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、測(cè)、驗(yàn)、析等方聽(tīng)：聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評(píng)、轉(zhuǎn)響聲;查：查明問(wèn)題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任;測(cè):測(cè)進(jìn)、測(cè)試、監(jiān)測(cè);驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn);一種原始的、初步的定性分析方法.它通過(guò)事先擬(1)安全生產(chǎn)管理制度(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制是在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生制度(3)安全生產(chǎn)的“五同(5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（2)特殊工種的安全教（3)改變工種和采用新的底(3)隱患處理得如何梯凳等都符合安全生產(chǎn)要求和文明施施,水源、方便道路暢通性能可靠，佩戴或搭設(shè)均符合要求饋樣象及時(shí)，無(wú)瞞報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)現(xiàn)象（2）每周一次的安查(4)崗位安全生產(chǎn)(5)本工種安全技(8)個(gè)人防護(hù)用品（9)主要安全設(shè)施中人人知道作業(yè)環(huán)境和作業(yè)地地點(diǎn)整潔，符合文明施工要點(diǎn)使用方便,安全裝置符合要求對(duì)作業(yè)內(nèi)容有無(wú)不適應(yīng)的現(xiàn)(1)作業(yè)人員的特后后施工技術(shù)資料及各種重要文件、來(lái)往洽商、設(shè)計(jì)變更、施工的隱蔽、預(yù)埋資料、所有材料的材質(zhì)證明、合格證、原材料進(jìn)場(chǎng)的復(fù)試檢料員負(fù)責(zé)工程資料原件額收集工作,杜絕后補(bǔ)現(xiàn)象。施工的檢查評(píng)定資料、施工記錄、中間檢查記錄、質(zhì)量整改記錄、安全文明施工檢查保證資料真實(shí)準(zhǔn)確客觀地反映現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況.在資料的收集過(guò)程中,不允許資料的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。特別是保證資3)資料的可靠性、有效性原則4)竣工檔案資料的專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)化術(shù)資料積累與工程同步.料收集、整理過(guò)程中，我司有一套成熟的模式,這種模式凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料，必須做到真實(shí)、完整、有代表更不得偽造。同時(shí),凡移交的檔案資料，必須按照技術(shù)管理權(quán)限，經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)；對(duì)曾存在的問(wèn)題,評(píng)語(yǔ)要確切，復(fù)查，并做出處理結(jié)論.1)圖紙管理作為受控文件來(lái)管理，專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā),并2）設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿(4)合約管理同中,使分包合同完全處于總承包商控制狀態(tài)之中.2、項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)制度：在確保公司有效監(jiān)控和項(xiàng)按照公司規(guī)定的程序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,我公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行全面授權(quán)的權(quán),對(duì)工程的“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”六個(gè)方面負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理完全按照“項(xiàng)目法”的施工模式管理本工程；而公司則在施工過(guò)程和完工后根據(jù)內(nèi)部管理目標(biāo)對(duì)被授權(quán)者做出綜合做出獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰、提拔、降職、停止職務(wù)乃至開(kāi)除.本項(xiàng)目施工人員組織結(jié)構(gòu)圖,根據(jù)管理體系，項(xiàng)目部建立崗位責(zé)任制，明確分工責(zé)任,落實(shí)施工職責(zé).工程完全符合規(guī)范要求，交付使用為止.4、我公司按照項(xiàng)目法管理要求，選派我公司優(yōu)秀一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理6、把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)確保工程質(zhì)量和因現(xiàn)場(chǎng)條件變化,靈活控制工程進(jìn)度和施工工作面的(2)項(xiàng)目部具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，主管過(guò)同類(lèi)裝飾施工項(xiàng)目的管理和施工；精心組織、嚴(yán)格管理，曾先后多次獲得優(yōu)質(zhì)工程和魯班員都具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,并具有注冊(cè)一級(jí)建(4)管理班子干練,作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的年富力強(qiáng)，具有非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力.包、項(xiàng)目監(jiān)理工程師、境內(nèi)外設(shè)計(jì)及專(zhuān)業(yè)分包單位密切配合，協(xié)調(diào)整絡(luò)優(yōu)勢(shì)提高材料及半成品的采購(gòu)、訂貨、加工速度，特別是針對(duì)本工理組建成“XXXXXXXXXX”項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由以下三個(gè)層人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障.項(xiàng)目管理層—項(xiàng)目部：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與勞務(wù)公司及各專(zhuān)業(yè)分包單位之間的工序搭接和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的配合定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。下設(shè)施工生產(chǎn)管理組、內(nèi)業(yè)技術(shù)組、質(zhì)量安全組、材料組、設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)N三、確保施工組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)作的措施權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而大幅提高項(xiàng)目部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化.