工程師年終的工作總結(jié)（20篇）

工程師年終的工作總結(jié)（20篇）

工程師年終的工作總結(jié)（精選20篇）

工程師年終的工作總結(jié)篇1

一、工程概況

陸豐市陸城華廷工程1棟-6棟及商鋪工程，由陸豐市華策置

地有限分司興建，廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，中建四局

第一建筑工程有限公司。該工程陸豐市東海鎮(zhèn)人民路與廣汕路交

匯處，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝

土管樁基礎(chǔ)，總建筑面積：117832.24m2,建筑高度:85.5m,最

大跨度：15.00%層高為1278層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)

量等級(jí)：合格工程。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬(wàn)元，合同工期為

16個(gè)月o

二、監(jiān)理設(shè)施

項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名稱型號(hào)件數(shù)使用階段提供單

位水準(zhǔn)儀普通一套施工準(zhǔn)備監(jiān)理單位游標(biāo)卡尺普通一把施工階段

監(jiān)理單位檢測(cè)尺普通一套全過(guò)程監(jiān)理單位坍落度筒普通一件混凝

土結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理單位質(zhì)量檢測(cè)工具普通一套砌筑及裝飾工程監(jiān)理

單位臺(tái)式電腦普通一臺(tái)全過(guò)程監(jiān)理單位打印機(jī)普通一臺(tái)全過(guò)程監(jiān)

理單位辦公桌椅普通六套全過(guò)程監(jiān)理單位辦公室一間施工階段

建設(shè)單位休息室一間施工階段建設(shè)單位

三、監(jiān)理合同履行情況

已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作，通過(guò)招標(biāo)確

定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求兄成施工階段監(jiān)理工作，并

完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引

起監(jiān)理工作的延長(zhǎng)）和附加監(jiān)理工作。

四、監(jiān)理工作成效

（略）

五、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議

施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理,

熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識(shí)，并加強(qiáng)對(duì)工

人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，做好施工技術(shù)的交底工作，

避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益。陸豐市陸城華廷工程

2、3、5棟工程，在施工、監(jiān)理過(guò)程中，得到了建設(shè)單位、使用單

位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合，

使本工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷

項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠(chéng)的謝意！

工程師年終的工作總結(jié)篇2

工作總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總

檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引

以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)

行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，

訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)

培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專

業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、

施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，是梯階影響形成的

綜合質(zhì)量0施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形

成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，

工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理

的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。

我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽?/p>

大量工作，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因

此作為施工管理部門，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審

核設(shè)計(jì)文件，至少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地

處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他

專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變

更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施

工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括

人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量

控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)

的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都

會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對(duì)其

灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了

基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中

出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如於缺陷、埋件定位偏移等，與分包商

一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分

包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、

事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程、工序

質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到

下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工

的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工

中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要明確具體的處理方法;在人力、

機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商

施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員

進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢

查。

在事中控制方面，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序

進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)

不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在碑澆筑過(guò)程中，堅(jiān)持旁

站，注意觀察於澆筑時(shí)間、聆供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏

等問(wèn)題，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一

環(huán)c在土建施工過(guò)程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。

事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要

及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)

部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步

提高。

3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證

點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見(jiàn)證點(diǎn)，

首先通過(guò)施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)

量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢

都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及

班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任，這樣

就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的

驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠

質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗(yàn)收過(guò)程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同

中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)，

施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在

施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放

松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支

持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法

實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。

該生思想積極要求上進(jìn)，向黨組織靠攏，學(xué)習(xí)勤奮努力，成

績(jī)優(yōu)良，喜歡體育活動(dòng)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。熱愛(ài)

班集體，關(guān)心幫助同學(xué)，待人誠(chéng)懇，相處融洽，積極參加集體活

動(dòng)，有較強(qiáng)的組織活動(dòng)能力，思維活

躍，動(dòng)手能力、應(yīng)用能力較強(qiáng)。該生思想要求上進(jìn)，學(xué)習(xí)態(tài)

度端正，視野開(kāi)闊，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的工作能力，善于與

同學(xué)溝通，樂(lè)于助人，待人真誠(chéng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)及協(xié)作精神強(qiáng)，是名

全面發(fā)展的高素質(zhì)合格大學(xué)生。

該生政治上積極要求上進(jìn)，熱愛(ài)集體，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，工作

積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，能出色的完成交給的各項(xiàng)任務(wù)，勤奮誠(chéng)

實(shí)，為人踏實(shí)，樂(lè)于助人，富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及創(chuàng)新能力，是一

名合格的大學(xué)生。

該生思想上積極要求上進(jìn)，學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，善于思考，生活

中能應(yīng)嚴(yán)格要求自己，為人誠(chéng)懇，待人熱情，工作踏實(shí)負(fù)責(zé)，能

出色的完成交給的各項(xiàng)任務(wù)，具一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及創(chuàng)新能力,

是一名品學(xué)兼優(yōu)的合格大學(xué)生。

工程師年終的工作總結(jié)篇3

本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技大管理工作，在工作中，我

始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線，

堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，

取得了一定的工作成績(jī)，得到了廣職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的

認(rèn)可。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民

用項(xiàng)目電氣工巢裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，編寫了量的施

工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對(duì)施工、安裝過(guò)程中

的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一

線的辛勤工作，從廣度和深度上很地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、

提高了管理能力。

一、電氣調(diào)試工作

參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括:

發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。

從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手，到單元件調(diào)試、

系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念

及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，

是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，是

施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

我們克服了資料不全，無(wú)其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難，認(rèn)真研究

設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方

及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定。正是在這一階段，我真正對(duì)電氣

安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí)，第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)

踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我

初步具備了立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度、施

工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)

技術(shù)規(guī)定，及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題；組織編制了多項(xiàng)工程的

施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加

由公司組織的重工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

三、質(zhì)量檢查工作

組織、參加分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)

定工作；在施工項(xiàng)目中積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，組

織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用；主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬

季、雨季施工措施，使分公司的施工項(xiàng)目的季節(jié)施工安全、有序

地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的'領(lǐng)導(dǎo)下，力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了

技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。

總之，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)

下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jī)。成績(jī)已成為過(guò)去，

我面臨的是來(lái)自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我

深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足，差距很。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、

勤奮工作，不斷地增長(zhǎng)知識(shí)，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)

的進(jìn)步盡自己的一份力量。

工程師年終的工作總結(jié)篇4

本人自20_年—配到以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，

使我在各方面都有了較大的發(fā)展，我得到了很多豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

與知識(shí)，逐漸成為業(yè)務(wù)尖子。在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面，尤其是取

得了助理工程師以來(lái)，在林業(yè)局一直參與技術(shù)業(yè)務(wù)方面的工作，

出色的完成了各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)，作為一名新時(shí)期的林業(yè)工

