供應(yīng)鏈管理思想下的采購管理_第1頁
供應(yīng)鏈管理思想下的采購管理_第2頁
供應(yīng)鏈管理思想下的采購管理_第3頁
供應(yīng)鏈管理思想下的采購管理_第4頁
供應(yīng)鏈管理思想下的采購管理_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

供應(yīng)鏈管理思想下的采購管理CONTENTS采購管理概述采購成本控制01采購管理概述采購管理概述采購管理重要性：

確保供應(yīng)鏈高效運(yùn)作。采購管理流程：

確保流暢的采購管理流程。采購管理技巧：

保證采購管理的高效性。采購管理重要性采購策略:

制定符合供應(yīng)鏈管理思想的采購策略，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量。供應(yīng)商選擇:

確保合作供應(yīng)商符合企業(yè)的倫理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。采購成本控制:

通過爭(zhēng)取合理價(jià)格和優(yōu)化采購流程，控制采購成本。采購管理流程步驟詳細(xì)內(nèi)容1識(shí)別需求2尋找合適供應(yīng)商3商務(wù)談判4簽訂合同5物資交付采購管理技巧供應(yīng)商關(guān)系管理:

建立穩(wěn)固的供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的可靠性。風(fēng)險(xiǎn)管理:

預(yù)測(cè)和規(guī)避采購過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)分析:

基于數(shù)據(jù)分析做出決策，提高采購管理效率。02采購成本控制采購成本控制成本分類：

了解采購成本的不同分類。成本優(yōu)化策略：

實(shí)施有效的成本優(yōu)化策略。成本監(jiān)控方法：

有效監(jiān)控采購成本。成本分類直接成本:

與采購物資直接相關(guān)的成本，如物料成本、運(yùn)輸費(fèi)用等。間接成本:

與采購活動(dòng)間接相關(guān)的成本，如采購人員薪酬、管理費(fèi)用等。隱藏成本:

往往被忽視的成本，如庫存積壓費(fèi)用、質(zhì)量問題帶來的成本等。成本優(yōu)化策略策略描述1與供應(yīng)商談判獲取更優(yōu)惠價(jià)格2優(yōu)化采購流程，減少中間環(huán)節(jié)成本3提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本成本監(jiān)控方法制定預(yù)算:

設(shè)定采購成本預(yù)算，實(shí)施監(jiān)控。實(shí)時(shí)跟蹤:

使用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購成本的實(shí)時(shí)跟蹤。成本分析:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論