公司倉庫規(guī)章制度 (一)

公司倉庫規(guī)章制度

公司倉庫規(guī)章制度1

1、倉庫管理的分類：

酒店倉庫管理總的來說有：餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、

肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉，商場(chǎng)部的百貨倉、工藝品倉、煙

酒倉、食品倉、山貨倉，動(dòng)力部的油庫、石油氣庫，建筑，裝修材

料倉，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉，綠化部的花盆、花泥、

種子、肥料、殺蟲藥劑倉，機(jī)械、汽車零配倉，陶瓷小貨倉，家具

設(shè)備倉等等。

2、物品驗(yàn)收：

(1)倉管員對(duì)采購員購回的物品無論多少、小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，

并做到：

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收；

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符

可按實(shí)際驗(yàn)收；

③對(duì)購進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

④對(duì)購進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收。

(2)驗(yàn)收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物汽稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、

單位、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單，一式四份，其中一份自存，一份留

倉庫記賬，一份交采購員報(bào)銷，一份交材料會(huì)計(jì)。

3、入庫存放：

(1)驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管；

(2)進(jìn)倉的物品一律按固定的'位置堆放；

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(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的'物品要平放在

層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按

數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出)，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

4、保管與抽查：

(1)對(duì)庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物

資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①倉管員要常常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬

是否相符，若不相符要適時(shí)查對(duì)；

②材料會(huì)計(jì)或有關(guān)倉庫管理制度人員也要常常對(duì)倉庫物資進(jìn)行

抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5、領(lǐng)發(fā)物資

(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：

①凡領(lǐng)用物品，依據(jù)倉庫管理制度規(guī)定須提前做計(jì)劃，報(bào)庫存

部門準(zhǔn)備；

②倉管員將報(bào)來的計(jì)劃按每天發(fā)貨的次序編排好，做好目錄，

準(zhǔn)備好物品，以便取貨人領(lǐng)??；

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單

價(jià)、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;

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倉管員一份，憑單入賬;材料會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬；

④發(fā)貨時(shí)倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

(3)貨物計(jì)價(jià)：

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià)，一般按

平均價(jià)發(fā)出。

②需調(diào)出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)

或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。

公司倉庫規(guī)章制度2

一、倉庫例會(huì)制度：

1、例會(huì)時(shí)間：每天晚上20點(diǎn)鐘左右，原則上為晚班發(fā)料結(jié)束后

召開

2、例會(huì)地點(diǎn)：成品倉庫

3、參與人員：全體保管員，包含原材料倉庫、成品倉庫、基建

倉庫、勞保配件倉庫

4、會(huì)議召集及主持人：倉庫主管

5、例會(huì)內(nèi)容:①傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求;②總結(jié)當(dāng)天工作，贊揚(yáng)

先進(jìn)行為，勸誡消極行為，批判錯(cuò)誤行為;③布置明天工作，包含臨

時(shí)工作調(diào)整;④協(xié)調(diào)倉庫人員及崗位工作;⑤強(qiáng)調(diào)倉庫工作紀(jì)律，宣

揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神;⑥傾聽員工對(duì)于工作的看法、建議、呼聲，能當(dāng)場(chǎng)

解決的必需當(dāng)場(chǎng)答復(fù)解決，不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的必需適時(shí)向上級(jí)反映并

適時(shí)把結(jié)果反饋給員工;⑦其他內(nèi)容

6、例會(huì)原則：會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)度一般15分鐘，有話即說，無話不說,

力求簡(jiǎn)明扼要突出重點(diǎn)，并盡量縮短會(huì)議時(shí)間。

二、成品倉庫盤點(diǎn)制度:

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4、月盤點(diǎn)：即每月第一天上午9:30點(diǎn)鐘左右，由銷售會(huì)計(jì)對(duì)上

月最終一天庫存盤點(diǎn)。

5、盤點(diǎn)表：全部盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，必需制作成盤點(diǎn)表。

對(duì)于日盤點(diǎn)表，銷售會(huì)計(jì)重要核對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部成品明細(xì)

賬是否有差異。

對(duì)于周盤點(diǎn)表和月盤點(diǎn)表，銷售會(huì)計(jì)不僅要核對(duì)會(huì)計(jì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)

