旅游開發(fā)危大工程策劃管理制度

旅游開發(fā)危大工程策劃管理制度第一章總則為規(guī)范旅游開發(fā)過程中危大工程的策劃與管理，確保工程安全、質(zhì)量和效益，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本制度。危大工程是指在旅游開發(fā)中涉及高風險、高技術、復雜工藝的工程項目，需特別關注其策劃、實施和監(jiān)督管理。第二章制度目標本制度旨在明確危大工程的策劃管理流程，確保各項工程活動符合安全、環(huán)保和經(jīng)濟效益要求，提升項目管理水平，保障旅游開發(fā)的可持續(xù)性和社會效益。第三章適用范圍本制度適用于所有參與旅游開發(fā)的單位及個人，涵蓋危大工程的策劃、設計、施工、監(jiān)理及驗收等全過程。所有相關部門和人員均需遵守本制度。第四章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《旅游法》及相關行業(yè)標準，結(jié)合本組織實際情況制定，確保制度的合法性和有效性。第五章管理規(guī)范1.項目立項所有危大工程項目需經(jīng)過立項審批，提交項目可行性報告，明確項目目標、投資預算、實施方案及風險評估。2.策劃階段在策劃階段，需進行詳細的市場調(diào)研和環(huán)境影響評估，制定科學合理的項目計劃，明確各階段的時間節(jié)點和責任人。3.設計階段設計方案需符合國家及地方的相關標準，確保安全性、經(jīng)濟性和美觀性。設計單位需具備相應的資質(zhì)，設計方案需經(jīng)過專家評審。4.施工階段施工單位需具備相應的資質(zhì)和經(jīng)驗，施工過程中應嚴格按照設計方案和施工規(guī)范進行，確保工程質(zhì)量和安全。施工現(xiàn)場需設立安全管理責任人，定期開展安全培訓和隱患排查。5.監(jiān)理階段監(jiān)理單位需對工程實施全過程進行監(jiān)督，確保施工單位遵循設計方案和相關規(guī)范，定期向項目管理部門報告工程進展和存在的問題。6.驗收階段工程完工后，需進行全面驗收，驗收小組應由項目管理部門、設計單位、施工單位及監(jiān)理單位共同組成，確保驗收過程的公正性和透明性。第六章操作流程1.項目申請相關單位需提交項目申請，附上可行性報告和風險評估材料。2.立項審批項目管理部門對申請材料進行審核，符合要求的項目予以立項。3.策劃與設計立項后，項目團隊需制定詳細的策劃方案和設計方案，提交審批。4.施工準備施工單位在獲得批準后，進行施工準備，包括人員培訓、材料采購和設備調(diào)試。5.施工實施施工單位按照批準的方案進行施工，監(jiān)理單位全程監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和安全。6.工程驗收工程完工后，組織驗收，驗收合格后方可投入使用。第七章監(jiān)督機制1.定期檢查項目管理部門應定期對正在進行的危大工程進行檢查，確保各項工作按照制度要求進行。2.隱患排查施工單位需定期開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保施工安全。3.信息反饋各參與單位需建立信息反饋機制，及時報告工程進展、存在問題及整改情況，確保信息暢通。4.評估與改進工程完成后，項目管理部門應對項目進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進建議，為后續(xù)項目提供參考。第八章附則本制度由項目管理部門負責解釋，自頒布之日起實施。根據(jù)實際情況和法律