作者，深感自豪之余，更感責(zé)任重大，因此本人在工作中總是盡

心盡責(zé)，恪盡職守，始終保持清醒的頭腦，現(xiàn)將具體表現(xiàn)報(bào)告如

下：

一、思想政治方面

作為一名林業(yè)工作者，我服從單位的工作安排，遵守單位紀(jì)

律，維護(hù)單位信譽(yù)，工作目的明確，態(tài)度端正，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，尊

敬領(lǐng)導(dǎo)，配合領(lǐng)導(dǎo)做好單位的各項(xiàng)工作，一直加強(qiáng)對(duì)政治思想方

面的學(xué)習(xí)，解放思想，更新觀念，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治

活動(dòng)，使自己能夠樹立正確的世界觀，價(jià)值觀和人生觀。通過(guò)自

己的努力學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到保持祖國(guó)統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)的重要性，團(tuán)結(jié)

同事，事事都能搶著干，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，能夠時(shí)刻與黨

的思想保持高度一致，勤奮刻苦，每天堅(jiān)持看新聞聯(lián)播豐富知識(shí)，

提高能力，做政治筆記，

從不放松自己的政治理論學(xué)習(xí)。在辦公室里，從不遲到和早

退，能夠模范遵守社會(huì)公德，衣著整治得體，語(yǔ)言規(guī)范健康。

二、工作方面

20_年春季，我有幸參加了我縣二類資源調(diào)查工作，于一月—

號(hào)開(kāi)始至一月底結(jié)束，前后歷時(shí)一半月。外業(yè)調(diào)查二個(gè)多月的時(shí)間

吃住都在農(nóng)村，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站同行的督助下，我們?nèi)硇牡耐度?/p>

到資源調(diào)查工作之中，每天行程幾十公里，天氣炎熱，汗流泱背，

但仍然以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好每一個(gè)小班的勾繪，

確保每一個(gè)小班的面積和蓄積的準(zhǔn)確無(wú)誤，保證調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)

性，我工作時(shí)不帶任何情緒，嚴(yán)格按調(diào)查方案中規(guī)定的齡組、齡

級(jí)劃分小班，確保小班劃分合理，盡量減少人為誤差。每個(gè)小班

都按方案要求規(guī)定的個(gè)數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)地，對(duì)于每棵樹都仔細(xì)丈量，

對(duì)于每一個(gè)樣圓都按GPS輸入的規(guī)定公里網(wǎng)數(shù)值到達(dá)指定位置，

絕不少走一步，確保誤差調(diào)整的精度。本人共參與調(diào)查一個(gè)林班，

一個(gè)小班，經(jīng)省林業(yè)廳專家檢查驗(yàn)收，調(diào)查數(shù)據(jù)完全符合調(diào)查精

度的要求，我縣林業(yè)規(guī)劃提供了第一手翔實(shí)的數(shù)據(jù)，受到局領(lǐng)導(dǎo)

的高度評(píng)價(jià)。

20_年至20_年在林業(yè)工作站工作時(shí)，我每年都按縣林業(yè)局

的安排做好當(dāng)年的林業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，對(duì)于需要植樹造林的宜林地塊

提前做好規(guī)劃，帶領(lǐng)技術(shù)人員深入到工程第一線,，逐地段核實(shí)丈

量，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，提前放樣，到20__年時(shí)基本上消滅“主要

公路沿線的荒山”，做好自查驗(yàn)收上報(bào)工作。由于真正深入工作

第一線，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手材料，使我鄉(xiāng)的森林覆被率逐年

得到提高，實(shí)現(xiàn)了“業(yè)務(wù)主管部門的耳目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用”。

20_年因工作需要我重新調(diào)回站工作至今，主要參與完成了

以下幾個(gè)方面的工作：

1、組織實(shí)施了退耕還林工程，退耕還林是我國(guó)建國(guó)以來(lái)，國(guó)

務(wù)院實(shí)施的一項(xiàng)最大的生態(tài)工程，該二程政策性強(qiáng)，涉及千家萬(wàn)

戶的切身利益，本人和局里的其他同志，逐山頭逐地塊搞規(guī)劃，

逐家逐戶落這退耕面積，實(shí)施八年來(lái)，組織千家萬(wàn)戶完成退耕還

林面積萬(wàn)畝，有效地調(diào)整了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使廣大退耕戶從廣種

薄收中解放出來(lái)，從這事第二、三產(chǎn)業(yè)，特別是通過(guò)退耕還林，

很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的生態(tài)壞境得到了有效改觀，農(nóng)民生活得了有效改

善。

2、為推動(dòng)我縣的省級(jí)六大造林工程盡了自己的最大努力，

20—年，在省委、省政府“山上治本，身邊增綠”的號(hào)召下，全省

掀起了以通道綠化、環(huán)城綠化、村鎮(zhèn)綠化等為主的省級(jí)林業(yè)六大

工程建設(shè)熱潮，本人參與組織實(shí)施長(zhǎng)壺一級(jí)路、—路、蔭林路兩

側(cè)的綠化，在通道兩側(cè)挖大坑、栽大樹，完成了通道綠化—公里，

同時(shí)在通道兩側(cè)的荒山上，沿等高線整大坑，營(yíng)造—和—林一萬(wàn)余

畝，以綠化的同時(shí)，也起到了美化的作用，通過(guò)對(duì)六大工程的實(shí)

施，使我縣在通往—公園的主要通道上，形成了多處景觀，為我

縣的旅游產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、圓滿完成了太行山綠化工程，自參加工作以來(lái)，本人就一

直參與太行山工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)工作，十多年來(lái)，先后

完成了工程造林—萬(wàn)畝，完成—育林.萬(wàn)余畝，有效地控制了工程

區(qū)域內(nèi)的水土流失，大大改善了工程區(qū)的生態(tài)環(huán)境，本人也因此

得到了局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

20_年的時(shí)間彈指一揮間，取得的成績(jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)

的林業(yè)工作道路還很漫長(zhǎng)，本人在今后的工作學(xué)習(xí)和生活中要不

斷進(jìn)取，克服困難，勤奮工作，以扎實(shí)的理論知識(shí)、先進(jìn)的技術(shù)、

良好的工作作風(fēng)為我縣的林業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程師年終的工作總結(jié)篇5

作為剛從學(xué)校出來(lái)的大學(xué)生，第一份工作就落在，來(lái)到，深

深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染，我很認(rèn)同企業(yè)文化，企業(yè)精神“統(tǒng)

一，專一，事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。

在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與親身感受之下，我更加堅(jiān)定地要使自己成為

一名合格并爭(zhēng)取優(yōu)秀的—人，我對(duì)自己有信心，對(duì)更有信心。

作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備一定的專業(yè)知識(shí)，不斷

地充實(shí)自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng)，要有很好的團(tuán)隊(duì)

