備考2020年二建《管理》必背知識點

任反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)11、工作流程組織:管理工作流程組織(歸類:投資控制、進度控制、合同管理、付款和案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量計劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃P29面同意。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不22、項目經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限(僅列易混項,沒看24、施工風(fēng)險的類型:組織風(fēng)險(人);經(jīng)濟與管理風(fēng)險(合同、計劃、信息計劃);工程環(huán)當(dāng)要求施工單位整改:情況嚴重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止上施工,并及時報告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取30、企業(yè)管理費:檢驗試驗費:不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費,對構(gòu)件破壞性試驗及其企業(yè)管理費中的稅金包括:非生產(chǎn)性車船使用稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅、城市33、措施項目費計算方法:綜合單價法：適用于可以計算工程量的措施項目。如混凝土照招標(biāo)工程量淸單填報價格。項目編碼、名稱特征36、人工定額:必須消耗的時間:有效工作時間(基本工作時間、準(zhǔn)量);(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次單位產(chǎn)品人工時間定額=小組成員總?cè)藬?shù)/40、施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān);(2)發(fā)包人承擔(dān);(4)停工期間,承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān);(5)工程所需清理、修復(fù)費45、暫列金額:已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定47、現(xiàn)場簽證的范圍:(合同以外的工程,關(guān)鍵詞:零星工程、包人。剩余質(zhì)量保證金的返還,并不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保修責(zé)任施工成本計劃的三類指標(biāo):數(shù)量指標(biāo);質(zhì)量指標(biāo)(.....率)；效益53、施工成本管理的措施:組織措施(做好施工采購規(guī)劃...加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理..合理的管理體制,完善的規(guī)章制度,穩(wěn)實施性計劃成本:以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)的56、施工成本計劃的編制依據(jù):注意:投標(biāo)報價文件(不是招標(biāo)文件);企業(yè)定額、施工預(yù)58、施工成本控制的依據(jù):1)工程承包合同；2)施工成本計劃；3)進度報告；4)工程變要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包合進度目標(biāo)控制前,首先分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)總進度綱要內(nèi)容:項目實施的總體部署、總進度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃、確定里程碑橫道圖存在的問題:工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達,但不易表達清楚;適68、網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系分為:工藝關(guān)系和組織關(guān)系P135可避免時,使用過橋法或指向法;6)只有個起本工作的總時差=min(緊后工作的總時差+本工作自由時差)(不影響總工期的前提下,本差為零的工作就是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路是總的全和施工成本的影響情況;5.將采取的整改措施;75、影響施工質(zhì)量的主要因素:人的因素(施工作業(yè)環(huán)境因素(施工照明、通風(fēng)、安全防護設(shè)施,施工場地給排水,以及交通運輸和82、施工質(zhì)量控制:事前控制(預(yù)防、分析)、事中控制(首先行為約束,其次過程和結(jié)果83、目測法(感官:看摸敲照);實測法(量具:靠量吊套)。84、建筑工程施工質(zhì)量驗收劃分:分項工程:工種、材料檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)92、質(zhì)量事故處理報告內(nèi)容:事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù)；事故原因分析和論證記錄、資料；檢查驗收記錄;對事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事95、在工程項目開工前,監(jiān)督機構(gòu)接受建開工前的質(zhì)量監(jiān)督:檢查的重點是參與工程建設(shè)安全技術(shù)知識與技能;⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危險化學(xué)品特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并監(jiān)督,包括基坑支護與降水工程;土方開挖工第二類危險源控制方法:提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)107、冗余安全度處理原則:如,道路上有一個坑,既要設(shè)防護欄及警示牌,又要設(shè)照明及傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負責(zé)人報告;施工單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)（2）有利降低工程造私自覆蓋:承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,由此增加的費用和工期延誤122、分包人的工作:注意(2)按合同約定,完成設(shè)計內(nèi)容,報承包人確認。承包人承擔(dān)費價。實際支付根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價127、對