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文檔簡介

目錄

第一章工程概況錯誤!未定義書簽。

第二章技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)錯誤!未定義書簽。

第三章施工準(zhǔn)備工作2

第四章主要材料管理及質(zhì)量控制措施4

第五章質(zhì)量管理體系6

第六章質(zhì)量保證體系6

第七章質(zhì)量平安保障體系9

第八章施工平面布置12

第九章施工進(jìn)度方案12

第十章勞動力方案及施工機(jī)械設(shè)備配置方案14

第十一章工程組織機(jī)構(gòu)錯誤!未定義書簽。

第十二章臨時(shí)用電方案18

第十三章水泵房主體構(gòu)造工程施工22

第十四章水泵房設(shè)備及管道安裝工程36

第十五章室外給水管線施工工程37

第十六章圍墻工程49

第十七章瀝青混凝土道路工程58

第十八章標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工73

第十九章季節(jié)性施工措施73

第二十章平安生產(chǎn)技術(shù)措施73

第二十一章文明施工方案75

第一章工程概況

燕山湖發(fā)電廠2X600MW廠外區(qū)引水工程工程位于遼寧省朝陽市,建立單位為朝

陽燕山湖發(fā)電。

建筑概況

本工程包括補(bǔ)給水泵房、給水管線,配電室,貯水池,圍墻,道路組成。

構(gòu)造情況

1、補(bǔ)給水泵房主體構(gòu)造采月現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造。

第二章技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

工顏昱槌I理三材懶、嗓胡等技梃的稀

1、工期控制:確保60天完成,爭取提前;

2、工程質(zhì)量確保到達(dá)優(yōu)良工程等級;

3、本錢降低率:3%;

4、三材節(jié)約率:木構(gòu)1.5樂鋼材1.0%、水泥1.0%;

5、平安生產(chǎn)目標(biāo):無傷亡,無火災(zāi)。

保證實(shí)現(xiàn)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施

1、認(rèn)真進(jìn)展施工布置,合理地插入后道工序施工,縮短工序間隔時(shí)間;

2、合理組織施工隊(duì)伍,二班制輪流作業(yè);

3、充分利用新工藝、增加施工機(jī)械投入、減輕勞動強(qiáng)度、提高勞動生產(chǎn)率;

4、合理分區(qū),進(jìn)展流水作業(yè),保證施工的連續(xù)等。

保證工程本錢降低的實(shí)施

1、加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)格執(zhí)行限額鄰料制度;

2、加強(qiáng)物資采購管理,把好物資進(jìn)貨驗(yàn)收點(diǎn),降低物資采購本錢;

3、以施工組織設(shè)計(jì)為根底,根據(jù)施工情況合理投入機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料;

4、碎垂直運(yùn)輸用管道泵輸送,減少現(xiàn)場浪費(fèi);

5、加工木材要考慮綜合利用,限制大材小用,減少邊角料;

6、做好原材料的回收,如短舊材料、鋼筋頭、鐵絲、圓釘?shù)龋?/p>

7、加強(qiáng)施工機(jī)械管理,及時(shí)維修、保養(yǎng),提高機(jī)械利用率;

8、合理控制鋼筋下料長度,防止鋼筋以大代小,盡量減少損耗。

9、加強(qiáng)水、電、衛(wèi)生等的施工管理,與土建密切配合,確保預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的

正確尺寸和位置不得后鑿墻洞,不得后鑿墻洞;

10、加強(qiáng)成品保護(hù),減少五金、給水管道、電等配件的損耗;

11、貫徹預(yù)防為主,把質(zhì)量事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài),把保證工程質(zhì)量貫穿于施

工的全過程。

四、工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)保證體系

1、本工程建立以工程經(jīng)理部為核心的文明平安施工領(lǐng)導(dǎo)組織,組成以工程經(jīng)理為

首的分級負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)保證體系。

2、工程經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮、全面負(fù)責(zé)文明平安管理。

3、下設(shè)質(zhì)量平安組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等相關(guān)職能組,是對現(xiàn)場文明

平安全過程進(jìn)展管理監(jiān)視的有效管理層。

4、各工長、專職平安員在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)平安技術(shù)、措施的執(zhí)

行,領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展平安建立,是平安生產(chǎn)有力保證層。

第三章施工準(zhǔn)備工作

、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

根據(jù)場地條件,為滿足施工的需要,首先是組建本工程的管理機(jī)構(gòu);組織人力和

機(jī)械進(jìn)展平整場地;修整臨時(shí)施工道路;鋼筋按用量提前采購進(jìn)場并報(bào)驗(yàn)作見證抽樣送

檢;并在施工前做好如下準(zhǔn)備工作:

1、臨建立施按施工平面布置圖進(jìn)展布置,確保施工生產(chǎn)和生活的需要;

2、建立現(xiàn)場平面及高程控制測量網(wǎng),根據(jù)設(shè)計(jì)要求及該工程的特點(diǎn),設(shè)置永久性

的座標(biāo)點(diǎn)和水平基準(zhǔn)樁點(diǎn),以便工程的施工和校核及觀測使用;并提報(bào)測量成果圖,申

請報(bào)驗(yàn)。向監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場交樁。

3、對現(xiàn)場的水、電、道路等按施工平面圖進(jìn)展鋪設(shè),保證施工現(xiàn)場水通、電通、

道路暢通,滿足生產(chǎn)生活的需要,保證材料物資的順利進(jìn)場;