員和操作人員頭上并與他們的收掛鉤,形成自覺(jué)抵制在施工質(zhì)量和材A、選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子,組建成強(qiáng)有力的項(xiàng)目部;B、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械C、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量;D、建立項(xiàng)目部例會(huì)制，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等F、實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。公司生產(chǎn)部門(mén)每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，并督促按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)G、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),施工操作水平高，能打H、項(xiàng)目部是企業(yè)形象的縮影，建立健全各項(xiàng)管理制度來(lái)保障項(xiàng)性的分配機(jī)制,最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，執(zhí)行以下行4．全面落實(shí)和合理使用各種生產(chǎn)要素，對(duì)工程施工實(shí)施有效控訓(xùn)計(jì)劃.8。搞好安全生產(chǎn)和安全防火工作.施工質(zhì)量技術(shù)管理工作.7。組織整理歸檔交工資料和質(zhì)量保證資料，并按規(guī)定上報(bào).2．參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體2．與業(yè)主建筑師或原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位溝通，完成現(xiàn)場(chǎng)圖紙的深化4。明確設(shè)計(jì)活動(dòng)的組織分工、職責(zé)、任務(wù)分配、進(jìn)度要求以及5．根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)的需要，調(diào)配充分的人力、物力資源及其它相要達(dá)到的效果交待給各專(zhuān)業(yè)施工班組,解答施工班組提出的施問(wèn)題.3。編制材料需用計(jì)劃,協(xié)助材料員做好進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)工作，4。對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工全過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施控制,組織料和質(zhì)量體系資料.1。嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾工程的驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)施工2．監(jiān)督原材料、半成品的檢查驗(yàn)收工作，切實(shí)把好材料質(zhì)量驗(yàn)6．作好質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息.7。參與工程質(zhì)量事故分析,提出改進(jìn)措施，并8。工序自完成后,由質(zhì)檢員專(zhuān)業(yè)檢查,合格后，又質(zhì)報(bào)驗(yàn).4.組織安全活動(dòng),進(jìn)行安全檢查,針對(duì)不安全隱患，提出糾正措5．真實(shí)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查情況，及時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)2.按照公司質(zhì)量體系文件的要求對(duì)本項(xiàng)目文件和資料進(jìn)行有效3．按照有關(guān)部門(mén)的要求，做好文件和資料的變更事宜，確保對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場(chǎng)所都使用相應(yīng)文件的有效版本.6。及時(shí)檢查質(zhì)量記錄的填寫(xiě)情況，確保質(zhì)量記錄真實(shí)、齊全、3。合理組織運(yùn)輸，確保物資安全和包裝完好.5。協(xié)同保管員搞好現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)索取8。及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,努力降低采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益.3。搞好倉(cāng)儲(chǔ)物資的標(biāo)識(shí)工作，防止不合格物資投入使用.1、實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，由項(xiàng)目經(jīng)理作為施工生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,管理,有計(jì)劃、有針對(duì)性地確保工程質(zhì)量、工期、安全，及時(shí)協(xié)調(diào)解問(wèn)題，以最短的時(shí)間解決實(shí)際問(wèn)題.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具4、實(shí)行勞動(dòng)動(dòng)態(tài)用工管理，選派并建制組織能力例會(huì),重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)和專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間的矛盾等問(wèn)6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)的規(guī)定，根據(jù)工程實(shí)際情合理的措施來(lái)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境,并避免由于其操作方法有誤所造成的污染、噪音或其它問(wèn)題而對(duì)人員或公私財(cái)產(chǎn)造成的損失或損壞.確立高質(zhì)量目標(biāo)、達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格質(zhì)量管理、質(zhì)量控制以及實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立以公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理掛帥，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督施工中安全防范措施的有效1、施工安全方面施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械設(shè)備事故,輕傷率控制在2‰3、治安管理方面工管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理，建成標(biāo)準(zhǔn)化、景觀1、通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合2、采用招標(biāo)方式進(jìn)行材料設(shè)備選型、專(zhuān)業(yè)承包商的選擇,降低工程成本和造價(jià).是要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育,使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工成品保護(hù)的意識(shí)、相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí),不斷提高施工管理和工程技術(shù)水平.