東財2024年《組織行為學》在線作業(yè)多選(隨機)

東財2024年《組織行為學》在線作業(yè)單選90%1-3大部分（隨機）

二、多選題（共10道試題，共40分。）得分：40

1.對于組織中的權威來說：

A.由組織正式授予

B.雇員認為是正確的和合適的而接受

C.當個人加入一個組織時，他們一般把權威看作是合法的

D.權威在范圍上比權力狹小

正確答案：ABCD滿分：4分得分：4

2.信息技術的發(fā)展，使地球正在變小，組織結肉正在變得：

A.簡潔化

B.分散化

C.困難化

D.多樣化

正確答案：AB滿分：4分得分：4

3.要想提高組織的有效性和工作質量，須要：

A.提高管理者及員工的工作績效

B.改善員工滿足度

C.履行社會責任

D.增加員工組織生活的動力和愛好

正確答案：ABD滿分：4分得分：4

4.組織行為學面臨的挑戰(zhàn)有：

A.工作中技術與人性成分不行分的混在一起

B.員工影響到組織內的工作及用于評價工作的標準

C.組織結構圖不再能夠反映工作場所特性的影響和關系網絡

D.人們更重視工作和生活的質量

正確答案：ACD滿分：4分得分：4

5.人格的確定因素包括：

A.遺傳

B.文化

C.家庭

D.財寶

正確答案：ABC滿分：4分得分：4

6.與工作設計有關的的三個技術維度為：

A.工作流程的不確定性

B.任務不確定性

C.工作流程和任務不確定性的綜合效應

D.工作環(huán)境的不確定性

正確答案：ABC滿分：4分得分：4

7.實現工作豐富化的方法有包括以下哪幾種：

A.垂直授權

B.自然團隊

C.消費者關系

D.產品的全部權

正確答案：ABCD滿分：4分得分：4

8.“大五”人格維度模型包括的因素有：

A.心情穩(wěn)定性

B.社交性

C.責任心

D.法律規(guī)范

正確套案：ABC滿分：4分得分：4

9.下列由領導者在組織中所處的職位所確定權力有:

懲

權

處

權

獎

A.賞

氏

權

C合法

范

權

模

D.

長

權

E.專

正確答案：ABC滿分：4分得分：4

10.合理地對工作進行設計和再設計可能使工作具有:

A.激勵性

B.意義性

C.建設性

D.同一性

正確答案：ABC滿分：4分得分：4

多選題（共10道試題，共40分。）

1.個體如何實行措施促使看法與行為重新回到一樣的平衡狀態(tài):

A.變更看法

B.變更行為

C.為這種不一樣找到一種合理的理由

D.消極適應

正確答案：ABC滿分：4分

2.管理者應當如何應對環(huán)境的挑戰(zhàn)：

A.須要更開闊的視野來組織我們的思想

B.系統(tǒng)地考慮資源的支配

C.須要更敏捷地設計規(guī)范和考核

D.須要更加人性地考慮管理員工

正確答案：ABCD滿分：4分

3.組織內部關系有哪些形式：

隊

團

A.

合

R聯

外

C包

直

線

D.

正確答案：ABC滿分：4分

4.屬于知覺特征的是：

A.知覺的選擇性

B.知覺的理解性

C.知覺的整體性

D.知覺的恒常性

正確答案：ABCD滿分：4分

5.把組織中的人看作為理性的經濟人，一切均按事先規(guī)定好的規(guī)章制度、原理

和原則來辦事的是：

A.韋伯

B.泰羅

C.麥格雷戈

D.勞倫斯

正確答案：AB滿分：4分

6.管理者通過什么職能使組織變得有效，實現利益相關者的利益：

A.支配

B.組織

C.領導

D.限制

正確答案：ABCD滿分：4分

7.下列命題正確的是：

A.人格特點完全由遺傳確定

B.人格特點在成長過程中不會發(fā)生任何變更

C.人格是在遺傳和環(huán)境的雙重作用下形成的

D.環(huán)境對我們的人格形成外部壓力

正確答案：CD滿分：4分

8.人性化管理意味著：

A.管理更貼近人性

B.提升人的工作潛能

C.人作為學問、才智的主體變得越來越重要

D.宗旨是為了克服員工的單調感

正確答案：ABC滿分：4分

9.對組織行為學有貢獻的學科包括：

A.心理學

B.人類學

C.考古學

D.政治學

正確答案：ABD滿分：4分

10.傳統(tǒng)的績效評價過程中，評價者主要有：

A.上級主管

B.管理者

C.評價對象自身

D.同事

正確答案：AB滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.影響降低不協(xié)調愿望的三個確定因素分別是:

A.導致不協(xié)調因素的重要性

B.個人的影響程度

C.可能產生的后果

D.產生的時間

正確答案：ABC滿分：4分

2.上題所選答案共同具備的行為特征包括：

A.自發(fā)的

B.有緣由的

C.有目的的

D.系統(tǒng)的

正確答案：ABC滿分：4分

3.人性化管理意味著：

A.管理更貼近人性

B.提升人的工作潛能

C.人作為學問、才智的主體變得越來越重要

D.宗旨是為了克服員工的單調感

正確答案：ABC滿分：4分

4.組織內部關系有哪些形式：

團隊

聯

A.合

B.

外

C包

直

D.線

正確答案：ABC滿分：4分

5.組織行為學的內容包括：

A.組織的結構、功能、績效

B.組織中的群體行為

C.對行為的理解、預料與管理

D.組織中的個體行為

正確答案：ABCD滿分：4分

6.激勵過程模式之一的基本組成部分包括:

A.須要、愿望或期望

B.行為

C.目標

D.反饋

正確答案：ABCD滿分：4分

7.下列哪些描述的是簡歷特征：

A.工作

B.績效

C.閱歷

D.成熟度

正確答案：ABCD滿分：4分

8.工作再設計的途徑主要有：

A.工作輪換

B.工作豐富化

C.工作擴大化

D.外包

正確答案：ABC滿分：4分

9.組織行為學在探討方法方面，逐步從傳統(tǒng)的試驗室試驗方法發(fā)展到:

A.現場試驗

B.參加視察

C.大規(guī)模的問卷調查

D.統(tǒng)計分析

正確答案：ABCD滿分：4分

10.下列各項屬于外部嘉獎的有：

資

A.工

票

股

B.就權

金

獎

C.

升

晉

D.

利

福

E.

正確答案：ABCDE滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）0

1.個體如何實行措施促使看法與行為重新回到一樣的平衡狀態(tài):

A.變更看法

B.變更行為

C.為這種不一樣找到一種合理的理由

D.消極適應

正確答案：ABC滿分：4分

2.管理者應當如何應對環(huán)境的挑戰(zhàn)：

A.須要更開闊的視野來組織我們的思想

B.系統(tǒng)地考慮資源的支配

C.須要更敏捷地設計規(guī)范和考核

D.須要更加人性地考慮管理員工

正確答案：ABCD滿分：4分

3.組織內部關系有哪些形式：

隊

團

A.