協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實(shí)事。在上班的三

個(gè)月里，我主要完成了以下工作項(xiàng)目：

一、剛來(lái)的兩個(gè)星期，由于目前網(wǎng)站工作的需要，師傅指導(dǎo)

一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp,用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)

了這門從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言，為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)

的基礎(chǔ)。

二、接下來(lái)的時(shí)間，主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)

進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷售管理模塊的

最新注冊(cè)企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、

會(huì)員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化，解

決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時(shí)間的控制與查詢速度優(yōu)化、

企業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對(duì)

各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì)，職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完

成這些各種功能需求的時(shí)候，對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析

研究，因此對(duì)銷售管理模塊非常熟悉，給目前網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)的后

臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了log。管理模塊中的

投票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢修正、logo、banner的管

理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺(tái)開(kāi)通資料查

詢的改進(jìn)，企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢功能的改進(jìn)。期間還完

成了部分功能錯(cuò)誤的修正，如校園招聘管理圖片不能上傳、文章

類別不能修改、文章不能刪除等。

三、目前新版是用jsp開(kāi)發(fā)的，在這三個(gè)月里，我進(jìn)一步對(duì)

java,jsp的深入學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開(kāi)發(fā)，在這階段的學(xué)習(xí)期

間，我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的

jive代碼與開(kāi)發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。

四、作為一名系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)工昨者，當(dāng)然不能忽視對(duì)數(shù)據(jù)

庫(kù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對(duì)sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的

學(xué)習(xí)，對(duì)sql語(yǔ)句的查詢進(jìn)行了分析，比較重視數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析

與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)這階段的學(xué)習(xí)，把這些知識(shí)與方

法運(yùn)用到了對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實(shí)際

工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。

五、網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)方面，主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)照

表。

六、還參加網(wǎng)站新版的第二輪測(cè)試工作，主要以后臺(tái)管理系

統(tǒng)為主做測(cè)試，還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試，

測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug。

七、入職以來(lái)，還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)

完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂無(wú)慮網(wǎng)

站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了

兩批特殊活動(dòng)的郵件，配合網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)群發(fā)了兩批群件，每天

堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。

在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里，自己感受非常多。首先，作

為剛從出來(lái)的畢業(yè)生，在實(shí)際開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)尚不夠成熟，還需要

在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開(kāi)發(fā)技能，

使自己的技能滿足今后的需求，主動(dòng)獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信

息，平衡自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后，要

加強(qiáng)與同事們的溝通，融入團(tuán)隊(duì)，互相學(xué)習(xí)、相互提高，在團(tuán)隊(duì)

中不斷完善自己。

我相信，通過(guò)我的努力，一定能成為優(yōu)秀員工，一定會(huì)在優(yōu)

秀成績(jī)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造

的機(jī)會(huì)，也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

工程師年終的工作總結(jié)篇6

_年度，我們?cè)O(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力

支持下，遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改

造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做？大量的工作，對(duì)全年公司

順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好設(shè)備維護(hù)、檢修工作

1、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，在不影響生產(chǎn)

的前提下，每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主，

維修為輔的檢修原則°在日常工作中，加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，并

設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人，采用定點(diǎn)、定期、定人檢查，使維護(hù)人員

準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2、設(shè)備維修：對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障，

盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安

排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過(guò)實(shí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修，

把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修，從而程度的利用設(shè)

備和發(fā)揮設(shè)備效率。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)技改任務(wù)，逐步落實(shí)整改到位

以滿足生產(chǎn)的需要;對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備，積極探索,

苦思敏想，利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)，收集資料大力的改進(jìn)。

三、做好每周的例行檢查和維修工作

在廠長(zhǎng)的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下，組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠

的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上及時(shí)安排和

解決，并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備的疑難

雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)，大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生。

四、努力為生產(chǎn)服務(wù)

在有保證生產(chǎn)的前提，我們精心管理和維護(hù)，按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)

規(guī)律，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對(duì)設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)

和技改，全年從沒(méi)有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間，得到了各部門

的好評(píng)。

五、抓好安全管理

本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全

的重要知識(shí)，似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高，本部門

從沒(méi)有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。

六、工作中的不足

1,應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作。

2,對(duì)一些備品，備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。

3,對(duì)出現(xiàn)的有些問(wèn)還缺乏正確的處理方法。

一年，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的工作能

力，

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理，有效實(shí)施計(jì)劃

維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的制度，同時(shí)提高檢修質(zhì)量，限度保證設(shè)備在良

好，穩(wěn)定，安全，有效的狀態(tài)下運(yùn)行;新的一年里，我會(huì)以積極,

健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出

更大的貢獻(xiàn)。

工程師年終的工作總結(jié)篇7

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20—年已接近尾聲，回首過(guò)去的

一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努

力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不.足C

我一直在換熱站從事供暖工作，就是在這里我開(kāi)始了人生的

新起點(diǎn)，多年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與

發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對(duì)工作的滿

腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，我受左間領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了換熱

站班長(zhǎng)一職。幾年來(lái)我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上

默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年工人的身份，不斷詮釋

著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字一一愛(ài)崗敬業(yè)。做為一名班長(zhǎng),

為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃

苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全班職工。班上的幾名職工都和

我年紀(jì)差不多，我從沒(méi)有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么都活，

我都主動(dòng)干在前面。

每到冬季來(lái)臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r(shí)刻，也是我們

供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常勺產(chǎn)管理，則由為重要，每

天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能

正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻

的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，

我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)換熱站供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無(wú)漏點(diǎn)、

檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。

人人都說(shuō)供暖工作忙半年，剩下N年享輕福，我卻從不這樣

認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒(méi)有因此而放松。我仍堅(jiān)持

帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理,

對(duì)于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保

養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是

在工作中付出了辛勤的汗水，才得到7領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護(hù)，在成

績(jī)面前我并不驕傲，因?yàn)槲抑?，我還年輕，我需要走的路還很

長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗(yàn)，在今

后的日子里，我會(huì)更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

們能給予我更大的幫助。

20_年，是全新的一年，也意味著新的.起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑

戰(zhàn)，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，

為公司的發(fā)展盡一份力。

工程師年終的工作總結(jié)篇8

緊張忙碌的20—年即將過(guò)去，充滿希望的20—年已悄然

而至。在過(guò)去的一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)

自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了

長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，但也有不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、20年的工作成果

1、工作上，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)行家

里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，為了盡快掌握催化裂化操

作，我每天都風(fēng)雨無(wú)阻，特別是冬天，冰天雪地，我常常要提前

半個(gè)多小時(shí)上班，養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，到了單位，先將勞保