在施工過(guò)程中，通過(guò)與各協(xié)作單位之間建立明確的合同文件來(lái)確項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功（實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量工期及批準(zhǔn)的，項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo),其主要內(nèi)容是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)"即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理和組織協(xié)實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,要做好三項(xiàng)工作,即編制作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)①編制作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)實(shí)際作業(yè)時(shí)是按旬作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)執(zhí)行的.故應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真編旬作業(yè)計(jì)劃依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制外，還應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及旬的具體要求編制.旬計(jì)劃以貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃、明確當(dāng)期任務(wù)及滿足施工任務(wù)書(shū)是一份計(jì)劃文件，也是一份核算文件,也是原始記理、質(zhì)量管理、成本核算、原始記錄、資源管理等融合為一體,是計(jì)劃與作業(yè)的聯(lián)接紐帶.②做好記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況在施工中，如實(shí)記載每個(gè)分項(xiàng)的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包目標(biāo)，特組織精明強(qiáng)干的管理層，建立科學(xué)的管理體系，推行項(xiàng)目施工管理，開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),明確職責(zé),嚴(yán)明獎(jiǎng)罰,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)①選派具有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)②各職能系統(tǒng)要在管理上對(duì)該工程質(zhì)量負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目長(zhǎng),由質(zhì)檢人員、施工負(fù)責(zé)人及班組骨干組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的管理，現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員對(duì)施工問(wèn)題及時(shí)解決，確保工程質(zhì)量。施工保證系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備,合理安排工序和勞力配備,下任務(wù)單，對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)要優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，不合施工項(xiàng)目成本計(jì)劃執(zhí)行中控制環(huán)節(jié)包括：施工項(xiàng)目計(jì)劃成本責(zé)任制的落實(shí),施工項(xiàng)目成本計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)，施工項(xiàng)目成項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,并在檢查(3)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本核算建立施工項(xiàng)目成本核算制是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的中心課題。用施工進(jìn)度核算（4）為成本核算創(chuàng)造外部條件和內(nèi)部條件,外部條件包括定價(jià)方防止合同履行中發(fā)生糾紛,合同管理人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)并保存有關(guān)方面益分享協(xié)議；與工期、質(zhì)量及預(yù)結(jié)算有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)；與業(yè)主代表各種進(jìn)度報(bào)告；監(jiān)理工程師給項(xiàng)目組織的指令、通知、鑒定、驗(yàn)收等包括合同分析、合同數(shù)據(jù)檔案庫(kù)、合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、合同監(jiān)控系統(tǒng)和索賠管理系統(tǒng)五個(gè)分系統(tǒng).合同管理人員對(duì)全面、實(shí)際地履行合同，記錄合同執(zhí)行情況，掌握合同變更，搞好工期索賠和經(jīng)濟(jì)索賠，以及解決合同糾紛中，負(fù)全面責(zé)任.所謂信息管理就是信息的收集、整理、處理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用。信得相應(yīng)的信息,以作出科學(xué)的決策。信息管理包括四項(xiàng)內(nèi)容，即建立信息的編碼系統(tǒng),明確信息流程，制定信息采集制度，利用高效的信1)如若我投標(biāo)單位中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)單設(shè)計(jì)意圖和工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鑫覀兊氖┕?shí)施方案并向設(shè)計(jì)單位提請(qǐng)審核.對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，除按招標(biāo)單位、監(jiān)理單位的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤.的技術(shù)難題.②與招標(biāo)單位的工作協(xié)調(diào)1)主持施工圖審查，協(xié)助招標(biāo)單位會(huì)同設(shè)建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容.各項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn),完成后以書(shū)面形式請(qǐng)招標(biāo)單位認(rèn)證.3）協(xié)助招標(biāo)單位組織進(jìn)行分部驗(yàn)收，中途驗(yàn)收,竣工驗(yàn)收等.③與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)2)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的材料等均主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、3)嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作，在各部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)質(zhì)量中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,以確保工程質(zhì)量.