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全程電子商務企業(yè)經(jīng)營模擬競爭系統(tǒng)中教暢享(北京)科技有限公司明道·優(yōu)術電子商務系統(tǒng)應用介紹全程電子商務沙盤簡介
電子商務企業(yè)經(jīng)營規(guī)則AGENDA經(jīng)營效果分析點評3把學生分成若干個團隊,每個團隊各自經(jīng)營一個虛擬物流公司,每個團隊由4-5人組成,每隊成員將分別擔任公司中的重要職位
:CEO、CFO、CSO、CPO、COO。每個公司以典型的商貿(mào)類電子商務企業(yè)經(jīng)營環(huán)境為背景,每個公司擁有100萬的啟動資金,在同一市場環(huán)境、同樣規(guī)則下相互競爭與發(fā)展。
連續(xù)經(jīng)營數(shù)個會計年度,由于各組學生決策不一樣,每年的經(jīng)營結果也就不一樣,有的企業(yè)越做越好,有的企業(yè)可能面臨破產(chǎn),老師根據(jù)學生經(jīng)營的結果,每年進行點評和分析。電子商務沙盤由物理沙盤和電子沙盤組成。通過物理沙盤模擬增強感性認識,通過電子沙盤控制經(jīng)營過程、理性分析經(jīng)營結果。ITMC全程電子商務模擬沙盤簡介4ITMC電子商務物理沙盤5ITMC電子商務電子沙盤學員訓練平臺教師指導平臺管理員控制平臺6ITMC電子商務沙盤模擬課程內(nèi)容(1)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合。學生既要進行經(jīng)營周期長、節(jié)點多企業(yè)全程電子商務運營的戰(zhàn)略謀劃,也要進行全程電子商務各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的戰(zhàn)術制定;(2)模擬經(jīng)營的結果不僅僅取決于決策的制定,還取決于決策的執(zhí)行;(3)該沙盤引入多種網(wǎng)絡營銷工具,既有定性分析,又有定量分析,可以提升學員的系統(tǒng)思維能力;(4)該沙盤強調(diào)團隊成員之間的配合與銜接,不同經(jīng)營職能的協(xié)調(diào)與銜接是取得經(jīng)營成功的前提條件;(5)經(jīng)營成本的權衡與控制貫穿沙盤演練的始終,模擬企業(yè)時時面臨的成本控制與客戶服務的雙重壓力。7ITMC電子商務沙盤課程目標培養(yǎng)學生嚴謹周密的思維方式及整體運營的全局觀。團隊合作和協(xié)調(diào)能力。戰(zhàn)略分析規(guī)劃能力與決策能力。多種手段網(wǎng)絡營銷能力客戶服務與訂單處理管理能力。物流配送管理能力。采購管理能力不同支付方式下資金管理能力財務管理與成本控制能力。8沙盤實訓課程的價值體驗:“在快樂中學習”,體驗本身就是一種價值;認識:“在參與中學習”,由轉(zhuǎn)變認知模式到轉(zhuǎn)變態(tài)度,再到改善行為;反思:“在錯誤中學習”,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和不足,及時調(diào)整方向和速度;應用:“練中學,學后用”,保持培訓后“長期保存效果”。電子商務系統(tǒng)應用介紹全程電子商務沙盤簡介
電子商務企業(yè)經(jīng)營規(guī)則AGENDA經(jīng)營效果分析點評10定價物流售后電子商務企業(yè)模擬競爭系統(tǒng)架構財務預算融資核算分析籌建辦事處配送中心網(wǎng)絡平臺人力資源商品調(diào)研定位采購描述配送售后庫存渠道搜索引擎媒體廣告價格品牌ISO認證網(wǎng)店裝修促銷秒殺團購套餐滿就送多買折扣幾件折扣調(diào)研消費習慣消費區(qū)域市場預測交易B2CC2C管理協(xié)同11整體業(yè)務流程角色分工12電子商務系統(tǒng)應用介紹全程電子商務沙盤簡介
電子商務企業(yè)經(jīng)營規(guī)則AGENDA經(jīng)營效果分析點評CPO采購主管14采購規(guī)則采購競標時,對同一種商品,競標價格高的優(yōu)先供貨,直到商品供完為止。如果競標價格相同,信譽度高的優(yōu)先供貨。如果競標價格相同,信譽度也相同,按照投標提交的先后順序來供貨。