穿戴整齊，再認(rèn)真檢查各容器的液位和每一條伴熱線，也是這個(gè)

習(xí)慣，給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，為我的工作的

順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。我工作的崗位是反應(yīng)外操，在日常

工作上我盡心盡力，本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)

展各項(xiàng)工作，十月份的一天夜里九點(diǎn)多鐘，我忙碌了一天準(zhǔn)備—

時(shí)，火炬被吹滅，這將導(dǎo)致酸性氣體無(wú)法燃燒污染空氣和危及人

身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院，由于

天黑風(fēng)大很難點(diǎn)著火，但是我們沒(méi)有放棄，不厭其煩，在采取了

多種措施之后終于成功點(diǎn)燃火炬。

2、學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)

和業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我已取得大專學(xué)歷，但我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，經(jīng)

常利用工作之余讀書自學(xué)英語(yǔ)等知識(shí)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆

研業(yè)務(wù)，平時(shí)在工作中遇到不懂得問(wèn)題，主動(dòng)向老師傅請(qǐng)教，并

詳細(xì)做下記錄以備以后參考，并把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)到工作中去，

通過(guò)日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。在單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我

也積極響應(yīng)，經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和競(jìng)賽，于今年五月

份參加了壓力容器培訓(xùn)并順利取證；于九月份參加局工人技術(shù)比

武，取得了優(yōu)異的成績(jī)，展示了自我，受到了單位的嘉獎(jiǎng)。

3、落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。催化裂

化操作是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作，需要高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的

操作規(guī)程。因此我不斷強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在

首位，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，不管任

何作業(yè)項(xiàng)目，對(duì)安全防護(hù)措施都落實(shí)到位，做到心中有數(shù)，忙而

不亂，確保作業(yè)中的安全?；仡櫸胰甑母黜?xiàng)工作，都能夠安全

高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

二、工作中存在的問(wèn)題

從事催化裂化工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重

大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了

那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要

表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

①、剛參加工作不久，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于大型設(shè)備的操

作還不能熟練掌握。

②、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，實(shí)踐能力還需提高，理論與實(shí)

踐聯(lián)系不夠。

以上問(wèn)題，雖然對(duì)工作的影響不是很大，但我總覺(jué)得沒(méi)有盡

到一個(gè)催化裂化操作工的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更

好。

三、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在

一些方面還存在不足，沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路，個(gè)別工作做得還

不夠完善。在今后的工作中，我將努力克服工作中的不足，同時(shí)

還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專

業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人

的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，

提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共

同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

工程師年終的工作總結(jié)篇9

半年的時(shí)間，每當(dāng)自己在總結(jié)它的時(shí)候，感覺(jué)是那么的短暫，

彈指一揮間。而也就是在這一揮間，承載著太多太多，有收獲與

成就，有失敗與不足。回頭看看一年的足跡，伴隨著自己半年的

是學(xué)習(xí)與堅(jiān)持。以下就是本人的工作總結(jié)：

—年伊始是通過(guò)分銷資源計(jì)劃系統(tǒng)（ckp）拉開(kāi)序幕。此次項(xiàng)

目是一個(gè)相對(duì)比較完整的javaweb項(xiàng)目，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)介紹,

到需求分析，數(shù)據(jù)庫(kù)分析與設(shè)計(jì)，頁(yè)面設(shè)計(jì)，代碼編寫…。直到

整個(gè)項(xiàng)目的完成，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目學(xué)到？很多新的知識(shí)，同時(shí)對(duì)很

多已經(jīng)學(xué)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行很好的摩擦和補(bǔ)充。因?yàn)樵谄渲羞€穿插著

其他的內(nèi)容，所以用了有半年左右的時(shí)間。

從一月初到―月末，準(zhǔn)備并進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)師的考試。這是我第

二次參加軟件設(shè)計(jì)師考試。通過(guò)兩次考試的對(duì)比可以明顯的發(fā)現(xiàn)

產(chǎn)生在自己身上的一些改變和進(jìn)步。具體可見(jiàn)無(wú)經(jīng)歷，不成熟一

軟件設(shè)計(jì)師考試后總結(jié)

但是最終的考試結(jié)果是沒(méi)有通過(guò)，和第一次一樣，差兩分。

雖然成績(jī)的結(jié)果沒(méi)有通過(guò)，但是通過(guò)這次軟件設(shè)計(jì)師的復(fù)習(xí)考試,

很給力的給自己補(bǔ)充了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)方面的知識(shí)，同時(shí)也解了自己

很多的疑惑，真正的學(xué)到了很多的知識(shí)?；仡欁约赫麄€(gè)的復(fù)習(xí)過(guò)

程，收獲是很大的，不僅僅是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，更是一種面對(duì)失敗的

心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會(huì)在自己未來(lái)的路上會(huì)起很大的作用。

后半年進(jìn)入ssh項(xiàng)目的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。

ssh為struts+spring+hibernate的一個(gè)集成框架，是目前

較流行的一種輕量級(jí)web應(yīng)用程序開(kāi)源框架。

struts就是一個(gè)mvc的架構(gòu)，在控制器，視圖和模型方面都

有其特定的組件，在ssh框架中，更多的是利用了controller這

個(gè)組件。

spring實(shí)現(xiàn)了反轉(zhuǎn)控制(inversionofcontrol)和面向方面

編程(achievement——orientedprogramming)ospring框架的能實(shí)

現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu)，在應(yīng)用中要使用的對(duì)象可以被一個(gè)簡(jiǎn)單的’11

文件連在一起，這個(gè)_ml文件含有到像事務(wù)管理器、對(duì)象工廠、包

含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對(duì)象、和數(shù)據(jù)存取對(duì)象這些對(duì)象的引用。

hibernate是一種orm映射工具，它不僅提供了從java類到

數(shù)據(jù)表之間的映射，也提供了數(shù)據(jù)查詢和恢復(fù)機(jī)制。相對(duì)于使用

jdbc和sql來(lái)手工操作數(shù)據(jù)庫(kù)，使用hibernate,可以大大減少

操作數(shù)據(jù)庫(kù)的工作量。

通過(guò)對(duì)ssh框架的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到框架給我們開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的便

利，更重要的是在框架形成的過(guò)程中所包含的原理和思想。收獲

都在一篇篇的博客中。

大概在一月和一月的時(shí)候準(zhǔn)備第三次軟件設(shè)計(jì)師考試。吸取教

訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擺正心態(tài)，認(rèn)真跟八期一起討論和學(xué)習(xí)，這一次

不僅僅是自己學(xué)習(xí)和通過(guò)考試，同時(shí)跟穎杰一起組織并帶領(lǐng)八期

一同復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)，這本身也是個(gè)鍛煉和學(xué)習(xí)。