4、組織施工機(jī)具設(shè)備、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場,按需要組織建筑材料、構(gòu)配件及施

工機(jī)具及時(shí)進(jìn)場,按總平面布置圖規(guī)定的位置堆放和安置,以確保工程順利開工。建筑

材料進(jìn)場后,立即進(jìn)展各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。施工機(jī)具進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)展試運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)

工作。

二、材料準(zhǔn)備

1、根據(jù)施工進(jìn)度方案及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件數(shù)量做好翻樣加工等準(zhǔn)備工

作,并編制相應(yīng)的需用量方案,向有關(guān)廠家提出加訂貨方案和要求,并簽訂訂貨合同;

2、組織構(gòu)配件按方案進(jìn)場,按施工平面布置圖做好貯存和保管工作。

三、施工機(jī)具準(zhǔn)備

1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的方法,對施工機(jī)具設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度

的安排,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量方案;

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的方法,對施工機(jī)具設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排,

編制施工機(jī)具設(shè)備需用量方案

2、組織施工機(jī)具設(shè)備按需月量配置,確保按期進(jìn)場;

四、施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)

3、由于本工程特點(diǎn),工期緊、施工難度較大,因此必須發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,建立

一套強(qiáng)有力、精干高效的現(xiàn)場管理系統(tǒng),組織各專業(yè)、各工序在

4、組織施工機(jī)具設(shè)備需用量方案的落實(shí),確保按期進(jìn)場;

五、施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)

由于本工程特點(diǎn),工期緊、施工難度較大,因此必須發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,建立一

套強(qiáng)有力、精干高效的現(xiàn)場管理系統(tǒng),組織各專業(yè)、各工序在水平面和主體面上穿插施

工,最大限度利用好時(shí)間和空間,從而到達(dá)業(yè)主的工期和質(zhì)量要求,優(yōu)質(zhì)高效地完成合

同要求的各項(xiàng)工作。

第四章主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件管理及質(zhì)量控制措施

本工程工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),所以,材料的供給管理將是保證本工程順利程

施工的重要環(huán)節(jié)。為此,我公司將嚴(yán)格選用名優(yōu)鋼筋、水泥、給水管道。按國際貫標(biāo)IS9002

質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)展控制外,還特別貴本錢工程工程經(jīng)理,必須十分關(guān)心和親自安

排做好本工程的材料供給工作。

一、材料采購管理措施

1、本工程嚴(yán)格選用名優(yōu)鋼筋、水泥、給水管道等主要材料,并且均固定廠家采購。

主要材料供給廠家一旦確定,原那么上不得改變;

2、本工程材料采購總方案日后勤材料總管負(fù)責(zé)擬訂,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,

由工程經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。

二、材料保管管理措施

1、本工程主要材料進(jìn)場時(shí)由保管員驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括材料品種、規(guī)格、數(shù)量、

合格證、化驗(yàn)報(bào)告等,凡規(guī)格、質(zhì)量等級不符合者一律不得驗(yàn)收;

2、材料進(jìn)場和發(fā)放使用均選冊登記,領(lǐng)料時(shí)要有領(lǐng)料單;

3、材料的數(shù)量管理和保管、發(fā)放工作由保管員負(fù)責(zé);材料合格證、化驗(yàn)報(bào)告等資

4、料由保管員收集后移交質(zhì)檢員整理歸檔;

5、工程組織各類原材料進(jìn)場就位工作,并且及時(shí)搞好材料的標(biāo)準(zhǔn)存放及保護(hù)工作。

三、主材質(zhì)量控制措施

1、對影響構(gòu)造功能的主要材料:如鋼材、水泥、給水管道等主要材料應(yīng)出具出廠

證明或檢驗(yàn)單,并提供廠家情況,抽樣送質(zhì)檢站檢驗(yàn)的各種材料,需收到合格檢驗(yàn)報(bào)告

方可使用;

2、對碎、砂漿、防水材料等,嚴(yán)格控制好配合比,并按標(biāo)準(zhǔn)制作試塊,送質(zhì)檢站

試驗(yàn)室檢驗(yàn),水泥、鋼材每一批不同型號均應(yīng)選檢,水泥每200噸選檢一次,鋼材每

60噸選檢一次;

3、對鋼筋位構(gòu)件,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定作抽樣檢查;

4、對預(yù)制產(chǎn)品和加工產(chǎn)品,應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供合格證明,必要時(shí)可作抽樣檢查;

5、材料的質(zhì)量復(fù)檢、送檢、化驗(yàn)由質(zhì)檢員負(fù)責(zé),其書面資料由質(zhì)檢員保管并整理

歸檔;

6、加強(qiáng)物質(zhì)材料的儲存和保管,防止防水物品被淋雨浸水而變質(zhì),庫房四周應(yīng)設(shè)

排水溝且保持通暢。

四、材料報(bào)審及送檢工作

T、每進(jìn)一批材料,要求供貨商提供商品出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量保證書等,

按要求報(bào)監(jiān)理公司審批;

2、需要送檢測站檢驗(yàn)的原材料,和監(jiān)理公司人員一齊現(xiàn)場抽取〔例如:水泥基聚

合物防水涂料、鋼筋、水泥、砂等〕,并將樣品送到檢測站;