與倉庫自盤數(shù)據(jù)是否有差異，還有核對(duì)全部盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)部成品

明細(xì)賬是否有差異C

當(dāng)發(fā)覺差異時(shí)，必需立刻復(fù)查盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并查找原因，必需將仔

細(xì)情況向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。嚴(yán)禁隱瞞差異。

三、成品庫損失賠償規(guī)定：

1、意外損失：是指被盜、火災(zāi)、雨水禍害等。凡屬個(gè)人主觀過

失、工作失職原因造成的損失，對(duì)直接責(zé)任人懲罰100元，對(duì)倉庫

主管懲罰50元。

2、丟貨損失：是指日常盤點(diǎn)盤虧。5件以內(nèi)的丟貨損失，由直

接責(zé)任人賠償;超過5件的部分，個(gè)人負(fù)擔(dān)損失的40%

四、原材料倉庫值班制度

1、中午值班：每天中午11：30——14：00點(diǎn)鐘，原材料倉庫硬性

停止一切入庫作業(yè)，僅僅留下一人值班，重要負(fù)責(zé)車間少量增補(bǔ)領(lǐng)

料，其他人員中午休息。

2、夜班值班：在每晚車間大規(guī)模領(lǐng)料結(jié)束后，倉庫主管應(yīng)布置

一人開始值守夜班，其他人員下班。值守夜班期間，原則上不布置

原材料卸車及入庫°

3、注意事項(xiàng)：倉庫主管要依據(jù)實(shí)際情況，訂立中午和夜班“值

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班表”，詳列值班人員姓名和實(shí)在值班日期。全部值班表應(yīng)盡量保

持相對(duì)穩(wěn)定化，不要在短期內(nèi)任意更改。特殊注意，中午值班與夜

班值班在人員布置方面謹(jǐn)防沖突。

五、原材料盤點(diǎn)制度

1、月盤點(diǎn)：以“抽查盤點(diǎn)”為主，即在每月1——3日對(duì)上月原

材料抽查盤點(diǎn)。

重點(diǎn)抽查范圍是：收料、發(fā)料特別頻繁的材料品種；剛?cè)肼毜谋?/p>

管員所管理的材料品種；本月出錯(cuò)頻率比較高的保管員所管理的材料

品種；上月被懲罰最多的保管員所管理的材料品種

2、季度（年度）盤點(diǎn)：在每個(gè)季度最終一個(gè)月份，實(shí)施材料倉庫

整體盤點(diǎn)。全部的材料都將被認(rèn)真地盤點(diǎn)清查一遍。

3、盤點(diǎn)工作組織：原材料盤點(diǎn)，應(yīng)在財(cái)務(wù)經(jīng)理引導(dǎo)下，由成本

會(huì)計(jì)（材料會(huì)計(jì)）負(fù)責(zé)牽頭組織，與倉庫主管共同負(fù)責(zé)實(shí)施。

成本會(huì)計(jì)（材耨會(huì)計(jì)）必需事先訂立盤點(diǎn)方案，包含盤點(diǎn)時(shí)間、

記賬人員、搬運(yùn)人員、分組情況、材料品種、注意事項(xiàng)、盤點(diǎn)要求

等等，與倉庫主管協(xié)商，與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)后，報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、盤點(diǎn)表：盤點(diǎn)結(jié)束后，在電腦里制作盤點(diǎn)表，并適時(shí)提請(qǐng)財(cái)

務(wù)經(jīng)理查閱。

六、懲罰

各條各項(xiàng)有懲罰標(biāo)準(zhǔn)的從其標(biāo)準(zhǔn)；無恁罰標(biāo)準(zhǔn)的，每違反一項(xiàng)，

每人每次懲罰10元。

公司倉庫規(guī)章制度3

一、倉儲(chǔ)管理隊(duì)伍

倉儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)是存貨掌控管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、存業(yè)

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務(wù)的職能組織，其重要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下搭配生產(chǎn)部、工

程部、銷售部、采購部等部門，適時(shí)供應(yīng)各部門所需的各類物資，

以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的管理和安全，以加

速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)省資金，降低存儲(chǔ)費(fèi)用，避開存貨損失，保障存

貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù)，倉庫必需結(jié)合公司實(shí)際情況,

配備必需的人員和設(shè)備裝置C

1.供應(yīng)處依據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長(zhǎng)。

2.倉庫保管員，并可依據(jù)實(shí)際情況合并職能，但必需明確崗位

職責(zé)。

3.倉儲(chǔ)人員應(yīng)當(dāng)慎重選擇工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)

務(wù)及保管學(xué)問，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德好的人員擔(dān)負(fù)倉儲(chǔ)保管工作。

4.倉儲(chǔ)人員必需職能明確，明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任

務(wù)。做到既有分工又有搭配、協(xié)調(diào)，人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤

奮工作，完成各自任務(wù)，實(shí)行崗位責(zé)任制。

5.嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律，建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，實(shí)行規(guī)

范化管理。

6.建立倉儲(chǔ)人員考勤考核、獎(jiǎng)懲、廣遷和輪崗輪訓(xùn)制度。實(shí)行

監(jiān)督檢查，制約不規(guī)定行為，激勵(lì)其積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)

任務(wù)。

7.實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動(dòng)交接制度，做好交接工作，明確

交接人員的責(zé)任。

二、倉儲(chǔ)管理制度

（一）倉存管理原則

1.庫存合理原則

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倉庫的庫存應(yīng)依據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計(jì)劃和資金情況，以及各類

物資的生產(chǎn)周期情況。合理使用資金，防止盲目購進(jìn)，超儲(chǔ)超壓，

脫銷脫供等情況的發(fā)生，對(duì)庫存實(shí)行掌控管理，適時(shí)調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)

和數(shù)量。

2.憑證收貨、發(fā)貨原則

倉庫管理員應(yīng)依據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé)，按憑證辦理收發(fā)業(yè)

務(wù)，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對(duì)物品進(jìn)、出倉，應(yīng)

當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦；應(yīng)保證帳物相符，常常核對(duì)，并得

隨時(shí)受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)。

3.貨物進(jìn)出原則

堅(jiān)持無進(jìn)無出、先進(jìn)先出原則，批次清楚，確保各類物資不積

壓、不損壞。

4.四清原則

即賬、物、卡、數(shù)量相符清晰、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、重

要用途清。

（二）倉庫管理的有關(guān)規(guī)定

1.各類物資的入庫管理：

（1）倉庫管理人員應(yīng)依據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、

送貨通知單對(duì)交庫的各類物資進(jìn)行驗(yàn)收，凡與計(jì)劃品種、數(shù)量不相

符的，必需向有關(guān)人員問明情況方可驗(yàn)收。

（2）倉庫管理人員應(yīng)按規(guī)定，依據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)人員開據(jù)的驗(yàn)

貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否則嚴(yán)禁入庫。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出合格證上的數(shù)量

時(shí)，應(yīng)要求供方補(bǔ)開多出部分的合格證，才能予以驗(yàn)收入庫。

（3）各類物資入庫時(shí)，倉庫管理人員必需看包裝是否完好，標(biāo)

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記是否清晰，入庫品種、數(shù)量、型號(hào)是否與送貨單相符。發(fā)覺問題

適時(shí)通知相關(guān)采購人員查實(shí)核對(duì)。并同供方當(dāng)面交接清晰。各種原

始憑證不得涂改，入庫前必需對(duì)入庫物資、逐項(xiàng)清點(diǎn)、核對(duì)，屬工

程用料應(yīng)在入庫單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱，并適時(shí)登賬建卡。

2.庫存物資保管規(guī)定：

（1）入庫后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必有.類、

有類必有區(qū)；嚴(yán)禁把尺寸大小相像或性能上相互影響的物資放到一

起。按各品種不同的要求進(jìn)行保管、存放，露天存放的物資要依據(jù)

不同性質(zhì)和要求進(jìn)行覆蓋和襯墊，使其不受雨水浸泡和陽光曝曬。

做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。

（2）倉庫保管員應(yīng)常常對(duì)本身所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的核準(zhǔn),

做到每月小盤點(diǎn)，每季大盤點(diǎn)，保持賬、物、卡三相符。同時(shí)做到

規(guī)格批次清，質(zhì)量性能清、重要用途清。

3.各類物資出庫管理規(guī)定：

（1）各類物資出庫時(shí)必需憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單、發(fā)貨清單