④項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各專(zhuān)業(yè)隊(duì)組的工作協(xié)調(diào)1)各隊(duì)組必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照項(xiàng)目質(zhì)量、工2)由項(xiàng)目部組織定期召開(kāi)各隊(duì)組協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決各隊(duì)組配3)要求各施工班組長(zhǎng)每日參加班前晨會(huì)和班后小結(jié)合，明確各工種施工內(nèi)容，采取措施減少交叉作業(yè)面.1)按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施2)我投標(biāo)單位會(huì)同招標(biāo)單位定期或不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等方面檢查,制訂必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣.3)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)會(huì)并定期召開(kāi)，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào).4)項(xiàng)目部以周為單位,提出工種簡(jiǎn)報(bào),向招標(biāo)單位及各第一節(jié)擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表的實(shí)際特點(diǎn)，擬投入本標(biāo)段的主要機(jī)械設(shè)備表（見(jiàn)附表一利用科發(fā)揮到極致.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按本工程施工機(jī)械使用計(jì)劃表所列出的設(shè)為確保所有的機(jī)械設(shè)備、工具能正常使用，在投入前15天,對(duì)全部設(shè)備、工具在工廠進(jìn)行全面檢修，經(jīng)檢驗(yàn)合格后,才能編列投入各項(xiàng)調(diào)設(shè)備、工具的檢修及驗(yàn)收，使用，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的質(zhì)量嚴(yán)禁無(wú)證人員操作機(jī)械設(shè)備，對(duì)照《施工機(jī)械檢查評(píng)分表》的要求,專(zhuān)人管理好各種施工機(jī)械的正確使用，保證施工安全及確保工程滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求.1、施工隊(duì)伍安排工程施工階段是工程質(zhì)量形成的主要階段,尤其是施工隊(duì)伍素質(zhì)隊(duì)伍,擬安排承建過(guò)眾多裝飾施工經(jīng)驗(yàn)的工程工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍來(lái)承建本工程.為了滿足工程施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)的需要，我公司計(jì)劃每個(gè)步驟由一個(gè)施工隊(duì)伍來(lái)完成工作.A、配備適合本工程條件、滿足質(zhì)量和使用要求的技術(shù)、管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名常駐項(xiàng)目經(jīng)理,不少于3名的工程師及3名助理工程師和配備質(zhì)安員、施工員、材料員及資料員一名（持證上崗)并有多年施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)土建的施工工作;勞動(dòng)力安排是否合理以及技術(shù)素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安備高水準(zhǔn)工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工,并承諾將以高比率的施工技術(shù)人員充(3)勞動(dòng)人民基本要求：A、遵紀(jì)守法、身體健康、年齡在19-46周歲之間。3、勞動(dòng)力的保障措施我司在工程所在地區(qū)有良好施工信譽(yù)。具備有充足的、長(zhǎng)期固網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng),再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物、構(gòu)筑物的定位、放線和標(biāo)高測(cè)設(shè)。要嚴(yán)格審核原始依據(jù)包括各類(lèi)設(shè)計(jì)圖紙，測(cè)量時(shí)保護(hù)好樁位（作永久標(biāo)志）.2、豎向控制測(cè)量即豎向控制測(cè)量采用平面控3、細(xì)部放線即根據(jù)投測(cè)的控制網(wǎng)和平面圖上4、驗(yàn)收即在細(xì)部放線結(jié)束后應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)質(zhì)檢部第二節(jié)聚氨酯涂膜防水施工方案殘留的灰漿硬塊和突出部分應(yīng)鏟平、掃凈，抹灰、壓不，陰陽(yáng)角處應(yīng)4、突出地面的管根、地漏、排水口、陰陽(yáng)角等細(xì)部，應(yīng)先做好6、防水層施工不得在雨天、大風(fēng)天進(jìn)行。備有電動(dòng)攪拌器（功率0.3-0。5KW，200-500r/min)、攪彈簧秤、干粉滅火器等.（相當(dāng)于冷底子油)→細(xì)部附中層施工→第一遍涂膜→第二遍涂膜防水層施工→防水層→一次試水→保護(hù)層飾面層施工→防水層二次2、防水層施工前，應(yīng)將基層表面的塵土等雜物清除干凈，并用涂刷在基層表面，涂刷量為0。15—0．2kg/m2,涂后常溫季節(jié)4h動(dòng)攪拌機(jī)進(jìn)行強(qiáng)力攪拌.（2)附加層施工：地面的地漏、管根、出水口，衛(wèi)生潔具等根部加層，兩側(cè)各壓交界縫200mm。涂刷仿水材料,具體要求是，常溫4h表干后,再刷第二道涂膜防水材料，24h實(shí)干后，即可進(jìn)行大面水材料,用塑料或橡皮刮板均勻涂刮在已涂好底膠的基層表面，每平方米用量為0.8kg，不得有漏刷和鼓泡等缺陷，24h固化后,可進(jìn)互垂直的方向均勻涂刷在涂層表面，涂刮量與第刷和鼓泡等缺陷。24h固化。二道涂膜厚度為1。5mm,進(jìn)行第一次(4)在涂膜防水層施工前，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)和使用材料的交底。防水層施工完成后，經(jīng)過(guò)24h以上的蓄水試驗(yàn),未發(fā)現(xiàn)滲水漏水為合格,然后進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，交下道施工.其加入量應(yīng)不大于乙料的10%。（4)涂膜防水層涂刷24h未固化仍有發(fā)粘現(xiàn)象，涂刷第二道涂影響涂膜質(zhì)量.如發(fā)現(xiàn)乙料有沉淀現(xiàn)象時(shí),應(yīng)攪拌均勻后再與甲料配(1)涂膜防水材料及無(wú)紡布技術(shù)性能,必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，產(chǎn)品應(yīng)附有出廠合格證、防水材料質(zhì)量認(rèn)證，現(xiàn)場(chǎng)取水率,并認(rèn)真操作.潔具及陰陽(yáng)角等部位,原因是管根、地漏等部件松動(dòng)、粘結(jié)不牢、涂致，無(wú)缺棱掉角的石材。剩下的破碎、變色、局部污染、缺邊掉角和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格，水電、通風(fēng)、設(shè)備安裝、室內(nèi)天花、墻面裝飾等個(gè)位置的板塊,應(yīng)按圖案、顏色、紋理試拼。試拼后按兩個(gè)方面編號(hào)漿結(jié)合層→鋪理石板塊→灌縫、擦縫→打蠟.