企業(yè)采購(gòu)管理制度優(yōu)化與完善

企業(yè)采購(gòu)管理制度優(yōu)化與完善合同目錄第一章總則1.1合同背景與目的1.2合同適用范圍1.3合同主體認(rèn)定1.4合同解釋權(quán)歸屬第二章采購(gòu)管理制度優(yōu)化與完善2.1優(yōu)化采購(gòu)管理制度的必要性2.2采購(gòu)管理制度的完善原則2.3采購(gòu)管理制度的優(yōu)化方向2.4采購(gòu)管理制度的完善措施第三章采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化3.1采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析3.2優(yōu)化采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)3.3采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法與步驟3.4采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第四章采購(gòu)流程優(yōu)化4.1采購(gòu)流程現(xiàn)狀分析4.2優(yōu)化采購(gòu)流程的目標(biāo)4.3采購(gòu)流程優(yōu)化的方法與步驟4.4采購(gòu)流程優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第五章采購(gòu)招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理優(yōu)化5.1采購(gòu)招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理現(xiàn)狀分析5.2優(yōu)化采購(gòu)招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理的目標(biāo)5.3采購(gòu)招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理優(yōu)化的方法與步驟5.4采購(gòu)招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第六章供應(yīng)商管理優(yōu)化6.1供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析6.2優(yōu)化供應(yīng)商管理的目標(biāo)6.3供應(yīng)商管理優(yōu)化的方法與步驟6.4供應(yīng)商管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第七章采購(gòu)合同管理優(yōu)化7.1采購(gòu)合同管理現(xiàn)狀分析7.2優(yōu)化采購(gòu)合同管理的目標(biāo)7.3采購(gòu)合同管理優(yōu)化的方法與步驟7.4采購(gòu)合同管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第八章采購(gòu)質(zhì)量控制優(yōu)化8.1采購(gòu)質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析8.2優(yōu)化采購(gòu)質(zhì)量控制的目標(biāo)8.3采購(gòu)質(zhì)量控制優(yōu)化的方法與步驟8.4采購(gòu)質(zhì)量控制優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第九章采購(gòu)成本控制優(yōu)化9.1采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀分析9.2優(yōu)化采購(gòu)成本控制的目標(biāo)9.3采購(gòu)成本控制優(yōu)化的方法與步驟9.4采購(gòu)成本控制優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第十章采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化10.1采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析10.2優(yōu)化采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)10.3采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化的方法與步驟10.4采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第十一章采購(gòu)信息化管理優(yōu)化11.1采購(gòu)信息化管理現(xiàn)狀分析11.2優(yōu)化采購(gòu)信息化管理的目標(biāo)11.3采購(gòu)信息化管理優(yōu)化的方法與步驟11.4采購(gòu)信息化管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第十二章采購(gòu)人力資源管理優(yōu)化12.1采購(gòu)人力資源管理現(xiàn)狀分析12.2優(yōu)化采購(gòu)人力資源管理的目標(biāo)12.3采購(gòu)人力資源管理優(yōu)化的方法與步驟12.4采購(gòu)人力資源管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第十三章采購(gòu)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督優(yōu)化13.1采購(gòu)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督現(xiàn)狀分析13.2優(yōu)化采購(gòu)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督的目標(biāo)13.3采購(gòu)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督優(yōu)化的方法與步驟13.4采購(gòu)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第十四章合同的變更、解除與終止14.1合同變更的條件與程序14.2合同解除的條件與程序14.3合同終止的條件與程序14.4合同變更、解除與終止后的善后處理合同編號(hào)_________第一章總則第一條款合同背景與目的第二條款合同適用范圍第三條款合同主體認(rèn)定第四條款合同解釋權(quán)歸屬第二章采購(gòu)管理制度優(yōu)化與完善第一條款優(yōu)化采購(gòu)管理制度的必要性第二條款采購(gòu)管理制度的完善原則第三條款采購(gòu)管理制度的優(yōu)化方向第四條款采購(gòu)管理制度的完善措施第三章采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化第一條款采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)第三條款采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第四章采購(gòu)流程優(yōu)化第一條款采購(gòu)流程現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