以上是自己計(jì)算機(jī)方面的主線。相對(duì)于計(jì)算機(jī)這條線而言,

另外一個(gè)貫穿始終的是英語(yǔ)學(xué)習(xí)shortbrain這條線。

算算從開(kāi)始進(jìn)行shortbrain到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年左右的時(shí)間

了。而今年將會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的年份，關(guān)鍵是從聽(tīng)到說(shuō)的突破，從

沉默期中開(kāi)始爆發(fā)。今年這半年也是英語(yǔ)中探索和收獲比較大的

一年，發(fā)現(xiàn)了更多符合shortbrain思想的資料，收集各種資料,

數(shù)據(jù)和文檔。

因?yàn)槭窃谔剿髦斑M(jìn)，中間也走？不少的彎路，其中一個(gè)什

么時(shí)候開(kāi)始說(shuō)就在今年進(jìn)行了三次以上的探索，在一次次的探索

中積累了經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)比自己一次次開(kāi)口說(shuō)的錄音，發(fā)現(xiàn)的確是

隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。對(duì)于兩年前的我，我的英語(yǔ)聽(tīng)力和口

語(yǔ)能力有了很大的提高。這種提高通過(guò)看自己以前的記錄會(huì)發(fā)現(xiàn)

非常的明顯。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的。

英語(yǔ)習(xí)得的核心是像小孩一樣去習(xí)得英語(yǔ)，是通過(guò)小孩的學(xué)

習(xí)的過(guò)程逐漸的建立去英語(yǔ)思維，在原有的母語(yǔ)思維的基礎(chǔ)之上

建立第二思維。而在學(xué)習(xí)的過(guò)程中最切記的是急功近利，這是很

多人進(jìn)行shortbrain時(shí)候所出現(xiàn)很多問(wèn)題的根源。環(huán)境在整個(gè)學(xué)

習(xí)的過(guò)程中也顯的尤為重要。如何培養(yǎng)英語(yǔ)環(huán)境是我接下來(lái)的主

要任務(wù)之一。相信在接下來(lái)的半年定會(huì)有所突破。

工程師年終的工作總結(jié)篇10

不知不覺(jué)，進(jìn)入公司已有_年的時(shí)間了，我的主要負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)

工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)

地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在

各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)

匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績(jī)

扎實(shí)勤奮工作，提高工作業(yè)績(jī)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自

身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求，體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)

科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了

與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的

經(jīng)驗(yàn)，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的

掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單

位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己

的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)

群眾。

二、堅(jiān)持熱情細(xì)致服務(wù)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

在中心日常工作期間，我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，

認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做

到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致。我主要負(fù)責(zé)的是—項(xiàng)目。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是

那樣簡(jiǎn)單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還

是不夠，但是誰(shuí)也不能做到完美，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是

一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的。

三、具備專業(yè)設(shè)計(jì)水平

那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平。那什么是專業(yè)?從一門開(kāi)

始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無(wú)

論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì)，所以功能規(guī)劃，色彩，

燈.光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容c在設(shè)計(jì)上

你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道,

燈光對(duì)材質(zhì)的的色彩影響都沒(méi)有清晰的概念，那距離做設(shè)計(jì)還有

一段距離。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺(jué)或

者說(shuō)空間心理。做設(shè)計(jì)不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施

工圖紙就是設(shè)計(jì)了。設(shè)計(jì)就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來(lái)。

四、每個(gè)細(xì)節(jié)皆有來(lái)源

推敲自己設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做—高，

為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板？如果是用繪畫來(lái)解釋就是

“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一

般人能做的出來(lái)的。所以不要胡亂抄襲！

用你的專業(yè)和深思熟慮來(lái)做設(shè)計(jì)。這個(gè)就是好的設(shè)計(jì)師了。

功到自然成!

20_年我的工作不能說(shuō)是完美，但是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了，雖

然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我

會(huì)做的更好的。

工程師年終的工作總結(jié)篇11

時(shí)光荏苒，歲月如梭，20_年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首，

既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足苛來(lái)的遺憾和愧疚。20_年

是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開(kāi)發(fā)四部的工作是

繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊

張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和

工作潛力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。

過(guò)去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺，不

僅僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,

而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所就應(yīng)具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我

堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高

了理論水平。具體總結(jié)如下：

一、20__年的工作成績(jī)（以時(shí)光為序）

1、設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，

在沒(méi)有翻譯的狀況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，

在不到三周的時(shí)光內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)

要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是

第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不

夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我

們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家

的大門，那么，我相信我們會(huì)從中受益。

2、主管設(shè)計(jì)pws-j20bl

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)了技術(shù)協(xié)議要求，等

用戶款到發(fā)貨。

3、參與設(shè)計(jì)pws-200b

與毛工一齊設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有

了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)

謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4、參與設(shè)計(jì)pws-250c

與毛工一齊設(shè)計(jì)，目前已透過(guò)用戶預(yù)驗(yàn)收。

5、作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)nw-dyb200

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)光短，難度

大，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán)，找mts等產(chǎn)品

的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了

設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

6、參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開(kāi)始時(shí)定我為項(xiàng)

目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身潛力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)

鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)光，左工承

擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)

品，對(duì)我是很好的磨練，讓我認(rèn)識(shí)到？自身的不足，同時(shí)要感謝

左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。

7、參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,

等待用戶審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自我很幸運(yùn)，和車工、毛工以

及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)

人物，是他們讓我在短時(shí)光內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8、參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)

目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

9、與毛工一齊調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)

驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過(guò)北京

和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了超多資料，目前，毛工正跟客戶

談技術(shù)方面的問(wèn)題。

10、為銷售部門做技術(shù)方案，帶給技術(shù)支持。

二、20年學(xué)習(xí)成果

20_年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際狀況，

重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了

solidworks,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開(kāi)闊了設(shè)計(jì)思路，

提高了設(shè)計(jì)潛力。

20_年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。06

年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，并與專業(yè)

人士的有限元分析進(jìn)行了比較，最終掌握了這一有限元分析工具。

此刻，我對(duì)有限元分析充滿了信心。

另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要

學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因?yàn)?/p>

這一軟件難度大，一向沒(méi)有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士

的選修課程，之后，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。

我以此為動(dòng)力，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ansys,此刻

已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。

同時(shí)，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，

solidworks已經(jīng)夠用，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有的軟件，

所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真思考將

所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三

維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等。

三、20_年工作作風(fēng)方面的改善

“三年磨一劍，如今把示君“，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我

已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的

想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)

始思考如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。我從來(lái)

都是用心的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自我：必須要做

好每一件事情，必須要全力以赴。透過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深

刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、

觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我

要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械

領(lǐng)域有所作為。

做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度就應(yīng)是我一年工

作作風(fēng)方面的收獲。

四、做得不足的地方

回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比

如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)職責(zé)的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，