（1)以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作墊層上的砂漿,并清掃干凈.顏色、紋理試拼，將非整塊板對(duì)稱(chēng)排放在房間4、彈線：為了檢查和控制石板塊的位置，在房間內(nèi)拉十字控制找出面層標(biāo)高，在墻上彈出水平標(biāo)高線,彈水平線時(shí)要注意室內(nèi)與樓于板塊寬度，厚度不小于3cm。結(jié)合施工大樣圖及房間實(shí)際尺寸,把6、刷水泥素漿及鋪砂漿結(jié)合層：度鋪后將干掃干凈，用噴壺灑水濕潤(rùn)，刷一層素水泥漿(水灰比為0.4~0.5，厚度控制在放上理石板塊時(shí)宜高出面層水平線3~4mm。鋪好后用大（1)板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè).(2)根據(jù)房間拉的十字控制線，縱橫各鋪一行，做為大面積鋪砌標(biāo)筋用。依據(jù)試拼時(shí)的編號(hào)、圖案及試排時(shí)的縫隙（板塊之間的縫隙寬度,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)不應(yīng)大于1mm在十字控制線交點(diǎn)開(kāi)始鋪均勻）,再鋪板塊，安放時(shí)四角同時(shí)往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木宜先里后外進(jìn)行，逐步退至門(mén)口,便于成品保護(hù)，但必須注意與樓道相呼應(yīng)。也可從門(mén)口處往里鋪砌，板塊與墻角、鑲邊和靠墻處應(yīng)緊密砌合，不得有空隙.8、灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后1~2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫。根據(jù)石板顏色，造反相同顏色礦物顏料和水泥(或白水泥）行）,并用長(zhǎng)把刮板把流出的水泥漿刮向縫隙內(nèi)，至基本灌滿為止.灌漿1～2h后，用棉紗團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時(shí)將板面上水泥漿擦凈，使理石面層的表面潔凈、平整、堅(jiān)實(shí)，以上工序完9、打蠟：當(dāng)水泥砂漿結(jié)合層達(dá)到強(qiáng)度后（抗壓強(qiáng)度達(dá)到1。2打蠟后面層達(dá)到光滑潔亮.石材的品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設(shè)計(jì)要求，石材應(yīng)粘接牢固,無(wú)空鼓現(xiàn)象.3、允許偏差及檢查方法：用2m靠尺和塞尺檢查10.5拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查。意加水,石板面有浮土未浸水濕潤(rùn)等等因素，都易引起空鼓。因此必隨鋪隨刷一層水泥漿，石板塊在鋪砌前必須浸水濕潤(rùn).須拉通線不能有偏差.房間內(nèi)的標(biāo)高線要有而門(mén)框以外與樓道相接的空隙（即墻寬范圍內(nèi)）面積均后鋪砌，由于過(guò)早上人,易造成此處活動(dòng).在進(jìn)行板塊翻樣提加工定4、踢腳板不順直，出墻厚度不一致：主要由于墻面平整度和垂直度不符合要求，鑲踢腳板時(shí)未吊線、未拉水平線，隨墻面鑲貼所造c、地磚的規(guī)格尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，顏色一致表面平整、無(wú)凹b、彈好水平線.c、地磚應(yīng)提前用水浸泡，豎向分開(kāi)堆放晾開(kāi)。d、按不同顏色和花紋分類(lèi)，有裂縫、掉角和堿水刷洗干凈后,用清水沖掃其上堿液，并認(rèn)真將板面的凹坑內(nèi)污物裁割半塊磚或半塊磚以上磚用于邊角處，尺寸相差較小時(shí),盡量調(diào)整縫隙方法排整磚.然后根據(jù)已彈好的水平線拉縱橫線來(lái)控制面磚水于底灰上，地磚背面刮一層素水泥漿結(jié)合層，應(yīng)隨刮隨鋪，并用小橡泥擦縫,最后用棉紗團(tuán)擦凈.鋪完面磚后,常溫下48小時(shí)放鋸末澆水養(yǎng)護(hù).1、施工流程（1)鋪貼前彈出+50cm標(biāo)高水平墨線,各開(kāi)間中心十字線及花樣(3)根據(jù)水平線制作灰餅，用靠尺推出沖筋。（6）對(duì)照中心十字線在結(jié)合層面上彈出地磚控制線,靠墻的一（7)根據(jù)控制線先鋪貼左右靠邊基準(zhǔn)行的地磚，以后根據(jù)基準(zhǔn)掛線及縫子，將地磚鋪貼上，用小木錘著力敲擊至平正。水泥膠結(jié)合層按水泥:107膠:水=1：0。1:0.2的重量比配制，擠出的水（9）在彈地磚控制線時(shí)盡量避免出現(xiàn)小半塊乃至小于5cm的小鑲條，凡有坡水要求的必須做好泛水找坡，不得產(chǎn)生積水現(xiàn)象。應(yīng)漏.（10)衛(wèi)生間等穿樓板管道安裝完畢,必須補(bǔ)洞且經(jīng)驗(yàn)收無(wú)滲漏后才可鋪貼地磚.采用下部支撐或上部吊掛方式支模，鑿毛洞口斷面混凝土,清理套漿后分兩次澆筑細(xì)石混凝土至比樓面低2~3cm。待混凝土初凝后,進(jìn)行24h蓄水試驗(yàn),無(wú)滲漏現(xiàn)象并經(jīng)建設(shè)方驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下一道工序.牌號(hào)和品種不同的磚不得混用，如有裂縫、掉角、扭曲變形和小于半塊的碎磚應(yīng)予剔除.層的平整度,做到心中有數(shù)。然后清掃基層，并用水沖洗，如為光滑(3)彈線定位.根據(jù)設(shè)計(jì)要求和各房間及走廊地面實(shí)際情況,確定地面標(biāo)高線和平面線,在墻面標(biāo)高點(diǎn)上拉出地面標(biāo)高線以及垂直（4)按定位線的位置及施工面圖案要求鋪瓷磚用1：2的水泥砂使其與地面壓實(shí)并且高度與地面標(biāo)高吻合,鋪貼8塊以上時(shí),應(yīng)用水平尺檢查平整度,對(duì)高的部分用橡皮錘敲平,低的部分應(yīng)起出瓷磚后用水泥砂漿找平。瓷磚的鋪貼程序，對(duì)小房間來(lái)說(shuō)（面積小于40平方米）通常是做T字形標(biāo)準(zhǔn)高度面。對(duì)于房間面積較大時(shí)，通常在房間中心十字形做出標(biāo)準(zhǔn)高度面，這樣可便于多人同時(shí)施工.（5)大面積鋪貼.鋪貼施工是以鋪好的標(biāo)準(zhǔn)高度為標(biāo)基,鋪貼時(shí)緊以防止空鼓現(xiàn)象。一邊鋪貼，一邊用水平尺檢查校正，還要即刻去表（2）地磚在使用前一天用水浸泡，對(duì)殘次品或不合格的地方先準(zhǔn)點(diǎn)。用1：3泥砂漿找平養(yǎng)護(hù)24小時(shí)后找規(guī)矩、彈線、鋪磚。板塊無(wú)裂紋，掉角和缺楞現(xiàn)象。有排除液體要求的地面,坡度符合設(shè)計(jì)要求,不倒泛水，無(wú)積水。與地漏（管道）結(jié)合處嚴(yán)密牢固，并用現(xiàn)象，地磚粘貼必須絕對(duì)避免空鼓及套割、接縫、毛糙等現(xiàn)象,做到接縫平整結(jié)合牢固.場(chǎng)根據(jù)實(shí)測(cè)標(biāo)高核實(shí)及隱蔽鋼骨架驗(yàn)收合格后,經(jīng)監(jiān)理工程師的固定螺栓（一般為直徑為Φ8~Φ12要求不銹鋼掛件和螺栓具有合格證，不銹鋼掛件具有受力的試驗(yàn)報(bào)告.2、施工機(jī)具準(zhǔn)備：沖擊鉆、手槍鉆、云石機(jī)、磨光(3)所有施工完成的窗套、窗抹灰時(shí)會(huì)留出余量,檢查各部分節(jié)點(diǎn)連接現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙有出入，及時(shí)糾正。對(duì)墻面的垂直度、平整度數(shù)量、規(guī)格，并預(yù)鋪、配化、編號(hào)等備用.(5)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的石材必須進(jìn)行挑選，對(duì)色差較大的不能施工,現(xiàn)→打膨脹螺栓→安裝鋼骨架→安裝調(diào)節(jié)片→石材開(kāi)槽→石材固定→打膠→調(diào)整→成品保護(hù).裝的凸出部分要剔鑿干凈。飾面基層、構(gòu)造層的強(qiáng)度、密實(shí)度符合設(shè)4、根據(jù)石材分分割圖彈線，確定金屬脹管安裝位置。