合

R聯

外

C包

直

線

D.

正確答案：ABC滿分：4分

4.屬于知覺特征的是：

A.知覺的選擇性

B.知覺的理解性

C.知覺的整體性

D.知覺的恒常性

正確答案：ABCD滿分：4分

5.把組織中的人看作為理性的經濟人，一切均按事先規(guī)定好的規(guī)章制度、原理

和原則來辦事的是：

A.韋伯

B.泰羅

C.麥格雷戈

D.勞倫斯

正確答案：AB滿分：4分

6.管理者通過什么職能使組織變得有效，實現利益相關者的利益：

A.支配

B.組織

C.領導

D.限制

正確答案：ABCD滿分：4分

7.下列命題正確的是：

A.人格特點完全由遺傳確定

B.人格特點在成長過程中不會發(fā)生任何變更

C.人格是在遺傳和環(huán)境的雙重作用下形成的

D.環(huán)境對我們的人格形成外部壓力

正確答案：CD滿分：4分

8.人性化管理意味著：

A.管理更貼近人性

B.提升人的工作潛能

C.人作為學問、才智的主體變得越來越重要

D.宗旨是為了克服員工的單調感

正確答案：ABC滿分：4分

9.對組織行為學有貢獻的學科包括：

A.心理學

B.人類學

C.考古學

D.政治學

正確答案：ABD滿分：4分

10.傳統(tǒng)的績效評價過程中，評價者主要有：

A.上級主管

B.管理者

C.評價對象自身

D.同事

正確答案：AB滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.看法具有哪三種成分：

A.認知

B.情感

C.反饋

D.行為

正確答案：ABD滿分：4分

2.通常來說，開放性特別高的人一般：

A.富有想象力

B.新奇、有創(chuàng)建性

C.具有藝術的敏感性

D.隨和性

正確答案：ABC滿分：4分

3.看法與行為的關系遵循下列原則：

A.一般看法能夠有效預料一般行為

B.詳細看法能夠有效預料特別行為

C.看法測量與實際行為的間隔時間越短，看法與行為就越一樣

D.詳細看法能夠有效預料一般行為

正確答案：ABC滿分：4分

4.管理者通過什么職能使組織變得有效，實現利益相關者的利益：

A.支配

B.組織

C.領導

D.限制

正確答案：ABCD滿分：4分

5.下列說法正確的有：

A.實力指的是個體能畛勝利完成工作中各項任務的可能性

B.心理實力即從事那些心理活動所須要的實力

C.高智商與工作績效之間可以說是無關的

D.心理實力的構成包括7個維度

正確答案：ABCD滿分：4分

6.下列說法中錯誤的是：

A.人們在群體中的行為遠比個人單獨活動的總利要困難

B.人們在群體中的行為就是個人單獨活動的總和

C.人們在群體中的行為和個人單獨活動沒有關系

D.人們在群體中的行為遠比個人單獨活動的總和要單一

正確答案：BCD滿分：4分

7.組織行為學的三種分析水平包括：

A.個體水平

B.組織系統(tǒng)水平

C.群體水平

D.群體決策水平

正確答案：ABC滿分：4分

8.海德認為，行為的后果受兩種因素的影響，即行為由兩種緣由引起，這兩種

緣由是：

A.個人的自身因素

B.情境的因素

C.他人的因素

D.社會因素

正確答案：AB滿分：4分

9.屬于社會知覺的特征的是:

A.間接性

B.主觀性

C.選擇性

D.自控性

正確答案：ABCD滿分：4分

10.目標設定的實施步驟為：

A.診斷

B.為目標設定進行打靠

C.設定目標

D,回顧

正確答案：ABCD滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.主要的人格特征包活：

A自尊

B.人們認為對生活的限制點

C.自我監(jiān)控

D.隨和性

正確答案：ABC滿分：4分

2.影響看法形成的因素有：

A.遺傳

B.團隊

C.經驗

D.父母

正確答案：ABCD滿分：4分

3.屬于知覺特征的是：

A.知覺的選擇性

B.知覺的理解性

C.知覺的整體性

D.知覺的恒常性

正確答案：ABCD滿分：4分

4.下列說法中正確的是：

A.組織理論傾向于比組織行為學更為宏觀

B.組織行為學往往比組織發(fā)展更宏觀，更具應用取向

C.組織行為學比人力資源管理更具應用取向

D.人力資源管理是組織實踐的一部分

正確答案：AD滿分：4分

5.環(huán)境對我們的人格形成外部壓力的因素包括:

A.我們成長的文化背景

B.早年的生活條件

C.家庭、摯友和社會群體的規(guī)范

D.內在的基因特點

正確答案：ABC滿分：4分

6,下列哪些描述的是簡歷特征：

A.工作

B.績效

C.閱歷

D.成熟度

正確答案：ABCD滿分：4分

7,企業(yè)的利益相關者包括：

A.內部利益相關者

B.外部利益相美者

C.當地社區(qū)

D.政府部門

正確答案：ABCD滿分：4分

8.心理實力包括：

A.算術

B.言語理解

C.知覺速度

D.歸納推理

正確答案：ABCD滿分：4分

9.組織行為學常用的探討方法有：

A.試驗法

B.案例分析法

C.調查法

D.歷史分析法

正確答案：ABCD滿分：4分

10.管理者應當如何應對環(huán)境的挑戰(zhàn)：

A.須要更開闊的視野來組織我們的思想

B.系統(tǒng)地考慮資源的支配

C.須要更敏捷地設計規(guī)范和考核

D.須要更加人性地考慮管理員工

正確答案：ABCD滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.企業(yè)的利益相關者包括：

A.內部利益相關者

B.外部利益相關者

C.當地社區(qū)

D.政府部門

正確答案：ABCD滿分：4分

2.個體如何實行措施促使看法與行為重新回到一樣的平衡狀態(tài):

A.變更看法

B.變更行為

C.為這種不一樣找到一種合理的理由

D.消極適應

正確答案：ABC滿分：4分

3.工作績效的含義包話：

A.離職率

B.缺勤率

C.生產率

D.年齡

正確答案：ABC滿分：4分

4.屬于知覺特征的是：

A.知覺的選擇性

B.知覺的理解性

C.知覺的整體性

D,知覺的恒常性

正確答案：ABCD滿分：4分

5.自我知覺和對他人的知覺有較大的區(qū)分，包括：

A.主客體是否統(tǒng)一

B.“以人度己”“以己度人”