從倉庫中領(lǐng)出，倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,

并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨。

（2）出庫物資必需有合格證，否則不準(zhǔn)出庫。一次領(lǐng)不完一批

的，可依據(jù)用戶需要隨時(shí)另開合格證，原合格證不出庫。

（3）涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫，要堅(jiān)持以一換一的容器交換制度，

特別情況也必需打欠條，并定時(shí)歸還。

4.登賬管理規(guī)定：

對(duì)出入庫的各類物資做到適時(shí)逐筆登賬、銷賬，日清月結(jié)，字

跡清晰不涂改，如有寫錯(cuò)可用紅線更正法進(jìn)行矯正。

5.退庫管理規(guī)定:

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凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，查明原因后方可退庫，退庫前要有質(zhì)檢人員的驗(yàn)證證

明，倉庫做好數(shù)量的清點(diǎn)工作，并按IS09000標(biāo)準(zhǔn)要求分類登賬，

定置存放。

6.倉庫積壓、變質(zhì)、報(bào)廢物品的處理規(guī)定：

為使倉庫始終處于良好的儲(chǔ)存?zhèn)溆脿顟B(tài)，原則上每年12月份對(duì)

公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對(duì)庫存超過保質(zhì)期的物資的處

理建議，并組織質(zhì)量安全QC、技術(shù)處、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)處對(duì)其進(jìn)行一

次鑒定、確認(rèn)，對(duì)經(jīng)鑒定仍有使用價(jià)值的連續(xù)使用或保管，的確過

期無用的則辦理有關(guān)報(bào)廢手續(xù)，清理出庫。

三、倉庫儲(chǔ)存操作規(guī)范

1.存貨的入庫和出庫手續(xù)必需完整嚴(yán)密，工作人員須嚴(yán)格依照

規(guī)定的程序和方法進(jìn)行操作。

2.存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必需正確，并有專人負(fù)責(zé)，不

發(fā)生錯(cuò)收、錯(cuò)發(fā)的事故。

3.存貨的保管由專人負(fù)責(zé)，做到安全、完整，卡與實(shí)物相符，

堆放整齊，品質(zhì)完好。

4.公司各倉庫內(nèi)禁帶火種、嚴(yán)禁煙火，各庫門窗要按防盜要求

關(guān)鎖，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查，適時(shí)關(guān)好電

閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。

5.有特別要求的各類物資必需按特別要求進(jìn)行保管、存放。

6.各倉庫必需每天清掃，做好庫容乾凈、地面無雜物，各類物

資定置存放。

7.倉庫管理人員必需做到不說臟話粗話，服務(wù)態(tài)度要端正，服

務(wù)意識(shí)要明確，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。

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四、倉儲(chǔ)人員的工作紀(jì)律

1.不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉儲(chǔ)部門人員和客戶的請(qǐng)吃送禮和賄賂；不

準(zhǔn)向客戶或非倉儲(chǔ)人員索取錢物；不準(zhǔn)怠忽職守，擅離崗位和違反

規(guī)章制度任意操作，造成責(zé)任事故，按規(guī)定及有關(guān)法律追究責(zé)任；

不準(zhǔn)倉儲(chǔ)人員帶領(lǐng)非相關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

2.嚴(yán)禁倉儲(chǔ)人員無證發(fā)貨、無單出庫；嚴(yán)禁將含毒、易燃、易

爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起，必需另按指定地點(diǎn)妥當(dāng)

存放與保管；嚴(yán)禁倉儲(chǔ)人員酒后上班和在倉庫內(nèi)飲酒、吸煙；嚴(yán)禁

倉儲(chǔ)人員違反勞動(dòng)紀(jì)律嬉笑打罵，任意損壞或挪用存儲(chǔ)的物資；嚴(yán)

禁隱匿不報(bào)或謊報(bào)倉儲(chǔ)工作中發(fā)覺或發(fā)生的問題；嚴(yán)禁倉儲(chǔ)人員內(nèi)