而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的

肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對(duì)自我沒(méi)有信心。之后

自我接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自我想

象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)職責(zé)的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)潛

力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦

干。此刻看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要應(yīng)對(duì)客戶，需要與別

人溝通。

20_年已匆匆離去，充滿期望的新的一年正向我們走來(lái)。路

正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司—年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我

將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈

努力。

工程師年終的工作總結(jié)篇12

本人于20_年9月份進(jìn)入z房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部工作，主

要負(fù)責(zé)z公寓、酒店后期工作，開(kāi)發(fā)公司工程部年終總結(jié)。期間

得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提攜和各位同事的諸多關(guān)照、才能在工作

中與各位同事緊密配合，做出了一點(diǎn)成績(jī)。雖然我進(jìn)入公司時(shí)間

較短，但在工作中善于思索，善于總結(jié)，卻也發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，

下面我結(jié)合自己多年的.施工管理經(jīng)驗(yàn)粗淺的談幾點(diǎn)幾個(gè)月來(lái)在

具體工作中的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)指正。

一、工程部主要職責(zé)和工作重點(diǎn)

1、工程部主要職責(zé)

工程部主要職責(zé)是掌控和督促工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，審

定工程洽商，協(xié)調(diào)總體關(guān)系，保證工程按照合同要求如期完成竣

工。嚴(yán)格審定工程量，審閱設(shè)計(jì)圖紙、做好圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底、

協(xié)助總工審查各款項(xiàng)的支付、負(fù)責(zé)材料的評(píng)定、協(xié)調(diào)解決施工場(chǎng)

地等必備條件、施工方案的審查、協(xié)助總工完成竣工驗(yàn)收及竣工

結(jié)算、對(duì)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位的管理及監(jiān)督等工作。

2、工程部的工作重點(diǎn)：

第一是進(jìn)度。如工程不能如期竣工，即會(huì)給公司帶來(lái)直接經(jīng)

濟(jì)損失及信譽(yù)等無(wú)形經(jīng)濟(jì)損失。因?yàn)樵陂_(kāi)發(fā)公司內(nèi)部，任你有天

大的理由，工程沒(méi)有完工，也會(huì)歸結(jié)在現(xiàn)場(chǎng)甲方協(xié)調(diào)不力或預(yù)見(jiàn)

性不強(qiáng)兩點(diǎn)原因上C

第二是工程洽商（即工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證成本控制）。由于設(shè)

計(jì)考慮不周或甲方更改圖紙，必然會(huì)昌現(xiàn)工程洽商。建設(shè)方內(nèi)部

應(yīng)對(duì)工程洽商嚴(yán)格控制，因?yàn)榍⑸淌窃斐晒こ填A(yù)算大幅度上升的

首要原因。要求工程部人員嚴(yán)格按照工程計(jì)量簽證工程程序進(jìn)行

工作：①科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍顺邪躺陥?bào)的工程量清單、變更設(shè)計(jì)

增加的工程量清單、制定工作的工程量清單；②在施工過(guò)程中，

施工圖（包括設(shè)計(jì)變更）范圍內(nèi)，以實(shí)際完成的且工程量達(dá)到合

格標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后方可進(jìn)行工程計(jì)量簽證，對(duì)承包商超出圖紙?jiān)O(shè)

計(jì)和自身原因造成返工的工程量不予計(jì)量；③承包商申報(bào)月表時(shí)

必須附有已完工程的工程量計(jì)算單，并附已完工程的質(zhì)量合格證

明資料及隱蔽工程驗(yàn)收單；④工程部人員及監(jiān)理根據(jù)施工單位月

報(bào)表工程量計(jì)算單，對(duì)已完成的工程工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好書面

記錄，校核施工單位所報(bào)工程量的準(zhǔn)確性，并在計(jì)算單上簽署意

見(jiàn)；⑤工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理所測(cè)量、計(jì)算后簽署的意見(jiàn)審查后

在施工單位月報(bào)表中簽證；⑥甲方所指定的工程量，必須有甲方

的書面文字才能進(jìn)行計(jì)量簽證；⑦計(jì)量簽證必須是工程質(zhì)量合格

后才能進(jìn)行簽證，如：工程質(zhì)量不合格或存在缺陷，通知承包商

進(jìn)行返工或修補(bǔ)，達(dá)到合格后方能進(jìn)行簽證；對(duì)已完成的工程質(zhì)

量不合格，影響結(jié)構(gòu)安全或不符合使月功能要求，承包商又無(wú)技

術(shù)力量處理的，工程量不得進(jìn)行簽證，由施工單位承擔(dān)全部返工

的經(jīng)濟(jì)損失，還要對(duì)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；⑧準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)該段時(shí)

間內(nèi)經(jīng)過(guò)簽證計(jì)量的工程量，以防止重復(fù)計(jì)量；⑨施工單位應(yīng)根

據(jù)施工合同、預(yù)（決）算定額、取費(fèi)系數(shù)，計(jì)算程序規(guī)定和已簽證

的工程量，計(jì)算進(jìn)度款，提出進(jìn)度款計(jì)算單和工程款支付申請(qǐng)上

報(bào)審批，工程部人員和監(jiān)理審核后開(kāi)具工程款支付證書，并且扣

留一定比例的工程款，作為工程質(zhì)量保修費(fèi)用暫不支付，上報(bào)領(lǐng)

導(dǎo)審批，工作總結(jié)《開(kāi)發(fā)公司工程部年終總結(jié)》。

二、監(jiān)理單位的工作重點(diǎn)

監(jiān)理單位是由建設(shè)方聘請(qǐng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全，

進(jìn)行技術(shù)把關(guān)及工程量審批等一系列工作的專業(yè)機(jī)構(gòu)。在諸多問(wèn)

題中，監(jiān)理的工作中心也以下面兩個(gè)方面為重點(diǎn)。

第一是安全。當(dāng)前，由于事故頻發(fā)，相關(guān)主管部門已加大對(duì)

監(jiān)理單位的事故連帶責(zé)任的處理。出現(xiàn)重大傷亡，不但監(jiān)理單位

會(huì)被暫停工程投標(biāo)權(quán)，而且還會(huì)追究相關(guān)的刑事責(zé)任。所以，現(xiàn)

在的監(jiān)理對(duì)安全問(wèn)題表現(xiàn)極其謹(jǐn)慎。以至于工程常會(huì)發(fā)生方案與

施工進(jìn)度倒掛的現(xiàn)象，也就是施工方的活都干完了，監(jiān)理對(duì)方案

的審批還沒(méi)有出來(lái)。這也是監(jiān)理單位為平衡甲方進(jìn)度壓力和自身

安全責(zé)任之間所采用的自保手段。但這會(huì)給甲方的管理造成許多

困擾。因?yàn)槠扔诠て趬毫?，甲方在施工方案未被認(rèn)可前，常會(huì)默

許施工方開(kāi)始施工。而此時(shí)監(jiān)理單位便有理由規(guī)避自己的監(jiān)督責(zé)