尺寸等要求進(jìn)行檢查，并將色差較大、缺楞掉角、崩邊等有缺陷的石材挑出、更換.6、預(yù)排石材：將挑選出來(lái)的石材按照使用的部位和安裝行編號(hào),并選擇較為平整的場(chǎng)地做預(yù)排，檢查拼接出來(lái)的板塊是否有7、預(yù)埋件安裝:在結(jié)構(gòu)墻面上用M12的膨脹螺栓固定到鋼板:安豎向間距一般控制在70mm，橫向間距為1000mm。鋼做主龍骨,角鋼做次龍骨形成骨架網(wǎng)；局部可以直接采用掛件和墻體連接。骨架安裝之前按照設(shè)計(jì)和排版要求的尺石材水平分格縫尺寸的位置,彈好線后,再行安裝.安裝骨架注意其垂直度和平整度，并拉線控制使墻面或房間方正.接,注意調(diào)節(jié)掛件一定要安裝牢固.為了保證開(kāi)槽不崩邊，開(kāi)槽距邊緣距離為1／4邊長(zhǎng)且不小于50mm，上安裝。必須對(duì)石材的材質(zhì)、顏色、紋路、加工尺寸進(jìn)行檢查，按照立即清孔,槽內(nèi)注入耐侯膠，要求錨固膠保證有4~8小時(shí)的凝固時(shí)拉線校正后扳緊螺栓.安裝時(shí)注意各種石材的交接和寸，既不需要太深,也不需要太淺，要求密實(shí)，并在石材的邊緣貼上架內(nèi)即可.待完成后輕輕將膠帶紙撕掉使打膠邊成一條直線.掛必須待膠凝固后，再用壁紙刀、棉紗等物對(duì)石材表面清理。需要打要求均勻不露底色,色澤一致，表面整潔.缺陷.0。5mm拉5米線,不足5米線拉通線123456水平度2m水平度2mm色澤不勻真；施工不當(dāng).查,規(guī)格尺寸超過(guò)偏差，應(yīng)磨石材本身的材質(zhì)較施工前對(duì)石生不規(guī)則裂縫。進(jìn)行第二層安裝,同時(shí)縫與縫之間頭，膠縫不施工時(shí)打膠要一氣呵成不要停頓,打膠時(shí)控制邊緣的界限保證膠邊成一條直線。打膠厚度不能少于第六節(jié)輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方案彈線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝石膏在彈好頂棚標(biāo)高水平線及龍骨位置線后，確定吊桿下端頭的標(biāo)900~1200mm，吊點(diǎn)分布要均勻.⑷安裝邊龍骨邊龍骨安裝時(shí)用水泥釘固定，固定間距在300mm左右。間距為400mm－600mm。石膏板與輕鋼龍骨固定的方式采用自攻螺釘固定法,在已安裝好并經(jīng)驗(yàn)收輕鋼骨架下面（即做隱蔽驗(yàn)收工作)，安裝石膏板。安裝石膏板用自攻螺絲固定,固定間距為150~200mm,均勻布置，并與板面垂直，釘頭嵌入石膏板深度以0.3m為宜，釘帽應(yīng)刷防銹涂料，并用⑵注意龍骨與龍骨架的強(qiáng)度與剛度。龍骨的接頭處、吊掛處是受力的集中點(diǎn)，施工時(shí)應(yīng)注意加固。如在龍骨上懸吊設(shè)備，必須在龍⑶所有連接件、吊掛件要固定牢固，龍骨不能松動(dòng)，既要有上要求準(zhǔn)確,吊頂面的水平控制線應(yīng)拉通線，線要拉直，最好采用尼龍空調(diào)出風(fēng)、消防煙霧報(bào)警器和噴淋頭等,這些設(shè)備與頂面的關(guān)系處理不好,會(huì)破壞吊頂?shù)耐暾?，影響美觀，故安裝燈盤(pán)與燈槽時(shí)，一定預(yù)留太短，否則自動(dòng)噴淋頭不能在吊頂面與水管連接,另外，噴淋頭邊不能有遮擋物.（6)吊筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，吊筋順直與吊掛件連接應(yīng)符合安裝后,再調(diào)整龍骨，封罩面板，并做好吊頂內(nèi)的管線、設(shè)備的保護(hù)，并配合好各專(zhuān)業(yè)對(duì)燈具、噴淋頭、煙感、回風(fēng)、送風(fēng)口用紙膠帶、塑料⑵骨架、飾面板及其它吊頂材料在進(jìn)場(chǎng)、存放、使用過(guò)程中應(yīng)⑷一切結(jié)構(gòu)未經(jīng)設(shè)計(jì)審核，不能亂打亂鑿.產(chǎn)生撓度和目視的視差?？稍诿總€(gè)房間的中間部位,用吊桿螺栓進(jìn)行部調(diào)好后,再逐個(gè)擰緊吊桿螺帽。如頂棚需要開(kāi)孔，先在開(kāi)孔部位劃牢靠.正主龍骨時(shí)，左右一敲，夾子松動(dòng),且不易再緊，影響牢固。正確的方法是：安裝時(shí)先將次龍骨臨時(shí)固定在主龍骨上,每根次龍骨用兩只卡夾固定，校正主龍骨平正后再將所有的卡夾一次全部夾緊,頂棚骨隔12m在大龍骨上部焊接橫臥大龍骨一道，以加強(qiáng)大龍骨側(cè)向穩(wěn)定骨及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭等可在吊頂板就位后安裝，也可預(yù)留周?chē)蹴敯?待上述設(shè)備安裝后再行安裝。遇初次施工,宜先做一標(biāo)準(zhǔn)樣板間,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),使用單位驗(yàn)收⑺上下陽(yáng)角對(duì)齊，整體目測(cè)美觀，縱向陽(yáng)角平直、方正，縱向七、工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施:須自行獨(dú)立架設(shè).大面平整.4、輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)做樣板間，對(duì)頂棚的起拱鋁合金方板板材、龍骨、吊桿電錘、金屬切割機(jī)、激光自動(dòng)安標(biāo)錘子、水平尺、白線、墨斗等2、各種材料及工具齊備.3、墻面、頂面需找補(bǔ)的槽、孔、洞等濕作業(yè)完成.施工順序：清理現(xiàn)場(chǎng)――彈線定位――吊桿安裝――龍骨安棚標(biāo)高水平線，并找出房間中心點(diǎn),并沿頂棚的標(biāo)高水平線，以房間確定吊桿下端頭的標(biāo)高，安裝預(yù)先加工好的吊桿,范圍內(nèi)。安裝時(shí)采用與主龍骨配套的吊件與吊桿連接.5mm烤漆龍骨，水泥釘問(wèn)距不大于300mm.5、安裝次龍骨：根據(jù)鋁扣板的規(guī)格尺寸，安裝與板配套的次龍骨,次龍骨通過(guò)吊掛件吊掛在主龍骨上.當(dāng)次龍骨長(zhǎng)度需多根延續(xù)接6、安裝金屬板：鋁扣板安裝時(shí)在裝配面積的中間位必須順著翻邊部位順序?qū)⒎桨鍍蛇呡p壓，卡進(jìn)龍骨后再推緊.污物及手印等.①吊頂工程的施工圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明及其他設(shè)計(jì)文件;2、基本項(xiàng)目（1)龍骨角縫吻合,表面平整、無(wú)翹曲、接縫均勻一致，周?chē)c（2)鋁扣板安裝平整、光滑、顏色一致。板面清潔無(wú)污染,仰看無(wú)漏、透、翹角和裂縫(觀察檢查）.(3)按板塊分格調(diào)整設(shè)備和燈具的位置,設(shè)備及燈具在板塊的(4)在風(fēng)機(jī)口或受一定風(fēng)壓的頂板，應(yīng)用壓條等物作適當(dāng)固定，12允許偏差(mm）331±2拉5m線不足5m拉通線檢查骨架。吊頂骨架應(yīng)吊固在主體結(jié)構(gòu)上,并應(yīng)擰緊吊桿螺母以控制標(biāo)高的固定.（4)鋁扣板分格不直：施工時(shí)注意板塊規(guī)格，拉線找正,安裝應(yīng)嚴(yán)格管理，保證不變形、不受潮、不生銹.隨意改變、挪動(dòng)吊桿.5、為了保護(hù)成品，罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道試水、保溫等一8、板材安裝及龍骨安裝時(shí)要戴手套保護(hù).護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任.1、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電設(shè)專(zhuān)人管理,防止長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。用水、用全操作制度并將安全操作制度牌掛在機(jī)具旁明顯處。