3、根據(jù)檢測站的樣品檢驗(yàn)報(bào)告和監(jiān)理公司的審批復(fù)核,符合國家檢測要求的材料

用到相應(yīng)在的部位,達(dá)不到國家檢測要求的材料退場。

4、各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件先送檢品到監(jiān)理辦公室,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單

位三方共同確認(rèn),貼上三方已經(jīng)簽字的標(biāo)簽,送樣品房保存,以購置的各種材料、設(shè)備、

構(gòu)配件與確認(rèn)的樣品一致,確保合格產(chǎn)品用在工程上。

第五章質(zhì)量管理體系

我公司已取得IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證,在工程施工中全面貫徹IS09001質(zhì)量保證

體系,執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和程序匯編文件。組建以工程經(jīng)理為核心,由職能管理機(jī)構(gòu)專

職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成的質(zhì)量保證體系組織架構(gòu),實(shí)行三級

質(zhì)量保證體系,使工程中的每一個(gè)分項(xiàng)、每一個(gè)工序都在質(zhì)量保證體系監(jiān)視下進(jìn)展施工。

公司職能部門對工程經(jīng)理的管理體系如下表所示:(現(xiàn)場管理另詳施工現(xiàn)場管理架

構(gòu)表

總經(jīng)理

______土建及安裝隊(duì)伍________

由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品皿『參加施工人員滿屋身^教育,提高全員的質(zhì)

副總經(jīng)理總工程師

量意識,樹立質(zhì)量第1、預(yù)防為主的質(zhì)量意識,以建一木工程,慟一直豐碑,堅(jiān)持出精品

的精神,本著對干程質(zhì)量負(fù)責(zé)的精神干好本聯(lián)工作

預(yù)

質(zhì)辦

1、施工:安沒白合

制措

⑴、制局部方案

⑵、做好施工方案,會審圖紙,提出關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,消除圖紙過佚,提出合

理建議。

工程經(jīng)理部

(3)、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),組織隊(duì)伍嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。

(4)、嚴(yán)格對原材料、半成品、構(gòu)件的驗(yàn)收,及時(shí)對材料抽樣檢查、試驗(yàn),防止因使

用的材料不合格造成先天缺乏而影響質(zhì)量。

(5)、補(bǔ)充完善和制定好各分項(xiàng)、分部工程工程的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

(6)、做好施工的關(guān)鍵特殊過程的模擬試驗(yàn),取得施工經(jīng)歷,指導(dǎo)施工,保證質(zhì)量合

格。

2、施工過程的質(zhì)量保證體系

(1)、對影響質(zhì)量的因素、環(huán)節(jié),進(jìn)展分析、研究,做出科學(xué)的判斷,有效的控制產(chǎn)

品質(zhì)量,

(2)、施工過程分工要明確,職責(zé)要清楚,組織、協(xié)調(diào)、措施方法要得力。

(3)、施工工藝技術(shù)管理、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量控制、技術(shù)交底要有針對性、可操作性。

分項(xiàng)工程質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格自檢〔包括上下工序檢專業(yè)之間交接檢〕、互檢制

度,狠抓專檢,把質(zhì)量隱患消滅在施工之前,對影響質(zhì)量的關(guān)鍵和特殊部位和易發(fā)生質(zhì)

量通病的工序要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。

(4)、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制度,嚴(yán)格技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量技術(shù)管理和質(zhì)量管理審批

和審核制度。

(5)、組織好日常的質(zhì)量檢查和定期的質(zhì)量檢查和群眾性的質(zhì)量活動,并做好質(zhì)量控

制記錄及時(shí)反應(yīng)質(zhì)量信息。

3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職能

(1)、嚴(yán)格執(zhí)行國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(2)、參加圖紙會審,制定質(zhì)量保證和提高質(zhì)量措施方案。

(3)、匯總質(zhì)量指標(biāo)方案、質(zhì)量檢查檢驗(yàn)方案、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量方案和措施執(zhí)行情況,分析

質(zhì)量動態(tài)。

(4)、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求組織檢查原材料、預(yù)制件和外協(xié)件的質(zhì)量,

對質(zhì)量不合格的禁用。

(5)、檢查施工工藝及操作規(guī)程執(zhí)行情況,參加工程分項(xiàng)分部和單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和

評定。

(6)、參加工程竣工驗(yàn)收,組織質(zhì)量及事故的調(diào)查和分析。

(7)、開展質(zhì)量第一,預(yù)防為主,宣傳教育,總結(jié)搞好質(zhì)量管理方面的經(jīng)歷,推進(jìn)質(zhì)

量工作。

(8)、組織好質(zhì)量檢查,使自檢、互檢、專檢相結(jié)合,到達(dá)專檢成線群檢成網(wǎng)。

(9)、使工程在質(zhì)量管理上到達(dá)四不施工、三高、三清、三過硬、一堅(jiān)決、一包到

底〃:四不施工:沒有施工技術(shù)準(zhǔn)備,沒有施工方案和保證質(zhì)量措施,設(shè)計(jì)圖紙沒有經(jīng)

會審自審,沒有進(jìn)展技術(shù)交底均不施工。三高:施工過程中,要高思想、高質(zhì)量、高速

度。三清:工完尾清,工完技術(shù)資料清,工完料清。三過硬:指標(biāo)要過硬,根本工要過

硬,協(xié)作作風(fēng)要過硬。一堅(jiān)決:質(zhì)量不符合要求的堅(jiān)決返工。一包到底:對工程質(zhì)量負(fù)

