石家莊經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院《織行為學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《織行為學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在組織文化建設(shè)中，人力資源管理部門可以發(fā)揮重要作用。以下哪種活動對于塑造積極的組織文化最有幫助？（）A.舉辦團隊建設(shè)活動B.制定嚴格的規(guī)章制度C.組織員工培訓(xùn)課程D.宣傳企業(yè)的價值觀2、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟衰退和業(yè)務(wù)萎縮時，以下哪種人力資源成本控制策略更能幫助企業(yè)渡過難關(guān)？（）A.裁員降薪B.減少培訓(xùn)投入C.優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)D.以上都是3、人力資源管理的目標(biāo)之一是實現(xiàn)組織與員工的共同發(fā)展，以下哪個方面體現(xiàn)了這一目標(biāo)？（）A.員工福利B.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.薪酬管理D.勞動關(guān)系管理4、在設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)時，以下哪個因素對于確定不同崗位之間的薪酬差距起著關(guān)鍵作用？（）A.崗位價值B.員工績效C.市場薪酬水平D.企業(yè)支付能力5、在一個企業(yè)中，人力資源部門計劃進行一次大規(guī)模的員工培訓(xùn)。在確定培訓(xùn)需求時，以下哪種方法最能全面了解員工的實際需求？（）A.問卷調(diào)查B.管理層訪談C.績效評估分析D.員工座談會6、在團隊建設(shè)中，以下哪種團隊類型更強調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補？（）A.問題解決型團隊B.自我管理型團隊C.多功能型團隊D.虛擬團隊7、在績效管理中，以下哪種績效溝通方式能夠更及時地發(fā)現(xiàn)和解決問題？（）A.定期的績效面談B.不定期的績效反饋C.書面的績效報告D.在線的績效溝通平臺8、在員工績效管理中，以下哪種績效反饋方式更有助于員工接受并改進績效？（）A.書面反饋B.口頭反饋C.正式反饋D.建設(shè)性反饋9、當(dāng)企業(yè)進行人力資源配置時，以下哪種方式更能充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢，提高團隊的整體效能？（）A.因人設(shè)崗B.因崗設(shè)人C.隨機分配D.平均分配10、在制定人力資源管理制度時，以下哪個原則是首要遵循的，以確保制度的合法性和公正性？（）A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則11、培訓(xùn)與開發(fā)對于員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的績效提升具有重要意義。在設(shè)計培訓(xùn)課程時，首先要進行的是？（）A.確定培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)方法C.評估培訓(xùn)效果D.挑選培訓(xùn)講師12、在企業(yè)的薪酬體系設(shè)計中，以下哪種薪酬策略更注重薪酬的外部競爭力？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略13、在人力資源管理的信息化建設(shè)中，以下哪個系統(tǒng)模塊對于提高人力資源決策的科學(xué)性最為重要？（）A.報表分析模塊B.員工自助服務(wù)模塊C.招聘管理模塊D.培訓(xùn)管理模塊14、在企業(yè)的人力資源效能評估中，以下哪個指標(biāo)更能反映人力資源對企業(yè)經(jīng)濟效益的貢獻？（）A.人均銷售額B.員工滿意度C.培訓(xùn)費用占比D.離職率15、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中，以下哪種人力資源管理策略更能幫助企業(yè)適應(yīng)不同國家和地區(qū)的文化差異和法律要求？（）A.本土化策略B.全球化策略C.跨國化策略D.以上都不是16、在人力資源管理的國際化趨勢中，以下哪個方面不是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)？（）A.不同國家的勞動法律法規(guī)差異B.語言和文化障礙C.全球經(jīng)濟形勢的不穩(wěn)定D.國內(nèi)市場的競爭壓力17、在員工的福利管理中，彈性福利計劃越來越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計劃更能滿足員工的個性化需求？（）A.套餐式福利B.積分式福利C.自選式福利D.以上都是18、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，企業(yè)需要確定培訓(xùn)需求。以下哪種情況不是判斷員工需要培訓(xùn)的主要依據(jù)？（）A.員工工作績效未達到標(biāo)準B.員工主動提出培訓(xùn)申請C.企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整D.員工在公司工作時間較長19、在人力資源管理的國際化背景下，企業(yè)在派遣員工到海外工作時，需要考慮多種因素。以下哪項不是關(guān)鍵的考慮因素？（）A.員工的語言能力B.目標(biāo)國家的文化差異C.員工的家庭狀況D.員工在國內(nèi)的工作績效20、在員工績效評估中，以下哪種評估主體能夠提供更全面、客觀的評估結(jié)果？（）A.上級評估B.同事評估C.下屬評估D.360度評估二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細說明人力資源管理中的員工工作熱情的階段性變化及管理策略，如何適應(yīng)不同階段的需求。2、（本題5分）論述如何進行人力資源的需求預(yù)測，考慮到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化以及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。3、（本題5分）薪酬管理直接關(guān)系到員工的工作積極性和企業(yè)的成本控制，論述如何制定具有內(nèi)部公平性和外部競爭力的薪酬策略？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某公司的員工對公司的薪酬福利政策透明度提出了質(zhì)疑。分析問題所在，并提出提高薪酬福利政策透明度的策略。2、（本題5分）企業(yè)在進行人才招聘時，總是難以找到符合崗位要求的合適人選。分析招聘困難的原因，并提出改進措施。3、（本題5分）某跨國公司在不同國家的勞動法律法規(guī)不同，給人力資源管理帶來了挑戰(zhàn)。請分析原因，并提出應(yīng)對不同勞動法律法規(guī)的策略。4、（本題5分）企業(yè)在進行員工晉升時，標(biāo)準不明確，導(dǎo)致員工對晉升機制不滿。分析晉升機制存在的問題，并提出改進方案。5、（本題5分）某公司的培訓(xùn)計劃一直未能取得預(yù)期效果，員工參與度不高，培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作脫節(jié)。請分析該公司培訓(xùn)計劃存在的問題，并提出改進措施。