第八節(jié)天棚墻面乳膠漆施工工藝(3)提前做好涂刷乳膠漆的樣板，并經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢查和監(jiān)理人員、建設(shè)單位等有關(guān)部門(mén)檢查鑒定,達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求％，(6)做好樣板間并通過(guò)驗(yàn)收合格。（7)墻面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于8%.角→滿刮膩?zhàn)拥诙椤凹埓蚰ァ⒌谝槐槿槟z漆→復(fù)找膩?zhàn)印凹埓蚰ァ⒌诙槿槟z漆→砂紙打磨→刷第三遍涂料1、操作工藝(2)新建建筑物的混凝土或抹灰基層在噴涂前應(yīng)涂刷抗堿防潮封作時(shí)要橫平豎直，填實(shí)抹平，并將多余膩?zhàn)邮諆?待膩?zhàn)痈稍锖笥蒙昂铣蓸?shù)脂溶液)調(diào)膩?zhàn)樱a(bǔ)平基層表面的裂縫和凹凸不平處，干燥后(4)石膏板面接縫處理:接縫處應(yīng)用嵌縫膩?zhàn)犹钊麧M，上糊一層玻璃網(wǎng)格布或無(wú)膠牛皮紙,用乳液或粘結(jié)劑0%羧甲基纖維素溶液=18:56:1，第二遍膩?zhàn)佑?01建筑膠水：雙飛粉：10%羧甲基纖維素溶液＝1:8：3.(6)涂刷第一遍乳膠漆：先將墻面仔細(xì)清掃干凈,用布將墻面粉使用新排筆時(shí)，注意將活動(dòng)的筆毛理掉,乳膠漆涂料使用前應(yīng)攪拌均分?jǐn)嚢?如不很稠,不宜加水或盡量少加水，發(fā)防露底。漆膜干燥后,用砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光滑后用布擦干凈.漆膜干燥較快,應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從左端開(kāi)始,逐漸刷向另一端，一定要注意上下順?biāo)⒒ハ嚆暯樱笠慌殴P緊接前一排筆.避免出現(xiàn)接頭明顯而另行處理.2、質(zhì)量檢測(cè)方法允許少量輕微允許少量輕微允許少量輕2（2）在涂刷墻面涂料時(shí),不得污染地面、踢腳線、窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、（3）最后一遍涂料涂刷完后，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)門(mén)窗，使室內(nèi)空氣（5）涂刷完的墻面應(yīng)妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)而造成污染.（1）涂料工程基體或基層的含水率，不得大于10%。廚房、廁所、浴室等部位應(yīng)使用具有耐水性能的膩?zhàn)?（4）涂刷時(shí)要上下順?biāo)?后一排筆緊接前一排筆，若時(shí)間間隔稍（5）乳膠漆稠度要適中，排筆醮涂料量要適宜，涂刷時(shí)要多理多（6）涂刷帶色乳膠漆時(shí)，配料要合適，并一次配足，保證每間或均勻，主要原因及解決方法是鮮紅、鮮黃材料本身遮蓋力差，應(yīng)適當(dāng)增加面漆涂刷層數(shù)；涂料被過(guò)度稀釋?zhuān)崮ぬ。瑧?yīng)控制稀釋比例,按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)調(diào)整，涂刷帶顏色的乳膠漆，配料要合適,保證獨(dú)立面次施工過(guò)厚,滾筒、刷子蘸料太多，涂料干燥速度太慢,解決方法:鏟除流墜涂膜,提高施工技術(shù)，確保涂膜一次施工不要太厚，減少加水量，加快干燥速度.過(guò)度稀釋,薄膜太薄；底層太疏松,施工時(shí)基底溫度過(guò)低，成膜不佳，基底及環(huán)境溫度過(guò)高，刷涂時(shí)間短，通風(fēng)差，無(wú)法完成成膜，基底堿性過(guò)高，涂膜被破壞。解決方法是鏟除粉化層，遵循施工規(guī)范,防止（10)分色線不齊：兩種不同材料交界處的分色線不齊的主要原因是未粘膠帶紙，解決方法:施工時(shí)認(rèn)真貼實(shí)分色紙帶，排筆蘸漆量要否牢固。使用人字梯應(yīng)四角落地，擺放平穩(wěn)，梯腳應(yīng)設(shè)防滑橡皮墊和保險(xiǎn)拉桿。人字梯上鋪設(shè)腳手板,腳手板兩端搭設(shè)長(zhǎng)度設(shè)腳手板。人字梯應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)開(kāi)裂、腐朽、榫頭松動(dòng)、缺檔等，不得使用.3、禁止硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上的工具、4、在兩層以上腳手架上操作時(shí)，應(yīng)盡量避免在同一垂直線上工6、每天收工后應(yīng)盡量不剩油漆材料,不準(zhǔn)亂倒，應(yīng)集中處理,廢?1、施工現(xiàn)場(chǎng)的地面、墻面、墻基必須干凈、平整、干燥,符合國(guó)家2、在水泥地面上做好防潮處理（鋪設(shè)防潮布，并檢查一次預(yù)埋3、地龍骨須使用干燥木材，本施工單位采用30*50木龍骨加防平一致，用水平線統(tǒng)一龍骨高度，否則日后因壓力的作用，會(huì)產(chǎn)生地4、有可能引起潮濕隱患的工序已完成;這些都是地板鋪設(shè)使用的基本施工工具彈水平線——開(kāi)料-—彈龍骨基準(zhǔn)線—-打眼—-固定龍骨加防火防潮處理——校正-—隱蔽工程驗(yàn)收-—清理—-彈地板基準(zhǔn)線--釘?shù)匕?1、鋪裝前應(yīng)對(duì)地板進(jìn)行選配,宜將紋理、顏色接近的地板集中使用于一個(gè)房間或部位。2、好處,一使鋪設(shè)的地板在同一個(gè)水平面，不會(huì)使地板因地坪或龍骨高低,在走動(dòng)時(shí)產(chǎn)生聲音。二起到找平作用，使各個(gè)空間成為有機(jī)的整體，能夠確定衛(wèi)生間、廚房間的找平坡度。地板下做龍骨的話,是靠龍骨找平的，除非地面高差在3CM以上，才需要水泥沙漿找平.找3、彈基準(zhǔn)線，地板的長(zhǎng)短規(guī)格通常有幾種，60,75，90，1200，角落處可放置短的地板,確定龍骨的間距，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采用橫向400mm、縱向300mm，用墨斗彈出基準(zhǔn)線。4、鋪裝前應(yīng)對(duì)基層進(jìn)行防潮處理，防潮層涂刷防水涂料或鋪設(shè)5、打眼、固定校準(zhǔn)。安裝龍骨的方式是一釘一螺，間隔不超過(guò)35CM，另外龍骨兩端必須固定,所謂釘就是大龍骨釘，而螺就是膨脹釘，俗稱(chēng)美固釘。龍骨釘?shù)淖饔檬怯糜邶埞谴怪狈较虻墓潭?而膨脹釘是用于龍骨水平方向的固定，所以要采用一釘一螺的安裝方式.現(xiàn)在通常使用的是錘擊式膨脹龍骨釘,規(guī)格通常是8*8,8＊10.8＊8釘距30公分，平均每平方14個(gè)，8*10釘距40-45公分，平均每長(zhǎng)度大于4米的，需要接上一根龍骨（據(jù)說(shuō)應(yīng)該斜接，就是拼45度角接觸)擺好后，在與豎線交叉的地方打上眼，一直打到樓板中，墊四方管子來(lái)測(cè)水平，最后釘上美固釘或者長(zhǎng)螺釘6、鋪實(shí)木地板。先清理、撒藥、鋪防潮膜,第一排固定后,將第），板與龍骨的接觸處按傳說(shuō)中的45度斜著用小的鉆頭鉆眼,30工分的龍骨間距，每塊地板要鉆4處，鉆完一排后,將長(zhǎng)長(zhǎng)的地板專(zhuān)用螺一直敲到螺絲釘?shù)尼斆毕葸M(jìn)陽(yáng)企口的根部(這樣才不會(huì)影響與下一塊（2)木龍骨之間一定要拉直找平.地板木龍骨平整度是5MM。(3）墊木長(zhǎng)度以200mm為宜，厚度可根據(jù)具體填充情況而定,墊木間距以不超過(guò)40mm為宜.（4）在龍骨上直接鋪裝地板時(shí)，主次龍骨(5)木龍骨靠墻部分應(yīng)與墻面留有5mm～10mm伸縮縫,龍骨離墻面不能大于3cm。木龍骨固定方法為釘連接或膠連接。（6）根據(jù)地面混凝土標(biāo)號(hào)來(lái)決定采用電錘打眼固定法電錘打眼龍骨固定在地面上，一般電錘打入地面眼的深度不能小于40mm;（8)在龍骨上鋪設(shè)防潮膜,防潮膜接頭處應(yīng)重疊200mm,四邊往上2、地板面層一般為錯(cuò)位鋪設(shè)。從墻面一側(cè)留出8mm~10mm的縫隙后，鋪設(shè)第一塊木地板，地板凸角向外，以汽釘把地板固定于木龍骨上，以后逐塊排緊釘牢，最后一塊以明釘靠邊直角打入汽釘，以入1~2個(gè)汽釘,汽釘必須釘在地板凸角處，汽釘打入方向?yàn)?5°~60°,斜向打入,最低釘長(zhǎng)不得少于38mm.