購(gòu)流程的目標(biāo)第三條款采購(gòu)流程優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購(gòu)流程優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第五章采購(gòu)招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理優(yōu)化第一條款采購(gòu)招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購(gòu)招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理的目標(biāo)第三條款采購(gòu)招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購(gòu)招標(biāo)與評(píng)標(biāo)管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第六章供應(yīng)商管理優(yōu)化第一條款供應(yīng)商管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化供應(yīng)商管理的目標(biāo)第三條款供應(yīng)商管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款供應(yīng)商管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第七章采購(gòu)合同管理優(yōu)化第一條款采購(gòu)合同管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購(gòu)合同管理的目標(biāo)第三條款采購(gòu)合同管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購(gòu)合同管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第八章采購(gòu)質(zhì)量控制優(yōu)化第一條款采購(gòu)質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購(gòu)質(zhì)量控制的目標(biāo)第三條款采購(gòu)質(zhì)量控制優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購(gòu)質(zhì)量控制優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第九章采購(gòu)成本控制優(yōu)化第一條款采購(gòu)成本控制現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購(gòu)成本控制的目標(biāo)第三條款采購(gòu)成本控制優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購(gòu)成本控制優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第十章采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化第一條款采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)第三條款采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第十一章采購(gòu)信息化管理優(yōu)化第一條款采購(gòu)信息化管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購(gòu)信息化管理的目標(biāo)第三條款采購(gòu)信息化管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購(gòu)信息化管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第十二章采購(gòu)人力資源管理優(yōu)化第一條款采購(gòu)人力資源管理現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購(gòu)人力資源管理的目標(biāo)第三條款采購(gòu)人力資源管理優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購(gòu)人力資源管理優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第十三章采購(gòu)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督優(yōu)化第一條款采購(gòu)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督現(xiàn)狀分析第二條款優(yōu)化采購(gòu)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督的目標(biāo)第三條款采購(gòu)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督優(yōu)化的方法與步驟第四條款采購(gòu)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督優(yōu)化后的運(yùn)營(yíng)管理第十四章合同的變更、解除與終止第一條款合同變更的條件與程序第二條款合同解除的條件與程序第三條款合同終止的條件與程序第四條款合同變更、解除與終止后的善后處理甲方簽字：______________________日期：______________________乙方簽字：______________________日期：______________________多方為主導(dǎo)時(shí)的，附件條款及說(shuō)明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明1.甲方獨(dú)家采購(gòu)權(quán)條款甲方擁有獨(dú)家采購(gòu)權(quán)，即在合同有效期內(nèi)，乙方不得將合同約定的同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)提供給甲方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如乙方違反此規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，違約金金額為合同總價(jià)款的10%。2.質(zhì)量保證條款乙方應(yīng)對(duì)提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。如乙方提供的產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致甲方遭受損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償金額為甲方損失金額的20%。3.價(jià)格調(diào)整條款合同有效期內(nèi)，如市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生重大變化，雙方可協(xié)商調(diào)整合同價(jià)格。