C.知覺信息的多少

D.是否是社會知覺

正確答案：ABC滿分：4分

6.傳統(tǒng)的績效評價過程中，評價者主要有：

A.上級主管

B.管理者

C.評價對象自身

D.同事

正確答案：AB滿分：4分

7.組織行為學常用的探討方法有：

A.試驗法

B.案例分析法

C.調查法

D.歷史分析法

正確答案：ABCD滿分：4分

8.通常來說，開放性特別高的人一般：

A.富有想象力

B.新奇、有創(chuàng)建性

C.具有藝術的敏感性

D.隨和性

正確答案：ABC滿分：4分

9.哪些是組織管理學的發(fā)展過程的趨勢：

A.由原來的以基層管理為主發(fā)展到以高層管理為主

B.由以口常業(yè)務性管理為主發(fā)展到以經營戰(zhàn)略管理為主

C.由原來以物為中心的管理發(fā)展到以人為中心的管理

D.由單一的管理為主發(fā)展到綜合管理

正確答案：ABCD滿分：4分

10.管理者應當如何應對環(huán)境的挑戰(zhàn)：

A.須要更開闊的視野來組織我們的思想

B.系統(tǒng)地考慮資源的支配

C.須要更敏捷地設計規(guī)范和考核

D.須要更加人性地考慮管理員工

正確答案：ABCD滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.麥爾斯一命瑞格斯類型指標把人的人格劃分為四個維度，包括:

A.內向一外向

B.察覺一直覺

C.理智一情感

D.道德一規(guī)則

正確答案：ABC滿分：4分

2.找出和離職率明顯相關的選項：

A.婚姻狀況

B.年齡

C.家庭住址

D.職業(yè)

正確答案：AB滿分：4分

3.下列哪些是談話法的特點：

A.簡潔易行，便于快速取得第一手資料

B.運用范圍較為廣泛

C.簡潔使被調查者產生誤會

D.較短的時間內取得廣泛的材料，并使結果達到數量化

正確答案：AB滿分：4分

4.下列說法中正確的是：

A.組織理論傾向于比組織行為學更為宏觀

B.組織行為學往往比組織發(fā)展更宏觀，更具應用取向

C.組織行為學比人力資源管理更具應用取向

D.人力資源管理是組織實踐的一部分

正確答案：AD滿分：4分

5.影響看法形成的因素有：

A.遺傳

B.團隊

C.經驗

D.父母

正確答案：ABCD滿分：4分

6.人格的特點包括：

A.穩(wěn)定性

B.差異性

C.共同性

D.交叉性

正確答案：BD滿分：4分

7.績效評估的步驟有：

A.甄選合適的人員

B.診斷目前狀況

C.設定體系的目的和目標

D.設計績效評價體系

E.實施試驗

F.評價及管理體系

正確答案：ABCDEF滿分：4分

8.組織行為學在探討方法方面，逐步從傳統(tǒng)的試驗室試驗方法發(fā)展到:

A.現場試驗

B.參加視察

C.大規(guī)模的問卷調查

D.統(tǒng)計分析

正確答案：ABCD滿分：4分

9.下列人的行為有共同特征的是：

A.國家領導人

B.政府部門的局長

C.國有企業(yè)廠長

D.私營企業(yè)的經理

正確答案：ABCD滿分：4分

10.心理實力包括：

A.算術

B.言語理解

C.知覺速度

D.歸納推理

正確答案：ABCD滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.麥爾斯―布瑞格斯類型指標把人的人格劃分為四個維度，包括:

A.內向一外向

B.察覺一直覺

C.理智一情感

D.道德一規(guī)則

正確答案：ABC滿分：4分

2.人格的特點包括：

A.穩(wěn)挺性

B.差異性

C.共同性

D.交叉性

正確答案：BD滿分：4分

看法

工

認知

A.情感

BC.

反饋

D.行為

正確答案：ABD滿分：4分

4.調查法包括：

A.面對面的談話，以口頭信息溝通的途徑干脆了解他人的心理狀態(tài)和行為特征

的方法

B.給被調查者打電話了解有關狀況

C.運用問卷量表，讓被探討者依據個人狀況，自行選擇答案的探討方法

D.有目的地在嚴格限制的環(huán)境中或創(chuàng)設肯定條件的環(huán)境誘發(fā)被探討者產生某種

行為特征，從而進行針對性探討的方法

正確答案：ABC滿分：4分

5.目標設定的實施步驟為：

A.診斷

B.為目標設定進行打算

C.設定目標

D.回顧

正確答案：ABCD滿分：4分

6.心理實力包括：

A.算術

B.言語理解

C.知覺速度

D.歸納推理

正確答案：ABCD滿分：4分

7.哪些是組織管理學的發(fā)展過程的趨勢：

A.由原來的以基層管理為主發(fā)展到以高層管理為主

B.由以日常業(yè)務性管理為主發(fā)展到以經營戰(zhàn)略管理為主

C.由原來以物為中心的管理發(fā)展到以人為中心的管理

D.由單一的管理為主發(fā)展到綜合管理

正確答案：ABCD滿分：4分

8.下面哪種說法是錯誤的：

A.女性員工不如男性員工穩(wěn)定

B.女性與男性相比缺勤率更高

C.女性員工偏好彈性工作制

D.性別這一因素會對工作滿足度有影響

正確答案：ACD滿分：4分

9.把組織中的人看作為理性的經濟人，一切均按事先規(guī)定好的規(guī)章制度、原理

和原則來辦事的是：

A.韋伯

B.泰羅

C.麥格雷戈

D.勞倫斯

正確答案：AB滿分：4分

10.激勵過程模式之一的基本組成部分包括：

A.須要、愿望或期望

B.行為

C.目標

D.反饋

正確答案：ABCD滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.績效管理包括哪些內容；

A.設定目標

B.績效評價

C.嘉獎體系

D.懲處措施

正確答案：ABC滿分：4分

2.員工的閱歷可以通過什么來判定：

A.簡歷特征

B.工作表現

C.年齡

D.性別

正確答案：AB滿分：4分

3.屬于社會知覺的特征的是：

A.間接性

B.主觀性

C.選擇性

D.自控性

正確答案：ABCD滿分：4分

4.下列說法正確的有：

A.實力指的是個體能夠勝利完成工作中各項任務的可能性

B.心理實力即從事那些心理活動所須要的實力

C.高智商與工作績效之間可以說是無關的

D.心理實力的構成包括7個維度

正確答案：ABCD滿分：4分

5.管理者通過什么職能使組織變得有效，實現利益相關者的利益：

A.支配

B.組織

C.領導

D.限制

正確答案：ABCD滿分：4分

6.下列哪些描述的是簡歷特征：

A.工作

B.績效

C.閱歷

D,成熟度

正確答案：ABCD滿分：4分

7.屬于知覺特征的是：

A.知覺的選擇性

B.知覺的理解性

C.知覺的整體性

D.知覺的恒常性

正確答案：ABCD滿分：4分

8.與組織系統(tǒng)水平有關的是：

A.工作團隊的設計

B.工作流程

C.工作閔位的設計

D.組織中的人力資源政策

正確答案：BCD滿分：4分

9.環(huán)境對我們的人格形成外部壓力的因素包括：

A.我們成長的文化背景

B.早年的生活條件

C.家庭、摯友和社會群體的規(guī)范

D.內在的基因特點

正確答案：ABC滿分：4分

10.麥爾斯―布瑞格斯類型指標把人的人格劃分為四個維度，包括:

A.內向一外向

B.察覺一直覺

C.理智一情感

D.道德一規(guī)則

正確答案：ABC滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.人格的特點包括：

A.穩(wěn)定性

B.差異性

C.共同性

D.交叉性

正確答案：BD滿分：4分

2.一個人的總體實力可以分為哪兩大類：

A.心理實力

B.體質實力

C.思維實力

D.理解實力

正確答案：AB滿分：4分

3.主要的人格特征包話：

A.自尊

B.人們認為對生活的限制點

C.自我監(jiān)控

D.隨和性

正確答案：ABC滿分：4分

4.對組織行為學有貢獻的學科包括：

A.心理學

B.人類學

C.考古學

D.政治學

正確答案：ABD滿分：4分

5.個體如何實行措施促使看法與行為重新回到一樣的平衡狀態(tài)：

A.變更看法

B.變更行為

C.為這種不一樣找到一種合理的理由

D.消極適應

正確答案：ABC滿分：4分

6.組織行為學在探討方法方面，逐步從傳統(tǒng)的試驗室試驗方法發(fā)展到:

A.現場試驗

B.參加視察

C.大規(guī)模的問卷調查

D.統(tǒng)計分析

正確答案：ABCD滿分：4分

7.心理學家維納認為，人們對自己的勝利和失敗主要歸因于以下因素:

A.努力

B.實力

C.任務難度

D.機遇

正確答案：ABCD滿分：4分

8.激勵過程模式之一的基本組成部分包括：

A.須要、愿望或期望

B.行為

C.目標

D.反饋

正確答案：ABCD滿分：4分

9.下列人的行為有共同特征的是:

A.國家領導人

B.政府部門的局長

C.國有企業(yè)廠長

D.私營企業(yè)的經理

正確答案：ABCD滿分：4分

10.工作績效的含義包括：

離

率

職

A.氏

率

缺

勤

率

生

C產

年

齡

D.

正確答案：ABC滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.績效管理包括哪些內容：

A.設定目標

B.績效評價

C.嘉獎體系

D.懲處措施

正確答案：ABC滿分：4分

2.下列反映了有關限制點的理論的是：

A.內控型的人被發(fā)覺對工作有更高的滿足度，更加適合管理職位

B.內控者缺勤率較低

0.內控者認為自己可以限制命運

D.全部勝利的銷售人員都是內控型的人

正確答案：ABC滿分：4分

3.下列說法中錯誤的是：

A.人們在群體中的行為遠比個人單獨活動的總和要困難

B.人們在群體中的行為就是個人單獨活動的總和

C.人們在群體中的行為和個人單獨活動沒有關系

D.人們在群體中的行為遠比個人單獨活動的總和要單一

正確答案：BCD滿分：4分

4.屬于企業(yè)利益相關者的是：

A.社區(qū)

B.政府部門

C.管理層及員工

D.供應商

正確答案：ABCD滿分：4分

5.屬于知覺特征的是：

A.知覺的選擇性

B.知覺的理解性

C.知覺的整體性

D.知覺的恒常性

正確答案：ABCD滿分：4分

6.下列屬于內容型激勵理論的是：

A.須要層次理論

B.E.R.G理論

C.目標設置理論

D.雙因素理論

E.成就須要理論

正確答案：ABDE滿分：4分

7.工作績效的含義包不：

A.離職率

B.缺勤率

C.生產率

D.年齡

正確答案：ABC滿分：4分

8.組織行為學常用的探討方法有：

A.試驗法

B.案例分析法

C.調查法

D.歷史分析法

正確答案：ABCD滿分：4分

9.把組織中的人看作為理性的經濟人，一切均按事先規(guī)定好的規(guī)章制度、原理

和原則來辦事的是：

A.韋伯

B.泰羅

C.麥格雷戈

D.勞倫斯

正確答案：AB滿分：4分

10.下列人的行為有共同特征的是：

A.國家領導人

B.政府部門的局長

C.國有企業(yè)廠長

D.私營企業(yè)的經理

正確答案：ABCD滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.下面哪種說法是錯誤的：

A.女性員工不如男性員工穩(wěn)定

B.女性與男性相比缺勤率更高

C.女性員工偏好彈性工作制

D.性別這一因素會對工作滿足度有影響

正確答案：ACD滿分：4分

2.人的行為具有自發(fā)性，指的是：

A.人的行為是自動自發(fā)的

B.外力能影響人的行為，但無法發(fā)動其行為

C.外在的權力、吩咐無法使一個人產生真正的效忠行為

D.人類行為不是盲目的

正確答案：ABC滿分：4分

3.依據自然屬性分類，行為主體包括：

A.幼兒園的小孩子

B.監(jiān)獄中的罪犯

C.唐朝的獄吏

D.街邊的老者

正確答案：AD滿分：4分

4.麥爾斯―布瑞格斯類型指標把人的人格劃分為四個維度，包括：

A.內向一外向

B.察覺一直覺

C.理智一情感

D.道德一規(guī)則

正確答案：ABC滿分：4分

5.工作績效的含義包活：

A.離職率

B.缺勤率

C.生產率

D.年齡

正確答案：ABC滿分：4分

6.下列人的行為有共同特征的是：

A.國家領導人

B.政府部門的局長

C.國有企業(yè)廠長

D.私營企業(yè)的經理

正確答案：ABCD滿分：4分

7.人的行為具有長久性，指的是：

A.任何行為在目標沒有達成以前，是不會終止的

B.行為方式會由外顯行為轉為潛在行為，但總是不斷地向著目標進行

C.人類為了達到目標，不僅常變更行為方式，而且會經過學習或訓練變更行為

的內容

D.人類行為不是盲目的，它不但有起因，而且有目標

正確答案：AB滿分：4分

8.傳統(tǒng)的績效評價過程中，評價者主要有：

A.上級主管

B.管理者

C.評價對象自身

D.同事

正確答案：AB滿分：4分

9.人作為行為主體，所具有的屬性包括：

A.自然屬性

B.科學屬性

C.一般性

D.社會屬性

正確答案：AD滿分：4分

10.社會知覺可能發(fā)生某些偏差，這些偏差包括:

A.知覺防衛(wèi)

B.暈輪效應

C.首因效應及近因效應

D,定型效應

正確答案：ABCD滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.麥爾斯―布瑞格斯類型指標把人的人格劃分為四個維度，包括：