同種商品一次性采購數(shù)量達到商家要求,可以享受價格和賬期上的優(yōu)惠。15采購原則16CSO營銷總監(jiān)17市場調(diào)研18市場調(diào)研是為了提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量,解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或?qū)ふ覚C會等而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。每個市場調(diào)研報告需要購買才能看到。每份市場調(diào)研報告的價格是5金幣。市場調(diào)研報告是隨機生成的。每種產(chǎn)品會有一個或多個媒體的調(diào)研報告。
調(diào)研報告顯示產(chǎn)品在各個城市的需求,市場參考價以及各個城市的不同人群的需求數(shù)量。是市場預測圖的詳細剖析。調(diào)研報告的分析有助于作出正確決策,有效的減少投資風險。制定價格
若(店鋪一口價+物流運費)大于市場參考價×(1+價格浮動率),則為違規(guī)價格,價格浮動率在教師平臺設置??蛻糍徺I時會參考物流方式。成交價格=店鋪一口價+物流運費。物流運費的增量不能高于基礎運費的0.5倍。保修、發(fā)票會產(chǎn)生售后服務費用。產(chǎn)品編碼方便商家對訂單的整理、統(tǒng)計。19套餐促銷套餐可組合多種商品搭配出售,套餐價格=套餐包含商品的價格總和。套餐的物流運費不能高于選擇購買套餐中某類商品運費的1.5倍(免運費的只能是0)。例如,PI制定的運費為10,E1制定的運費為5。以PI為主選擇購買套餐的人群接受的運費價格范圍為0<運費<10×1.5,以E1為主選擇購買套餐的人群接受的運費價格范圍為0<運費<5×1.5套餐商品價格低于當?shù)厥袌鰞r格。套餐商品只生成一個訂單。20其他促銷手段滿就送促銷多買折扣促銷買第幾件折扣促銷團購秒殺21銷售渠道(媒體)
品牌指數(shù)低價需求指數(shù)綜合評價指數(shù)猶豫不定需求人群指數(shù)22COO運營總監(jiān)23公司籌建租賃辦公場所建立配送中心搭建信息系統(tǒng)網(wǎng)絡店鋪裝修24運營服務訂單管理選擇物流公司貨物出庫貨物到達簽收25CFO財務總監(jiān)26主要業(yè)務支付稅金更新應付款更新應收款更新短期貸款支付相關費用支付工資支付售后服務費支付庫存管理費支付行政管理費長期貸款27電子商務系統(tǒng)應用介紹全程電子商務沙盤簡介
電子商務企業(yè)經(jīng)營規(guī)則AGENDA經(jīng)營效果分析點評開源(高價賣出)市場調(diào)研產(chǎn)品分析媒體競標促銷手段29節(jié)流(低價購進)采購控制物流成本市場調(diào)研媒體招標3031電子商務行業(yè)高速發(fā)展交易額增大,管理滯后草根式C2C經(jīng)營,必須規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化B2C、B2B2C經(jīng)營32Q&A中教暢享(北京)科技有限公司黃學全frank@9、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。12月-2412月-24Saturday,December28,202410、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。01:04:3201:04:3201:0412/28/20241:04:32AM11、越是沒有本領的就越加自命不凡。12月-2401:04:3201:04Dec-2428-Dec-2412、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。01:04:3201:04:3201:04Saturday,December28,202413、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。12月-2412月-2401:04:3201:04:32December28,202414、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。28十二月20241:04:32上午01:04:3212月-2415、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。十二月241:04上午12月-2401:04December28,202416、業(yè)余生活要有意義,
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