如雙方無(wú)法達(dá)成一致，甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況要求乙方調(diào)整價(jià)格。4.交付時(shí)間調(diào)整條款乙方應(yīng)按照合同約定的時(shí)間交付產(chǎn)品或提供服務(wù)。如乙方無(wú)法按時(shí)交付，甲方有權(quán)要求乙方支付逾期交付違約金，違約金金額為合同總價(jià)款的0.5%。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明1.乙方產(chǎn)品或服務(wù)獨(dú)家供應(yīng)權(quán)條款乙方擁有獨(dú)家供應(yīng)權(quán)，即在合同有效期內(nèi)，甲方不得從其他供應(yīng)商處采購(gòu)合同約定的同類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)。如甲方違反此規(guī)定，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，違約金金額為合同總價(jià)款的10%。2.技術(shù)支持與售后服務(wù)條款乙方應(yīng)對(duì)甲方提供充分的技術(shù)支持與售后服務(wù)。如乙方提供的技術(shù)支持或售后服務(wù)不符合約定，導(dǎo)致甲方遭受損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償金額為甲方損失金額的20%。3.交付數(shù)量調(diào)整條款乙方應(yīng)按照合同約定的數(shù)量交付產(chǎn)品或提供服務(wù)。如乙方無(wú)法按約定數(shù)量交付，甲方有權(quán)要求乙方支付短缺數(shù)量違約金，違約金金額為短缺數(shù)量總價(jià)款的10%。4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款乙方應(yīng)保證其提供的產(chǎn)品或服務(wù)不侵犯第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如乙方違反此規(guī)定，導(dǎo)致甲方遭受知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛，乙方應(yīng)承擔(dān)全部訴訟費(fèi)用及賠償責(zé)任。三、當(dāng)有第三方中介時(shí)，增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明1.第三方中介職責(zé)條款第三方中介在合同履行過(guò)程中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督甲方和乙方的合同執(zhí)行。如第三方中介未能履行職責(zé)，導(dǎo)致甲方和乙方遭受損失，第三方中介應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.第三方中介費(fèi)用條款第三方中介在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方和乙方共同承擔(dān)。如雙方對(duì)費(fèi)用承擔(dān)有爭(zhēng)議，雙方可協(xié)商解決。3.第三方中介違約金條款如第三方中介違反合同約定，導(dǎo)致甲方和乙方遭受損失，第三方中介應(yīng)支付違約金。違約金金額為甲方和乙方損失金額的10%。4.第三方中介解除合同條款如甲方和乙方共同同意解除合同，第三方中介應(yīng)在甲方和乙方通知之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理合同解除手續(xù)。如第三方中介未能按約定解除合同，甲方和乙方有權(quán)要求第三方中介支付違約金，違約金金額為合同總價(jià)款的5%。附件及其他補(bǔ)充說(shuō)明一、附件列表：1.甲方企業(yè)資質(zhì)證明2.乙方企業(yè)資質(zhì)證明3.第三方中介資質(zhì)證明4.產(chǎn)品或服務(wù)詳細(xì)技術(shù)參數(shù)5.產(chǎn)品或服務(wù)交付時(shí)間表6.價(jià)格清單7.質(zhì)量保證協(xié)議8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明9.技術(shù)支持與售后服務(wù)協(xié)議10.采購(gòu)合同執(zhí)行監(jiān)督報(bào)告二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定時(shí)間支付款項(xiàng)2.乙方未按約定時(shí)間交付產(chǎn)品或服務(wù)3.乙方提供的產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問(wèn)題4.甲方未按約定數(shù)量采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)5.乙方未按約定數(shù)量交付產(chǎn)品或服務(wù)6.第三方中介未按約定履行協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)7.第三方中介違反合同約定導(dǎo)致甲方和乙方損失三、法律名詞及解釋?zhuān)?.甲方：指合同中約定的采購(gòu)方2.乙方：指合同中約定的供應(yīng)方3.第三方中介：指合同中約定的協(xié)助甲方和乙方履行合同的獨(dú)立第三方4.違約金：指違約方按照合同約定向守約方支付的賠償金額5.逾期交付：指合同約定的交付時(shí)間已過(guò)，乙方未能交付產(chǎn)品或服務(wù)6.質(zhì)量問(wèn)題：指乙方提供的產(chǎn)品或服務(wù)不符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.遇到甲方未按約定時(shí)間支付款項(xiàng)的問(wèn)題，乙方應(yīng)及時(shí)與甲方溝通，催促甲方支付款項(xiàng)。如甲方仍不支付，乙方有權(quán)暫停合同履行直至甲方支付。2.遇到乙方未按約定時(shí)間交付產(chǎn)品或服務(wù)的問(wèn)題，甲方應(yīng)及時(shí)與乙方溝通，要求乙方加快進(jìn)度。如乙方仍無(wú)法按時(shí)交付，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付違約金。3.遇到乙方提供的產(chǎn)品或服務(wù)存在質(zhì)量問(wèn)題的問(wèn)題，甲方應(yīng)立即通知乙方，要求乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)或更換。如乙方未能按約定修復(fù)或更換，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付賠償金。4.遇到甲方未按約定數(shù)量采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的問(wèn)題，乙方應(yīng)及時(shí)與甲方溝通，確認(rèn)采購(gòu)數(shù)量。如甲方仍不確認(rèn)，乙方有權(quán)暫停合同履行直至甲方確認(rèn)。5.遇到乙方未按約定數(shù)量交付產(chǎn)品或服務(wù)的問(wèn)題，甲方應(yīng)及時(shí)與乙方溝通，要求乙方補(bǔ)交短缺數(shù)量。如乙方仍無(wú)法按約定