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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院
《傳感器與檢測技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在一個大型建筑工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)是由于施工過程中遇到了復(fù)雜的地質(zhì)條件,導(dǎo)致基礎(chǔ)施工時(shí)間延長。以下哪種應(yīng)對措施是最合適的?()A.增加施工人員和設(shè)備,加班加點(diǎn)趕工,以彌補(bǔ)延誤的時(shí)間B.重新調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,合理安排后續(xù)工作,優(yōu)化施工流程C.忽視延誤,按照原計(jì)劃繼續(xù)施工,寄希望于后續(xù)工作能夠加快進(jìn)度D.立即停止施工,等待地質(zhì)問題完全解決后再重新開始施工2、在工程管理中,供應(yīng)鏈管理對于項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著重要影響。以下關(guān)于工程供應(yīng)鏈管理的說法,不正確的是()A.工程供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商選擇、采購物流、庫存管理等環(huán)節(jié),需要對整個供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化和協(xié)調(diào)B.建立與供應(yīng)商的長期合作伙伴關(guān)系,有助于提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性C.采用先進(jìn)的信息技術(shù),如供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)(SCM),可以提高供應(yīng)鏈的可視化和管理效率D.工程供應(yīng)鏈管理只關(guān)注物資的供應(yīng),不需要考慮服務(wù)和信息流的管理3、某工程在施工過程中,發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)條件與勘察報(bào)告有較大差異。以下哪種處理方式是恰當(dāng)?shù)??()A.繼續(xù)按照原設(shè)計(jì)施工,忽略地質(zhì)條件的變化B.立即停止施工,等待重新勘察和設(shè)計(jì)C.由施工方根據(jù)經(jīng)驗(yàn)調(diào)整施工方案,繼續(xù)施工D.通知設(shè)計(jì)單位,共同研究解決方案,并進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更4、工程管理中的采購風(fēng)險(xiǎn)管理需要識別和應(yīng)對各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)負(fù)責(zé)一個大型設(shè)備采購項(xiàng)目時(shí),以下哪種風(fēng)險(xiǎn)最有可能發(fā)生?()A.供應(yīng)商破產(chǎn),無法按時(shí)交付設(shè)備B.設(shè)備運(yùn)輸過程中發(fā)生損壞C.設(shè)備安裝調(diào)試出現(xiàn)技術(shù)問題D.以上風(fēng)險(xiǎn)都有可能發(fā)生5、一個工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃采用了關(guān)鍵路徑法進(jìn)行編制。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的一項(xiàng)活動由于資源短缺可能會延遲。以下哪種調(diào)整措施是最優(yōu)先考慮的?()A.從非關(guān)鍵路徑上調(diào)配資源到關(guān)鍵路徑活動B.縮短關(guān)鍵路徑上后續(xù)活動的持續(xù)時(shí)間C.重新評估項(xiàng)目的總工期,通知相關(guān)方接受延遲D.調(diào)整項(xiàng)目的范圍,減少關(guān)鍵路徑上活動的工作量6、在一個建筑工程項(xiàng)目中,施工過程中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)方案存在安全隱患。此時(shí),應(yīng)該采取以下哪種措施?()A.繼續(xù)按照原設(shè)計(jì)施工,同時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)控B.暫停施工,由施工方自行修改設(shè)計(jì)方案C.暫停施工,通知設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)方案,并經(jīng)過審批后再復(fù)工D.由業(yè)主決定是否修改設(shè)計(jì)方案7、在一個能源工程項(xiàng)目中,關(guān)于工程成本控制的方法,以下說法不正確的是:()A.制定成本控制標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)成本的允許范圍和控制目標(biāo)B.對成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取糾正措施C.采用成本效益分析,評估各項(xiàng)活動的成本效益,優(yōu)化項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)D.成本控制只關(guān)注直接成本,如材料和人工成本,而忽略間接成本,如管理費(fèi)用8、在工程管理中,項(xiàng)目評價(jià)是對項(xiàng)目績效進(jìn)行評估和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于項(xiàng)目評價(jià)的說法,不正確的是()A.項(xiàng)目評價(jià)包括過程評價(jià)和結(jié)果評價(jià),過程評價(jià)關(guān)注項(xiàng)目的執(zhí)行情況,結(jié)果評價(jià)關(guān)注項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成情況B.評價(jià)指標(biāo)應(yīng)具有明確性、可度量性和相關(guān)性,能夠客觀反映項(xiàng)目的績效C.項(xiàng)目評價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行,項(xiàng)目執(zhí)行過程中不需要進(jìn)行階段性評價(jià)D.評價(jià)結(jié)果可以為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供反饋,為今后的項(xiàng)目管理提供經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方向9、對于一個市政道路改造項(xiàng)目,以下關(guān)于工程變更管理的說法,不準(zhǔn)確的是:()A.工程變更可能由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等提出,需要經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程B.變更管理應(yīng)確保變更的必要性、合理性和對項(xiàng)目目標(biāo)的影響得到充分評估C.變更會導(dǎo)致項(xiàng)目成本和進(jìn)度的變化,應(yīng)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算D.為了加快項(xiàng)目進(jìn)度,可以隨意批準(zhǔn)工程變更,而不需要考慮其對項(xiàng)目的影響10、在工程管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇原則,不正確的是:()A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、可能性和影響程度來選擇B.