部紛爭(zhēng)，鬧不團(tuán)結(jié)或紀(jì)律松懈。

五、倉庫管理人員的崗位責(zé)任制

（一）倉庫主管人員崗位

倉庫主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管

理，并對(duì)供應(yīng)處負(fù)責(zé)，報(bào)告工作，其崗位責(zé)任如下：

1.負(fù)責(zé)組織和管理倉庫原材料的收發(fā)，存儲(chǔ)和安全工作。保證

供應(yīng)生產(chǎn)、工程和銷售所需的各種原材料。

2.正確組織、布置、規(guī)定各類物資的倉位（存放場(chǎng)地），其中

包含有毒、易燃、易腐蝕物資的’存放場(chǎng)地。

3.規(guī)定各類倉儲(chǔ)人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)，使人員分

工明確，職責(zé)分明，相互搭配。

4.負(fù)責(zé)訂立與實(shí)施存貨儲(chǔ)存管理的規(guī)章制度，規(guī)定存貨收、發(fā)、

存的操作方法與規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行倉儲(chǔ)人員的紀(jì)律，實(shí)行人員輪調(diào)，

實(shí)施紀(jì)律掌控。

5,庫的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)控的

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安全措施和存貨準(zhǔn)備的搭配工作，指定專人管理。

6.負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、采購、會(huì)計(jì)出門的聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告存貨

的收、發(fā)、存情況，其中包含超儲(chǔ)積壓、脫供、存期過長(zhǎng)和質(zhì)量變

動(dòng)的情況，以便適時(shí)進(jìn)行處理。

7.組織專人負(fù)責(zé)保管存貨，隨時(shí)清點(diǎn)、核對(duì)和檢查存貨數(shù)量與

質(zhì)量情形，確保管貨的安全和完整。

8.負(fù)責(zé)檢查存貨的安全守衛(wèi)工作，監(jiān)督檢查倉庫人員職守情況,

防止倉儲(chǔ)人員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)生，如

發(fā)覺倉儲(chǔ)人員違反紀(jì)律和制度的適時(shí)進(jìn)行處理。

（二）倉庫保管人員的崗位責(zé)任

1.在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)調(diào)配的任務(wù)，對(duì)各自負(fù)責(zé)的倉庫

物資進(jìn)行管理、并對(duì)倉庫主管負(fù)責(zé)報(bào)告工作。

2.對(duì)分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點(diǎn)、發(fā)貨，并隨時(shí)清點(diǎn)

存量，檢查質(zhì)量情形，顯現(xiàn)超儲(chǔ)、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)

期將到等情況時(shí)，應(yīng)適時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫主管人員處理。

3.嚴(yán)格按倉儲(chǔ)管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)貨工

作，搭配財(cái)務(wù)人員的查登賬務(wù)。

4.隨時(shí)檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施，防止事故的發(fā)生，保證存

貨的安全和完整。

5.遵守儲(chǔ)存規(guī)章制度和紀(jì)律，不擅離崗位，做到盡職盡守。

6.負(fù)責(zé)看管倉庫，保證倉庫安全，防止發(fā)生存貨被盜被竊和破

壞倉庫安全設(shè)施以及縱火犯罪行為。

7.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。

（三）凡兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)倉庫主管所授權(quán)的

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日常管理工作、對(duì)其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。并負(fù)責(zé)向倉

庫主管匯報(bào)工作。

（四）對(duì)倉庫保管人員的要求、考核和獎(jiǎng)罰

1、倉庫必需建立健全倉庫管理人員崗位責(zé)任制，建立健全各倉

庫實(shí)在管理細(xì)則，針對(duì)各不同性質(zhì)的倉庫進(jìn)行管理。

2、對(duì)于倉庫管理的有關(guān)規(guī)定中每一項(xiàng)沒做到的，應(yīng)對(duì)相應(yīng)倉庫

管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲(chǔ)崗位。

六、倉儲(chǔ)管理報(bào)告制度

建立倉儲(chǔ)管理報(bào)告制度

①依據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報(bào)。

每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余

額三者是否一致；每年年終，倉儲(chǔ)人員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部、采購部門共

同辦理總盤存，并填具《盤存報(bào)告表》。

②存貨損耗和短缺損失報(bào)告。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、

盤盈、盤虧等，應(yīng)適時(shí)上報(bào)主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦

理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理；倉管員不得實(shí)行“盈時(shí)

多送，虧時(shí)克扣”的違約做法。

③倉儲(chǔ)人員重點(diǎn)責(zé)任事故報(bào)告。

④存貨安全情形報(bào)告。實(shí)施電腦化后，《物資盤點(diǎn)表》由弓腦

制表，倉管員應(yīng)不絕提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作效率。

⑤工程發(fā)貨及退貨物資情況報(bào)告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，

一律不得擅自借出；總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特別情況應(yīng)經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)。

公司倉庫規(guī)章制度4

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一、物資的驗(yàn)收入庫

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、

清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可

入庫。

2、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員適時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用

人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員

持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。

c）與要求不符合的采購物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)

場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并適時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。

二、物資保管

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼

放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位、

a）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

b）三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、庫管員對(duì)常用或每日有變更的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差

須適時(shí)找出原因并更正

3、庫存信息適時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì)，確保

報(bào)表數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和牢靠性。

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三、物資的領(lǐng)發(fā)

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)

理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守“先進(jìn)先出"的‘倉庫管理制度

原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)適時(shí)通知使用者，使用

者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員適時(shí)采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不

得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和矯正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具

卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫

1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)適時(shí)退庫并辦

理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)“廢品損失報(bào)告單”進(jìn)行查驗(yàn)后，

入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

小結(jié)：

1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)緊要構(gòu)成部分，是企業(yè)各種

物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的

重要任務(wù)是:保管好庫存物資，做到精準(zhǔn)，質(zhì)量完好，確保安全，收

民快速，面對(duì)生產(chǎn)，服務(wù)周詳，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2、倉庫設(shè)置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布

局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保

證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分

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類法，不絕提高倉庫管理水平。

一、庫房管理目的：

（一）倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。

（二）適時(shí)為生產(chǎn)供給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

（三）適時(shí)為銷售部門供給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

（四）明晰、完整、適時(shí)記錄出入庫情況，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)

據(jù)。

（五）出入庫管理方法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。

公司倉庫規(guī)章制度5

為保障倉庫管理工作的正?；?，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展，保障職工的身

體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全，特訂立本制度：

第一節(jié)、通則

第一條、倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物質(zhì)的品質(zhì)，保

管方法及注意事項(xiàng)，并會(huì)正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材。

第二條、倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)常常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理方面

的教育。

第三條、各倉庫的結(jié)構(gòu)必需符合要求，不得任意修改，門窗一

律向外開。

第四條、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。入庫

時(shí)按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不準(zhǔn)許因保管不善造成意外事故和

損失。

第五條、庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自聚積太高，應(yīng)規(guī)定庫內(nèi)安全容量。

第六條、庫內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng)，必需時(shí)可安裝通風(fēng)設(shè)備。

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第七條、同一庫內(nèi)不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品，應(yīng)

放置品質(zhì)相同的產(chǎn)品。

第八條、各庫的照明系統(tǒng)，須定時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門適時(shí)作好技術(shù)

檢查，檢修，以免失效。

第九條、倉庫用的一切防火設(shè)備要常常檢查，保管完整好用。

其數(shù)量按規(guī)定配備C

第十條、倉庫內(nèi)部和四周，嚴(yán)禁煙火。

第十一條、倉庫保管員每天上下班時(shí)，對(duì)庫內(nèi)外要巡察一次，

門窗是否堅(jiān)固，是否有其它異狀發(fā)生，如有可疑情況應(yīng)適時(shí)向有關(guān)

部門報(bào)告以便追查處理。

第十二條、倉庫四周和內(nèi)部，不得有垃圾或易燃物品積存，以

免引起火災(zāi)。

第十三條、外來人員未經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)入倉庫,

安全檢查人員憑證件可進(jìn)入檢查。

第十四條、懲罰

(I)對(duì)本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處100元、

200元罰款，造成事故的，依據(jù)事故輕重和損失大小處200—1000

元罰款，特殊嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。

(2)對(duì)違反規(guī)定，在倉庫抽煙動(dòng)火人員處100元罰款，并責(zé)令

其參與安全教育。當(dāng)班人員不適時(shí)制止的，處100元罰款。

第二節(jié)、油類倉庫安全管理制度

第十五條、油庫管理人員必需精通倉庫各種油類安全存放的學(xué)