責(zé)到底〔終身制〕。

4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

(1)、工程部必須建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位責(zé)任制,樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一思想

觀念,人人重視工程質(zhì)量,克制重?cái)?shù)量輕質(zhì)量思想,正確處理質(zhì)量和數(shù)量關(guān)系。

(2)、認(rèn)真做好施工前的工程技術(shù)交底,使現(xiàn)場仝體人員了解施工組織設(shè)計(jì)、方案,

工程難點(diǎn)部位和標(biāo)準(zhǔn)。

(3)、要嚴(yán)格材料、半成品構(gòu)件的驗(yàn)收工作,認(rèn)真執(zhí)行材料驗(yàn)收制度,并做好材料的

存放和保管。

(4)、按圖施工,堅(jiān)持定點(diǎn)放線和復(fù)核工作,嚴(yán)格模板工程的驗(yàn)收,對不符合施工標(biāo)

準(zhǔn)的模板支撐,不能澆筑碎。

(5)、認(rèn)真做好碎的配合比,認(rèn)真控制好砂、石、水的用量,掌握碎的坍落度、攪拌

時(shí)間、碎的搗振及碎的保養(yǎng)等工作。

(6)、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度,未經(jīng)歷收簽證一律不準(zhǔn)隱蔽。

(7)、做好險(xiǎn)試件、砂漿試件送檢和統(tǒng)計(jì)工作。沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字的材料構(gòu)件

和設(shè)備不得在工程上使用和安裝,不能進(jìn)展下道工序施工。

(8)、發(fā)生質(zhì)量事故在24小時(shí)內(nèi)要將事故報(bào)告報(bào)有關(guān)單位。對監(jiān)理提出檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)

質(zhì)量問題,要及時(shí)改正。

(9)、重視質(zhì)量方面的資料,掌握好質(zhì)量動態(tài),不斷分析預(yù)見質(zhì)量隱患和質(zhì)量不正常

因素,積極采取預(yù)防措施,消除缺陷,使質(zhì)量得到有效控制。

第七章質(zhì)量平安保障體系

一、質(zhì)量平安保障體系

我公司將組織具有多年大型工程施工經(jīng)歷、方案性強(qiáng)、質(zhì)量意識強(qiáng)的精英力量負(fù)

責(zé)本工程的施工管理,調(diào)動最好的施工隊(duì)伍,投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,建立一套完善

的管理體系和質(zhì)量控制體系??茖W(xué)組織,嚴(yán)格管理,精心施工,做到工程質(zhì)量責(zé)任到人,

質(zhì)量層層把關(guān),嚴(yán)格按照施工圖及施工標(biāo)準(zhǔn)施工,保證工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。

(-)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按國家公布的現(xiàn)行建筑工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

(二)建立完善的現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理體系

1、選擇具有大學(xué)學(xué)歷,經(jīng)過施工員上崗培訓(xùn)、工程經(jīng)理培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理學(xué)

E及具備多年施工實(shí)踐、質(zhì)量意識強(qiáng)的人員組成負(fù)責(zé)此工程的施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子,并配

備具有大中專學(xué)歷、技術(shù)員職稱以上的持證人員組成現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu),為工程創(chuàng)優(yōu)打

下良好的根底;

2、建立完善的質(zhì)量管理體系,成立以高級工程師為主的質(zhì)量平安監(jiān)視小組。強(qiáng)

化公司、工程經(jīng)理、施工班組三級質(zhì)量自控,制定明確的質(zhì)量指標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視力度,

明確管理人員的權(quán)限,對質(zhì)量進(jìn)展層層把關(guān)。

(三)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理,貫徹各項(xiàng)管理工作

1、人員認(rèn)真熟悉圖紙、圖紙會審記錄及施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)及省、

市有關(guān)消除建筑安裝工程質(zhì)量通病假設(shè)干規(guī)定。嚴(yán)格按照施工圖紙及施工標(biāo)準(zhǔn)施工;

2、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)教育工作。在各施工過程中認(rèn)真檢查招待情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

整改,認(rèn)真做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收評定工作,并做好驗(yàn)收評定記錄;

3、做好技術(shù)交底,各項(xiàng)工程施工前,由施工員向施工班組作技術(shù)交底,講明具

體操作工藝流程、質(zhì)量要求及考前須知。各工序之間嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度,做好自檢、

互檢工作;

4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視檢查工作,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作。認(rèn)真做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,

并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格前方能進(jìn)展下一道工序的施工;

5、施工過程做好監(jiān)控工作。對基坑周圍建筑物、構(gòu)筑物及高壓電桿等做好平安

保護(hù),預(yù)防突發(fā)事件的出現(xiàn)。

(四)質(zhì)量體系要素控制措施

為保證工程的質(zhì)量,必須按質(zhì)量保證體系的程序文件和相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),對質(zhì)量要

素實(shí)施控制。

1.施工人員選擇和管理

1.1按專業(yè)選派適宜的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人,特殊工種的工人必須選擇經(jīng)過

專門培訓(xùn)并有上崗證的工人;

1.2對參與施工的全體人員做好質(zhì)量教育和工程技術(shù)交底,使大家對工程特殊性、

復(fù)雜性及多變性要有較全面的了解,對關(guān)鍵工序清楚;

1.3嚴(yán)格管理制度,對經(jīng)常違規(guī)作業(yè)、無視各種管理制度的人員必須去除;