A.內向一外向

B.察覺一直覺

C.理智一情感

D.道德一規(guī)則

正確答案：ABC滿分：4分

2.人格的特點包括：

A.穩(wěn)定性

B.差異性

C.共同性

D.交叉性

正確答案：BD滿分：4分

3.看法具有哪三種成分：

A.認知

B.情感

C.反饋

D.行為

正確答案：ABD滿分：4分

4.調查法包括：

A.面對面的談話，以口頭信息溝通的途徑干脆了解他人的心理狀態(tài)和行為特征

的方法

B.給被調查者打電話了解有關狀況

C.運用問卷量表，讓被探討者依據個人狀況，自行選擇答案的探討方法

D.有目的地在嚴格限制的環(huán)境中或創(chuàng)設肯定條件的環(huán)境誘發(fā)被探討者產生某種

行為特征，從而進行針對性探討的方法

正確答案：ABC滿分：4分

5.目標設定的實施步驟為：

A.診斷

B.為目標設定進行打算

C.設定目標

D,回顧

正確答案：ABCD滿分：4分

6.心理實力包括：

A.算術

B.言語理解

C.知覺速度

D.歸納推理

正確答案：ABCD滿分：4分

7.哪些是組織管理學的發(fā)展過程的趨勢：

A.由原來的以基層管理為主發(fā)展到以高層管理為主

B.由以日常業(yè)務性管理為主發(fā)展到以經營戰(zhàn)略管理為主

C.由原來以物為中心的管理發(fā)展到以人為中心的管理

D.由單一的管理為主發(fā)展到綜合管理

正確答案：ABCD滿分：4分

8.下面哪種說法是錯誤的：

A.女性員工不如男性員工穩(wěn)定

B.女性與男性相比缺勤率更高

C.女性員工偏好彈性工作制

D.性別這一因素會對工作滿足度有影響

正確答案：ACD滿分：4分

9.把組織中的人看作為理性的經濟人，一切均按事先規(guī)定好的規(guī)章制度、原理

和原則來辦事的是：

A.韋伯

B.泰羅

C.麥格雷戈

D.勞倫斯

正確答案：AB滿分：4分

10.激勵過程模式之一的基本組成部分包括：

A.須要、愿望或期望

B.行為

C.目標

D.反饋

正確答案：ABCD滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.績效管理包括哪些內容：

A.設定目標

B.績效評價

C.嘉獎體系

D.懲處措施

正確答案：ABC滿分：4分

2.員工的閱歷可以通過什么來判定：

A.簡歷特征

B.工作表現

C.年齡

D.性別

正確答案：AB滿分：4分

3.屬于社會知覺的特征的是：

A.間接性

B.主觀性

C.選擇性

D.自控性

正確答案：ABCD滿分：4分

4.下列說法正確的有：

A.實力指的是個體能夠勝利完成工作中各項任務的可能性

B.心理實力即從事那些心理活動所須要的實力

C.高智商與工作績效之間可以說是無關的

D.心理實力的構成包括7個維度

正確答空.ABCD滿分.4分

5.管理魯通過什么職能使組織變得有效，實現利益相關者的利益:

支配

A&.

組

織

領

C導

限

制

D.

正確答案：ABCD滿分：4分

6.下列哪些描述的是簡歷特征:

A.工作

B.績效

C.閱歷

D.成熟度

正確答案：ABCD滿分：4分

7.屬于知覺特征的是：

A.知覺的選擇性

B.知覺的理解性

C.知覺的整體性

D.知覺的恒常性

正確答案：ABCD滿分：4分

8.與組織系統(tǒng)水平有關的是：

A.工作團隊的設計

B.工作流程

C.工作崗位的設計

D.組織中的人力資源政策

正確答案：BCD滿分：4分

9.環(huán)境對我們的人格形成外部壓力的因素包括：

A.我們成長的文化背景

B.早年的生活條件

C.家庭、摯友和社會群體的規(guī)范

D.內在的基因特點

正確答案：ABC滿分：4分

10.麥爾斯―布瑞格斯類型指標把人的人格劃分為四個維度，包括:

A.內向一外向

B.察覺一直覺

C.理智一情感

D.道德一規(guī)則

正確答案：ABC滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.下列命題中有哪些說法是正確的：

A.已婚員工與他們的未婚同事相比，缺勤率和離職率更低，對工作也更為滿足

B.任職時間與缺勤率負相關

C.任職時間與滿足度正相關

D.任職時間比生理年齡對工作滿足度的預料更精確

正確答案：ABCD滿分：4分

N看法

認知

A.

&情感

C反饋

行為

D.

正確答案：ABD滿分：4分

3.社會知覺可能發(fā)生某些偏差，這些偏差包括：

A.知覺防衛(wèi)

B.暈輪效應

C.首因效應及近因效應

D.定型效應

正確答案：ABCD滿分：4分

4.調查法包括：

A.面對面的談話，以口頭信息溝通的途徑干脆了解他人的心理狀態(tài)和行為特征

的方法

B.給被調查者打電話了解有關狀況

C.運用問卷量表，讓被探討者依據個人狀況，自行選擇答案的探討方法

D.有目的地在嚴格限制的環(huán)境中或創(chuàng)設肯定條件的環(huán)境誘發(fā)被探討者產生某種

行為特征，從而進行針對性探討的方法

正確答案：ABC滿分：4分

5.績效管理包括哪些內容：

A.設定目標

B.績效評價

C.嘉獎體系

D.懲處措施

正確答案：ABC滿分：4分

6.看法的認知要素，包括個體對某一對象的：

A.學問

B.信息

C.理解

D.評價

正確答案：ABCD滿分：4分

7.不屬于大五人格維度模型的是：

A.隨和性

B.閱歷開放性

C.變動性

D.創(chuàng)新性

正確答案：CD滿分：4分

8.屬于知覺特征的是：

A.知覺的選擇性

B.知覺的理解性

C.知覺的整體性

D.知覺的恒常性

正確答案：ABCD滿分：4分

9.影響降低不協(xié)調愿望的三個確定因素分別是：

A.導致不協(xié)調因素的重要性

B.個人的影響程度

C.可能產生的后果

D.產生的時間

正確答案：ABC滿分：4分

10.心理實力包括：

A.算術

B.言語理解

C.知覺速度

D.歸納推理

正確答案：ABCD滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.領導連續(xù)流理論的提出者為：

A.坦南鮑母

B.勒溫

C.利克特

D.施密特

正確答案：AD滿分：4分

2.一個優(yōu)秀的跨文化溝通者應當具備的是：

A.忽視差異，不以為然

B,能夠移情思索

C.心態(tài)謙和，主動學習

D.嫻熟駕馭外語

正確答案：BCD滿分：4分

3.促進雙向溝通的措施包括：

A.培訓管理者的傾聽技巧

B.設置開放信箱或電話

C.實施走動管理

D.更多運用書面文字形式溝通

正確答案：ABCD滿分：4分

4.跨文化溝通者應當學習對方的：

A.語言

B.非語言技能

C.溝通習慣

D.文化背景

正確答案：ABCD滿分：4分

5.信息溝通發(fā)生在：

A.人與人之間

B.組織與組織之間

C.群體與群體之間

D.個人與群體之間

正確答案：ABCD滿分：4分

6.群體活動的目的大致分為哪兩類：

A.完成任務

B.滿足群體個人社會須要

C.獲得心理上的認同感

D.團結一樣以應付環(huán)境的威逼

正確答案：AB滿分：4分

7.關于溝通渠道的選擇，下列說法錯誤的是:

A.技術越先進越好

B,速度越快捷越好

C.信息容量越大越好

D.應依據信息特點及溝通須要進行選擇

正確答案：ABC滿分：4分

8.權力的主要結構來源有：

A.學問

B.貨源

C.人際關系

D.網絡工作

E.決策

正確答案：ABDE滿分：4分

9.A對B擁有的權力的大小取決于下列那些因素:

A.重要性

B.稀缺性

C.不行替代性

D.可替代性

正確答案：ABC滿分：4分

10.群體對個體施加壓力的方式有：

A.理智探討

B.懷柔政策

C.鐵腕政策

D,開除政策

正確答案：ABCD滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.探討有關領導的理論可以歸納為哪兒大類:

A.領導權變理論

B.領導特性理論

C.領導行為理論

D.領導連續(xù)流理論

正確答案：ABC滿分：4分

2.信息溝通發(fā)生在：

A.人與人之間

B.組織與組織之間

C.群體與群體之間

D.個人與群體之間

正確答案：ABCD滿分：4分

3.決策價值化的過程包括：

A.價值追求

B.價值選擇

C.認可價值

D.檢驗價值

正確答案：ABCD滿分：4分

4.下列說法正確的是：

A.有效果的溝通肯定有效率

B.有效果的溝通不肯定有效率

C.有效率的溝通肯定有效果

D.有效率的溝通不肯定有效果

正確答案：ABC滿分：4分

5.下列表述中哪幾句是正確的：

A.決策是識別尋求解決問題方案的過程

B.一般來說，大多數決策關注的是找尋和解決問題的最佳方案

C.決策不是某個時點的拍板確定，而是一個從有關信息收集始終到決策結果的

過程

D.管理中決策具有普遍性，決策貫穿于管理的各個層次、各個方面和全過程

E.決策遵循的是滿足原則，而不是最優(yōu)原則

正確答案：ACDE滿分：4分

6.領導連續(xù)流理論的提出者為：

A.坦南鮑母

B.勒溫

C.利克特

D.施密特

正確答案：AD滿分：4分

7.領導和權力的區(qū)分主要有：

A.在目標的一樣性上：權力要求構成權力關系的雙方只須要存在依靠性，而不

須要具有一樣的目標，領導則須要構成領導關系的雙方的目標具有相當的一樣性

B.在影響的方向上，領導一般側重與向下級施加影響，而盡量削減橫向的和向

上的影響

C.權力則不然，在探討的重點上，對領導的探討在大多數的狀況下強調領導方

式

D.對權力的探討則試圖包括更寬泛的領域，集中關注個人和群體贏得聽從的權

術方面

E.領導是以實現群體目標為目的，而權力是實現群體目標的手段

正確答案：ABC滿分：4分

8.對決策者來說，要想使決策達到最優(yōu)，就必需：

A.在組織中建立有助于收集決策信息的管理信息系統(tǒng)

B.駕馭全部的信息分析的模型和工具

C.簡潔獲得與決策有關的全部信息

D.真實了解全部信息的價值所在，并據此制定全部可能的方案

E.精確預料到每個方案在將來的執(zhí)行結果

正確答案：CDE滿分：4分

9.政治行為的引發(fā)因素包括：

A.個人因素

B.人際間來源

C,權力的結構來源

D.組織因素

正確答案：AD滿分：4分

10.下列屬于避開責任的是：

A.美化

B.歪曲

C.推卸責任

D.辯解

E.找替罪羊

正確答案：ABDE滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.群體的外部環(huán)境包括：

A.組織外部的影響

B.整體戰(zhàn)略

C.職權結構

D.組織規(guī)范

正確答案：ABCD滿分：4分

2.在下列有關領導權變理論的描述中正確的是：

A.為了獲得有效的領導，領導者所實行的領導方式與環(huán)境變更無關

B.在領導最有利的狀況下，實行以“任務為中心”的指令型領導方式效果較好

C.在領導最不利的狀況下，實行以“任務為中心”的指令型領導方式效果很好

D.對處于中間狀態(tài)的環(huán)境，采納“以人為中心”的寬容型領導方式效果較好

E.為了獲得有效的領導，領導者所實行的領導方式應當與環(huán)境類型相適應

正確答案：BCDE滿分：4分

3.跨文化溝通存在于：

A.兩個說不同語言的溝通者之間

B.員工多樣化的跨國公司里

C.員工來自全國各地的國內企業(yè)里

D.嫻熟駕馭對方語言的異國溝通者之間

正確答案：BD滿分：4分

4.群體活動的目的大致分為哪兩類：

A.完成任務

B.滿足群體個人社會須要

C.獲得心理上的認同感

D.團結一樣以應付環(huán)境的威逼

正確答案：AB滿分：4分

5.A對B擁有的權力的大小取決于下列那些囚素：

A.重要性

B.稀缺性

C.不行替代性

D.可替代性

正確答案：ABC滿分：4分

6.變革型領導的特點包括：

A.不斷提出革命性主見

B.工作方式以個別化為特征

C.不斷變更領導風格

D.擅長運用理智和邏輯的力氣

正確答案：ABCD滿分：4分

7.依據霍夫斯塔德的探討結果，下列說法正確的是:

A.美國是集體主義的

B.印度是低權力距離的

C.瑞士人是低不確定性規(guī)避的

D.日本人留意生活數量

正確答案：CD滿分：4分

8.關于溝通渠道的選擇，下列說法錯誤的是：

A.技術越先進越好

B,速度越快捷越好

C.信息容量越大越好

D.應依據信息特點及溝通須要進行選擇

正確答案：ABC滿分：4分

9.領導的一般原則是什么：

A.權責利一樣

B.民主公開

C.統(tǒng)一領導

D.集體領導和個人分工相結合

正確答案：ABCD滿分：4分

10.下列屬于避開責任的是：

A.美化

B.歪曲

C.推卸責任

D.辯解

E.找替罪羊

正確答案：ABDE滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.對決策者來說，要想使決策達到最優(yōu)，就必需：

A.在組織中建立有助于收集決策信息的管理信息系統(tǒng)

B.駕馭全部的信息分析的模型和工具

C.簡潔獲得與決策有關的全部信息

D.真實了解全部信息的價值所在，并據此制定全部可能的方案

E.精確預料到每個方案在將來的執(zhí)行結果

正確答案：CDE滿分：4分

2.領導的一般原則是葉么：

A.權責利一樣

B.民主公開

C.統(tǒng)一領導

D.集體領導和個人分工相結合

正確答案：ABCD滿分：4分

3.下面有關群體的命題中正確的是：

A.群體是二人或二人以上的集合體

B.群體成員遵守共同的行為規(guī)范、在情感上相互依靠、在思想上相互影響

C.群體成員具有以統(tǒng)一方式實行行動以應付環(huán)境的實力或趨向

D.群體成員彼此之間有常常的常見的相互作用

正確答案：ABCD滿分：4分

4.“人們看到他們所希望看到的”，這句話描述的是：

A.文化遷移

B.認知成見

C.文化定勢

D.認知局限

正確答案：ACD滿分：4分

5.下列說法正確的是：

A.有效果的溝通肯定有效率

B.有效果的溝通不肯定有效率

C.有效率的溝通肯定有效果

D.有效率的溝通不肯定有效果

正確答案：ABC滿分：4分

6.溝通

主體

A.

客體

B.