任，這可能會(huì)造成工程質(zhì)量的某些盲點(diǎn)的出現(xiàn)。頻繁發(fā)生這種狀

況，必然會(huì)造成質(zhì)量管理的失控。為避免這種情況的出現(xiàn)，甲方

應(yīng)牢記，應(yīng)盡早督促施工單位上報(bào)各種方案，并由監(jiān)理單位及時(shí)

審核，出現(xiàn)問(wèn)題，立刻修改。務(wù)必使監(jiān)理方案審批工作在該項(xiàng)施

工前完成。

第二是質(zhì)量。由于監(jiān)理負(fù)責(zé)材料和工程質(zhì)量把關(guān)，并要在相

關(guān)資料上簽字認(rèn)可。一旦出現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理自然難辭其咎，所以監(jiān)

理單位對(duì)質(zhì)量會(huì)持比較審慎的態(tài)度。甲方對(duì)工程質(zhì)量的管理應(yīng)以

監(jiān)理為龍頭。甲方在檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，首先應(yīng)向監(jiān)理問(wèn)

責(zé)，這樣會(huì)督促監(jiān)理加大質(zhì)量檢查力度。

三、總包單位的工作重點(diǎn)

總包單位原則上對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工的單位進(jìn)行總體協(xié)調(diào)管理,

負(fù)責(zé)工程施工的進(jìn)度、技術(shù)、方案制定和安全管理等多方面的工

作。在諸多問(wèn)題中，總包方關(guān)心的是三個(gè)方面。

第一是資金撥付。進(jìn)度款是施工單位的血脈，也是總包單位

最關(guān)心的要素。

第二是進(jìn)度?？偘鼏挝灰碴P(guān)心進(jìn)度，因?yàn)樵诳偘贤暮炇?/p>

中，總包的進(jìn)度是要與工程款掛鉤的，延誤工期自然會(huì)被罰款。

不過(guò)，在進(jìn)度這個(gè)問(wèn)題上總包并不與甲方的關(guān)注點(diǎn)完全相同。總

包通常最關(guān)心的是自己承建的那一塊的工程進(jìn)度C

第三是洽商。經(jīng)濟(jì)洽商對(duì)甲方來(lái)說(shuō)是成本，對(duì)總包來(lái)說(shuō)便是

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)了。所以總包會(huì)對(duì)洽商高度關(guān)注。而且，洽商的出現(xiàn)

通常是由于設(shè)計(jì)或甲方原因產(chǎn)生，與總包無(wú)關(guān)。總包可堂而皇之

的就洽商問(wèn)題與甲方在工期、價(jià)格、數(shù)量上討價(jià)還價(jià)。洽商問(wèn)題

處理不好，會(huì)給甲方的管理帶來(lái)很大的被動(dòng)性。每個(gè)工程都無(wú)法

避免洽商的出現(xiàn)。設(shè)計(jì)考慮不周，甲方需求改變都是產(chǎn)生洽商的

根本原因。洽商不但造成工程量和造價(jià)的增加，還是造成工期延

期扯皮的的原因。而且，許多承包商也是本著“低價(jià)中標(biāo)，洽商

索賠”的原則來(lái)運(yùn)作工程的。

雖然許多開(kāi)發(fā)商也采取某些策略來(lái)抑制洽商對(duì)造價(jià)成本的增

加，諸如：一定額度內(nèi)的變更洽商由承包商自行消化。但由于后

期工程工期的壓力，多數(shù)開(kāi)發(fā)商還是會(huì)對(duì)洽商問(wèn)題有所妥協(xié)的。

所以，應(yīng)通過(guò)圖紙審核盡可能在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段進(jìn)行完善方案，才

是減少洽商量的根本辦法。一般來(lái)說(shuō)，強(qiáng)弱電專業(yè)的接口工作通

常是最模糊，最容易產(chǎn)生洽商和扯皮的地方。對(duì)此，應(yīng)該在合同

中以明確的文字描述，來(lái)劃分接口工作的施工分界面。

工程師年終的工作總結(jié)篇13

自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，

積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成二作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，

思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件

及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，

不斷充實(shí)完善自己。

回顧過(guò)去一年的工作，20—年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在

學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積

累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受入盡的寶藏。在這一年里，

有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)

了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，

從身邊小事做起并持之以恒，在本職二作中盡心盡力，孜孜不倦

地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的

崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職

工作。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，

所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，無(wú)斷努力工作。熱愛(ài)自己本

職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有

效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做

到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)

出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦

耐勞精神。

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢

驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工

程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都

有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好

跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間

不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢

驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持

四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，

全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

工程師年終的工作總結(jié)篇14

一、工作回顧

20_年3月起，為推進(jìn)0A系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，及0A在整個(gè)集

團(tuán)的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和本部門其他人員

一道輪流對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行0A系統(tǒng)使用、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn),

我較好的完成培訓(xùn)任務(wù)，使0A系統(tǒng)在各項(xiàng)目公司得到廣泛的加深

應(yīng)用，加強(qiáng)了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率。

二、ERP系統(tǒng)方面：

20__年“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程

部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，系統(tǒng)實(shí)施自6月份全面展開(kāi)，我負(fù)責(zé)

了人力資源模塊和營(yíng)銷模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)

要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作，

配合實(shí)施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝，測(cè)試和培訓(xùn)及問(wèn)題反饋等工作，最終

順利完成了2個(gè)模塊的上線工作，上線完成后又會(huì)同集團(tuán)人力資

源部和營(yíng)銷策劃部管理人員對(duì)各項(xiàng)目公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審

核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營(yíng)

銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將

來(lái)出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報(bào)表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

三、視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：

為加強(qiáng)集團(tuán)與項(xiàng)目公司的交流溝通，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下，信

息化工程部今年啟動(dòng)了視頻會(huì)議系統(tǒng)和營(yíng)銷案場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，

我全程參與了視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測(cè)試，方案

編寫，設(shè)備采購(gòu)洽談等工作，通過(guò)全面的項(xiàng)目實(shí)施，我從領(lǐng)導(dǎo)和

同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗(yàn)和和寶貴的知識(shí)，并使我單獨(dú)負(fù)責(zé)

項(xiàng)目實(shí)施的業(yè)務(wù)能力得到提高。

四、信息化其他項(xiàng)目建設(shè):

在信息化工程部重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)執(zhí)行時(shí)我也參與了集團(tuán)機(jī)房改