1.4嚴(yán)格紀(jì)律,按章操作、加強(qiáng)巡檢。

2.施工機(jī)具

加強(qiáng)對施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),教育培訓(xùn)工人正確使用操作機(jī)具,使施工機(jī)具始終

處于完好狀態(tài)。

3,施工過程的控制

正確的施工方法是工程質(zhì)量的要素之一,應(yīng)經(jīng)常教育培訓(xùn)工人,提高工人素質(zhì),

對關(guān)鍵工序的施工要做好技術(shù)和施工方法的交底工作,特別要強(qiáng)調(diào)抓好管線施工中的

五防〃〔即防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防漏〕。

3.1對于隱蔽工程、中間驗(yàn)收等,將與監(jiān)理公司共同監(jiān)視,認(rèn)可會簽后才進(jìn)入下道

工序,實(shí)事求是地對工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

3.2施工人員要深入施工現(xiàn)場,實(shí)事求是,領(lǐng)導(dǎo)施工班組做好以下幾項(xiàng)控制工作:

a)堅(jiān)持按圖紙施工:嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的

施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一施工,假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立即采取有效措施,

及時(shí)補(bǔ)救,以免遺漏;

b)提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量:按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)檢查施工班組的安裝工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種

安裝問題,著令施工班組整改;

c)抓好質(zhì)量通病〃的對照檢查,如管口麻絲過長、支架刷油不均勻、水平度

差、開孔截料用氣割等常反通病。嚴(yán)格按國家施工工藝操作;

d)明確驗(yàn)收入、驗(yàn)收手續(xù)、驗(yàn)收方法,嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到誰主

管誰負(fù)責(zé)”,確保只有驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序,這樣才能做到確保質(zhì)量,精益求精。

4.材設(shè)的采購控制

4.1優(yōu)先選用業(yè)主、設(shè)計(jì)院所推薦材料或設(shè)備的品牌或廠家;

4.2所采購的材料入倉前,應(yīng)按?進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序?執(zhí)行進(jìn)貨程序;同時(shí)通知

監(jiān)理工程師進(jìn)展檢驗(yàn)。按見證取樣要求送檢的產(chǎn)品。

第八章施工平面布置

一、生產(chǎn)臨建布置

根據(jù)本工程施工場地的條件,如何進(jìn)展合理平面布置,使施工環(huán)境井然有序、有

條不紊,是保證優(yōu)質(zhì)高效完成的重要條件。

根據(jù)本工程的實(shí)際,現(xiàn)場的生產(chǎn)臨建考慮的以下工程:

1、圍墻——用鋼彩板高度2.0m;

2、門衛(wèi)室——設(shè)在工地大門右側(cè),門衛(wèi)值班室兼做材料進(jìn)場登記驗(yàn)收處;

3、臨建房——建工地辦公室及管理人員住宿;

4、鋼材堆放和鋼筋制作場及其它作業(yè)場。

二、施工道路和施工排水

按文明施工要求,實(shí)行施工現(xiàn)場硬地化,并于施工場地設(shè)置綠化,在施工現(xiàn)場出

入〔大門口〕設(shè)車輛清洗坑槽,對出工場的每一車輛進(jìn)展清洗,以減少施工車輛對工地

以外環(huán)境的污染破壞。

三、生活臨建布置

對于長駐工地員工的生活管理、衛(wèi)生管理、保安管理等,本公司已有一系列完善

的規(guī)章制度,員工入住工地后,本公司將安排現(xiàn)場公布有關(guān)管理方法,并按章執(zhí)行。

具體布置見平面圖

第九章施工進(jìn)度方案

施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案〔詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案圖〕

1、水泵房及水池主體構(gòu)造方案30天完成;

2、水泵房裝修及安裝工程控制在30天內(nèi)完成;其它的圍墻道路根據(jù)工程進(jìn)度穿

插進(jìn)展施工;給水管線在10年1月20日開工,4月20日全部竣工。

3、整個(gè)工程總工期控制在4個(gè)月內(nèi)完成。

保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度方案措施

根據(jù)工程的實(shí)際情況,并充分考慮建立單位的使用要求,在充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢

根底上,科學(xué)管理、精心組織施工,方案總工期120天內(nèi)完成所包含的施工內(nèi)容。為確

保我公司編制的工期方案順利進(jìn)展,制定如下保證措施:

1、健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo);

A,組建以工程經(jīng)理為首的工程指揮部,加強(qiáng)對本工程進(jìn)度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),解決施

工中存在的重大問題和關(guān)鍵問題;

B.組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、懂技術(shù)、會管理的人員組成工程經(jīng)理部,完善現(xiàn)場施工

管理架構(gòu),科學(xué)組織施工管理,認(rèn)真落實(shí)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制;

C.按照制定的工期,層層簽定責(zé)任狀,實(shí)行獎罰兌現(xiàn);

D.工程經(jīng)理部的管理人員要按崗位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé),優(yōu)質(zhì)、高效完本錢職

工作,以確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有效運(yùn)行,管理人員的工資和獎金與進(jìn)度、奉獻(xiàn)大小掛鉤,獎

優(yōu)罰劣,形成一個(gè)良好的工作機(jī)制。

2、材料資源方案

為適應(yīng)工期,考慮備足所需的鋼筋、木材周轉(zhuǎn)材,需定型的模具提前加工齊全,

遲早制定原材,半成品及機(jī)械進(jìn)場方案,落實(shí)貨源及設(shè)備來源,及時(shí)按現(xiàn)場方案進(jìn)貨和

機(jī)械進(jìn)場;

