房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

?房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作方案一、工作目的為確保公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，本方案旨在明確房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部門將來(lái)一年的工作重點(diǎn)和目的。二、工作重點(diǎn)1.預(yù)算管理2.本錢控制3.資金管理4.稅務(wù)籌劃5.內(nèi)部審計(jì)三、詳細(xì)工作方案1.預(yù)算管理〔1〕制定預(yù)算編制方案在每年10月底前，根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方案，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)，制定下一年度的預(yù)算編制方案?！?〕組織預(yù)算編制11月1日至12月10日，組織各部門進(jìn)展預(yù)算編制，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完好性?！?〕預(yù)算審查與審批12月11日至12月31日，對(duì)各部門提交的預(yù)算進(jìn)展審查，確保預(yù)算合理、合規(guī)。召開(kāi)預(yù)算審批會(huì)議，對(duì)預(yù)算進(jìn)展審批。〔4〕預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1月1日至12月31日，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)預(yù)算進(jìn)展調(diào)整。2.本錢控制〔1〕制定本錢控制方案在每年1月底前，根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方案，制定年度本錢控制方案。〔2〕本錢核算與分析每月底，對(duì)當(dāng)月本錢進(jìn)展核算，分析本錢構(gòu)成和本錢波動(dòng)原因，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。〔3〕本錢控制措施針對(duì)本錢波動(dòng)原因，采取有效措施進(jìn)展本錢控制，降低本錢支出?！?〕本錢考核與獎(jiǎng)懲每年底，對(duì)本錢控制情況進(jìn)展考核，對(duì)本錢控制優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)本錢控制不力的部門和個(gè)人進(jìn)展處分。3.資金管理〔1〕制定資金管理策略在每年1月底前，根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方案，制定年度資金管理策略?！?〕資金籌集與調(diào)配確保公司資金需求得到滿足，合理調(diào)配資金，降低資金本錢。〔3〕資金風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，確保公司資金平安?！?〕資金考核與評(píng)價(jià)每年底，對(duì)資金管理情況進(jìn)展考核，評(píng)價(jià)資金管理效果。4.稅務(wù)籌劃〔1〕稅收政策研究親密關(guān)注稅收政策變化，為公司提供稅收籌劃建議?！?〕稅務(wù)申報(bào)與核算確保公司稅務(wù)申報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤，合理降低稅收負(fù)擔(dān)。〔3〕稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，防止稅務(wù)糾紛。5.內(nèi)部審計(jì)〔1〕制定審計(jì)方案在每年1月底前，根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)方案，制定年度內(nèi)部審計(jì)方案?！?〕審計(jì)施行按照審計(jì)方案，對(duì)公司各部門進(jìn)展審計(jì)，確保審計(jì)質(zhì)量。〔3〕審計(jì)報(bào)告與整改對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改措施，確保公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)?！?〕審計(jì)評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲每年底，對(duì)審計(jì)工作進(jìn)展評(píng)價(jià)，對(duì)審計(jì)成果顯著的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、工作保障1.進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)。2.完善財(cái)務(wù)制度建立健全財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)工作有章可循。3.加強(qiáng)部門協(xié)作財(cái)務(wù)部門與公司其他部門親密協(xié)作，共同推進(jìn)公司開(kāi)展。4.強(qiáng)化信息化建立進(jìn)步財(cái)務(wù)信息化程度，提升財(cái)務(wù)工作效率。補(bǔ)充點(diǎn)：1.預(yù)算管理〔5〕預(yù)算調(diào)整與反應(yīng)在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算，并向公司高層反應(yīng)預(yù)算執(zhí)行情況，以便于及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。2.本錢控制〔5〕本錢控制培訓(xùn)定期組織本錢控制培訓(xùn)，進(jìn)步全體員工對(duì)本錢控制的認(rèn)識(shí)和技能。3.資金管理〔5〕資金預(yù)算執(zhí)行分析定期分析資金預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整資金籌集和調(diào)配策略。4.稅務(wù)籌劃〔4〕稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期進(jìn)展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。5.內(nèi)部審計(jì)〔5〕審計(jì)整改跟蹤對(duì)審計(jì)整改情況進(jìn)展跟蹤，確保整改措施得到有效施行。重點(diǎn)：1.預(yù)算管理：預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)控。2.本錢控制：本錢核算、分析、控制和考核。3.資金管理：資金籌集、調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管理和考核。4.稅務(wù)籌劃：稅收政策研究、稅務(wù)申報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)防控和審計(jì)。5.內(nèi)部審計(jì)：審計(jì)方案、施行、報(bào)告、評(píng)價(jià)和整改。考前須知：1.預(yù)算管理：〔1〕確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完好性，防止預(yù)算松弛或過(guò)緊?！?〕加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題?！?〕預(yù)算調(diào)整要有合理根據(jù)，防止頻繁調(diào)整導(dǎo)致預(yù)算失去指導(dǎo)意義。2.本錢控制：〔1〕關(guān)注本錢波動(dòng)原因，采取針對(duì)性措施進(jìn)展控制。〔2〕本錢考核要公正、合理，防止過(guò)度追求本錢降低導(dǎo)致質(zhì)量下降?！?〕加強(qiáng)本錢控制培訓(xùn)，進(jìn)步全體員工的本錢意識(shí)。3.資金管理：〔1〕確保資金籌集渠道的多樣性和靈敏性，降低資金本錢。〔2〕合理調(diào)配資金，防止資金閑置或缺乏?！?〕加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，確保公司資金平安。4.稅務(wù)籌劃：〔1〕親密關(guān)注稅收政策變化，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)籌劃策略?！?〕確保稅務(wù)申報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤，防止稅務(wù)糾紛。〔3〕加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防范潛