對于高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,應(yīng)優(yōu)先選擇風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇應(yīng)考慮項(xiàng)目的目標(biāo)、資源和風(fēng)險(xiǎn)承受能力D.一旦確定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,就不能再進(jìn)行調(diào)整和變更,必須嚴(yán)格執(zhí)行11、在工程管理中,項(xiàng)目后評價(jià)是對項(xiàng)目實(shí)施過程和成果的總結(jié)和反思。以下關(guān)于項(xiàng)目后評價(jià)的描述,不正確的是()A.項(xiàng)目后評價(jià)可以為今后類似項(xiàng)目的決策和管理提供參考和借鑒,提高項(xiàng)目管理的水平B.評價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、過程管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境影響等方面C.項(xiàng)目后評價(jià)應(yīng)客觀、公正、全面地分析項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)的建議和措施D.項(xiàng)目后評價(jià)只是一種事后的總結(jié),對于已經(jīng)完成的項(xiàng)目沒有實(shí)際的作用和意義12、一個工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中,需要對其進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。以下哪種進(jìn)度監(jiān)控工具能夠最直觀地展示項(xiàng)目進(jìn)度的偏差?()A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.S曲線D.里程碑圖13、成本管理是工程管理中的一個重要方面。以下關(guān)于成本管理的敘述,不正確的是()A.成本估算應(yīng)基于詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和歷史數(shù)據(jù),同時(shí)考慮市場價(jià)格波動和風(fēng)險(xiǎn)因素B.成本預(yù)算是將成本估算分配到項(xiàng)目的各個階段和工作包,作為成本控制的基準(zhǔn)C.成本控制不僅要關(guān)注直接成本,如材料和人工費(fèi)用,還要考慮間接成本,如管理費(fèi)用和設(shè)備租賃費(fèi)用D.為了降低成本,在項(xiàng)目實(shí)施過程中可以隨意削減必要的資源投入,只要最終成本不超過預(yù)算即可14、工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵。在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),需要考慮多種因素。以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法(CPM)的說法,不正確的是()A.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中總工期最長的路徑,決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間B.通過計(jì)算關(guān)鍵路徑,可以確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動,對這些活動進(jìn)行重點(diǎn)管理和資源分配,有助于保證項(xiàng)目進(jìn)度C.關(guān)鍵路徑可能會隨著項(xiàng)目的進(jìn)展和資源的調(diào)整而發(fā)生變化,需要定期進(jìn)行重新計(jì)算和分析D.關(guān)鍵路徑法只適用于簡單的項(xiàng)目,對于復(fù)雜的多項(xiàng)目或項(xiàng)目群管理并不適用15、在一個電力工程項(xiàng)目中,關(guān)于工程進(jìn)度控制的措施,以下說法不準(zhǔn)確的是:()A.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并將其分解為具體的工作任務(wù)和里程碑B.建立進(jìn)度監(jiān)測和報(bào)告機(jī)制,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際情況C.當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí),采取趕工措施,如增加資源投入或延長工作時(shí)間D.進(jìn)度控制只需要關(guān)注關(guān)鍵路徑上的活動,非關(guān)鍵路徑上的活動可以忽略二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)闡述在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的量化分析?介紹風(fēng)險(xiǎn)概率、影響程度的評估方法,以及如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的優(yōu)先級和策略。2、(本題5分)深入探討工程管理中的多項(xiàng)目管理,包括資源分配、項(xiàng)目優(yōu)先級確定、項(xiàng)目組合管理等方面。分析如何在多個項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的情況下,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。3、(本題5分)分析在工程管理中,如何應(yīng)用精益生產(chǎn)的理念來減少浪費(fèi)和提高價(jià)值。三、計(jì)算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某建筑工程項(xiàng)目,基礎(chǔ)工程需要澆筑2000立方米的混凝土。混凝土配合比為水泥:砂:石子:水=1:2:3:0.5,水泥密度為3.1g/cm3,砂的表觀密度為2.6g/cm3,石子的表觀密度為2.7g/cm3。施工現(xiàn)場砂的含水率為5%,石子的含水率為2%。已知每立方米混凝土水泥用量為350kg,計(jì)算所需各種原材料的用量。2、(本題5分)某園林景觀工程,綠化面積10000平方米,草坪單價(jià)為15元/平方米,喬木每株500元,共500株,灌木每株200元,共1000株。景觀小品費(fèi)用為80萬元,計(jì)算園林景觀工程的總造價(jià)。3、(本題5分)某建筑工程的建筑面積為8000平方米,單方造價(jià)為2000元/平方米,建設(shè)期為2年,第一年投資占總投資的60%,第二年投資占40%。建設(shè)期內(nèi)年平均價(jià)格上漲率為5%。計(jì)算該工程的漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。4、(本題5分)某建筑工程,需要砌120mm厚的磚墻500立方米,采用M5混合砂漿。磚的尺寸為240mm×115mm×53mm,砂漿的損耗率為2%,磚的損耗率為1%。每立方米磚墻需要磚552塊,每立方米砂漿需要水泥200kg,砂1500kg。水泥單價(jià)為400元/噸,砂單價(jià)為80元/立方米,計(jì)算砌墻所需材料的費(fèi)用。5、(本題5分)某工程項(xiàng)目,計(jì)劃投資1000萬元,第一年投資300萬元,第二年投資500萬元,第三年投資200萬元。建設(shè)期內(nèi)年利率為6%,計(jì)算建設(shè)期利息。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)某城市的地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中,遇到復(fù)雜的地質(zhì)條件和地下管線交叉問題,導(dǎo)致施工難度加大。請
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