3、配備精良的施工機(jī)械,并強(qiáng)化管理

根據(jù)本工程和工程量的需要,投入足夠的大中型施工機(jī)械,具體投入數(shù)量見主

要設(shè)備配置"。成立現(xiàn)場機(jī)械管理組,按制度進(jìn)展管理,特別是加強(qiáng)使用中的維修保養(yǎng),

使機(jī)械處于良好狀態(tài),以良好的工作保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),為施工進(jìn)度提供保證;

4、強(qiáng)化方案管理

A.實(shí)行總控與分段的網(wǎng)絡(luò)方案,用計(jì)算機(jī)進(jìn)展優(yōu)化管理,指導(dǎo)施工;

B.工程部要安排詳細(xì)具體的周日作業(yè)方案;

C.每周例會協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的穿插作業(yè)情況,加強(qiáng)土建與水電、安裝等專業(yè)

的配合協(xié)作。

內(nèi)木匐底板

底板.尼望.、墻、Its內(nèi)水靶底板理板梁水電

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建:木工積同船粒為H工網(wǎng)按規(guī)口要求加入?yún)舱_卻.

水泵房施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

水泵房在2010年3月20日開工5月20日竣工。圍墻、施工道路在水泵房施工期間,

穿插進(jìn)展,給水管線工程在2010年1月20日到4月20日全部完成。

第十章勞動力方案及施工機(jī)械設(shè)備配置方案

勞動力方案

1、勞動力的階段性進(jìn)場

我司將視工期與工程進(jìn)展的需求,組織勞動力階段性進(jìn)場。

2、勞動力質(zhì)量的保障

施工質(zhì)量優(yōu)劣、施工進(jìn)度的快慢與施工企業(yè)一線工人的技術(shù)水平有密切的聯(lián)系,

我公司在多年的施工實(shí)踐過程中,培養(yǎng)了一批經(jīng)歷豐富,工種齊全,技術(shù)等級高和能吃

苦耐勞的一線勞動隊(duì)伍,我司有能力在多年來建立的勞務(wù)庫〃中選擇高素質(zhì)的施工作

業(yè)隊(duì)伍從技術(shù)和質(zhì)量全面滿足該工程的施工要求,并通過如下措施對勞動力隊(duì)伍進(jìn)展進(jìn)

一步控制:

A.通過組織工人面試和考核進(jìn)展技能鑒定,確保資質(zhì)等級;

B.在施工過程中繼續(xù)對勞動力隊(duì)伍進(jìn)展監(jiān)視考察,考核結(jié)昊直接與人工單價(jià)掛鉤,

按質(zhì)論價(jià),實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3、勞動力資源配置方案

名稱班組人數(shù)備注

施工員3

質(zhì)檢員2

平安員2

材料員2

機(jī)械員1

電工8

電焊工5

木工20

鋼筋工20

碎工10

瓦工20

給排水、電氣20

保安工3

雜工3

二、機(jī)械設(shè)備配置方案

(一)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與調(diào)試

根據(jù)公司規(guī)定,設(shè)備的利用率要到達(dá)90%,完好率到達(dá)80%,設(shè)備的保養(yǎng)要實(shí)行定

期保養(yǎng)和分配保養(yǎng)。

1、定期保養(yǎng)包括每班和按規(guī)定的分級保養(yǎng)。每班保養(yǎng)的人員或設(shè)備使用人員在交

接班時(shí)間進(jìn)展的保養(yǎng)工作。重點(diǎn)是檢查、清潔、潤滑;

2、分級保養(yǎng)根據(jù)不同的機(jī)械而定,構(gòu)造復(fù)雜的大型內(nèi)燃機(jī)和汽車實(shí)行三級保養(yǎng)制,

其它機(jī)械實(shí)行一級或二級保養(yǎng);

A.一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心,通過檢查、緊固外部的固件,并按潤滑周期規(guī)

定加注潤滑油或潤滑脂,清潔濾清器或更換濾芯等;

B.二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為中心,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)外,通過檢查調(diào)整發(fā)動機(jī)、

電氣設(shè)備、操作、傳動、轉(zhuǎn)向、制動、變速和行走機(jī)械的工作裝置,以及緊固內(nèi)所有的

緊固件;

C.三級保養(yǎng)以消除隱患為目的。作業(yè)內(nèi)容除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)工程外,可對

部份進(jìn)展解體檢查,對調(diào)整后不能符合要求的零部件,可酌情更換,并對機(jī)身進(jìn)展必要

的除銹、油漆作業(yè)。

3、定期保養(yǎng)以外的保養(yǎng)

A.停放保養(yǎng):機(jī)械設(shè)備停用起壹個(gè)月以上,在使用前必須先進(jìn)展一次相當(dāng)于一級

保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容的檢查、保養(yǎng),在停放期間必須按要求進(jìn)展保養(yǎng);

B.走合期保養(yǎng):新機(jī)械設(shè)吝或經(jīng)過大修的機(jī)械,按照機(jī)械走合期規(guī)定進(jìn)展保養(yǎng),

由操作人員進(jìn)展。

嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員崗位職責(zé),包括工程機(jī)電隊(duì)長、機(jī)修班長、電工班長機(jī)長、倉庫

