石家莊學(xué)院《人力資源管理實訓(xùn)軟件》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁石家莊學(xué)院

《人力資源管理實訓(xùn)軟件》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人才盤點(diǎn)時，以下哪種盤點(diǎn)工具和方法更能全面準(zhǔn)確地評估員工的能力和潛力？（）A.素質(zhì)模型B.人才測評C.績效評估D.以上都是2、在企業(yè)文化的塑造過程中，以下哪種方式更能使企業(yè)文化深入人心，成為員工的行為準(zhǔn)則？（）A.制度約束B.榜樣示范C.文化活動D.以上都是3、對于企業(yè)的人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)，以下哪種系統(tǒng)功能更能提升人力資源管理的效率和決策科學(xué)性？（）A.員工信息管理B.薪酬核算C.績效管理D.以上都是4、人力資源外包成為越來越多企業(yè)的選擇。在考慮人力資源外包時，以下哪個因素不是企業(yè)首要考慮的？（）A.成本節(jié)約B.服務(wù)質(zhì)量C.外包商的知名度D.信息安全5、在人力資源管理的國際化人才培養(yǎng)中，以下哪種能力的培養(yǎng)最為重要？（）A.語言能力B.跨文化適應(yīng)能力C.專業(yè)技術(shù)能力D.領(lǐng)導(dǎo)能力6、在人力資源管理中，企業(yè)文化的塑造具有重要作用。以下哪種企業(yè)文化更能促進(jìn)員工的創(chuàng)新和冒險精神？（）A.保守型文化B.進(jìn)取型文化C.官僚型文化D.家族型文化7、人力資源管理中的勞動關(guān)系管理涉及到法律法規(guī)的遵守和員工權(quán)益的保障。以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)面臨勞動糾紛？（）A.按時支付員工工資B.依法為員工繳納社會保險C.未經(jīng)員工同意擅自調(diào)整工作崗位D.提供必要的勞動保護(hù)用品8、某公司正在制定人力資源管理制度，以下哪個環(huán)節(jié)需要充分征求員工的意見和建議？（）A.制度的起草B.制度的審核C.制度的發(fā)布D.制度的修訂9、在薪酬管理的薪酬調(diào)查中，以下哪種企業(yè)更適合作為薪酬調(diào)查的對標(biāo)企業(yè)？（）A.同行業(yè)規(guī)模相近的企業(yè)B.不同行業(yè)的知名企業(yè)C.本地的大型國有企業(yè)D.新興的創(chuàng)業(yè)公司10、在進(jìn)行崗位評價時，以下哪種評價因素對于評估管理崗位的價值更為重要？（）A.工作責(zé)任B.知識技能C.勞動強(qiáng)度D.工作環(huán)境11、在企業(yè)并購后的人力資源整合中，以下哪種整合方式更適用于文化差異較大的企業(yè)？（）A.文化融合B.文化同化C.文化隔離D.文化多元化12、在設(shè)計薪酬福利體系時，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵員工提高績效，實現(xiàn)個人與企業(yè)目標(biāo)的一致性？（）A.固定薪酬占比高B.浮動薪酬占比高C.固定薪酬與浮動薪酬均衡D.以上都不是13、對于一個多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)，以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團(tuán)整體戰(zhàn)略實施的同時，發(fā)揮各子公司的自主性？（）A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財務(wù)管控模式14、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，需要對人力資源的供給和需求進(jìn)行預(yù)測。當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)面臨技術(shù)升級時，以下哪種因素對人力資源供給的影響最大？（）A.勞動力市場的供求狀況B.企業(yè)內(nèi)部員工的流動情況C.行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的人才競爭D.教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人才輸出15、在人才選拔中，評價中心技術(shù)被廣泛應(yīng)用。以下哪種活動不屬于評價中心技術(shù)？（）A.文件筐測試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.心理測試D.角色扮演二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工工作負(fù)荷評估與調(diào)整，如何合理評估員工工作負(fù)荷，避免過度勞累或閑置。2、（本題5分）分析在跨文化企業(yè)中，人力資源管理如何有效地協(xié)調(diào)和整合來自不同文化背景的員工，以提高團(tuán)隊績效。3、（本題5分）請闡述在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理團(tuán)隊文化建設(shè)時，人力資源管理如何培育積極向上的團(tuán)隊文化。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的并購活動對人力資源管理提出了更高的要求。請詳細(xì)論述在并購前后，如何進(jìn)行人力資源的整合和優(yōu)化。2、（本題5分）論述企業(yè)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時，人力資源管理應(yīng)如何迅速調(diào)整策略，保障員工的安全與健康，維持企業(yè)的正常運(yùn)營。3、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來促進(jìn)企業(yè)的文化融合，特別是在企業(yè)合并或收購后的文化整合過程中。4、（本題5分）探討在企業(yè)薪酬管理中，如何設(shè)計具有內(nèi)部公平性和外部競爭力的薪酬體系，以吸引、激勵和保留優(yōu)秀人才？5、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來推動企業(yè)的開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略，例如與外部合作伙伴共享人力資源和知識。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的人力資源部門發(fā)現(xiàn)，離職員工的知識和經(jīng)驗沒有得到有效傳承，造成資源浪費(fèi)。請分析離職員工知識管理的重要性，并提出建立傳承機(jī)制的建議。2、（本題