媒介

C.

機會

D.

正確答案：ABC滿分：4分

7.權力的主要結構來源有：

A.學問

B.資源

C.人際關系

D.網絡工作

E.決策

正確答案：ABDE滿分：4分

8.信息溝通發(fā)生在：

A.人與人之間

B,組織與組織之間

C.群體與群體之間

D.個人與群體之間

正確答案：ABCD滿分：4分

9.下列屬于引發(fā)政治行為的個人因素的有：

A.高度自我監(jiān)控

B.具有內控型限制點（內控）

C.馬基雅維里主義

D.對組織投資

正確答案：ABCD滿分：4分

10.下列由領導者在組織中所處的職位所確定權力有:

A.懲處權

B.獎賞權

C.合法權

D.模范權

E.專長權

正確答案：ABC滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.管理方格圖中的1.9型管理（鄉(xiāng)村俱樂部型管理）的特點包括:

A.主管人員特別關切生產

B.主管人員很少或根本不關切生產

C.主管人員不關切人

D.主管人員很關切人

E.管理人員寬松但協(xié)作程度低

正確答案：BDE滿分：4分

2.決策價值化的過程包括：

A.價值追求

B.價值選擇

C.認可價值

D.檢驗價值

正確答案：ABCD滿分：4分

3.溝通的主體可以是：

A.個人

B.群體

C.組織

D.無生命事物

正確答案：ABC滿分：4分

4.在何種條件下，同質結構的群體可能達到最高的工作效率：

A.工作比較單純，不須要困難的學問和技能

B.工作須要大家親密協(xié)作

C.一個工作群體成員從事連鎖性的工作

D.工作須要有創(chuàng)建力

正確答案：ABC滿分：4分

5.對決策者來說，要想使決策達到最優(yōu)，就必需：

A.在組織中建立有助于收集決策信息的管理信息系統(tǒng)

B,駕馭全部的信息分析的模型和工具

C.簡潔獲得與決策有關的全部信息

D.真實了解全部信息的價值所在，并據此制定全部可能的方案

E.精確預料到每個方案在將來的執(zhí)行結果

正確答案：CDE滿分：4分

6.領導連續(xù)流理論的提出者為：

A.坦南鮑母

B.勒溫

C.利克特

D.施密特

正確答案：AD滿分：4分

7.信息溝通發(fā)生在：

A.人與人之間

B,組織與組織之間

C.群體與群體之間

D.個人與群體之間

正確答案：ABCD滿分：4分

8.群體對個體施加壓力的方式有：

A.理智探討

B.懷柔政策

C.鐵腕政策

D.開除政策

正確答案：ABCD滿分：4分

9,下列由領導者在組織中所處的職位所確定權力有:

A.懲處權

B.獎賞權

C.合法權

D.模范權

E.專長權

正確答案：ABC滿分：4分

10.下列屬于引發(fā)政治行為的個人因素的有：

A.高度自我監(jiān)控

B.具有內控型限制點（內控）

C.馬基雅維里主義

D.對組織投資

正確答案：ABCD滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.促進雙向溝通的措施包括：

A.培訓管理者的傾聽技巧

B.設置開放信箱或電話

C.實施走動管理

D.更多運用書面文字形式溝通

正確答案：ABCD滿分：4分

2.權力是由下列的相連接的環(huán)節(jié)供應的:

A.信息環(huán)節(jié)

B.供應環(huán)節(jié)

C.支持環(huán)節(jié)

D.了解內部網絡是了解組織如何開展工作的關鍵

正確答案：ABCD滿分：4分

3.下列說法正確的是：

A.有效果的溝通肯定有效率

B.有效果的溝通不肯定有效率

C.有效率的溝通肯定有效果

D.有效率的溝通不肯定有效果

正確答案：ABC滿分：4分

4.跨文化溝通存在于：

A.兩個說不同語言的溝通者之間

B.員工多樣化的跨國公司里

C.員工來自全國各地的國內企業(yè)里

D.嫻熟駕馭對方語言的異國溝通者之間

正確答案：BD滿分：4分

5.變革型領導的特點包括：

A.不斷提出革命性主見

B.工作方式以個別化為特征

C.不斷變更領導風格

D.擅長運用理智和邏輯的力氣

正確答案：ABCD滿分：4分

6,下列說法中哪些不是邁爾頓的觀點：

A.群體成員有常常的相互作用

B.相互作用的人把自己確定為群體的成員

C.群體存在的主要功能在于使群體成員團結一樣以應付環(huán)境的威逼

D.一個群體的獨特之處至少在于其成員具有某些共同的規(guī)范

正確答案：CD滿分：4分

7.所謂“話語權”與“領導權威”，指的是信息溝通中的：

A.地位效應

B.信息過濾

C.選擇性知覺

D.表達不當

正確答案：ABC滿分：4分

8.在組織倫理決策中應考慮的決策標準包括：

A.經濟標準

B.政治標準

C.技術標準

D.社會標準

E.倫理標準

正確答案：ABCDE滿分：4分

9.下列屬于交易型領導理論的是：

A.俄亥俄州立高校的探討

B.費德勒模型

C.“途徑一目標”理論

D.PM型領導模式

正確答案：ABCD滿分：4分

10.下列屬于引發(fā)政治行為的個人因素的有:

A.高度自我監(jiān)控

B.具有內控型限制點（內控）

C.馬基雅維里主義

D.對組織投資

正確答案：ABCD滿分：4分

正確答案：C滿分：4分得分：4

多選題（共10道試題，共40分。）得分：40

1.管理方格圖中的1.9型管理（鄉(xiāng)村俱樂部型管理）的特點包括:

A.主管人員特別關切生產

B.主管人員很少或根本不關切生產

C.主管人員不關切人

D.主管人員很關切人

E.管理人員寬松但協(xié)作程度低

正確答案：BDE滿分：4分得分：4

2.決策價值化的過程包括：

A.價值追求

B.價值選擇

C.認可價值

D.檢驗價值

正確答案：ABCD滿分：4分得分：4

3.溝通的主體可以是：

A.個人

B.群體

C.組織

D.無生命事物

正確答案：ABC滿分：4分得分：4

4.在何種條件下，同質結構的群體可能達到最高的工作效率：

A.工作比較單純，不須要困難的學問和技能

B.工作須要大家親密協(xié)作

C.一個工作群體成員從事連鎖性的工作

D.工作須要有創(chuàng)建力

正確答案：ABC滿分：4分得分：4

5.對決策者來說，要想使決策達到最優(yōu)，就必需：

A.在組織中建立有助于收集決策信息的管理信息系統(tǒng)