管理員、司機(jī)等人員的崗位責(zé)任。

(二)擬進(jìn)場的程施工機(jī)械設(shè)備

序號機(jī)械名稱型號功率[KW)數(shù)量〔臺〕

1勾機(jī)1

2汽車5

3龍門架SCD200/200VA121

4鋼筋切斷機(jī)YBZS-45.51

5鋼筋彎曲機(jī)GJB-401331

6鋸木機(jī)Y90L-42.22

7插式振動棒Y90-21.13

8電焊機(jī)BX1-200-29.5KVA3

9拉鋼筋卷揚(yáng)機(jī)Y120L-47.51

10臺鉆YL-20LZ0.31

11平板振動器Y90-21.12

12險(xiǎn)攪拌機(jī)JDY-3500.5m35.52

13砂漿攪拌機(jī)HJ-0.3-C5.52

SY-350,50~

14電動試壓泵2

35kg/cm2

①150~

15手提式砂輪機(jī)10

200.0.2KW

第十一章工程組織機(jī)構(gòu)

工程組織機(jī)構(gòu)

工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下:

工程經(jīng)理:

質(zhì)安員:工程部:材料部:后勤部:

預(yù)

術(shù)

結(jié)

和-

防S

T:泵房T程臨時(shí)用電施T組織

設(shè)

質(zhì)財(cái)

1s施工供電電源:務(wù)

量管

檢理

查建立單位提供臨時(shí)施工電源在工地南側(cè)由南至北引入,時(shí)配

整個(gè)臨時(shí)供電系統(tǒng)采用三相五線制〔TN-S系統(tǒng)〕。

2、機(jī)械設(shè)備總用電量〔用總=27.94KW〕

序號機(jī)械名稱功率(KW]數(shù)量1「注

l,mKjrrxn

1鋼筋?5.51

碎鋼木水裝安

2鋼筋31需R0.4

工筋工電飾F裝

3隊(duì)拉鋼用隊(duì)1隊(duì)7.5隊(duì)1隊(duì)Pjsl-隊(duì)-0.4x

4臺鉆0.3127.3=10.92KW

5攪拌機(jī)5.52

6平板振動器1.12需用系數(shù)取0.6

Pjs2=0.6Pe2=0.6x

7鋸木機(jī)2.22

6.6=3.96KW

需用系數(shù)取0.6

P3=0.6Pe3=0.6x

8電焊機(jī)9.53|S

28.5=17.1KW

總需用系數(shù)取0.80照明負(fù)荷15KW

P,S^=0.8(Pjsi+Pjs2+PJS3)+15=40.584KW

3、支線架設(shè)

A.線路從臨時(shí)用電總配電箱開場,而應(yīng)視為施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電線路;

B.施工現(xiàn)場的全部線路均必須架空設(shè)置;

C,線桿之間的距離應(yīng)控制在20m,均勻布設(shè)。各線要求架設(shè)清晰、垂直度一致;

D.鋼筋工場固定安裝的用電設(shè)備的線路必須用絕緣套管設(shè)過路保護(hù)、電源線與鋼

筋不得產(chǎn)生磨擦或鋼筋所壓扎;

4、總配電設(shè)置

A,本工程進(jìn)戶線至室外配電箱;

B.總配電箱中分配電路為動力、生活照明兩大類;

C.動力系中分:鋼筋機(jī)械、電焊、地面施工機(jī)械的分支線,還可根據(jù)實(shí)際需要加

設(shè)支線;

D.總配電屏的分路支線各到達(dá)固定安裝的分配電箱中,由各分配電箱分路到達(dá)各

單機(jī)開關(guān)箱。

總配電屏應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū),各分配電箱到各單機(jī)開關(guān)箱的距離均不得大于

30m。開關(guān)箱距用電設(shè)備的距離應(yīng)掌握在3m以內(nèi);

E.各級配電箱中的閘刀、漏電保護(hù)開關(guān)必須標(biāo)明送電目標(biāo)或所控制的范圍;

F.各級配、用電箱必須設(shè)置漏電保護(hù)開關(guān)。單機(jī)所使用的漏電保護(hù)開關(guān)的動作電

流不得大于30mA。振動器、潛水泵及各種手持式電開工具應(yīng)選用15mA漏電動作電流

的防濺型產(chǎn)品;

G,所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中的操作順序,送電操作:總配電屏—F

配電屏一A分配電箱總配電屏;

H.各級配電用的電器應(yīng)安裝在絕緣電器安裝板上,電器及熔斷絲的規(guī)格必須與電

流量相一致;

I.各級配電箱必須固定設(shè)置,箱底距地面不小于1.2m,各級配電箱必須具備防雨

措施,設(shè)門備鎖;

J.總配電箱附近必備1211滅火器;

K.施工現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)用電標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際編制臨電安

技措施;

L.各用電設(shè)備的金屬外殼必須做好接地保護(hù)。

5、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的管理規(guī)定〔見附件〕

附件:

關(guān)于施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的管理規(guī)定

施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施,必須嚴(yán)格按?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的要求執(zhí)

行。針對我公司當(dāng)前施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安及管理中出現(xiàn)的問題,特作出如下決定:

A、根據(jù)管生產(chǎn)必須管平安"的原那么,以及工程經(jīng)理對平安應(yīng)負(fù)的職責(zé),工程

經(jīng)理務(wù)必抓好施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工作。要經(jīng)常檢查、催促施工員、臨電電工,做好臨電