問及有關(guān)注意事項(xiàng)，并會(huì)正確使用該油庫的安全設(shè)施及消防器材。

第十六條、油庫主管負(fù)責(zé)人常常對(duì)油庫人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有

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關(guān)安全及消防學(xué)問的教育，并進(jìn)行考試。

第十七條、各油庫的建筑及設(shè)備必需適合各種油類貯存。

第十八條、油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，庫內(nèi)外應(yīng)保持清潔整齊，不得有

破布，木屑垃圾等易燃物，倉庫相近道路必需暢通，不得有礙消防

車通過的障礙物。

第十九條、各種油庫必需設(shè)有充分合格的消防設(shè)備和黃沙，并

常常進(jìn)行檢查。

第二十條、油庫照明必需是防爆燈，電線要有保護(hù)管，禁止使

用明電線或破電線。

第二十一條、各類油物要分開保管，不得混放一起，以免領(lǐng)取

顯現(xiàn)錯(cuò)誤。

第二十二條、搬動(dòng)油桶時(shí)不得亂撞亂摔，要輕拿輕放，防止發(fā)

生事故。

第二十三條、倉庫應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，以保持室內(nèi)溫度適合,

如室溫達(dá)到32七應(yīng)盡量避開搬運(yùn)發(fā)放。

第二十四條、開啟油桶時(shí)，禁止用鐵器敲打，必需使用銅質(zhì)或

鋁質(zhì)工具。

第二十五條、非油庫工作人員未經(jīng)準(zhǔn)許不得任意入內(nèi)，嚴(yán)禁穿

鐵釘鞋，帶火柴及其它引火物入內(nèi)。

第二十六條、懲罰

(1)對(duì)本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處100元、

200元罰款，造成事故的，依據(jù)事故輕重和損失大小處200-1000

元罰款，特殊嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。

(2)對(duì)違反規(guī)定，在油類倉庫抽煙動(dòng)火人員處100元罰款，并

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責(zé)令其參與安全教育。當(dāng)班人員不適時(shí)制止的，處100元罰款。

第三節(jié)、物品試劑倉庫安全管理制度

第二十七條、倉庫管理人員必需對(duì)全部存放物品試劑的品質(zhì)，

保管方法及安全注意事項(xiàng)精通熟悉，并會(huì)正確地使用本庫的安全及

消防設(shè)施。

第二十八條、倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)須常常對(duì)倉庫管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)，安

全及消防學(xué)問教育，并定期進(jìn)行考試。

第二十九條、倉庫四周要保持清潔。不得存放易燃易爆物品，

道路要保持暢通無阻。

第三十條、倉庫的電氣設(shè)備及照明必需是防爆型，并定期檢查,

保管完整無損。

第三十一條、庫必需備用充足，合適的消防設(shè)備。

第三十二條、倉庫存放的'物品試劑，要排列整齊分類保管，不

得將品質(zhì)不同的和有抵觸的物品試劑混放在一起。

第三十三條、倉庫存放的物品試劑必需貼有明顯的品名標(biāo)號(hào)，

以防領(lǐng)錯(cuò)。

第三十四條、搬動(dòng)物品、試劑時(shí)，必需輕拿輕放，禁止摔打和

撞擊，如包裝有破捐損的應(yīng)立刻處理。

第三十五條、庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火及攜帶引火物。

第三十六條、非本庫人員不得任意入庫，如因工作需要必需入

庫時(shí)，應(yīng)在登記簿上登記，經(jīng)倉庫主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

第三十七條、懲罰

(1)對(duì)本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處100元、

200元罰款，造成事故的，依據(jù)事故輕重和損失大小處200—1000

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元罰款，特殊嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。

(2)對(duì)違反規(guī)定，在物品試劑倉庫抽煙動(dòng)火人員處100元罰款,

并責(zé)令其參與安全教育。當(dāng)班人員不適時(shí)制止的，處100元罰款。

公司倉庫規(guī)章制度6

第一章總則

倉庫管理規(guī)章制度

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化