造，項(xiàng)目公司網(wǎng)絡(luò)改造，營(yíng)銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)

帶寬擴(kuò)容，集團(tuán)網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時(shí)保質(zhì)完成了一系

列任務(wù)。

五、日常工作

信息化工程部日常工作是不起眼，但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的

一個(gè)重要指標(biāo)，我堅(jiān)持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如

機(jī)房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查，0A、郵件系統(tǒng)定期維護(hù)，系統(tǒng)補(bǔ)丁

不定期更新，集團(tuán)本部日常IT問(wèn)題處理，項(xiàng)目公司相關(guān)IT系統(tǒng)

使用問(wèn)題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過(guò)這些的日常工作，有效的提升了

我部的服務(wù)質(zhì)量。

工程師年終的工作總結(jié)篇15

回首即將過(guò)去的20__年，進(jìn)入—公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在

公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門

充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)

的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓

我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)

現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20__年的個(gè)人工作情

況作如下總結(jié)：

一、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌

握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過(guò)了

解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到聿運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓

力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格

要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精

神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，

敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

二、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)—小區(qū)項(xiàng)目二

標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任

務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，遵

守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司

領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得—小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利

開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及

需要解決的困難事項(xiàng)。

參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào)，聽(tīng)取施工

方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。

采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,

充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入

施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效

地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

三、完成年度主要工程工作

在開(kāi)工開(kāi)始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,

工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和

年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等

重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員O工程開(kāi)工前，

工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)

械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃

逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的

進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情

況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下

周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、

可采取的補(bǔ)救措施。

總結(jié)過(guò)去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成

了各項(xiàng)工作任務(wù)；展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方

面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。20_年項(xiàng)目工程將繼

續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安

全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目，是作為土建工程師該思考的

課題，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

工程師年終的工作總結(jié)篇16

一、工作回顧（主要分5個(gè)方面）

0A系統(tǒng)方面：

20—年3月起，為推進(jìn)0A系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，及0A在整個(gè)集

團(tuán)的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和本部門其他人員

一道輪流對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行0A系統(tǒng)使用、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn),

我較好的完成培訓(xùn)任務(wù)，使0A系統(tǒng)在各項(xiàng)目公司得到廣泛的加深

應(yīng)用，加強(qiáng)了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率。

ERP系統(tǒng)方面：

20_年”財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程

部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，系統(tǒng)實(shí)施自6月份全面展開(kāi)，我負(fù)責(zé)

了人力資源模塊和營(yíng)銷模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)

要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作，

配合實(shí)施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝，測(cè)試和培訓(xùn)及問(wèn)題反饋等工作，最終

順利完成了2個(gè)模塊的上線工作，上線完成后又會(huì)同集團(tuán)人力資

源部和營(yíng)銷策劃部管理人員對(duì)各項(xiàng)目公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審

核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營(yíng)

銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將

來(lái)出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報(bào)表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：

為加強(qiáng)集團(tuán)與項(xiàng)目公司的交流溝通，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下，信

息化工程部今年啟動(dòng)了視頻會(huì)議系統(tǒng)和營(yíng)銷案場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，

我全程參與了視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測(cè)試，方案

編寫，設(shè)備采購(gòu)洽談等工作，通過(guò)全面的項(xiàng)目實(shí)施，我從領(lǐng)導(dǎo)和

同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗(yàn)和和寶貴的知識(shí)，并使我單獨(dú)負(fù)責(zé)

項(xiàng)目實(shí)施的業(yè)務(wù)能力得到提高。

信息化其他項(xiàng)目建設(shè)：

在信息化工程部重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)執(zhí)行時(shí)我也參與了集團(tuán)機(jī)房改

造，項(xiàng)目公司網(wǎng)絡(luò)改造，營(yíng)銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)

帶寬擴(kuò)容，集團(tuán)網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時(shí)保質(zhì)完成了一系

列任務(wù)。

日常工作

信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的

一個(gè)重要指標(biāo)，我堅(jiān)持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如

機(jī)房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查，0A、郵件系統(tǒng)定期維護(hù)，系統(tǒng)補(bǔ)丁

不定期更新，集團(tuán)本部日常IT問(wèn)題處理，項(xiàng)目公司相關(guān)IT系統(tǒng)

使用問(wèn)題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過(guò)這些的日常工作，有效的提升了

我部的服務(wù)質(zhì)量。

二、不足之處：

一、工作中計(jì)劃性不足，對(duì)突發(fā)事件預(yù)判不主動(dòng)。二、系統(tǒng)

推廣中缺乏培訓(xùn)技巧等，我會(huì)在后期的工作中逐步改進(jìn)。

三、工作展望

20_年對(duì)于信息化工程部來(lái)說(shuō)是繼往開(kāi)來(lái)的一年，任重而道

遠(yuǎn)，個(gè)人工作緊緊圍繞部門工作展開(kāi)，我20__年工作重點(diǎn)主要有

以下3個(gè)方面。

一、0A系統(tǒng)方面

0A系統(tǒng)升級(jí)，及后續(xù)新增應(yīng)用繼續(xù)完善，如移動(dòng)版的應(yīng)用

二、ERP系統(tǒng)方面

20_年的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統(tǒng)雖然已經(jīng)鋪開(kāi)，但是還未真正

展現(xiàn)其成效，只有深化應(yīng)用和培訓(xùn)才能逐步發(fā)揮其作用，20—年

NC系統(tǒng)將著眼于以下工作事項(xiàng)：

①NC系統(tǒng)營(yíng)銷模塊的深化應(yīng)用；出具有價(jià)值營(yíng)銷分析報(bào)表;

②擬定物業(yè)模塊會(huì)員模塊逐步上線；完善營(yíng)銷會(huì)員的信息化

建設(shè)；

③完善人力資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應(yīng)用，逐步上線。

三、集團(tuán)信息化其他方面建設(shè)

①機(jī)房災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)；

②嘗試對(duì)商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研工作；嘗試對(duì)

房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)和調(diào)研，如樓宇智能

化建設(shè)，智能小區(qū)建設(shè)調(diào)研等，促進(jìn)集團(tuán)信息化的全面提升。

工程師年終的工作總結(jié)篇17

—年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科

長(zhǎng)。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過(guò)程中努

力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對(duì)科技創(chuàng)新和技

術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后

在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中

擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)辰工程，

而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為

20_年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中，透過(guò)理論

聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)潛

力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程

師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。

經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國(guó)

際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(IS09001)認(rèn)證、

職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(IS014001)認(rèn)

證，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來(lái)，

在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專業(yè)

技術(shù)潛力得到了充實(shí)和提高?？傊迥陙?lái)自我做了一些有益的

工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專業(yè)技術(shù)

工作

總結(jié)

一、用心推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品1999年12

月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)