榫邊30°角傾斜釘入.硬木地板應(yīng)先鉆孔,孔徑應(yīng)略小于地板釘直9cm,地板與地板之間的縫隙眼不宜將地板企口鉆透,以三分之二為宜，不得使用任何膠水粘接，鉆眼的直徑不得大于釘子的直徑,每一個(gè)接點(diǎn)處不得少于二根地板麻花釘.6、為使地板順口縫平直均勻,應(yīng)每鋪設(shè)3~5道地板，即拉一次平直線檢查地板順口縫是否平直，如不平直，應(yīng)及時(shí)調(diào)整.7、面板鋪設(shè)完后，若面板為素板要打磨、上漆；若為漆板則在0。3~0。8mm內(nèi)。5、木龍骨、木地板鋪設(shè)靠墻處必須留有5mm～10mm的縫隙,6、嚴(yán)禁用汽釘固定龍骨與墊木及龍骨與夾木。（2）白水泥：32.5級(jí)白水泥。(3)砂子：粗砂或中砂，用前過(guò)篩,其他應(yīng)符合規(guī)范的質(zhì)量米厘條、毛刷、答帚、大小錘子、粉線包、小線、擦布或棉絲、老虎(2)預(yù)留孔洞及排水管等應(yīng)處理完畢，門(mén)窗框、扇要固定好，用嵌縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且堵塞密實(shí)，并事先粘貼好保護(hù)（4)大面積施工前應(yīng)先做樣板，樣板完成后，必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、甲（1)基層處理:首先將凸出墻面的混凝土剔平，對(duì)大鋼模施工的(2)吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅：根據(jù)墻面結(jié)構(gòu)平整度找出直；然后根據(jù)馬賽克的規(guī)格、尺寸分層設(shè)點(diǎn)、做灰餅。橫線則以樓層合比為1：2.5或1：3,并接20%水泥重的界面劑膠，薄薄的抹一層，用抹子壓實(shí).第二次用相同配合比的砂漿按沖筋抹平，用短杠措施.(4)彈控制線：貼馬賽克前應(yīng)放出施工大樣，根據(jù)具體高度彈線之間保持整磚數(shù).如分格需按總高度均分,可（5）貼馬賽克：在每一分段或分塊內(nèi)的馬賽克，均為自下向上灰，用軟毛刷子刷凈麻面，再抹上薄薄一層灰漿.然后一另一人，將四邊灰刮掉,兩手執(zhí)住馬賽克上面，在已支好的墊尺上由下往上貼,縫子對(duì)齊，要注意按彈好的橫豎線貼。如分格貼完一組，均勻，如出現(xiàn)歪斜，不正的縫子，應(yīng)順序撥正貼實(shí),拔直為止.實(shí)、刮嚴(yán).再用麻絲和擦布將表面擦凈。遺留在縫子里的浮砂可用潮濕干凈的軟毛刷輕輕帶出，如需清洗飾面時(shí),應(yīng)待勾縫材(3)找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)應(yīng)符合室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).（2)接縫：填嵌密實(shí)、平直，寬窄一致，顏色一致，陰陽(yáng)角處的(3)套割:用整磚套割吻合,邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面水泥32。5級(jí)礦渣水泥或普通硅酸鹽水泥。應(yīng)有出廠證明或復(fù)驗(yàn)合格單,若出廠日期超過(guò)三個(gè)月或水泥已結(jié)有小塊的不得使用；砂3、質(zhì)量關(guān)鍵要來(lái)時(shí)，根據(jù)不同基體采取分層分遍抹灰方法，并嚴(yán)格配合比計(jì)量，掌握適宜的砂漿稠度，按比例加界面劑膠,使各灰層之間粘接牢固。注意及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)；冬期施工時(shí)，應(yīng)做好防凍保溫措施，以確保砂漿不受(4)馬賽克應(yīng)有出廠合格證及其復(fù)試報(bào)告。應(yīng)有出廠證明和復(fù)試合格;當(dāng)水泥存放超過(guò)三個(gè)月或有結(jié)塊不能使(3)砂：以中砂為宜,平均粒徑不小于0.35mm,含泥量不能大于檢查;按照要求對(duì)其必須挑選規(guī)格、顏色一致、質(zhì)量符合要求的保存2、基層處理得爾建筑膠，用掃帚將砂漿甩到墻面上,其甩點(diǎn)要均勻，終凝后澆水養(yǎng)護(hù)，具有較高的強(qiáng)度，以手掰不掉為止.然后用清水濕潤(rùn)墻面，后抹1:3水泥砂漿底層.貼石材前墻面應(yīng)充面的50cm水平控制線，并在門(mén)窗洞口按照彈出墻面排版控制線，5、抹底層灰：抹底層灰一般分兩次操作，先刷一道摻膠的素水泥漿結(jié)合層，然后緊跟著抹第一邊1：2。5或1：3水泥砂漿，要求6、彈線：抹完底層灰后按照設(shè)計(jì)的建筑標(biāo)高，在墻面上彈出50Cm線控制標(biāo)高，并按照此控制線和墻面排版圖彈出排版線，特別以提前3~4天濕潤(rùn),以避免吸走粘結(jié)砂漿的水分.粘結(jié)砂漿的配合比合層可以減薄到2~3mm。石材的粘貼接縫寬度按照設(shè)計(jì)要求,無(wú)設(shè)計(jì)要求是一般1mm，且橫豎縫寬一致.施工溫度控制在5℃以上，冬期施工要采取保溫防凍措施。粘結(jié)層厚度:在石材背面滿抹灰漿，四角刮成斜面,厚度控制在5mm左右,并注意邊角滿漿.石材就位后用灰鏟平整度，保證接縫平直、密實(shí)。石材五面涂刷石8、處理板縫：貼完墻面待達(dá)到一定強(qiáng)度后,用竹簽或細(xì)鐵絲將縫,可以用干凈鐵絲碾壓實(shí)勾成凹縫.勾縫水泥漿硬化后用棉絲清理干凈。注意勾縫一定要仔細(xì)不能出現(xiàn)毛茬和黑邊影響美觀.墻面石材的品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)墻面石材鑲貼必須牢固，嚴(yán)禁空鼓,無(wú)歪斜、缺棱、掉角和裂縫22222222用用2m托線板檢查234拉5m小線，不足5m拉通線和尺4石材五面沒(méi)有涂刷防護(hù)劑,石材本身質(zhì)地疏松吸施工過(guò)程中應(yīng)用干凈水，縫嵌塞密實(shí)，板面擦洗干凈.黑整,墻面提前灑水浸透.粘結(jié)層一般控制在7mm~10mm落落漿修補(bǔ).材進(jìn)行糾偏移動(dòng).石材本身有隱傷,事先沒(méi)技術(shù)低.道工序，挑出有缺陷和質(zhì)量問(wèn)題校對(duì)墻面的方正.逐行粘貼并及時(shí)校正.石材質(zhì)量不好石材質(zhì)量不好,材質(zhì)脹較大脹較大,產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力而開(kāi)裂.(3)膠粘劑:無(wú)毒、不霉、快干0.5h之內(nèi)使用張緊器時(shí)不脫縫,對(duì)地面有足夠的粘結(jié)強(qiáng)度、可剝離、施工方便（4)倒刺釘板條：在1200mm×24mm×6mm的三合板條上釘有兩排斜釘（間距為35~40mm還有五個(gè)高強(qiáng)鋼釘均勻分布在鋼釘鋼尺、合尺、彈線粉袋、小線、掃帚、膠輪輕便運(yùn)料車(chē)、鐵簸箕、棉1、在鋪設(shè)地毯前，室內(nèi)的裝飾其他分項(xiàng)必須施工完畢。室內(nèi)的2、鋪設(shè)地毯的基層,表面平整、光滑、潔凈顏色、圖案等是否符合設(shè)計(jì)要求,應(yīng)將其品種、規(guī)格分別存放在干燥的倉(cāng)庫(kù)或房間內(nèi).使用前要預(yù)鋪、編號(hào)，待鋪設(shè)時(shí)按號(hào)取用.4、鋪設(shè)地毯前，相臨踢腳板做好。踢腳板下口均勻應(yīng)離開(kāi)地面8mm左右，以便于將地毯毛邊掩入踢腳板下。1、工序流程:基層處理→彈線分格、定位→地毯裁剪→釘?shù)勾桃幸欢ǖ膹?qiáng)度。檢查地面的平整度偏差不大于4mm,地面基層含水部分和具體要求進(jìn)行彈線、套方、分格。如無(wú)設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)按照房間存放在相應(yīng)的房間位置.方向）將釘?shù)勾虠l固定在基層上，水泥釘長(zhǎng)度一般為4~5cm，倒刺板離踢腳板面8～10mm;釘?shù)勾贪鍛?yīng)用鋼釘，相鄰兩個(gè)釘子的距離在300—400mm；釘?shù)勾贪鍟r(shí)應(yīng)注意不得損傷踢腳板.拼縫至少錯(cuò)開(kāi)150mm.襯墊用點(diǎn)粘法刷聚醋乙烯乳膠，粘貼在地面然后用熨斗在膠帶上熨燙，使膠層溶化,隨熨斗的移動(dòng)立即把壓在膠帶上.接