B.駕馭全部的信息分析的模型和工具

C.簡潔獲得與決策有關的全部信息

D.真實了解全部信息的價值所在，并據此制定全部可能的方案

E.精確預料到每個方案在將來的執(zhí)行結果

正確答案：CDE滿分：4分得分：4

6.領導連續(xù)流理論的提出者為：

A.坦南鮑母

B.勒溫

C.利克特

D.施密特

正確答案：AD滿分：4分得分：4

7.信息溝通發(fā)生在：

A.人與人之間

B.組織與組織之間

C.群體與群體之間

D.個人與群體之間

正確答案：ABCD滿分：4分得分：4

8.群體對個體施加壓力的方式有：

A.理智探討

B.懷柔政策

C.鐵腕政策

D.開除政策

正確答案：ABCD滿分：4分得分：4

9.下列由領導者在組織中所處的職位所確定權力有：

A.懲處權

B.獎賞權

C.合法權

D.模范權

E.專長權

正確答案：ABC滿分：4分得分：4

10.下列屬于引發(fā)政治行為的個人因素的有：

A.高度自我監(jiān)控

B.具有內控型限制點（內控）

C.馬基雅維里主義

D.對組織投資

正確答案：ABCD滿分：4分得分：4

多選題（共10道試題，共40分。）

1.群體成員的三種典型的角色表現為:

A.自我中心角色

B.任務中心角色

C.維護角色

D.限制角色

正確答案：ABC滿分：4分

2.一個優(yōu)秀的跨文化溝通者應當具備的是：

A.忽視差異，不以為然

B.能夠移情思索

C.心態(tài)謙和，主動學習

D.嫻熟駕馭外語

正確答案：BCD滿分：4分

3.領導和權力的區(qū)分主要有：

A.在目標的一樣性上，權力要求構成權力關系的雙方只須要存在依靠性，而不

須要具有一樣的目標，領導則須要構成領導關系的雙方的目標具有相當的一樣性

B.在影響的方向上，領導一般側重與向下級施加影響，而盡量削減橫向的和向

上的影響

C.權力則不然，在探討的重點上，對領導的探討在大多數的狀況下強調領導方

式

D.對權力的探討則試圖包括更寬泛的領域，集中關注個人和群體贏得聽從的權

術方面

E.領導是以實現群體目標為目的，而權力是實現群體目標的手段

正確答案：ABC滿分：4分

4.決策價值化的過程包括：

A.價值追求

B.價值選擇

C.認可價值

D.檢驗價值

正確答案：ABCD滿分：4分

5.領導連續(xù)流理論的提出者為：

A.坦南鮑母

B.勒溫

C.利克特

D.施密特

正確答案：AD滿分：4分

6.對決策者來說，要想使決策達到最優(yōu)，就必需：

A.在組織中建立有助于收集決策信息的管理信息系統(tǒng)

B,駕馭全部的信息分析的模型和工具

C.簡潔獲得與決策有關的全部信息

D.真實了解全部信息的價值所在，并據此制定全部可能的方案

R.精確預料到每個方案在將來的執(zhí)行結果

正確答案：CDE滿分：4分

7.變革型領導的特點包括：

A,不斷提出革命性主見

B.工作方式以個別化為特征

C.不斷變更領導風格

D.擅長運用理智和邏輯的力氣

正確答案：ABCD滿分：4分

8.下列屬于交易型領導理論的是：

A.俄亥俄州立高校的探討

B.費德勒模型

C.“途徑一目標”理論

D.PM型領導模式

正確答案：ABCD滿分：4分

9.具有組織基礎的權力包括：

A.強制性權力

B.獎賞性權力

C.法定性權力

D.參照性權力

E.專家性權力

正確答案：ABC滿分：4分

10.在何種條件下，同質結構的群體可能達到最高的工作效率:

A.工作比較單純，不須要困難的學問和技能

B.工作須要大家親密協(xié)作

C.一個工作群體成員從事連鎖性的工作

D.工作須要有創(chuàng)建力

正確答案：ABC滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.政治行為的引發(fā)因素包括：

A.個人因素

B.人際間來源

C.權力的結構來源

D.組織因素

正確答案：AD滿分：4分

2.在下列有關領導權變理論的描述中正確的是：

A.為了獲得有效的領導，領導者所實行的領導方式與環(huán)境變更無關

B.在領導最有利的狀況下，實行以“任務為中心”的指令型領導方式效果較好

C.在領導最不利的狀況下，實行以“任務為中心”的指令型領導方式效果很好

D.對處于中間狀態(tài)的環(huán)境，采納“以人為中心”的寬容型領導方式效果較好

E.為了獲得有效的領導，領導者所實行的領導方式應當與環(huán)境類型相適應

正確答案：BCDE滿分：4分

3.下列由領導者在組織中所處的職位所確定權力有：

A.懲處權

B.獎賞權

C.合法權

D.模范權

E.專長權

正確答案：ABC滿分：4分

4.決策價值化的過程包括：

A.價值追求

B.價值選擇

C.認可價值

D.檢驗價值

正確答案：ABCD滿分：4分

5.職位的權威包括：

A.強制性權力

B.獎賞性權力

C.法定性權力

D.參照性權力

E.專家性權力

正確答案：AB滿分：4分

6.群體對個體施加壓力的方式有：

A.理智探討

B.懷柔政策

C.鐵腕政策

D.開除政策

正確答案：ABCD滿分：4分

7,下列屬于引發(fā)政治行為的組織因素的有：

A.資源的重新安排

B.晉升決策

C.角色模糊

D,感覺到其它可供選擇的機會

E.自私自利的高層管理者

F.不明確的績效評估體系

正確答案：ABCEE滿分：4分

8.菲德勒提出，對一個領導者的工作最有影響作用的有哪些方面:

A.職位權力

*任務結構

C.上下級關系

D.外部環(huán)境

正確答案：ABC滿分：4分

9.在組織倫理決策中應考慮的決策標準包括：

A.經濟標準

B.政治標準

C.技術標準

D.社會標準

E.倫理標準

正確答案：ABCDE滿分：4分

10.溝通的主體可以是：

人

個

體

A.群

組

BC.織

D.無生命事物

正確答案：ABC滿分：4分

多選題（共10道試題，共40分。）

1.政治行為的引發(fā)因素包括：

A.個人因素

B.人際間來源

C.權力的結構來源

D.組織因素

正確答案：AD滿分：4分

2.在下列有關領導權變理論的描述中正確的是：

A.為了獲得有效的領導，領導者所實行的領導方式與環(huán)境變更無關

B.在領導最有利的狀況下，實行以“任務為中心”的指令型領導方式效果較好

C.在領導最不利的狀況下，實行以“任務為中心”的指令型領導方式效果很好

D.對處于中間狀態(tài)的環(huán)境，采納“以人為中心”的寬容型領導方式效果較好

E.為了獲得有效的領導，領導者所實行的領導方式應當與環(huán)境類型相適應

正確答案：BCDE滿分：4分

3.下列由領導者在組織中所處的職位所確定權力有：

A.懲處權

B.獎賞權

C.合法權

D.模范權

E.專長權

正確答案：ABC滿分：4分

4.決策價值化的過程包括：

A.價值追求

B.價值選擇

C.認可價值

D.檢驗價值

正確答案：ABCD滿分：4分

5.職位的權威包括：

A.強制性權力

B.獎賞性權力

C.法定性權力

D.參照性權力

E.專家性權力

正確答案：AB滿分：