設(shè)施的安裝、使用、維護(hù)和管理工作,以保證現(xiàn)場施工的用電平安;

B、臨電線路應(yīng)按三相五線制〔即A、B、C、零、地五線〕安裝,單相供電線路應(yīng)

按相、零、地三相供電設(shè)置;

C、臨電線路要采用三相五線制,線路可用街碼敷設(shè),或把導(dǎo)線穿于難燃塑料管內(nèi)。

所有線路均應(yīng)用絕緣子固定,不得與金屬物〔金屬管、槽〕、排柵、天花、支架等和易

燃物〔竹、木、工棚等〕接觸,更不能綁扎于其上,防止引起觸電和火災(zāi);

D、由公共變壓器供電的臨時(shí)線路應(yīng)采用保安接地,由專用變壓器供電的臨時(shí)線路

應(yīng)采用保安接零,不允許由同一變壓器供電的臨時(shí)線路一部份接地,一部份接零;

E、臨電線路的保安接地或保安接零線,必須有不少于三點(diǎn)重復(fù)接地,即在進(jìn)線總

開關(guān)處一點(diǎn),線路末端一點(diǎn),線路中間一點(diǎn)。應(yīng)優(yōu)先考慮利用建筑根底鋼筋接地,即在

根底梁柱的鋼筋上〔主筋〕焊出已鉆孔的偏鐵,再用螺絲與保安接地〔零〕線干線相接。

每一重復(fù)接地點(diǎn)都必須測試接地電阻值〔電阻不得大于10歐姆〕。測試結(jié)果應(yīng)交資料員

存檔;

F、線路應(yīng)設(shè)閘刀開關(guān)作總開關(guān),額定電流在100A及以上時(shí),應(yīng)采用RTO型熔器

保護(hù),不得用銅線做保險(xiǎn)絲。零線一般可不經(jīng)開關(guān)控制,如必須經(jīng)開關(guān)時(shí),那么應(yīng)用截

面足夠大的銅線代替總開關(guān)零線熔絲,保證線路短路時(shí)也不熔斷。保安接地〔零〕線,

絕對不能經(jīng)開關(guān)控制;

G、一切用電線路必須直接接到開關(guān)接線端上,不得勾接。手持電開工具可用插頭

插接,電源線制止使用軟花線;

H、臨電線路,距地面應(yīng)在2.5米以上〔室內(nèi)〕,但不能放二天花或金屬管、槽上。

如果環(huán)境限制可適當(dāng)降低,但必須保證平安。放于地面上的臨電線路,應(yīng)用硬管保護(hù),

金屬管應(yīng)接地,管咀應(yīng)有護(hù)套;

I、潮濕場所照明電源采用36V或12V電壓〔視場所危險(xiǎn)性確定也可采用低壓

行燈照明與投光燈照明相結(jié)合的形式,投光燈應(yīng)用支架固定于較平安的地方,電源線應(yīng)

用電纜。燈具可用高壓水銀燈、金屬氧化燈,不得用碘鋁燈;

J、一切用電機(jī)具〔焊機(jī)、電鉆、砂輪機(jī)等〕金屬外殼必須可靠接地〔或接零〕;

K、臨電電工必須持證上崗,每人均應(yīng)配置低壓絕緣手套和低壓絕緣鞋以作為潮濕

場所和危險(xiǎn)場所以及觸電急救時(shí)緊急迫斷電源用。臨電電工要求兩個(gè)協(xié)調(diào)工作,以利于

相互照應(yīng),同時(shí)盡量防止帶電作業(yè)。必須進(jìn)展帶電操作時(shí),應(yīng)由兩個(gè)執(zhí)行,一個(gè)操作,

一個(gè)進(jìn)展監(jiān)護(hù);

L、臨電電工要密切配合施工進(jìn)程,及時(shí)裝設(shè)或變更開關(guān)箱和臨時(shí)線路,必須到達(dá)

平安可靠和方便施工;

M、臨電電工要加強(qiáng)對臨電設(shè)施的日常維護(hù),巡視和檢查工作,防止配電箱帶電

金屬外露,不平安時(shí)要予以更新;

N、臨電電工要主動為施工班組正確接用電源,對非電氣專業(yè)的班組更應(yīng)主動承當(dāng)

用電機(jī)具和接線工作,并有權(quán)糾正和制止違章接駁用電的行為;

0、臨電電工是遇有難于解決的臨電問題應(yīng)及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人或工程經(jīng)理報(bào)告,以

求及早解決,以免延誤工期;

P、臨電電工對班組使用的電開工具、機(jī)具每季度應(yīng)測量一次絕緣電阻,I類手持

電開工具絕緣電阻應(yīng)不少于2兆歐,II類手持電開工具絕緣電阻應(yīng)不少于7兆歐,一般

機(jī)具絕緣電阻應(yīng)不少于0.5兆歐,測試結(jié)果要記錄存檔;

Q、工棚內(nèi)不設(shè)照明開關(guān),采用統(tǒng)一開關(guān)控制,統(tǒng)一管理的原那么,除照明用電外,

其他用電器具一律不準(zhǔn)用。

第十三章水泵房主體構(gòu)造工程施工

基坑開挖支護(hù)工程

1、根據(jù)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙放出建筑物四條控制軸線;

2、按1:1比例要求放坡,先放好坡頂線、坡底線,經(jīng)復(fù)測及驗(yàn)收合格后才開場

挖土;在挖第一層土的同

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